De Aslander-variatiesDe boodschap: ‘alles wordt anders’

Nr. 5 juni-juli 2012 Nr. 5 juni-juli 201216 17

Laten we maar in stijl beginnen: het twitteraccount van Martijn Aslander (39) is @resourcerer en zijn profiel luidt (in het Engels uiteraard, maar hier vrij vertaald) ‘zaken in beweging brengen. Door problemen op te lossen en kansen te creëren. Serial Funtrepeneur (vertaal ik maar niet). Verkenner/onderzoeker van

het netwerk en van het informatietijdperk’. Zijn LinkedIn-profiel geeft nog aan dat hij de meeste tijd doorbrengt met learning and thinking en de overblijvende tijd ‘verkeert hij met mensen en brengt hij verbindingen tussen mensen tot stand als hij het gevoel heeft dat zij van het samenvoegen van krachten kunnen profiteren in whatever way’.Zijn presentatie werd in de evaluatie met

een ‘dikke acht’ gewaardeerd en ook in de wandel-gangen was de overheersende mening dat hij een inspirerend verhaal had neergezet in een razend tempo, maar met een heldere boodschap: ‘alles wordt anders’! Hij geeft meer dan 80 lezingen per jaar en in Noordwijkerhout haalde hij met graagte voorbeel-den aan uit lezingen voor gemeentesecretarissen en brandweer-managers. Zijn ideeën heeft hij onder andere vastgelegd in het boek Easycratie, de toekomst van werken en organiseren dat hij samen schreef met Erwin Witteveen en dat is uitgegeven bij Sdu Uitgevers 2010.Google de titel en Aslanders’ naam, lees een recensie en zie hoe je aan dit boek kunt komen.Het is ondoenlijk en ook niet de bedoeling om zijn up tempo verhaal in extenso weer te geven. Ga Marijn Aslander volgen via twitter of andere sociale media!(az)

Hier slechts enkele soundbites.• We staan aan de vooravond van een complete herde-

finiëring van werk. We gaan alles anders organiseren. Laat ‘de zwerm’ al die deskundigen die via sociale media makkelijk te benaderen zijn, voor je werken, dingen uit-zoeken, samen jouw problemen en die van je organisatie oplossen.

• Het heeft ons nog nooit zo weinig gekost (in alle opzich-ten) om zelf iets belangrijks op te zoeken, te onderzoe-ken, een probleem op te lossen dankzij het internet, de sociale media. Anders gezegd: the internet is cutting out the middleman. We hebben geen makelaars, intermediairs meer nodig: we regelen zelf onze zaakjes.

• ‘De heilige graal’ van de sociale media is NIET com-municatie! Nee, het gaat erom dat de sociale media het zelforganiserend vermogen van groepen en individuen kunnen versterken.

• ‘Zwermen’, gelegenheidssamenwerkingsverbanden, zor-gen ervoor dat we allemaal sneller, beter en leuker kun-nen werken.

• Straks hebben we geen organisatieadviesbureaus meer nodig… om onze problemen op te lossen; alle grote vraagstukken in de Westerse wereld zijn bureaucratisch van aard…

• De burger kan heel veel op eigen kracht. Dat vindt de overheid trouwens niet zo leuk.

• Maar het werkt: kijk naar het initiatief rond Utrecht CS als er weer eens een treinstoring is en mensen zelf vervoer gaan regelen via de sociale media onder het motto ‘Wie jou haalt als de NS faalt’.

• Ook voor softwareleveranciers had hij een aardige boodschap: geef jullie applicaties weg, want als de ene gemeente iets heeft gebouwd, kan de ander het toch ook gebruiken…

• Vaker gehoord: de organisatie en de spullen waar mee je op je werk moet werken, sluiten niet meer aan bij de wijze waarop we tegenwoordig privé allerlei zaken met de nieuwste gadgets regelen.

• Heel belangrijk: Durf te vragen! Dan kun je veel meer doen in minder tijd, met minder stress tegen lagere kos-ten en met meer resultaat!

• We doen te veel zelf. Er is altijd iemand die het ook kan, beter zelfs en die zit over het algemeen op één muisklik!

Foto

’s W

ieb

e K

iest

ra