DE JONGE APOTHEKERvja.nu/app/uploads/2016/09/JA-2015_nr2.pdf · op het verhogen van de activiteiten...

DE JONGE APOTHEKERNieuwsbrief van de Vereniging van Jonge Apothekers | 22e jaargang 2015 #2

Verder in deze JA:

Update Lustrum PHARMx VJA 03 oktober 2015

InterviewGerben Klein NulentVoorzitter KNMP

Even voorstellen: nieuwe bestuursleden

Glazen bol

De Jonge Apotheker | 22e jaargang 2015 nr. 2 - 3

De artikelen zijn stuk voor stuk niet erg rooskleurig over de toekomst. Men vraagt zich zelfs af of er niet een toekomst mogelijk is zonder apothekers! Opvallend is ook dat het steeds gaat over wat de zorgverzekeraars, de politiek, de patiëntenverenigingen etc. etc. met de openbare farmacie van plan zijn. Waarom gaat het nooit over de toekomst van de apotheek of apotheker, los van het spinnenweb om hem of haar heen? Het is lastig voor ons om te bepalen welke koers zorgverzekeraars, politiek en andere stakeholders komende jaren zullen varen, maar we kunnen wel uitdragen waar wij als apothekers over 5 jaar willen staan. Wat zijn onze verantwoordelijkheden, welke zorg leveren wij onze patiënten, wat verwachten wij van de stakeholders. Dat is de omgekeerde wereld. Ga uit van je eigen kracht en visie en kijk of je je omgeving daarin mee kunt krijgen. De koppen op Google zouden er dan wellicht als volgt uit zien: “Apotheker neemt regierol in de eerste lijn op zich”, “Waardering patiënt voor apotheker bereikt nieuw hoogtepunt”, “Politiek roept hulp in van apothekers bij samenstellen GVS”. De toekomst van het speelveld waarin de openbare farmacie zich bevindt is wellicht onzeker, maar de meerwaarde die jij als apotheker hebt niet. Laat dat zien aan je omgeving, dan ben jij degene die de koppen op Google veranderd!

Binnen onze eigen vereniging wordt er ook hard gewerkt aan de toekomst. De statuten van de VJA waren flink verouderd en sloten niet meer aan bij de huidige werkwijze van de vereniging. Het heeft 2 ALV’s, een hoop papierwerk, en een intensieve mailwisseling met de notaris gekost, maar met de goedkeuring van de nieuwe statuten is de vereniging ook op papier weer toekomstbestendig. Ook de toekomst van het bestuur is gewaarborgd. Stefan, Kenny en Ron hebben respectievelijk Evert, Madelinde en Paul opgevolgd. Vol enthousiasme en met een frisse kijk op zaken, zijn zij begonnen aan hun bestuursperiode. In deze JA stellen ze zich verder aan u voor. In de nabije toekomst staat ook het lustrum van de vereniging voor de deur. Iets waar ik me persoonlijk erg op verheug. Het beloofd een unieke bijeenkomst te worden, waarbij sprekers op diverse aspecten van de farmacie hun visie zullen geven. De inschrijving is geopend en het aantal plaatsen beperkt. Snel inschrijven dus!

In de nog nabijere toekomst, namelijk enkele pagina’s van u verwijderd, de toekomstvisie van de voorzitter van de KNMP, Gerben Klein-Nulent. Benieuwd hoe hij de openbare farmacie over een aantal jaar ziet? Ik ga u niet langer ophouden, blader snel verder!

Elaine ten BergeVoorzitter VJA

Voorwoord voorzitter

Als je googlet op de woorden ‘toekomst

farmacie’ dan kun je maar beter een ander

beroep kiezen!

De koppen liegen er niet om;

“De openbare farmacie krijgt

het nog moeilijker” (VVAA),

“Toekomst farmaciestudent valt

in duigen” (De Volkskrant),

“Nieuwe zorgen over toekomst

farmacie” (De Telegraaf).

<

4 - De Jonge Apotheker | 22e jaargang 2015 nr. 2

ONZE NIEUWE BESTUURSLEDENEven voorstellen

De toekomst. De toekomst ligt aan onze voeten. Het verleden is de speen die hen voedt die te zwak zijn de toekomst onder ogen te zien. Het is niet meer zoals vroeger. Er is een nieuwe koers ingezet door alle apothekers om de kwaliteit van het beroep te waarborgen en te verbeteren. Daar waar nieuwe kansen liggen, hebben we als

apothekers altijd gehandeld. Ondernemend en innovatief. We kunnen nu ons meer richten op het zorg verlenen. We willen de meerwaarde als apotheker aantonen door maatschappelijk te handelen zoals men kan verwachten van ons vanuit de professie als apotheker. De artsen verwachten hierbij nog steeds een dusdanige ondersteuning op het vlak van de farmacotherapie. Een academicus die deskundig is op het gebied van geneesmiddelen. Dat klinkt heel mooi. Het vak is altijd zeer divers geweest en zal altijd dynamisch blijven. In welke hoek van de farmacie je ook werkzaam bent.

Er ligt een zorgvraag vanuit de andere zorgverleners en de patiënten om hieraan te voldoen. Eén die perfect op onze kennis aansluit. Hierin kunnen we handelen vanuit onze kernwaarden. De beroepsgroep, KNMP, en onze vereniging, VJA, zijn de afgelopen jaren hard bezig geweest dit aantoonbaar te maken en ons gehoord te krijgen. Middels de opleiding is er een erkenning gekomen voor het beroep dat gesteund wordt door onze minister van VWS. In het huidige

systeem is de zorgverzekeraar de bepalende factor. Indien we onze waarde aantonen dan kan ook de zorgverzekeraar niet meer om ons heen, kunnen we ons verlossen van administratieve lasten en ons écht richten op de zorg. De boodschap van dit nummer is om te blijven ontwikkelen, de uitdaging te zoeken en elkaar te steunen om een gelijkwaardige positie en waardering te krijgen in het zorgveld als de artsen.

In dit nummer lees je onder andere over de toekomstperspectieven van onze voorzitter, columnist, het nieuwe bestuur van de VJA en de voorzitter van onze beroepsgroep heer Gerben Klein Nulent. Daarnaast kan je lezen over de Voorjaarsdag met de winnaars van de Jonge Honden prijs en is er ook aandacht gevraagd voor het aanstaande lustrum van de vereniging. Veel leesplezier.

David, Marianne en ThomasRedactie Jonge Apotheker

Redactioneel

Graag stel ik mijzelf voor als nieuwe penningmeester van de VJA. Ik ben altijd al geinteresseerd geweest in de hoekstenen van de gezondheidszorg en het ondernemerschap.

Zodoende heb ik naast mijn studie Farmacie ook Bedrijfskunde afgerond. Tijdens mijn studie heb ik een eerste bedrijfje opgericht, Student4Care, en direct na mijn studie met twee artsen een bedrijf opgericht waarin we apothekers opleiden tot specialist op het gebied van de instellingsfarmacie. Zo leveren we onze diensten aan instellingsapotheken of direct aan verpleeghuizen, waarmee we de apotheker weer meer willen profileren als zorgverlener voor de oudere patiënt en

een boost geven aan ons vak. Daarnaast detacheren we projectapothekers binnen verschillende facetten in de farmacie.

Omdat ik dagelijks met uitdagende vraagstukken bezig ben binnen de zorg, is de bestuursplek binnen de VJA erg leuk om te doen. Binnen het bestuur komen allerlei verschillende zaken voorbij, waarbij je als jonge orde een vernieuwende mening kan vormen en dit uitstralen binnen het veld. Zelf denk ik namelijk dat er de komende jaren nog heel veel gaat veranderen binnen de farmacie, en dat we aan de vooravond staan van allerlei mooie kansen die voorbij gaan komen. Kansen die de jonge apothekers met passie voor hun vak volop kunnen gaan benutten.

Ik hoop iedereen veel te zien op alle VJA activiteiten!!

Stefan OttenbrosPenningmeester VJA

Penningmeester


Algemene zaken

ONZE NIEUWE BESTUURSLEDENEven voorstellen

Het is alweer een tijd geleden dat ik afstudeerde, in 2009 om precies te zijn in Utrecht. Sindsdien ben ik actief lid bij de Vereniging van Jonge Apothekers, ben ik onder meer regiocoördinator geweest van de regio Utrecht en heb ik zitting genomen in de redactie van de Jonge Apotheker.

Blij verrast en vereerd was ik toen ik begin dit jaar werd gevraagd of ik interesse had om bestuurslid te worden. Natuurlijk had ik dat! Sinds de ALV van 6 maart ben ik officieel de nieuwe secretaris van het VJA-bestuur. Gewapend met onder meer het witboek, de VJA-laptop en het bomvolle archief, die door mijn voorganger Madelinde Vaane aan mij zijn overgedragen (waarvoor dank!), ben ik aan de slag gegaan. Naast de gebruikelijke taken van secretaris richt ik me in 2015 onder meer op het verhogen van de activiteiten van

het bestuur op social media en de e-post. Samen met het lid Communicatie zal ik de reco's begeleiden bij het opzetten van hun regionale activiteiten. Inmiddels zijn de eerste weken in functie verstreken. Sneller dan verwacht voel ik me vertrouwd daarin. Het beleidsweekend in Zeeland (nabij de klokken van Arnemuiden) heeft daar zeker aan bijgedragen. Na mijn afstuderen ben ik als tweede apotheker gaan werken bij de apotheken Vechtevoort en Plesmanlaan in Maarssen en als redacteur bij het Geneesmiddelenbulletin. Die dubbelfunctie vervul ik nog steeds. Ik zal dan ook altijd voorvechter blijven van de 'evidence based medicine'. In mijn vrije tijd (en op het redactiebureau van het bulletin) lees ik met interesse het NEJM, de Lancet en andere internationale tijdschriften. Wil je filosoferen over onderzoeksmethodologie, over de zin en onzin van 'me too's' of rationele farmacotherapie, dan kun je altijd bij mij terecht.

Overigens kun je naast de vakgerelateerde hobbies ook bij me terecht om (samen) een rondje te hardlopen (bijvoorbeeld langs de

Vecht in Maarssen-dorp, waar ik woon), concerten te bezoeken, of om whisky's te proeven. Ik kijk er ontzettend naar uit om me de komende twee jaar in te zetten voor alle leden van de vereniging en toekomstige leden te enthousiasmeren!

Kenny van DeventerSecretaris VJA

Mijn naam is Ron Bartels. Sinds maart 2014 werk ik als tweede apotheker in Apotheek Nootdorp in Nootdorp en ben ik tevens in opleiding tot openbaar apotheker specialist. Sinds maart dit jaar ben ik aangetreden in het bestuur van VJA en wel op de post Algemene Zaken.

In deze functie onderhoud ik onder andere het contact met de verschillende commissies, houd ik mij bezig met het pensioendossier en werk ik samen met de penningmeester aan nieuwe

sponsorcontracten. In mijn spaarzame vrije tijd ben een groot liefhebber van wijn, ga ik graag naar theater en vind je me zo nu en dan terug op feestjes en in clubs.

Daarnaast beoefen ik graag poweryoga! Komend jaar wil ik mij gaan richten op het contacten leggen met de diverse ICT-dienstverleners en expertisecentra. eHealth wordt steeds meer gemeengoed en als jonge apothekers moeten wij goed op de hoogte zijn van de (on)mogelijkheden! Inmiddels ben ik al een aantal maanden aan de slag en ik heb het erg naar mijn zin. De verschillende contacten, leuke activiteiten en het nadenken en filosoferen over de toekomst van de apotheker stimuleert mij dagelijks in mijn normale werk!

Wil je ook geïnspireerd worden? Benader mij dan vooral voor een leuke commissie, we zijn altijd op zoek een enthousiaste (actieve) leden!

Ron BartelsAlgemene zaken VJA

Secretaris


>


Sinds april zitten wij in de websitecom-missie van de VJA. Een nieuwe commissie die, je raadt het al, de website van de VJA bijhoudt. We vertellen graag wat ons bezig houdt, wat jullie van ons kunnen verwachten en hoe jullie ons kunnen bereiken.

Wie zijn wij en waarom gaan we dit doen? MEIKE: ik werk in een openbare apotheek in Veenendaal waar ik in opleiding ben tot apotheker specialist. In september hoop ik de opleiding af te ronden. Dat wordt ook tijd, want ik ben toe aan een nieuwe uitdaging! Sinds driekwart jaar zit ik in de klankbordgroep van de opleiding. Deelname hieraan ervaar ik als positief. Ik vind het belangrijk om mijn stem te laten horen en vind de samenwerking met de VJA leuk. Via

Renske (bestuurslid specialisme VJA) kwam ik dan ook in aanmerking voor de WebCie. Dit leek me interessant: meer betrokken raken bij de VJA en veel nieuwe contacten opdoen. Een mooie combinatie.

BEN: sinds april 2013 werk ik in een apotheek in Nijmegen en vervolg de registratiefase tot specialist. Net als Meike hoop ik de opleiding in september af te ronden en kan ik niet wachten tot ik hiervoor alles klaar heb. Ook ik werd vanuit de klankbordgroep gevraagd om mij meer in te zetten voor de VJA en heel concreet werd dit de WebCie. Een commissie die helemaal nieuw is, maar wel een duidelijke rol binnen de contacten van de vereniging gaat krijgen. Dat laatste sprak mij zeer aan.

Wat kunnen jullie van ons verwachten?Wij gaan ons bezig houden met het actueel houden van de website van de VJA (www.vja.nu). We zorgen onder andere voor nieuwsupdates, een up-to-date agenda en foto’s van gehouden activiteiten. Daarnaast

zullen we VJA leden benaderen om stukjes voor de website te schrijven.

BereikbaarheidNiet onbelangrijk: de WebCie is bereikbaar via [email protected]. Heb je vragen, ideeën opmerkingen; stuur ons dan een bericht!

Ben MaijstréMeike van SteenisWebCie

De nieuwste commissie binnen de VJA stelt zich voor: de WebCie

<


Een goed teken was echter dat in de loop van de dag deze achterstand niet meer ingehaald werd, daarvoor was het programma namelijk te boeiend. In de ochtend waren er drie plenaire lezingen, respectievelijk over de ontwikkeling en het bijhouden van het Kinderformularium, het CBG en het leven van een kinderarts. Hierbij prikkelde vooral het verhaal van de kinderarts omdat hij de apothekers openlijk uitdaagde meer door te vragen als ze contact zochten over een recept dat hij had uitgeschreven.

Tussen de middag was er een uitgebreide lunch waar iedereen de kans kreeg weer even bij te praten met elkaar. Vervolgens waren er een zestal workshops, waaruit iedereen er drie kon kiezen om te bezoeken. Uit eigen ervaring mag verteld worden dat in elk geval de helft van deze workshops een succes was, vanuit de wandelgangen is vernomen dat elke workshop meer dan de moeite waard was. Eén van de eye-openers was het ‘laxans proeven’ in de workshop georganiseerd door de kinderartsen. Een goed idee om dit eens op een FTO uit te proberen, zodat arts en apotheek weten wat de smaak is van deze alledaagse medicatie. De lezing van de verpleegkundig specialist op de afdeling

kinderoncologie opende voor velen een, gelukkig, relatief onbekende wereld. Het was daarom erg nuttig om te horen hoe je als apotheker het verschil kan maken als je een patiënt(je) hebt die kanker heeft. Schrijnend is het om te horen dat ook in deze tak van gezondheidszorg gevochten moet worden voor een groot deel van de vergoedingen.

Bij de plenaire afsluiting werd de dag kort samengevat, werd collega Joop van der Wal in het zonnetje gezet omdat dit zijn allerlaatste werkdag als apotheker was, en werd de Jonge Honden Prijs uitgereikt. Het project om de therapietrouw bij

anti-depressiva te verbeteren van Sanne Verdoorn, Frederieke van Kessel, Anouk van Aalten en Laura Holtzer won deze prestigieuze prijs.

Voordat iedereen naar huis ging, werd er onder het genot van een wijntje afgesloten met een overheerlijk buffet. Hier waren veel positieve geluiden te horen over de dag die zijn einde naderde; daarvoor gaan de complimenten uit naar de commissie. Hulde! Wie geen jaar kan wachten op weer zo’n interessante dag, heeft dit jaar geluk! In oktober viert de VJA haar vierde lustrum, wat in het weekend van 3 en 4 oktober (Leids Ontzet!) groots gevierd wordt.

VJA VOORJAARSDAG 2015

<

De voorjaarscommissie van dit jaar: vlnr Iren Heidari, Rogier Hilbers, Iris Zuydgeest, Erwin Hessels, Nitika Chouhan, Jerrit van de Graaf.

Het interessante thema ‘Niet kinderachtig’ zorgde ervoor dat er een groot aantal geïnteresseerden afreisden naar de Biltsche Hoek om daar de lezingen en interactieve workshops bij te wonen. Geheel in stijl met wat intimi gewend zijn van de commissievoorzitter werd er iets later dan gepland begonnen aan de dag.

'Erg nuttig om te horen hoe je als

apotheker het verschil kan maken

als je een patiënt(je) hebt die

kanker heeft. Schrijnend is het

om te horen dat ook in deze tak

van gezondheidszorg gevochten

moet worden voor een groot deel

van de vergoedingen.'


Depressieve patienten blijken in het algemeen minder therapietrouw.1 Een groot deel van de patienten blijkt vroegtijdig (binnen drie weken) te stoppen met het geneesmiddel. Belangrijke redenen om te stoppen met de medicatie kunnen zijn: bijwerkingen, onvoldoende werkzaamheid of de overtuiging het antidepressivum niet langer nodig te hebben.1

De doelstelling van dit project was om de therapietrouw van antidepressiva gebruikers te verbeteren nadat zij voor de eerste keer hun antidepressiva hebben opgehaald in de apotheek. Door middel van een verbeterd eerste uitgifte gesprek en

telefonisch contact met de patient wanneer de tweede uitgifte niet binnen drie weken heeft plaatsgevonden, werd geprobeerd dit te verbeteren.

Allereerst zijn de assistentes ter voorbereiding op het voeren van een goed eerste uitgifte gesprek geïnstrueerd tijdens een werkoverleg. Hiervoor is een eerste- en tweede uitgifte protocol opgesteld en besproken. Ook werd de kennis over antidepressiva opgefrist door middel van een presentatie. Vervolgens is gedurende de onderzoeksperiode elke week een search uitgevoerd met de Q-module van Pharmacom op eerste uitgiftes antidepressiva. Van deze personen werd na drie weken bekeken of zij voor de tweede uitgifte waren geweest. Indien dit niet het geval was zijn zij gebeld en de reden voor het (nog) niet ophalen van de medicatie werd genoteerd. Indien nodig werd een vervolgactie gestart. De meest opgegeven

reden om niet door te gaan met het geneesmiddel was dat de patient te veel last had van bijwerkingen.

Indien iemand geïnspireerd is geraakt om dit project ook uit te gaan voeren adviseren wij om het project gedurende een langere periode uit te voeren om een grotere onderzoekspopulatie te verkrijgen. Daarnaast is het enthousiast maken van de assistentes erg belangrijk. Eventueel zou ook het ophalen van vervolguitgiftes als project gemonitord kunnen worden.

1 Vergouwen ACM, Van Hout HPJ, Bakker A. Methoden om de therapietrouw bij gebruik van antidepressiva te verbeteren. NTVG (2002) 146 (5): 204-207

Winnaars JONGE HONDEN PRIJS 2015

<

De winnaars Jonge Honden Prijs 2015: Sanne Verdoorn, Frederieke van Kessel, Anouk van Aalten (niet op de foto) en Laura Holtzer

'De doelstelling van dit project

was om de therapietrouw van

antidepressiva gebruikers te

verbeteren nadat zij voor de

eerste keer hun antidepressiva

hebben opgehaald in de

apotheek.'


'In 2015 zetten we in op versterking van de positie van de apotheker als zorgprofessional die aantoonbaar goede zorg levert.'

Interview

Gerben Klein Nulent De nieuwe voorzitter van de KNMP


Nu de manier waarop de politiek en publieke opinie met apothekers omgaat verandert, is het zaak om het draagvlak voor de ingezette koers op de zorgverlenersrol van apothekers te versterken. De Toekomstvisie Farmaceutische Patiëntenzorg 2020, die met leden is ontwikkeld en door de leden is geaccepteerd, wijst de weg; de benodigde stappen op die weg nemen we nu al. Veel van deze stappen zie ik ook terug in het visiedocument van de jonge zorgverleners ‘Coach, cure and care’ en werken als een mooie aanvulling op de toekomstige farmaceutische zorg.

Ter ondersteuning hiervan ontwikkelt de KNMP een routeplan professionele standaard, waarin de fundamenten voor het leveren van kwaliteit van zorg aan de patiënt door de apotheker worden neergelegd. Aandacht voor de zorg vergt rust in de bedrijfsvoering. Daarom zijn het terugdringen van administratieve lasten en het realiseren van een adequate ICT-infrastructuur noodzakelijke randvoorwaarden, waaraan we werken.“Ik zou graag willen dat we als beroepsgroep en als zorgcollega’s meer gezamenlijk optrekken en dat wij als apothekers meer laten zien wat we de zorg in Nederland kunnen bieden. De jonge generatie apothekers is erg belangrijk om zowel binnen de vereniging als daarbuiten de toekomstige invulling van het vak met daarin meer zorgverlenende en op samenwerking gerichte aspecten naar voren te brengen en een positie binnen de eerstelijn te claimen. Ik complimenteer de jonge generatie dan ook met het resultaat van het visiedocument op de zorg “Coach, cure and care” waarin ook hele duidelijke aanknopingspunten liggen voor de

ontwikkeling van de farmaceutische zorg naar 2025 toe.”

Wat heeft u gedaan na uw opleiding farmacie?Na 1 jaar als beherend apotheker in Rosmalen kocht ik op mijn 25e een apotheek in Rotterdam-Zuid. In mijn werk als apotheker trok me de combinatie van de rol als zorgverlener en ondernemer erg aan. Na mijn werk als openbaar apotheker ben ik bij Mediq aan de slag gegaan waar ik tot 2009 het apotheekbedrijf in Nederland runde. Toen kwam een volgende uitdaging in Polen op mijn pad. Van eind 2004 tot en met eind 2014 was ik voorzitter van de ASKA.

Waarom heeft u gekozen om juist op dit moment te wisselen van baan bij een grote partij naar het voorzitterschap van uw beroepsgroep?Mediq verkocht de activiteiten in Polen en daarmee kwam ik op een tweesprong te staan. Terugkeren naar een oude functie die ik al had bekleed of iets heel anders gaan doen in- en voor de branche. Ik heb voor dit laatste gekozen en heb daar tot nu toe nog helemaal geen spijt van.

Wat zijn uw speerpunten die u wilt realiseren voor het einde van uw periode als voorzitter?1) De herkenning en erkenning van de

apotheker in de rol van zorgverlener door patiënten, zorgverzekeraars en mede-zorgverleners, zoals de huisartsen.

Hierin zijn we goed op weg, maar er zijn nog steeds stappen die we moeten zetten. Enerzijds hebben we als beroepsgroep een verantwoordelijkheid om de zorg adequaat in te vullen. Daartoe is het ontwikkelen en

implementeren van richtlijnen van belang. Dit gaan we nog meer dan voorheen in samenwerking met praktijkapothekers en stakeholders uitvoeren. Anderzijds is er ook nog een slag te winnen in hoe de zorg van de apotheker door anderen wordt ervaren. Het is hoog tijd dat het beroep als specialisme wordt erkend. In veel gevallen is nog onbekend wat de apotheker allemaal kan betekenen voor de zorg. En dat terwijl we ook al erg veel doen, maar wat we doen is te onzichtbaar. Ondanks de knelpunten die we dagelijks ervaren, is het belangrijk dat apothekers meer vertellen en laten zien wat ze allemaal doen en betekenen voor de patiënten en de zorg in Nederland. Be good and tell it, zowel landelijk als in de eigen regio of buurt.

2) Verbeteren van de banden binnen de beroepsgroep

Ik vind de nauwe samenwerking tussen openbaar- en ziekenhuisapothekers essentieel voor de invulling van het vak farmacie. In ieder geval moet er op het gebied van de opleiding en de vakkennis een nauwe samenwerking bestaan. Ook de wisselwerking tussen jonge en oudere apothekers is van groot belang om de innovatieve kracht die onze sector kenmerkt te versterken.

Sinds mijn aantreden zijn er stappen gezet om de relatie tussen ziekenhuisapothekers en openbaar apothekers te verstevigen. Eveneens zijn er gesprekken met de industrieapothekers opgestart om een toekomst binnen de KNMP te bespreken. Zoals ik ook eerder heb aangegeven is de KNMP het huis voor alle apothekers, waar we de deskundigheid van de apotheker waarborgen, ontwikkelen en stimuleren. Tenslotte zijn de apothekers die elders

Met zoveel veranderingen die momenteel gaande zijn in- en buiten het veld van de Farmacie, is het zeer interessant te horen van de voorzitter van onze beroepsgroep hoe hij over de diverse onderwerpen denkt. We zijn als redactie zeer trots op dit

interview met de heer Gerben Klein Nulent in de Jonge Apotheker.

Door David, Marianne en ThomasRedactie Jonge Apotheker


werkzaam zijn (overheid, wetenschap, onderwijs) nu formeel georganiseerd in een sectie binnen de KNMP. Ik vind dit echt een stap voorwaarts omdat we nu ook in het beleid aandacht kunnen besteden aan onderwerpen die specifiek bij deze groepen apothekers spelen.

Wat is het doel in 2015? We zetten in op versterking van de positie van de apotheker als zorgprofessional die aantoonbaar goede zorg levert. Daarbij horen ook goede randvoorwaarden, zoals een adequate ICT-infrastructuur en een bekostiging die innovatie en samenwerking tussen verschillende zorgprofessionals stimuleert.

We ervaren momenteel veel lasten door opgelegde regels en de hierbij vereiste administratie leidt tot minder tijd voor het leveren van zorg. Wat vindt u van de grote rol van de zorgverzekeraar in de zorgketen? Een zorgverzekeraar heeft een zorgplicht om voldoende zorg in te kopen. Ik zou heel graag meer samen met zorgverzekeraars willen oppakken om enerzijds hen te helpen hun rol uit te voeren en anderzijds de invulling aan de zorg te geven die vanuit de apotheker nodig is. Nu is het teveel eenrichtingsverkeer en leggen zorgverzekeraars regels op. De KNMP begrijpt dat het voor zorgverzekeraars ingewikkeld is om individuele onderhandelingen te voeren met iedere apotheker. Dat vragen we ook niet. Wel vinden we dat iedere apotheker/apotheek die aan de kwaliteitseisen van de beroepsgroep voldoet een contract moet krijgen.

Een apotheek die de samenwerking in de buurt stimuleert moet hiervoor ruimte krijgen om gezamenlijk met andere zorgverleners kwaliteits –en prijsafspraken met zorgverzekeraars te maken zodat de patiënt overal in Nederland optimale zorg kan ontvangen. De Verenigde Eerste Lijn Organisaties (VELO) waarin huisartsen, apothekers, wijkverpleegkundigen, fysiotherapeuten etc. georganiseerd zijn, hebben de minister daarom ook opgeroepen om de eerste lijn uit te sluiten van de Mededingingswet. Om de zorg in de buurt effectief te kunnen organiseren en deze extra zorgvraag op te kunnen vangen,

wil je tot goede regionale afspraken komen. De Autoriteit Consument en Markt (ACM) en NZa onderzoeken in welke vorm dit binnen de wet mogelijk is. Een wijziging van de vrije artsenkeuze in art 13 Zvw maar ook de gevolgen van de budgetpolis, passen niet in een beleid dat beoogt de zorg in de buurt dichtbij de patiënt te organiseren.

Wat kunnen we doen aan de enorme administratieve lasten?Onder het systeem van marktwerking hebben we te maken met een terugtrekkende overheid. Met de deregulering vanuit de centrale overheid krijgen apothekers te maken met de regulering van 10 verschillende verzekeraars. Hierdoor ontstaat de vreemde paradox van meer markt met juist meer regels en administratieve lasten.

We zijn op zoek naar oplossingen voor deze paradox. SIRA Consulting voert op dit moment een onderzoek uit naar de administratieve lasten in de sector. Rond de zomer verwacht de KNMP de eerste uitkomsten van de ervaren lasten. Vervolgens zal er een actieplan gemaakt worden om te kijken hoe we de lasten voor de praktijk kunnen verminderen.

U noemde al de overheid. Welke rol moet de overheid innemen in uw ogen om de kwaliteit in de zorg de komende jaren te vergroten? Regulering of deregulering zijn verschillende principes om de markt te ordenen met verschillende rollen voor verschillende partijen. Maar in elk ordeningsprincipe blijft de overheid verantwoordelijk voor toegankelijkheid, kwaliteit en betaalbaarheid van de zorg. De overheid mag hierin vaker de regie nemen.Tegelijkertijd zijn de zorguitgaven publiek geld en zolang we in de zorg oplopende kosten hebben kan er op andere vlakken niet geïnvesteerd worden (onderwijs,

defensie etc.) Dit is voor de overheid een probleem. De minister werkt vanwege de marktwerking via convenanten met het veld aan doelmatige zorg. Deze convenanten zijn met de eerstelijn gesloten en met de medisch specialisten. Door de therapietrouw van de patiënt te optimaliseren levert de apotheker een rol in het besparen van zorgkosten in zowel de eerste als de tweede lijn. Ik zou graag zien dat we met de minister en verzekeraars samen werken aan een shared savings model. Ik zou graag zien dat dat apothekers meer worden meegenomen als deel van de oplossing.

De farmaceutische wereld staat onder druk van regelgeving en wordt gedreven door een financiële druk. Is er in de toekomst nog ruimte voor innovatie? Binnen marktwerking zou innovatie juist voldoende ruimte moeten krijgen. Het spel van vraag en aanbod zou moeten leiden tot slimme oplossingen die door innovatie gedreven zijn. Deze ontwikkelingen zijn ook wel degelijk gaande in bepaalde onderdelen van de sector.

Als je alleen al de afgelopen vijf jaar kijkt naar de ontwikkeling van richtlijnen, MFB’s in de sector, dan zijn we toch bezig om met elkaar de zorgverlening van de apotheek op een hoger plan te tillen. De remmende factor ligt eerder in het feit of verzekeraars bereid zijn om voor deze innovaties en kwaliteitsverbeteringen te betalen. Als je kijkt naar de ontwikkelingen binnen de biotechnologie, dan is er ook echt sprake van innovatie in de farmaceutische wereld.

Ik zie de marktwerking dan ook niet als drempel voor innovatie, maar de vorm van marktwerking die is gekozen met een terugtrekkende overheid en 10 verschillende stelsels aan regels van verzekeraars maakt dat de innovatie wordt geremd. Het is niet de marktwerking die de innovatie remt, maar de regulering binnen een systeem van marktwerking.

Dit systeem belemmert de innovatie in de eerste lijn en de samenwerking in de wijk. De ontwikkeling van samenwerking tussen apothekers onderling en met andere zorgverleners staan hierdoor onder druk. Vandaar de oproep om de eerste lijn meer ruimte te geven om afspraken te maken

'Onder het systeem van

marktwerking hebben we

te maken met een

terugtrekkende overheid.'


die op dit moment mededinging technisch moeilijk liggen.

Een onderdeel vanuit de beroepsgroep om de kwaliteit in de zorg te vergroten is door de opleiding tot specialist apotheker. Bent u tevreden met de vervolgopleiding die de KNMP heeft opgezet om deze meerwaarde juist een vorm te geven?Ik denk dat er een serieuze opleiding tot apotheker-specialist staat. Het is goed dat de minister haar steun voor de opleiding van jonge apothekers stimuleert en hier ook daadwerkelijke bijdrage aan gaat leveren. Het traject om de opleiding wettelijk erkend te krijgen loopt nu en de KNMP heeft goede hoop op een positief resultaat. Ook zal er een stimuleringsregeling komen voor de oudere generatie om bijscholing te volgen op competenties binnen de vervolgopleiding. De deskundigheid van de apotheker als professional sluit nu goed aan bij de behoefte van de samenleving. We moeten dit ook naar de toekomst toe borgen en uitbouwen.

Daarom vind ik het zo belangrijk dat jonge apothekers zich laten horen over de inhoud van deze opleiding. Ik zou graag horen wat er beter kan en welke onderdelen noodzakelijk zijn om jonge apothekers voor te bereiden op hun toekomst.

Is er nog een waardige toekomst voor de Jonge Apotheker?Ik zie voor de jonge apothekers juist een hele goede toekomst. De toegevoegde waarde van de apotheker als medezorgverlener wordt steeds meer gezien door collega’s in de eerste lijn. Het systeem en de bekostiging moeten hierop gaan volgen.

Past hierbij ook de ontwikkelingen rondom een eventuele cao?De keuze op welke manier je het vak van apotheker wenst te voeren, staat iedereen vrij: zelfstandig ondernemer of in loondienst, wat je ook kiest allebei hebben zijn voordelen en nadelen. In het principeakkoord tussen de LAD en VZA is de KNMP geen partij. Wel vind ik het goed om te monitoren in hoeverre de salarissen van apothekers in de pas blijven lopen met vergelijkbare beroepen in de zorg en de samenleving.

Ik denk zelf dat het in de toekomst steeds belangrijker zal worden hoe we de complexe kennis en informatie overbrengen naar de patiënt en zijn omgeving. Ook hier kunnen innovatieve oplossingen een grote meerwaarde hebben. De technische informatie beschikken we, maar zijn we in staat om deze te vertalen naar informatie die voor de patiënt te begrijpen is. Zoals in het visiedocument Coach, Cure & Care ook staat moet de apotheker meer optreden als coach van de patiënt. Dat betekent meer een luisterend oor zijn, de opties bespreken, maar de keuze ook bij de patiënt durven te leggen als hij/zij hierom vraagt. Dit vereist hele specifieke kwaliteiten die we als apotheker in de toekomst zullen moeten bezitten.

Een ander element is de technologisering en digitalisering van de zorg. Zoals het visiedocument Coach, Cure & care ook aangeeft zullen ontwikkelingen als big data, mobile devices, ehealth ook in de farmacie een rol gaan spelen. We moeten ons hier goed op voorbereiden om de patiënt adequaat te kunnen ondersteunen en begeleiden. Ik kan me voorstellen dat we de vervolgopleiding ook op dit vlak zullen moeten ontwikkelen.

Verder denk ik dat je als apotheker niet alleen inhoudelijk zorgverlener bent, maar ook teamleider. Hoe je het apotheekteam motiveert en stimuleert om dagelijks de patiënt de beste zorg te geven vereist ook de nodige training. Hoe je dit als jonge apotheker zou moeten bereiken lijkt me ook een interessante verdieping voor de vervolgopleiding.

Welke rol kan de VJA spelen in samenwerking met de KNMP om het geluid van de hedendaagse apotheker te laten horen?De VJA is de afgelopen jaren enorm succesvol geweest in het versterken van verbindingen binnen de vereniging en het formuleren van heldere standpunten en visies. Ik zou graag zien dat de VJA haar leden stimuleert om naast het werk in de apotheek actief te zijn in de vele commissies en besturen van de KNMP. Verder werkt de zichtbaarheid van de VJA als bestuur via samenwerkingen tussen jonge zorgverleners drempelverlagend voor de samenwerkingen van de landelijke organisaties. Samenwerking van jonge zorgverleners op verschillende dossiers werkt stimulerend voor de gehele samenwerking in de zorg. Daar waar jongeren elkaar schijnbaar kunnen vinden, is dat soms nog wel eens lastig op andere niveaus. Ik zou graag zien dat de VJA hiermee door gaat. Tenslotte geldt hier ook weer: be good and tell it. Dus doe je als jonge apotheker iets bijzonders, laat het dan zien. Bijvoorbeeld via de kanalen van de VJA, maar ook bij de KNMP kun je terecht.

Kort samengevat. Als u het mocht zeggen; hoe ziet de ideale zorg er door de ogen van de voorzitter van de KNMP uit en wat is daarin de rol van de apotheker? 1) Substitutie van de tweede naar de

eerste naar de nulde lijn: De zorg zo dicht mogelijk bij de patiënt inzetten

2) Samenwerking in de eerste lijn met een duidelijke/onmisbare plek voor de apotheker

3) Financiën niet langer als drempel maar als stimulans om multidisciplinaire zorg te verlenen

4) Verbeteren van de medicatieveiligheid in de eerste lijn

Ik denk dat we voor de toekomst meer taakdifferentiatie gaan zien binnen één apotheekorganisatie. Apothekers zullen dichter bij de arts en de patiënt gaan zitten om een adviesfunctie in te vullen.

Mag ik u bedanken voor uw tijd en energie. Het was zeer motiverend. Tot in de toekomst!

'Een ander element is de

technologisering en digitalisering

van de zorg. Zoals het

visiedocument Coach, Cure

& care ook aangeeft zullen

ontwikkelingen als big data,

mobile devices, ehealth ook in de

farmacie een rol gaan spelen.'

<


VerhuizenOvername apotheek?

Studie farmacie

VAN EEN APOTHEKER

Tijd voor ondernemerschap? Voorop staat uw advies aan de patiënt. U wilt uw tijd voornamelijk besteden aan het bieden van de juiste zorg. En als ondernemer wilt u uw opbrengsten en kosten in balans. Onze adviseurs met jarenlange ervaring in begeleiding bij aankoop, verkoop en verbeteren van de resultaten van apotheken helpen u met de juiste connecties, inzicht en advies.

Contact Lennard Werner [email protected] VvAA hufenfedap 06 515 101 68

Apothekenmarkt trekt aan.Is dat waar? Worden er weer meer apotheken

aangeboden? Is het wel mogelijk om een apotheek

te kopen? En, niet onbelangrijk, is dat een goed

idee? Apotheekeigenaren en ketens benaderen

ons regelmatig met de vraag of wij enthousiaste

apothekers kennen, die een eigen apotheek of

mede-eigenaarschap ambiëren.

CBS 1.75 adv A4 apothekenmarkt Hufenfedap_01.indd 1 19-02-15 10:40


Schrik niet: geen nieuw TV-programma om in onherbergzaam gebied een nieuwe apotheek op te zetten vanuit het niets: dit betreft het spreekwoordelijke Utopia, afgeleid van het boek De Optimo Reipublicae Statu deque Nova Insula Utopia (Thomas More, 1516). Wel is de overeenkomst dat je de apotheek in Nederland misschien opnieuw moet willen vinden…

Dat ons vak anders vorm moet worden gegeven, zoveel is al tijden lang duidelijk. En wordt zelfs ‘as we write’ al toegepast. De studies Farmacie richten zich al jaren meer op de rol en verantwoordelijkheden van de apotheker als zorgverlener. De vervolgopleiding of specialisatie heeft ook doorgepakt en vernieuwt binnenkort verder. Er schijnen zelfs al honoreringen te bestaan voor sommige meer zorginhoudelijke verrichtingen (maar daar kan het licht niet van branden in de apotheek). Kortom: we laten wel wat zien als beroepsgroep. Wat moet er nu nog gebeuren? Nou allereerst de vergoeding van de farmaceutische zorg en dat zal niemand verrassen. Nog steeds worden apothekers

financieel gehonoreerd voor het schuiven van zoveel mogelijk doosjes, bij voorkeur met een zo royaal mogelijk inkoopvoordeel. Perverse financiële prikkel als men wil dat er meer zorg wordt verleend. Eigenlijk zouden we - ‘noodmedicatie’ uitgezonderd - moeten stoppen met pakken en plakken in de apotheek. We voeren in, vormen én bewaken het dossier en ’s anderdaags gaat het complete pakket begeleid van een kort consult met de zorgconsument mee.Zo’n grote mentaliteitswijziging vraagt dat niet meer: veel apotheken werken al zo en met succes. De apotheker als dossierbewaker, daar hoort een abonnementstarief bij, net als bij de huisarts. Wij gaan ook consulten draaien: soms door een assistente, soms door een apotheker en dan zijn er nog een aantal verrichtingen te bekostigen, zoals ingrijpen bij medicatiebewakingssignalen of verbetering van de doelmatigheid (het zijn maar voorbeelden). De eerste verrichting is er nu al anderhalf jaar, dus laat de andere schapen maar over de dam komen… Moet dat dan apart vermeld worden op de verrekening van de verzekering? Natuurlijk niet, want de farmaceutische zorg hoort niet in mindering gebracht te worden van het eigen risico, enkele uitzonderlijke verrichtingen daargelaten. En die doosjes dan? Mag de verzekeraar lekker zelf inkopen en de apotheek faciliteert alleen

nog de verstrekking (immers een aan de apotheker voorbehouden handeling) maar concentreert zich op de zorg.En mogen we dan alsjeblieft meteen die belachelijke administratieve last afstoten? Hoe hebben we het onszelf aan kunnen (laten) doen om dossierbeheerder te worden van incontinentie- en wondzorgdossiers? We weten er nauwelijks iets van en om nou te zeggen dat we - als we denken aan het doosjes schuiven - er wat aan verdienen: niet of nauwelijks. Hebben we ook nauwelijks gedaan (ja, lang geleden toen de bergen nog tot de hemel rijkten), maar dat deed je dan als service. Wie doet het de oude dame van 83 aan om met ingezwachtelde benen door de stad te schuifelen voor nieuwe buisverbanden? Het werd pas een probleem toen we de administratie er ook bij in onze schoenen kregen geschoven. Distributie én zorg in één gebouw: zó krijg je de zorg dichtbij de patiënt en ook nog op efficiënte, bevredigende (want menselijker) en transparante manier voor zorgverlener en- ontvanger.

En als de agenda het toelaat, wil ik dan ook wel klantenservicemedewerker van de zorgverzekering spelen. Want een uitzondering daargelaten: dat doen we er inmiddels ook al ruim 5 jaar voor spek en bonen bij…

Apotheek UtopiaColumn Ralph de Backer

<

De overdraagbaren

<


Het is tijd voor een update! Via de VJA-mailing zijn jullie op de hoogte van de datum en de locatie, waar het lustrum zal plaatsvinden.

Een aantal van jullie hebben al gehoor gegeven aan het verzoek van inschrijving, waarvoor dank. Er zijn dus al plaatsen vergeven! Om ieders geheugen nog maar weer eens op te frissen, nogmaals de datum en locatie van het lustrum: Het lustrum PHARMx zal dit jaar plaatsvinden op:

zaterdag 3 oktober in het voormalig klooster

“Kontakt der Kontinenten” Soesterberg

Wij als lustrumcommissie zijn de afgelopen weken druk bezig geweest met het vastleggen van de laatste sprekers en het

regelen van drukwerk. Hiervan hebben jullie mogelijk al wat flyers voorbij zien komen op de Voorjaarsdag. In volgende updates zullen we telkens een aantal interessante sprekers onthullen.

Daar waar we nog niets kunnen zeggen over de identiteit van de sprekers, kunnen we dat wel over de onderwerpen die de revue zullen passeren. Een tipje van de sluier; we hebben innovatieve sprekers kunnen vinden over de efficiëntie in de apotheek, inspirerende personen over de geriatrie en de gewijzigde wetgeving in zorg, enthousiaste collega’s uit de zorg die hun visie komen delen over het huidige en toekomstige beleid van de zorg en een deskundige spreker op het gebied van bedrijfsvoering. Allemaal in een TEDx-achtige setting. Ondanks dat het lustrum pas zal plaatsvinden in oktober van dit jaar, is tijdig inschrijven belangrijk! De eerste 100 gegadigden zijn verzekerd van

een plek tijdens het symposium, de eerste 60 hebben ook een mogelijkheid om te overnachten na het eindfeest! Anders wordt je op een wachtlijst geplaatst, en dat wil natuurlijk niemand! Kortom, zak niet weg in je stoel, met het idee dat oktober nog ver in het verschiet ligt, maar schrijf je nu in!

Op de website van de VJA vind je een link naar het inschrijfformulier. Het is daarnaast goed om te weten dat we bezig zijn met de aanvraag van accreditatie. Wij gaan ondertussen met vol enthousiasme verder met de organisatie van deze prachtige dag in oktober. Zorg dat jij er ook bij bent! Collegiale groeten, Willleke Eilander Judith van Loenen Miguel Lie-Kwie Rieneke Groteboer Maarten Boon Lisette Darman-Knuif

<

Update Lustrum PHARMx VJA 03 oktober 2015

Kenny van Deventer heeft Madelinde Vaane-Boot vervangen als secretaris, Ron Bartels heeft Paul van Bakel vervangen als lid Algemene zaken en Stefan Ottenbros heeft Evert Liem opgevolgd als penningmeester. De nieuwe bestuursleden stellen zich in deze editie van de Jonge Apotheker voor.

Tijdens de ALV zijn ook de nieuwe statuten goedgekeurd. De oude statuten sloten niet meer aan bij de huidige werkwijze van de vereniging.

De belangrijkste wijzigingen:● het lidmaatschap van de KNMP is niet

vereist;● lidmaatschap is in principe mogelijk

tot een leeftijd van 40 jaar, in plaats van tot uiterlijk drie jaar na het afronden van de registratiefase;

● er is ruimte gecreëerd voor poliklinische apothekers en industrieapothekers.

ALV en statuten-wijzigingOp 6 maart jongstleden vond de Algemene Leden Vergadering (ALV) plaats. Tijdens de ALV is een deel van het bestuur gewisseld.

<

LET OP: Het is dus ook niet nodig om

je uit te schrijven als je jonger bent dan 40 jaar!


Dit leek mij “the best of both worlds” en dus de beste plek voor het starten van mijn carrière. Een bijkomend voordeel van de poliklinische farmacie is dat ik zowel VJA als VAZA lid ben.

Tijdens het begin van mijn baan in het Meander volgde ik de opleiding tot openbaar specialist en was ik verantwoordelijk voor het HKZ certificeringstraject. Hierna werd ik kwartiermaker voor de verhuizing van de poliklinische apotheek naar de nieuwbouwlocatie. Met als hoofdtaak het organiseren en begeleiden van de verhuizing van de poliklinische apotheek. Naast deze grote projecten zijn mijn dagelijkse werkzaamheden op veel vlakken te vergelijken met openbare apothekers waaronder het patiëntencontact, de receptcontrole en het contact met specialisten. In tegenstelling tot de openbare apotheek hebben wij weinig vaste patiënten maar juist wel veel

dialysepatiënten. Dit is een specifieke patiëntengroep waarbij rekening gehouden wordt met het geneesmiddel, de nierfunctie en het tijdstip van dialyseren. Vanwege de overheveling sinds 2012 leveren we inmiddels geneesmiddelen samen met de bijbehorende zorg aan patiënten met betrekking tot de TNF alfaremmers, de fertiliteithormonen, de groeihormonen en de orale oncolytica. Om alle zorg goed te kunnen organiseren, ontwikkelen wij momenteel specifieke zorgpaden per aandoening. Verder leveren wij in samenwerking met het transferbureau, de thuiszorgorganisatie en de ziekenhuisapotheek specialistische geneesmiddelen bij de patiënt thuis. Een voorbeeld is de toediening van vancomycine inclusief spiegelbepalingen in het kader van Therapeutic Drug Monitoring. Samenwerking met de collega’s van zowel de openbare farmacie als de ziekenhuis farmacie vind ik belangrijk. Als poliklinisch

apotheker ben ik lid van het Transmuraal Medicatie Overleg (TMO). Hierin werken we met alle apothekers, c.q. openbaar -, poliklinisch- en ziekenhuisapothekers, uit de regio samen. In het TMO zoeken we naar oplossingen voor knelpunten. Ook proberen we samen nieuwe weten regelgeving vorm te geven. Daarnaast ben ik lid van de vakgroep klinische farmacie en van de Geneesmiddelencommissie van het ziekenhuis. In het ziekenhuis wordt veel onderzoek gedaan. Momenteel ben ik de SIR Masterclass Farmaceutisch Praktijkonderzoek aan het afronden waarbij wij samen onderzoek gedaan hebben met een openbare apotheek.

Mijn verwachting over de poliklinische farmacie is meer dan waargemaakt. Het is een dynamische en uitdagende functie waarbij het als apotheekteam onze doelstelling is om de beste specialistische zorg aan de patiënt te kunnen bieden.

APOANDERS

Tijdens mijn opleiding Farmacie hadden zowel de openbare farmacie als de ziekenhuis farmacie mijn interesse. Na het behalen van mijn opleiding viel mijn oog op de vacature van poliklinisch apotheker van het Meander Medisch Centrum te Amersfoort.

<

Door Dominique Baas Poliklinisch apotheek

'Mijn verwachting over de poliklinische farmacie is meer dan

waargemaakt. Het is een dynamische en uitdagende functie waarbij

het als apotheekteam onze doelstelling is om de beste specialistische

zorg aan de patiënt te kunnen bieden.'


Drenthe

Haarlem

Delft/Leiden/Den Haag

Amsterdam

Limburg

Noord-Brabant

Overijssel

Friesland

Utrecht

Zeeland

Groningen

Flevoland

Rotterdam

Gelderland

REGIOCOÖRDINATOREN

Amsterdam/HaarlemLoek RappangeAnneloes de [email protected]

FlevolandZie Amsterdam of Utrecht

Delft/Leiden/Den HaagMarianne van GenugtenLisette [email protected]

Zeeland/RotterdamAsha [email protected]

Groningen/FrieslandSylvia Oosting-Eleveld

Arnout [email protected]

LimburgBoris Tyndall

[email protected]

Noord-BrabantAnke Loeffen Manon Snels

[email protected]

UtrechtIris Beerthuis Heleen Eijsbroek [email protected]

Drenthe/OverijsselJudith Altena

Suzanne van der [email protected]

GelderlandZie Utrecht of Overijssel

Agenda

RedactieThomas Aarts06-14833701 [email protected]

David Groen06-51997985 [email protected]

Marianne van Genugten 06-23328139 [email protected]

Redactieadres:Mediq apotheek WassenaarHofcampweg 254, 2241 KL Wassenaar

Vormgeving en opmaakZwartlicht | www.zwartlicht.nl

Deadline kopij15 augustus 2015

Algemeen adres VJAPostbus 9272501, CX Den [email protected] | www.vja.nu

Adreswijziging doorgevenDe VJA maakt gebruik van de ledenadministratie van de KNMP. Adreswijzigingen kunnen worden doorgegeven via de ledenadministratie van de KNMP. Indien je geen KNMP lid bent, kun je door in te loggen op www.vja.nu jouw adreswijziging doorgeven.

Lid worden?Neem contact op met de secretaris voor een aanmeldingsformulier of ga naar onze website www.vja.nu en vul daar het formulier in.

Bestuur VJAElaine ten Berge | Voorzitter06-30933142 [email protected]

Kenny van Deventer | Secretaris06-23105363 [email protected]

Stefan Ottenbros | Penningmeester06-53974122 [email protected]

Ron Bartels | Lid algemene zaken06-43258208 [email protected]

Mariska van Grinsven | Lid Politieke en Maatschappelijke zaken06-34416333 [email protected]

Floor van Leersum | Lid Communicatie06-14373902 [email protected]

Renske Hebing | Lid Specialisme06-10112393 [email protected]

Mei 201527 Nascholing (regio Den Haag/Delft/Leiden)27 Borrel (regio Rotterdam)

Juni 20151 Verschijning Jonge Apotheker (JA)5 Borrel (regio Utrecht)

Juli 20151 Nascholing (regio Drenthe)

Augustus 201527 Borrel (regio Limburg)29 VJA/VNA activiteit

September 20151 Verschijning Jonge Apotheker (JA)17 Nacholing (regio Drenthe)

Oktober 20153 VJA Lustrum!

November 2015-

December 20151 Verschijning Jonge Apotheker (JA)

Colofon

DE JONGE APOTHEKERvja.nu/app/uploads/2016/09/JA-2015_nr2.pdf · op het verhogen van de activiteiten...

Documents

Transcript of DE JONGE APOTHEKERvja.nu/app/uploads/2016/09/JA-2015_nr2.pdf · op het verhogen van de activiteiten...