Sessie 4

De kantine als buurthuis van de toekomst

Bestuurders in hun kracht zetten

Trends & ontwikkelingen

Bestuurder onder druk

In een organisatie: Verschillende rollen

• Bestuurder

• Manager

• Uitvoerder

Besturen: specifieke rol

Verenigingsondersteuning in Nederland

Landelijke investeringen in sport

Sportplusverenigingen Rotterdam

Open clubs en Rabo Versterkt

Waarom investeren in ontwikkeling van verenigingen?

Verschillende belangen:

• Gemeenten: sport als middel, modernisering welzijnswerk,

leefbaarheid vergroten.

• Bonden en federaties: ledengroei, talentontwikkeling.

• Ministerie: veiligheid, doping, gezondheid.

Kleinere gemeenten, o.a.: • Schiedam

• Pijnacker-Nootdorp

• Beuningen

• Borsele

• Vlaardingen

Vanuit VSK: 15 bonden of federaties

Aparte trajecten KNKV, KNZB en KNLTB (Thuis op de

Club)

NOC*NSF - Rabobank

Grotere gemeenten:

• Utrecht

• Den Haag

• Leeuwarden

• Amsterdam

• Rotterdam

• Den Bosch

• Tilburg

• Eindhoven

• Antwerpen

Opdrachtgevers Brug8 voor verenigingsontwikkeling

Sportbonden (federaties) +/- 4.500.000

Ministerie: VSK +/- 7.800.000

Sportimpuls +/- 2.000.000

Provincies +/- 0

G20 +/- 25.000.000

Overige gemeenten +/- 15.000.000

Combinatiefunctionarissen +/- 75.000.000

Buurtsportcoaches +/- 145.000.000

Totaal +/- 274.300.000

Verenigingsondersteuning in Nederland

Verschillende programma’s en budgetten

Budget per club

Landelijk: Sportimpuls: 25.000- 125.000 (2 jaar)

Den Haag: Buurthuis van de Toekomst: 10.000-

500.000 (1-5 jaar)

Rotterdam: Sportplus: 10.000-30.000 (1-2 jaar)

Amsterdam: Betrokken vereniging: 5.000 (1 jaar)

Landelijk: Rabobank +/- 6.000 per twee jaar

De sportvereniging maatschappelijk actief

Maatschappelijk

besturen

Buurthuis van de Toekomst = bezuinigen

• Nieuwe doelgroepen aan het sporten

• Maatschappelijk plan

• Wijkscan

• Verenigingsondersteuning en procesbegeleiding

Buurthuis van de Toekomst – Brug8

Buurthuis van de Toekomst – Gemeente Den Haag

Proces

Wat en wanneer?

Proces

Wie doet wat en wanneer?

• Creëren betrokkenheid bij leden

• Ontwikkelen gezamenlijke toekomstvisie

• Vaststellen belangrijkste actiepunten

• Bepalen concrete stip op de horizon

• In- & externe SWOT-analyse

• Vaststellen relevante beleidsthema’s

• Aandacht voor thema’s waar verenigingen nog niet

aan gedacht hebben

• Oplossingen voor problemen bij maats. activiteiten

Proces

Wie doet wat en wanneer?

• Uitvoeren van beleid

• Begeleiding van verandering

• De organisatie op de juiste manier vormgeven

• Begeleiding bij selecteren en benaderen partners

• Talenten ontdekken en benutten

• Coaching op ‘aangaan van het gesprek’

• Aandacht voor problemen waar verenigingen

tijdens proces tegenaan zijn gelopen

• Motiveren om energie vast te houden

Stap 3. Intervisie

Verenigingsbestuurders in hun kracht zetten• Wat is besturen?

• Verschillende rollen: Bestuurder, Manager, Uitvoerder

• Visie: Stip op de horizon: Buurtclub realiseren

• Beleidsproces

• Verandermanagement en gesprekstechnieken

Stap 4. Uitvoering

Maatschappelijk Besturen - De sportvereniging maatschappelijk actief

1 bijeenkomst met 4 verenigingen

Stap 1. De Basis:

Bestuurders in hun kracht

Stap 2. Maatschappelijk besturen

4 uur coaching + 1 bijeenkomst per

vereniging

3 bijeenkomsten, 1 op 1

begeleiding met één clubsessie

3 bijeenkomsten met 4

verenigingen

Realisatie maatschappelijk meerjarenbeleid• Trends en ontwikkelingen in de maatschappij

• Wijkanalyse

• Interne discussie: Vrijwilligers, financieel, passie, ambitie

• Clubsessie: betrekken van leden, intern onderzoek

• Extern onderzoek: Demografie, partners, gemeentebeleid

• Beleidsplan en actieplannen

Presentatie maatschappelijk beleid• Bestuurders geven presentatie over ontwikkelde beleid

• Kritische discussie

• Beleid aanscherpen op basis van feedback

• Verandermanagement en omgaan met weerstand

• Inbrengen van Casuïstiek

Begeleiding en ondersteuning bij uitvoering• 4 uur coaching op basis strippenkaartmodel

• Ondersteuning bij uitvoering

• Plannen daadwerkelijk uitvoeren

• Halfjaar later: terugkombijeenkomst per vereniging

1 o

p 1

pro

cesbe

ge

leid

ing

Buurthuis van de Toekomst = sportclubondersteuning

Brug8 - Begeleiders van Vernieuwing en Verandering

Maatschappelijk Besturen - Buurthuis van de Toekomst is

ontwikkeld door Brug8

• Brug8

IJsclubstraat 13

3061 GR Rotterdam

Tel. 010-8467897

info@brug8.nl

www.brug8.nl