‘De Bioscoop in beeld’ is een gratis publicatie van Van

Spronsen & Partners horeca-advies

Profiel van de Bioscoop-markt

Bioscoop De

in beeld Jaargang: 2009

Profiel van de Bioscoop-markt

Blikje buitenland

Brancheontwikkeling 2

Consument 4

Interessante ontwikkelingen 7

8

Interview met Y. Bredewold 9

Trends en ontwikkelingen 10

Inhoudsopgave

Toekomstvisie 12

aantal stoelen aantal jongeren jongeren per stoel

Zuid-Holland 7.858 355.012 45,2

Utrecht 7.338 178.746 24,4

Gelderland 11.990 290.069 24,2

Friesland 3.944 94.178 23,9

Noord-Brabant 14.574 346.661 23,8

Overijssel 7.567 167.940 22,2

Noord-Holland 11.997 254.870 21,2

Flevoland 3.518 62.202 17,7

Groningen 5.193 91.800 17,7

Zeeland 2.996 51.714 17,3

Limburg 9.505 155.533 16,4

Drenthe 4.181 64.873 15,5

3 grote steden 24.638 258.009 11,6

Nederland 115.299 2.371.607 21,6

Bioscoopdichtheid

Jongeren tussen 12 en 23 jaar zijn de belangrijkste doelgroep voor bioscopen. De

bioscoopdichtheid geeft het aantal jongeren per bioscoopstoel weer. In de tabel zijn de drie

grote steden (Amsterdam, Rotterdam en Den Haag) apart vermeld en dus niet meegenomen in

de desbetreffende provincies. De drie grote steden beschikken over de hoogste dichtheid.

Hieruit kan geconcludeerd worden dat de bioscopen in de drie grote steden een regionale

functie bekleden. De provincie Utrecht beschikt over de laagste dichtheid. Theoretisch gezien

is hier nog ruimte voor uitbreiding.

Recette en bezoek

In de grafiek hiernaast is de ontwikkeling van het aantal bezoeken en de totale recette

(exclusief horeca-bestedingen) weergegeven. In 2007 bedroeg de opbrengst € 159,7 miljoen,

waarvan bijna 50% van afkomstig is uit top 20 films, de zogenaamde kas-krakers. Dit komt

neer op ruim € 1.500,= omzet per bioscoopstoel. De totale omzet van de bioscopen is van

1998 tot 2007 jaarlijks met gemiddeld 3,7% gestegen. Ten opzichte van de gemiddelde

jaarlijkse inflatie van 2,2%, is de waarde dus jaarlijks met gemiddeld 1,5% gestegen.

Schaalvergroting & schaalverkleining

In 2008 telt Nederland 131 bioscopen en 30 filmtheaters. Het aantal bioscopen is vanaf 2003

met bijna 8,5% afgenomen en ten opzichte van tien jaar geleden zelfs ruim 12%. Daarentegen

is het aantal filmtheaters vrij stabiel gebleven. In de grafiek hiernaast is de ontwikkeling

weergegeven van het aantal bioscopen en filmtheaters. Gezamenlijk bieden deze

gelegenheden in 2008 112.000 stoelen, waarvan 6.200 stoelen in de filmtheaters, en

vertonen zij op 664 doeken verschillende films. Het aantal stoelen is ten opzichte van 2003

met ruim 3% toegenomen en ten opzichte van 1999 zelfs bijna 14,5%. In 2008 beschikt de

gemiddelde bioscoop in Nederland over 4,5 zalen en 180 stoelen per zaal. In 2003 was dit

nog 3,8 zalen met gemiddeld 190 stoelen per zaal. Er is dus sprake van schaalvergroting in

het totaal aantal zalen, maar een schaalverkleining in het aantal stoelen per zaal.

In tien jaar tijd is het aantal bioscopen met ruim 12% afgenomen

Bron: Jaarboek

2008, NVB en

NVF

Bron: Jaarboek 2008, NVB en NVF en CBS

Brancheontwikkeling

Recette en bezoek

0

50

100

150

200

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Bru

to r

ece

tte

(*

mlj)

0

5

10

15

20

25

30

Be

zoe

k (

*m

lj)

bruto recette (*mlj) bezoek (*mlj)

2

Ontwikkeling bioscopen en filmtheaters in Nederland

0

100

200

300

400

500

600

700

1998 2000 2002 2004 2006 2008

aa

nta

l za

lel/

bio

sco

pe

n

90

95

100

105

110

115

aa

nta

l sto

ele

n *

1.0

00

bioscopen doeken stoelen

Bron: Jaarboek

2008, NVB en

NVF

Bron:

Jaarboek

2008, NVB

en NVF en

CBS

Bioscoopexploitanten

De bioscoopmarkt in Nederland wordt gedomineerd door vier grote ketens,

waarvan Pathé de grootste is met een marktaandeel van bijna 37% van de totale

omzet. JT Bioscopen (20%), Minerva (11%) en Wolff (9,6%) zijn de overige

grootste ketens. Pathé is de enige van deze ketens die in de drie grote steden

opereert. De overige ketens zijn voornamelijk in de middelgrote steden gevestigd.

Deze vier ketens ontvangen gezamenlijk ruim 77% van de bezoekers, ruim 77%

van de totale recette in ons land en beschikken over bijna 69% van alle stoelen,

hoewel nog niet de helft (48%) van het totaal aantal bioscopen en filmtheaters

deel uitmaakt van deze ketens. De vier grote ketens beschikken gezamenlijk over

77 bioscopen, ruim 390 doeken en bijna 77.000 stoelen. Dit is te verklaren door

de grotere capaciteit aan stoelen en zalen. In 2008 is het gemiddeld aantal zalen

per bioscoop bij de grote ketens (vijf) groter ten opzichte van 3,6 zalen bij de

overige commerciële bioscopen. Tevens ligt het gemiddeld aantal stoelen per zaal

hoger, namelijk 195 stoelen in de grote ketens ten opzichte van 150 stoelen in

de overige commerciële bioscopen.

Filmtheaters

De filmtheaters beschikten in 2007 over een marktaandeel van circa 4,5% en ontvingen 5,2% van het totale

aantal bezoekers. In 2002 was dit nog 3,5% marktaandeel en 4,4% van de bezoekers, een lichte stijging dus.

Vanwege de vertoning van voornamelijk art-house films, is het filmtheater vooral onder hoogopgeleiden

populair. Ook bij de filmtheaters is sprake van schaalvergroting in het aantal zalen en schaalverkleining in

het aantal stoelen per zaal. In 2002 beschikten de filmtheaters gemiddeld over 1,9 zalen en 84 stoelen per

zaal. In 2007 beschikten zij over 2,5 zalen met gemiddeld 80 stoelen per zaal.

Brancheontwikkeling

3

Bezoekersprofiel

De tabel hiernaast geeft het bezoekers- en niet-bezoekersprofiel van

bioscopen weer. Volgens het ContinuVrijeTijdsOnderzoek van het NRIT blijkt

dat de totale gemiddelde besteding tijdens een bezoek aan de bioscoop in

2007 €10,30 per persoon was. Aan horeca en retail besteedt men gemiddeld

€3,40. De duur van een bioscoopbezoek is gemiddeld 3 uur en 27 minuten.

De gemiddelde top-20 film duurt circa 2 uur, dus een bezoeker besteedt

gemiddeld bijna anderhalf uur buiten de film om, in de bioscoop. Dit betekent

een kans voor de horeca. De koopmoeitebereidheid voor een bezoek is ruim

17 kilometer. Het vaakst wordt hiervoor de auto gepakt. Verder vindt 22%

van alle bioscoopbezoeken op zaterdag plaats in vergelijking met gemiddeld

12% op doordeweekse dagen. Een bezoek aan de bioscoop is voornamelijk ‘s

middags en ‘s avonds populair. De groepsgrootte bij een bezoekje aan de

bioscoop is gemiddeld 3,1 personen.

Jongeren

Jongeren tussen de 12 en 17 en tussen 18 en 23 jaar gingen in 2007 respectievelijk 3,3 en 3,95 keer per

jaar naar de bioscoop. Totaal ging de Nederlander gemiddeld tussen de 1,4 en 1,7 keer naar de bioscoop.

Volgens het Centraal Bureau voor Statistiek zal het aantal autochtonen jongeren tussen de 12 en 23 jaar

afnemen tot 2025 met bijna 8%, terwijl het aantal allochtone jongeren gaat toenemen (+7,1% tot 2025). Uit

onderzoek (Crok et al, 2002) is gebleken dat de allochtone jongeren minder gebruik maken van het

culturele- en uitgaansaanbod in ons land. Echter, door verdere integratie zal de populariteit van bioscopen

bij allochtone jongeren toenemen. Door het aanbod meer op deze groep aan te passen wordt het

aantrekkelijker voor deze groep jongeren de bioscoop te bezoeken. Door bijvoorbeeld LadiesNights,

kinderfeestjes of GayNights worden ook andere doelgroepen aangesproken om het gemiddeld aantal

jaarlijkse bezoeken te vergroten.

Bron: Bioscoopmonitor 2007, NVB en NVF

Personen die in 2007 niet naar

de bioscoop zijn geweest

Minder frequente

bezoekers (1-2

keer)

Frequente

bezoekers (3 keer

of vaker)

- leeftijd: zijn vaker 40+

- vaak jonger dan

55 jaar

- zijn relatief jong

(12-29 jaar)

- wonen vaker in regio Noord

- wonen vaker in de

3 grote steden

- wonen vaker in de

3 grote steden

- zijn vaak alleenstaand of

tweepersoons-huishouden

- huishoud- grootte

veelal 3 of meer

personen

- huishoud- grootte

veelal 3 of meer

personen

- komen vaker uit een lagere

sociale klasse

- relatief vaak

midden tot hogere

sociale klasse

- relatief vaak

midden tot hogere

sociale klasse

- zijn relatief vaker lager

opgeleid (LBO, MBO)

- opleiding vaker

HBO+

- opleiding vaker

HBO+

Consument

4 4

Bezoekfrequentie en motieven

In 2007 zijn de belangrijkste motieven om naar een bepaalde top-20 film te

gaan de verhaallijn, reclame op televisie of aanbevelingen van anderen. Ten

opzichte van 2006 is het belang van de verhaallijn, de acteurs en actrices en de

trailer in de bioscoop toegenomen.

Reclame heeft een grote invloed op de bekendheid van films. De belangrijkste

kanalen hiervoor zijn televisie, reclame in bioscopen, of kranten en dagbladen.

67% van de bioscoopbezoekers geeft aan een filmreclame op televisie gezien te

hebben. Daarnaast is reclamemateriaal in de bioscoop (46%) en de krant of

dagblad (41%) nog steeds een sterk medium.

In de tabel hiernaast is duidelijk te zien is dat de bezoekfrequentie in de drie

grote steden een stuk hoger ligt dan het landelijk gemiddelde.

De bezoekfrequentie van bioscoopbezoekers per maand ligt in 2007 gemiddeld

op 0,27 keer. De bezoekfrequentie per maand is in januari (0,42) en februari

(0,41) het hoogst. Ook juli (0,31), december (0,29) en augustus (0,28) scoren

relatief hoog. Bron: Bioscoopmonitor 2007, NVB en NVF

Bereik

Van alle Nederlanders van vier jaar of ouder gaat 49% één of meerdere malen per jaar

naar de bioscoop. Het bereik is het hoogst onder jongeren van 12 tot 17 en 18 tot 23 jaar,

respectievelijk 80% en 81% in 2007. Ook onder kinderen van 4 tot 11 jaar is het bereik

met 75% hoog. In Nederland heeft de regio Noord het laagste bereik met 44% en de drie

grote steden het hoogste bereik met 57%.

In de figuur hiernaast wordt het maandelijkse bereik onder bioscoopbezoekers

weergegeven. In januari en februari is het bereik het hoogst met 31% en 27%. In de

maanden april en juni is het bereik met 14% het laagst.

Bron: Bioscoopmonitor 2007, NVB en NVF

Consument

Gemiddelde bezoekfrequentie per regio

1,74

2,35

1,67

1,11

1,71,84

0

0,5

1

1,5

2

2,5

Gem Drie grote

steden

Rest west Noord Oost Zuid

2004 2005 2006 2007

5

Foto is eigendom van Van Spronsen & Partners horeca-advies

Een 35mm filmrol zal in de bioscopen langzaam plaatsmaken voor diverse digitale technieken als High Definition.

Mengfuncties

Het Metropolis in Antwerpen beschikt over 24 zalen, waarvan de grootste een capaciteit heeft van circa 750

personen. Op en rond het complex bevinden zich verschillende cafés, restaurants en een cd/dvd winkel. Bezoekers

hebben de mogelijkheid om een hele dag of avond door te brengen op het complex.

MustSee bioscopen

De zalen van dit nieuwe concept van Minerva en Wolff Cinema Group zijn uitgerust met een Club-gedeelte. Dit

aparte Club-gedeelte heeft stoelen en banken van verschillende afmetingen met een ieder een eigen tafeltje. De

rest van de zaal is in normale opstelling ingericht. Op deze manier krijgen de bezoekers een extra keuzeoptie en

wordt de opbrengst per vertoonde film vergroot, omdat de prijs van een Club Seat hoger ligt dan een normale

stoel. Recentelijk is er een nieuwe MustSee bioscoop in Breda geopend, waarmee het totaal op vier bioscopen

komt.

Inbreiding

Het Pathé Tuschinski in Amsterdam is meer dan alleen een bioscoop. De bioscoop wordt gebruikt voor

galapremières, congressen, feesten en concerten. Op deze manier combineert de bioscoop meerdere functies.

Tijdens het bekijken van een film kan tevens een wijnarrangement worden besteld wat zorgt voor hogere

bestedingen per bezoeker.

Foto afkomstig van www.kinepolis.com

Foto afkomstig van www.amsterdamimage.com

Foto afkomstig van www.mustsee.nl

Filmfestivals

Het Nederlands Filmfestival werd in 2008 door 145.000 mensen bezocht, ten opzichte van 2003 is dit een stijging van

38% (2003: 105.000 bezoekers). Het Film Festival Rotterdam ontvangt al enkele jaren achtereen 350.000 bezoekers.

Op filmfestivals worden voornamelijk onafhankelijke art-house films vertoond, waardoor er geëxperimenteerd kan

worden met film. Meer mensen raken dus geïnteresseerd in art-house films, wat een positief effect heeft op de vraag

naar filmtheaters. Foto’s afkomstig van www.wereldomroep.nl

En home.planet.nl

Interessante ontwikkelingen

7

In dit onderdeel bekijken we verschillende bioscopen in het buitenland. Hierin zijn verschillende ontwikkelingen te ontdekken. Voornamelijk het belevingsaspect en de

uitstraling als luxe zien we terug in het buitenland.

Interieur als beleving

Het AMC Pacific Place Cinema in Hong Kong is een zeer futuristische bioscoop. Buiten

het futuristische design zijn alle stoelen van leer en extra ruim. Zelfs de bewegwijzering

is aangepast aan de futuristische look. De ticketbox lijkt meer op de receptie van een

chique hotel en aan de speciaal ontworpen Aqua-bar zijn tien soorten mineraalwater te

koop.

In deze bioscoop wordt veel aandacht besteed aan het interieur. Door middel van het

interieur wordt de beleving vergroot.

Grotere doeken als beleving

In enkele bioscopen van Greater Union and Birch Carrol & Coyle Cinemas (Australië) zijn

gigantische doeken van 25 meter doorsnee geplaatst. In deze zalen zijn eveneens grotere

stoelen en digitaal geluid aangebracht. Door deze grotere afmetingen wordt de beleving

geïntensifieerd.

In andere bioscopen van ditzelfde concern is het mogelijk om te genieten van ‘GoldClass

cinema’. Dit zijn kleine zalen voor 30-40 personen waar een compleet menu geserveerd

wordt, bestaande uit verschillende kleine hapjes. Er is tevens een ober beschikbaar of je kan

plaatsnemen in de GoldClass lounge. Op deze manier wordt er meer luxe en service geboden

aan de gast.

Luxe als beleving

Deze exclusieve privé club in Londen, The Rex Cinema and Bar heeft een warm

jaren ’30 interieur met veel pluche en kristallen kandelaars. In de bar worden

diverse cocktails geserveerd. Tevens wordt er een uitgebreide wijn- en

champagnekaart aangeboden. De bioscoopzaal biedt ruimte aan 75 personen en is

voorzien van ruime, luxe stoelen. Diverse beroemdheden als Justin Timberlake,

Usher en Britney Spears hebben deze bioscoop al bezocht. The Rex is een goed

voorbeeld van hoever luxe en comfort doorgevoerd kunnen worden in een bioscoop.

Foto afkomstig van www.flickr.com

Fotoafkomstig van www.greaterunion.com.au

Foto afkomstig van www.fluideating.co.ukau

Blikje buitenland

8

Zijn er in de toekomst minder bezoekers te verwachten gezien de demografische ontwikkelingen? (vergrijzing, toename aantal

allochtone jongeren)

“Wij verwachten in de toekomst niet minder bezoekers dan nu. De demografische ontwikkelingen laten een duidelijke daling zien

van de groep tot 25 jaar (onze core doelgroep is 16-25 jaar), maar we zien ook dat er kansen bestaan om ouderen (50+ bios),

allochtonen (bijv. bollywoodfilms scoren erg goed) en andere doelgroepen meer aan te spreken (gay nights, ladies nights,

meezingbioscoop, kinderfeestjes). De gemiddelde frequentie van bioscoopbezoek zal in deze categorieën stijgen en de daling van

de jeugd compenseren. Daarnaast zien we dat initiatieven als de Pathé Unlimited Card (met deze kaart krijg je onbeperkt toegang

tot alle reguliere filmvoorstellingen in alle Pathé bioscoopen in Nederland) voor een enorme stijging in het aantal bezoeken per

jaar per persoon zorgen in de categorie tot 25 jaar. Dus er zijn ook mogelijkheden om de jeugd vaker naar de bioscoop te laten

gaan en ondanks de daling in aantal personen toch op hetzelfde niveau te blijven danwel te stijgen.”

Het totaal aantal bioscoopstoelen in Nederland daalt. Hoe is deze ontwikkeling te verklaren?

“Er worden meer zalen gebouwd/verbouwd met minder stoelen. De trend is het aanbieden van kleinere zalen. Zo ontstaan er

hogere bezettingspercentages. Niet iedere film kan een zaal met 750 stoelen wekenlang vullen. Een stoel kun je maar één keer

verkopen. Lege stoelen betekenen definitief omzetverlies. In feite verschillen we niet veel van hotels en hun streven naar hoge

kamerbezettingen. Meer zalen bieden daarnaast ook meer mogelijkheden om een diversiteit aan films en alternative content te

kunnen aanbieden. Kortom, liever acht zalen met ieder 150 stoelen dan een bioscoop met drie zalen van 500 stoelen.”

In welke ontwikkelingen ziet u potentie voor de branche?

“Een ontwikkeling met potentie is digitale cinema (we blijven onszelf dan onderscheiden van de home cinema sets) en “alternative

content” (bijv. live concerten, live opera, live sportevenementen etc). We bieden dit sinds een jaar aan en daar is enorm veel

behoefte aan. Via satellietverbindingen en uitstekende beeld- en geluidsfaciliteiten (soms in combinatie met 3D) zorg je voor een

volwaardig alternatief voor het evenement an sich.”

Ziet u piraterij of de opmars van YouTube e.d. als een bedreiging voor de branche?

“Bioscoopbezoek is al jaren gestabiliseerd tot licht stijgend. Ondanks alle bedreigingen als piraterij blijft het voor velen een

avondje uit. En dat is ook wat wij bieden.”

Welke ontwikkelingen zijn volgens u het meest bedreigend voor de bioscoopbranche?

“Bedreigend is eigenlijk alleen piraterij. De branchevereniging schat in dat, door piraterij, 50% van de totale omzet op jaarbasis

wordt gemist. Dat zijn gigantische percentages. Het is moeilijk je er tegen te wapenen, maar via o.a. Stichting Brein wordt er al het

mogelijke aan gedaan. Een kleine bedreiging is de steeds kortere tijd tussen release van de film en van de dvd. Echter, wij zien

nog steeds dat een dvd kijken door de consument als een 'tussendoortje' gepland wordt of iets wat de kinderen bezig houdt. Het

aspect van een avondje uit zijn kan het nooit vervangen. En op een groot scherm een film zien is toch anders dan op een 42"

scherm.”

Youry Harvey Bredewold is senior manager Marketing & Concessions bij de grootste bioscoopexploitant van Nederland, Pathé Bioscopen. Met een marktaandeel van

bijna 37% is het interessant om te horen hoe zij tegen ontwikkelingen in de markt aan kijken.

Interview met Y. Bredewold

9

In--house activiteiten

In-house activiteiten kunnen op verschillende manieren toegepast worden.

Zoals op de foto te zien is, is het mogelijk om een traditionele opstelling te

behouden en voor de bezoekers een tafeltje toe te voegen waar men een

maaltijd kan nuttigen. Voor of tijdens de film kan een (thema)diner worden

geserveerd geheel in stijl van de film.

Wanneer de zaal niet gebruikt wordt voor filmvertoning, kan een zaal

worden gebruikt voor bijvoorbeeld lezingen of vergaderingen. Zo worden

bijvoorbeeld de zalen van Pathé Schouwburgplein in Rotterdam gebruikt als

collegezaal voor Erasmus studenten geneeskunde.

Beleving en horeca

Met digitale cinema komen de films op een schijfje of via de satelliet de bioscoop

binnen. Op deze manier kunnen bioscopen ook live voetbalwedstrijden of

operavoorstellingen vertonen. Tevens is het mogelijk om effecten toe te voegen in

de film zoals waterdruppels en geur. Dit draagt bij aan de beleving tijdens de film.

Horecaconcepten doen zijn intrede binnen de bioscopen. Eind 2008 haalde Pathé

Bioscopen het bekende Franse loungeconcept Buddha bar naar zijn vestiging aan

het Leidseplein in Amsterdam. De opening hiervan staat rond het einde van de

zomer op de planning. Op deze manier willen zij een compleet avondje uit bieden.

In de toekomst moet het bij Pathé mogelijk zijn om je kaartje aan tafel tijdens het

diner te bestellen en dat de bediening een seintje geeft wanneer de film begint.

Piraterij

Uit het interview is gebleken dat de branchevereniging schat dat de bioscopen

circa 50% van hun omzet mislopen door piraterij. Via onder andere Stichting Brein

wordt er alles aan gedaan om dit tegen te gaan. In Frankrijk en Engeland bestaat

al een strengere wetgeving die ervoor kan zorgen dat mensen die herhaaldelijk

illegaal films downloaden van internetgebruik ontzegd kunnen worden door hun

provider.

Foto afkomstig van www.nightliferatings.com

Trends & Ontwikkelingen

10

Film verhuur- en verkoopmarkt

Volgens cijfers van de Nederlandse Vereniging van Producenten en Importeurs

van beeld- en geluiddragers (NVPI) blijkt dat de verhuurmarkt van video’s en

dvd’s tussen 2003 en 2005 zijn omzet met 30% zag dalen tot €107 miljoen.

De verkoopmarkt van deze schijfjes groeit echter jaar na jaar. Zo werd er in

2003 nog voor €323 miljoen verkocht, in 2007 was dit gestegen tot €350

miljoen (+8%). De grootste groei ligt bij de verkoop van (televisie)series. Deze

series nemen inmiddels 26% van de totale dvd-omzet voor hun rekening. Tevens

zorgt een succesvolle film in de bioscoop voor een verhoogd succes in de losse

verkoop erna.

Yield management

Bedenker van EasyCinema, Stelios Haji-Ioannou (EasyJet), zag dat de gemiddelde

zaalbezetting in Engelse bioscopen laag was. Door de toepassing van yield

management daalt de prijs van een kaartje tijdens de niet-populaire uren,

waardoor de gemiddelde bezetting kan stijgen. Ook is het mogelijk om je kaartje

ruim van te voren te kopen, waardoor de prijs lager is. Naarmate de

vertoningdatum nadert, stijgt de prijs eveneens.

Echter, de grote filmdistributeurs zagen hier niet zoveel in, omdat zij van mening

waren dat deze aanpak niet leidt tot meer bezoekers en hogere omzetten. De

distributeurs krijgen een vast percentage van de filmopbrengst en vreesden voor

hun omzet door de mogelijk lagere prijzen van filmtickets. EasyCinema kreeg geen

premièrefilms aangeleverd en heeft in 2006 na drie jaar zijn deuren moeten

sluiten.

Met deze prijsafspraak tussen bioscopen en filmdistributeurs wordt concurrentie

tussen bioscopen erg lastig. Men concurreert niet zozeer op prijs, maar eerder op

locatie en faciliteiten. Tevens blijkt hieruit dat de macht van de filmdistributeurs

zeer groot is.

Trends & Ontwikkelingen

11

Product & Innovatie

In de toekomst verwachten wij een tweedeling binnen de

bioscoopbranche. Enerzijds vindt de opkomst van de zogenaamde

servicebioscoop plaats. Door hogere eisen vanuit de consument zal het

serviceniveau in bioscopen stijgen. In kleinere bioscopen in

middelgrote steden was het al langer mogelijk om bijvoorbeeld een

drankje te bestellen tijdens de film. In de grotere bioscopen zal deze

ontwikkeling zich ook voordoen.

Anderzijds is de toename aan populariteit van filmtheaters. Door de

stijgende interesse in filmfestivals zal de vraag naar filmtheaters

doorzetten, evenals de groei in het aantal filmtheaters.

Terug naar zwart-wit films?

De vergrijzing en ontgroening van de maatschappij heeft ook effect op

de bioscoopbranche. Om deze veeleisende consumenten tevreden te

houden moet de komende jaren veel aandacht komen voor veiligheid

en bereikbaarheid (ook voor gehandicapten) van bioscopen. Volgens

onderzoek van Koninklijke Horeca Nederland vinden ouderen dit

namelijk erg belangrijk tijdens een bezoek. Er kan ook gedacht worden

aan speciale filmdagen voor ouderen. Dit heeft als gunstig effect dat de

dagbezetting wordt vergroot.

Schaalvergroting/schaalverkleining

In de toekomst verwachten wij dat de schaalvergroting en

schaalverkleining zal doorzetten. Bioscopen zullen groter worden, maar

wel kleinere zalen aan gaan bieden. Tevens zal de daling in het aantal

bioscopen aanhouden.

Multifunctionaliteit

In de toekomst zal het aantal faciliteiten, zoals cafés en restaurants,

binnen een bioscoop zich uitbreiden.

Tevens zien wij mogelijkheden in het verhuren van zalen voor

bijvoorbeeld congressen en colleges tijdens daluren van de bioscoop.

Ook live concerten zullen in de toekomst in meer bioscopen vertoond

worden.

Toekomstvisie

12

Deze uitgave is van Van Spronsen & Partners

horeca-advies, onderdeel van de Van Spronsen &

Partners Groep.

Hiertoe behoren tevens de volgende onafhankelijke

bedrijven: personeel en salarissystemen,

administratieve dienstverlening en trainingen. Onder

het motto “Anders denken, anders doen” zijn wij al

21 jaar actief binnen de horeca- en leisuremarkt en

stellen wij de opdrachtgever en zijn doel centraal.

De werkzaamheden van horeca-advies bestaan

voornamelijk uit het uitvoeren van haalbaarheids-

onderzoeken, bedrijfs-doorlichtingen, en

rendements-verbeteringen, het ontwikkelen van

nieuwe horecaconcepten, het opstellen van

marketing-communicatieplannen en het geven van

management-ondersteuning.

Voor een compleet overzicht van ons dienstenpakket

verwijzen wij u graag naar onze website

www.spronsen.com. Hier kunt u tevens terecht voor

dagelijkse horeca-gerelateerde nieuwsberichten,

diverse horeca-kennisdocumenten, een lijst van

onze referenties en alle andere uitgaven van onze

brancheprofielen.

Bezoek nu ook www.horecatrends.com, de nieuwe

website van Van Spronsen & Partners.

Van Spronsen & Partners

Bronnenlijst: Continu VrijeTijdsOnderzoek 2006-2007

Jaarboek 2008, NVB en NVF

Bioscoopmonitor 2007

De Toekomst van de Bioscoop,

afstudeeronderzoek 2007

Nederland houdt van dvd, NVPI

Allochtone jongeren in Nederland – factsheet,

E. Nieuwenhuizen, 2005

www.z24.nl

www.kinepolis.be

www.pathe.nl

www.nvpi.nl

www.greaterunion.com.au

www.rexbar.co.uk

www.slashfilm.com

www.mustsee.nl

www.filmfestival.nl