De Kracht van Agile

Rini van Solingen

https://www.youtube.com/watch?v=zWKCBpYRZKY

Pagina 2

1. Versnelling is blijvend

2. Organiseer voor onvoorspelbaar

3. Definitie van Succes

4. Afmaken/DONE-DONE

5. Maximaliseer wat je NIET doet

6. Ontevredenheid is goed

7. Agile manifest (ken het uit je hoofd)

8. Tijd is je vriend

Mijn (en jouw?) ankerpunten voor de kracht van agile

Pagina 3

Wanneer wel agile en wanneer niet?

Sources: Stacey Matrix (left) Cynefin model (right)

Pagina 4

Van doen leer je meer dan van denken

https://www.youtube.com/watch?v=GUTM8xnh7DM

Pagina 5

Planmatig/enkelcyclisch (duikboot) versus Iteratief/kortcyclisch (dolfijn)

Visibility

time

Visibility

time

Pagina 6

Planmatig/enkelcyclisch (duikboot) versus Iteratief/kortcyclisch (dolfijn)

Pagina 7

Wat is de basis van agile die toch vaak wordt vergeten?

Source: Henrik Kniberg Scrum Checklist –https://www.crisp.se/wp-content/uploads/2012/05/Scrum-checklist.pdf

Pagina 8

The Agile Manifesto (www.agilemanifesto.org)

individuals and interactions over processes and tools

working software over comprehensive documentation

customer collaboration over contract negotiation

responding to change over following a plan

That is, while there is value in the items on the right, we value the items on the left more.

We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it.

Through this work we have come to value:

Pagina 9

1. Versnelling is blijvend

2. Organiseer voor onvoorspelbaar

3. Definitie van Succes

4. Afmaken/DONE-DONE

5. Maximaliseer wat je NIET doet

6. Ontevredenheid is goed

7. Agile manifest (ken het uit je hoofd)

8. Tijd is je vriend

Mijn (en jouw?) ankerpunten voor de kracht van agile

Pagina 10

1. Doorleef dat de versnelling blijft. Wat er ook gebeurt en welke argumenten je ook krijgt, vergeet nooit dat agile slechts een reactie is op een snel veranderende buitenwereld. Berust daarom in die trigger en laat je niet tegenhouden. Digitalisering maakt sneller, complexer en onvoorspelbaarder.

2. Wees klaar voor onvoorspelbaarheid. Organiseer je voor onvoorspelbaarheid en neem voorspelbaarheid gewoon lekker er bij. Complexiteit laat zich niet vangen in plannen of processen. Wel in kortcylisch leren door te doen.

3. Specificeer de definitie van succes. Maak het probleem objectief meetbaar. Breng geen details toe aan de oplossingsruimte, maar breng details aan voor de probleemruimte.

4. Zet afmaken/DONE volledig centraal. De essentie van agile werken zit in korte iteraties. Altijd weer. Laat je niet verleiden om afmaken uit te stellen. Daarom is cross-functioneel teamwerk cruciaal. Samen snel afmaken en toetsen.

5. Zoek naar wat je NIET moet doen. Extra werk, nieuwe inzichten en bevestiging van waarde is prima. Maar ontdekken wat je NIET moet doen is veel beter. Dat maakt je namelijk lichtvoetig en sneller. Daarom is de focus van de product-owner op waardemaximalisatie cruciaal. Zoveel mogelijk impact tegen zo weinig mogelijk inspanning. Less is more.

6. Koester ontevredenheid. Kortcyclisch werken helpt met stap voor stap verbeteren, maar kan ook frustreren door constante confrontatie met dysfuncties. Omarm die frustratie. Ontevredenheid is energie voor verbetering. Daarom is de agile coach/scrum master cruciaal.

7. Leer het agile manifest uit je hoofd. Gebruik het agile manifest als reflectie- en voorspellingsinstrument. Maar daarvoor moet je het echt helemaal uit je hoofd kennen. En nooit vergeten dat ook de rechterkant van het manifest bij agile hoort en waarde heeft. De rechterkant is er om de linkerkant te helpen en mogelijk te maken.

8. Vertrouw er op dat tijd je vriend is. Welke belemmering je ook ondervindt, de oplossing daarvoor komt er aan. De tijd zal al je problemen wegnemen. Dat is geen reden om passief te wachten, natuurlijk is jouw actie nodig. Maar heb vertrouwen: de oplossing is al onderweg. Desnoods moet de wal het schip maar keren. De versnelling is blijvend.

De kracht van agile voor product-owners, scrum masters en agile coaches

Pagina 11

Samenvattend, de essentie:

“Van doen

leer je meer

dan van

denken!”

Agile worden is geen keuze meer (en was het al nooit)

Totaaloverzicht over agile met veel praktische tips

Pagina 14

Rini laten spreken op een event in jouw organisatie?

Rini van Solingen (prof.dr.ir.) is spreker, auteur, hoogleraar en ondernemer.

Zijn expertise is snelheid en wendbaarheid van mensen en organisaties.

Rini’s gave is het eenvoudig maken van complexe materie en dat uitleggen op een begrijpelijke en humorvolle manier. Daarbij gebruikt hij geen powerpoint presentaties. Tijdens zijn lezingen gebruikt Rini twee flipcharts: een voor de centrale lijn en de andere voor de zijpaden.

Op basis van een lezing en de gemaakte flipcharts wordt achteraf een handout verstrekt.

Rini legt de grootste focus op het empoweren van zijn publiek (hoe pas je het de volgende dag al toe, wat kan je doen en wat kan je laten?). Hij helpt zijn publiek in te zien waarom de dingen gaan zoals ze gaan en wat je daar dus zelf concreet aan kunt doen. Hierdoor scoren zijn presentaties meestal boven de 9 en is hij doorgaans de best-gewaardeerde spreker op events.

Rini boeken voor een lezing? Neem dan gerust even contact op: rinivansolingen@gmail.com (of bel: 06-18689189)

“Darwinisme voor mensen en organisaties:alleen de snelste en meest wendbare zullen uiteindelijk overleven!”

Pagina 15

Dank je wel voor jullie aandacht!!

mail: rini@rinivansolingen.nlphone: 06-18689189

Pagina 16

Scrum in 12 minuten

https://www.youtube.com/watch?v=qKFBd56xOrM

Pagina 17

Snelheid als strategie

https://youtu.be/QoXgYWz2dcw

Pagina 18

Valkuilen in agile en in agile transformaties