De kracht van

publiek

private

samenwerkin

g22 oktober 2015Kristof Lemahieu –

UplaceGeneral counSel & bestuurder

De kracht van publiek private samenwerking

1 2 3

Kracht van

Steden en

Gemeenten

Kracht van Uplaces Gebundelde krachten

Wat kan een project

zoals Uplace bieden ?

2

26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking

Kracht van uplaces

In een wereld vol mogelijkheden wordt de consument steeds veeleisenderDe consument is nog nooit zo mobiel en geïnformeerd geweest als vandaag

De consument kent het bestaande aanbod en wil het overal

Online biedt convenience, offline moet meer bieden dan dat:

• Alle dorpen, steden, landen en werelddelen zijn voor iedereen bereikbaar

• Informatie verspreidt razendsnel, consument wint aan invloed en macht

• Service

• Beleving

3

26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking

Wat wil de consument?

Bevindingen: Wat betekent luxe voor de

consument?

Belg vindt groene ruimte en winkelmogelijkheden de

belangrijkste voorzieningen op een dagje uit. Ook

restaurantbezoek vormt elementair onderdeel van een

daguitstap

Een belevingscentrum met alle ervaringen op één plek

wordt door overgrote meerderheid als (heel) vernieuwend

beschouwd. Maar liefst 8 op 10 van de ondervraagden zou

er zeker naartoe gaan

Ons leven is hectisch, vrije tijd is schaars. De Belg wil

zoveel mogelijk ervaringen meepikken op een dagje uit

TIJ

D

18

%

ervaringen38

%

materialisme44

%

De Belg gaat graag shoppen in z’n vrije tijd, maar liefst van

al combineert hij dit met andere activiteit

( bv. restaurantbezoek, cinema, cultuur,…)

Bevraging onderzoeksbureau insites bij 1.000 belgen

4

26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking

Wat wil de consument?

Niet alleen de winkel moet experience bieden, ook de omgeving

Het optimaliseren van het leisureaanbod in winkelgebieden verhoogt aantal bezoekers

5

26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking

De kracht van RecreatieStudie wes research & strategy naar effect van recreatie

Grotere spreiding van de bezoekers over het jaar

Meer geografische spreiding van de bezoekersstromen bezoekers komen van verder

Meer spreiding inzake geslacht en leeftijdscategorieën en doelgroepen• Gezinnen met kinderen

• Meer groepen dan individuen

Meer spreiding over de weekdagen weekends hebben het meeste succes

Een toename van de duurtijd en een later uur van einde van de uitstap de mensen blijven veel langer

Mobiliteitsprofiel verandert helemaal meer mensen met openbaar vervoer

meer auto’s buiten de spitsuren

6

26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking

De kracht van recreatieStudie wes research & strategy naar effect van recreatie

Effect van recreatie

Frequentie

bezoek

Grootte verzorgingsgebied

Verzorgingsgebied traditionele

winkelbestemming

Verzorgingsgebied uplace

7

26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking

De kracht van horeca

INSITES consulting bERKELEY

SIMmONScbre

Onderwerp van uitgebreid onderzoek door specialisten:

8

26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking

De kracht van horeca

INSITES:Restaurant vormt elementair onderdeel van winkeluitstap

“ De ideale daguitstap

speelt zich vaak

grotendeels af in

openlucht. Een dagje aan

zee, pretpark, samen met

vrienden bijkletsen en iets

eten/drinken op een

terras.”

“ Mijn ideale daguitstap

is met mijn geliefden

en vrienden, een plek

waar er entertainment

is, interessante

nieuwigheden en

lekker eten.”

“Ik vind het leuk dat er

bij Uplace ook groene

zones blijken te zijn.

Ale je even aan de

drukte wil ontsnappen,

kan je daar op een

terrasje even tot rust

komen.”

Top 3 meest belangrijke

voorzieningen winkelcentrum

volgens onderzoek

1. Natuur en ruimte

2.

shoppingsmogelijkheden3. Culinaire activiteiten

61%

55%

45%

9

26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking

De kracht van horecaCbre: Vroeger was horeca een nevendienst in een winkelbestemming, vandaag is het

samen met recreatie belangrijkste footfall generator

10

26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking

De kracht van horecaBerkeley simmons:Horeca ontsnapt niet aan belevenistrend

11

26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking

De kracht van beleveniswinkelen

Shopping Experience bestaat uit meer componenten dan de ‘shop’ alleen!

12

26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking

De kracht van beleveniswinkelenKanaalvoorkeur

Offline (fysieke winkels)Geen voorkeurOnline (via internet)

74

%71

%

77

%

59

%

54

%

82

%

81

%

76

%

88

%

10

%

12

%

10

%19

%

25

%

3% 4% 6% 3%

16

%16

%

13

% 21

%21

%

14

%14

%18

%

9%

gemiddeld mode schoenen sport elektronica bouwmarkten wonen drogisterij supermarkten

13

26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking

De kracht van beleveniswinkelen

Basiseigenschappen toekomstbestendige winkelconcepten

Direct kopen &

meenemen

Touch & feel

Kennis & kunde

Snel & gemakkelijk

Specialisme & exclusiviteit

Ontdekken & entertainment28

%

25

%

20

%

15

%6%

7%

Convenience:

experience:

> 60% aandacht voor

experience

14

26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking

De kracht van uplaces

All in one bestemmingen

met belevenis in elk facet

15

26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking

De kracht van uplaces

= De toekomst,

ook voor steden &

gemeentenshop

Bereikbaar

ontdekken

beleven

diensten

community

winkelen

plezier

eten

ontspan

cinema ontmoeten

16

26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking

De kracht van uplaces17

26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking

De kracht van publiek private samenwerking

1 2 3

Kracht van

Steden en

Gemeenten

Kracht van Uplaces Gebundelde krachten

Uitdagingen en

antwoorden

18

26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking

Kracht van steden en gemeenten

Natuurlijke mix in steden en gemeenten vandaag

19

Cultuur

Woningen

handel

diensten

werken

horeca

26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking

Kracht van steden en gemeenten

Uitdagingen

Bereikbaarheid Mobiliteit

Parkeergelegenheid

Aantrekkelijkheid Handel volgt de klant, die één of meer van deze dingen wil:

20

Groot

aanbod

Aantrekkelijke

mix van

mogelijkhedenconvenience

26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking

Kracht van steden en gemeenten

Oplossing?

Kernversterking≠ Opboksen tegen grotere buurman

≠ Opboksen tegen convenience

≠ Artificiële rem op alle ontwikkelingen in de periferie (quid e-commerce)

Kernversterking= Aantrekkelijke voorzieningen op maat van stad of gemeente

21

26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking

Kracht van steden en gemeenten

‘Uplaces’ als kernversterkende motoren van een dynamische stad of gemeente

Verhoging aantrekkelijkheid

22

Aantrekkelijke

voorzieningenleefbaarheid

Groot

aanbod

Dynamisch

imago

Potentiële

bovenlokale

aantrekking

skracht

26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking

Kracht van steden en gemeenten

‘Uplaces’ als kernversterkende motoren van een dynamische stad of gemeente

Stadsvernieuwing Betrokkenheid / fierheid van de bevolking Verdichting Innovatie van functies Heropwaardering

Duidelijke wisselwerking met bewoning Bijkomende handel, horeca & diensten reflecteert zich in bijkomende

tewerkstellingsplaatsen Bijkomende werkgelegenheid zorgt voor bijkomende koopkracht, hetgeen op zijn

beurt de vraag naar bewoning in de onmiddellijke omgeving versterkt Bijkomende bewoning en tewerkstelling zorgt voor bijkomende lokale verankering en

versterking van de lokale economie

Handel zoekt bewoning op bewoning heeft handel nodig

23

26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking

De kracht van publiek private samenwerking

1 2 3

Kracht van

Steden en

Gemeenten

Kracht van Uplaces Gebundelde krachtenEen gerichte

samenwerking tussen

ontwikkelaar en lokale

overheid

24

26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking

Gebundelde krachten

Gerichte samenwerking tussen lokale overheid en ontwikkelaar:

Doel = aantrekkelijk kerngebied

25

26/10/2015

Cultuur

Woningen

diensten

Handel

horeca

parkeergelegenheid

Stads-of

gemeentediensten

sport

Rol overheid Rol ontwikkelaar

De kracht van publiek private samenwerking

Gebundelde krachten

Gerichte samenwerking tussen lokale overheid en ontwikkelaar:

Niet: Onwerkbare ruimtelijke uitvoeringsplannen

Als KMO vermomde handelszone ontwikkelaar nood aan rechtszekerheid

Oppervlaktebeperkingen: achterhaald door recente evoluties

Onhaalbare / onbetaalbare parkeerratio’s en - infrastructuur

Artificiële beperking van nieuwe winkelruimte

Handel die niet mee evolueert, verdwijnt ten koste van online shopping, baanwinkels, …

“You cannot stop the market”: nieuwe vraag zal altijd gevolgd worden door nieuw aanbod, met of zonder PPS structuur …

26

26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking

Gebundelde krachten

Gerichte samenwerking tussen lokale overheid en ontwikkelaar:

Wel: Gezamenlijke analyse van huidig en gewenst toekomst aanbod

Duidelijk, helder kader waarbinnen de ontwikkelaar rechtszeker kan investeren

Synergiën tussen commerciële en openbare functies

bv. Parkeerplaats nodig voor commerciële functies heeft ook openbare rol te vervullen

Duidelijk engagement van de lokale overheid om kerngebied mee aantrekkelijk te maken

Stads- of gemeentediensten concentreren in het centrum

27

26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking

Gebundelde krachten

Enkele voorbeelden

28

26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking

Conclusie

Gemengde projecten (“Uplaces”) zijn de toekomst voor steden en gemeenten

PPS is voor deze gemengde projecten dé formule om het algemeen belang te laten mee dienen

Vertrouwen en samenwerking tussen overheid en ontwikkelaar, veel meer dan structuren of formules, is de sleutel tot succes

29

26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking

Any

questions?KRISTOF LEMAHIEU@: kristof.lemahieu@uplace.eu

: 02/263.63.00

: 0486/91.79.16

Download Uplace app

Visit us at www.uplace.eu or join us at

30