De impact van het Vestia-dossier febr 2012

12
De impact van het Vestia- dossier Gevolgen voor treasury, strategie, governance en communicatie

description

Atrivé bijeenkomst over Vestia en derivaten, februari 2012

Transcript of De impact van het Vestia-dossier febr 2012

Page 1: De impact van het Vestia-dossier  febr 2012

De impact van het Vestia-dossier

Gevolgen voor treasury, strategie, governance en

communicatie

Page 2: De impact van het Vestia-dossier  febr 2012

De crisis verandert de wereld,ook die van woningcorporaties!

Page 3: De impact van het Vestia-dossier  febr 2012

`Houten, 21 februari 2012 3

Enkele feiten

Eind januari: alarm melding Vestia

Binnen één week opstappen bestuur, intrede

interim-bestuur

Woorden: risico’s derivaten, 1.5 miljard, steun 5

corporaties, toezicht, vriendjes, failliet sector,

Enkele weken stilte: Vestia neemt tijd voor oplossen

16 februari, Aedes: opdracht is solidariteit en tucht!

Page 4: De impact van het Vestia-dossier  febr 2012

`Houten, 21 februari 2012 4

Vragen

Gebruik derivaten: te scherp aan de wind?

Toezicht extern: waarom niet gezien of

ingegrepen?

Governance en toezicht intern: zitten wij goed?

Impact: is deze schaal niet te groot?

Bank: maatschappelijke verantwoordelijkheid?

Imago: hoe vertel ik dit aan huurders,

belanghouders, politiek?

Page 5: De impact van het Vestia-dossier  febr 2012

`Houten, 21 februari 2012 5

Notie 1: dansen tussen staat, markt en gemeenschap vraagt om scherpe strategie en toetsing op eigen positie en relatie met staat, markt en gemeenschap.

Risico is het zelf regelen en opsluiten in eigen kring

Page 6: De impact van het Vestia-dossier  febr 2012

`Houten, 21 februari 2012 6

Tucht van de markt of van de staat?

Maatschappelijk middenveld

Page 7: De impact van het Vestia-dossier  febr 2012

`Houten, 21 februari 2012 7

Of tucht van de gemeenschap?

Maatschappelijk middenveld

Page 8: De impact van het Vestia-dossier  febr 2012

`Houten, 21 februari 2012 8

Notie 2: er zijn de laatste jaren veel dingen gebeurd die niet zijn voorspeld door de slimme rekentools van wie dan ook

bv. de impact van de crisis, de europamaatregel, het beroep op solidariteit en tucht,

Page 9: De impact van het Vestia-dossier  febr 2012

`Houten, 21 februari 2012 9

Daarom:

Toekomst kun je niet voorspellen, maar toets uw strategie aan scenario’s

Voorbeeld Atrivé scenario’s woningcorporaties: gekooide kanaries of solidaire spreeuwen?

Page 10: De impact van het Vestia-dossier  febr 2012

`Houten, 21 februari 2012 10

Atrivé-scenario’s (2009) als voorbeeld

Snel financieel herstel

Geen financieel herstel

Markt: diepe recessie

Markt: gematigde recessie

Adelaar

Verruiming blikveld, nieuwe impulsen

Huismus

Door op de huidige weg

Kanarie

Traditie in de kooi

Spreeuw

Solidaire actie

Page 11: De impact van het Vestia-dossier  febr 2012

`Houten, 21 februari 2012 11

Spreeuwscenario

Corporaties worden financieel gedreven naar onderlinge solidariteit

Page 12: De impact van het Vestia-dossier  febr 2012

`Houten, 21 februari 2012 12

Kanariescenario

Overheid schrijft taak voor, gemeente ziet erop toe; corporatie richt zich op het beperken van woonlasten