de hoek3Tussen reis en trektocht

Nieuws vanuit de OR Delta 3

Gedetacheerd bij . . . gemeente Bronckhorst 6

Duikers bij Delta - en . . . een prijsvraag! 7

Vervolg interview met Louis Verlaan 8

Jubilea 12

Gedetacheerd bij . . . Solidus 13

Mooi werk bij Flamco in Wijhe 14

Recept voor makkelijke kerstkoekjes! 16

Jaargang 22, kwartaal 4 - 2016verschijnt 4 keer per jaar

om te veranderen. Dat doen we op basis van inzet, betrokkenheid en wederzijds vertrouwen. We beper-

ken ons dan ook steeds tot een kort traject op basis van de omstandigheden op dat moment. Op elk station waar we aankomen bepalen we

op dat moment hoe lang we willen blijven, wat we nog willen zien of ontdekken en hoe we de weg gaan vervolgen. Ik reis graag en ontdek vaak dat het meer op een trektocht lijkt. Met mensen die gezamenlijk iets willen, hun ambitie in voldoende mate met elkaar delen en voldoende vertrou-wen hebben in elkaars kunnen om op stap te durven gaan. Daarbij is het wel belangrijk rekening te houden met ieders tempo en de wil elkaar te ondersteunen als het even moeilijk is. We vervolgen onze route, de ene keer meer als reizigers, de andere keer meer als trekkers.

Ik wens iedereen fijne feestdagen en alle goeds voor 2017,

Louis Verlaan.

Als je een reis maakt staat de bestemming meestal vast. Op basis van deze bestemming maak je een reisschema, verdiep je je (desgewenst) in de bestem-ming en zorg je dat alle voorbereidingen zijn getrof-fen. Storm, regen en tegenwind houden je niet af van jouw doel om daar te komen waar je naar toe wilt. Tegenslag onderweg probeer je te overwin-nen. Kansen die zich tussentijds voordoen worden niet altijd gezien of moeten in het gunstigste geval wachten voordat ze worden uitgewerkt totdat de eindbestemming is bereikt. Het doel is immers hei-lig. De reis moet afgelegd worden via de vastge-

legde route. Er zijn reizigers die zo snel mogelijk van A naar B willen waarbij het doel belangrijker is dan de weg er naar toe. Soms gaat dat gepaard met achterblijvers en lukt het niet altijd om iedereen mee te nemen.Bij een trektocht weet je het pre-

cieze einddoel niet maar wel in welke richting je het moet zoeken. De stip op de horizon is bepalend voor wat je gaat doen maar je wordt er niet door verblind. Gedurende de trektocht wordt de route bepaald, hoe hindernissen omzeild kunnen worden en hoe het beste kan wor-den omgegaan met onverwachtse gebeurtenissen. Ook wij hebben een helder doel voor ogen. Vanuit gemeenschappelijke (kern)waarden en de noodzaak

2

Breng ook jouw stem uit!

Het is alweer even geleden, maar toen het nog beter weer was (en zo mooi weer

dat er blote benen op de foto staan…) was er in de vijver een pomp losgetrokken. Deze moest met spoed worden

gerepareerd omdat vissen het zonder pomp niet lang redden.

Gelukkig zijn de mannen van het gebouwenonderhoud van alle markten thuis en hebben alle vissen het overleefd!

Noodreparatie bij de vijver

of WEWI dan kun je op www.zutphenscoort.nl de video bekijken en gelijk stemmen. Vragen hierover? Neem dan contact op met je consulent.

MVO AWARDSDe MVO awards 2016 is een initiatief van Zutphen Scoort (in samenwerking met Delta en Het Plein) en is een waardering voor ondernemers die MVO, en met name sociaal ondernemen, hoog in het vaandel hebben staan. MVO betekent Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en houdt in dat je als werkgever oog hebt voor het milieu en mensen.

De vakjury heeft na een juryoverleg de finalisten voor de MVO AWARDS gekozen. De finalisten voor Zutphen-Brummen-Voorst zijn Burton Car Company, Ferrocal B.V. en GroenWerkXL. Voor de regio Lochem-Bronckhorst zijn de finalisten Inhetgroen, Kasper Vrielink Dakwerk en WEWI.

Stemmen op jouw favoriete ondernemerVanaf nu kun je via www.zutphenscoort.nl op

jouw favoriete ondernemer stemmen. Werk je bijvoorbeeld

bij Burton Car Company

In memoriam

Hiltje de Vries

Op 14 oktober jl. is Hiltje de Vries volkomen onverwachts overleden. Hiltje was ruim 28 jaar in dienst bij Delta. Ze heeft lange tijd gewerkt op de afdeling Confectie en daarna een periode bij East in Aalten. De laatste jaren was ze werkzaam op de afdeling Verpakken. We verliezen in Hiltje een fijne en betrokken collega. Op vrijdag 21 oktober jl. hebben we afscheid van haar genomen in de Omarming in Zutphen.

3

OR D

ELTA - ON

DERN

EMIN

GSRAAD

- OR D

ELTA - ON

DERN

EMIN

GSRAAD

-OR D

ELTA - ON

DERN

EMIN

G

nieuwsbulletinor delta

nummer 12december 2016

De OR Delta wil jullie via de 3hoek informeren over het reilen en zeilen van de OR Delta. Zo krijgen alle medewerkers van Delta vier keer per jaar dezelfde informatie op papier.

Lopende zaken OR Delta

Dit is de rubriek over de laatste stand van zaken van de OR Delta. Welke zaken spelen er bij de organisatie? Wat speelt er bij Delta Extern? Welke zaken spelen er bij Beschut Werk?

OrganisatieSamenwerking Delta/Het PleinIn september werd meegedeeld dat

het bestuur van Delta heeft besloten te stoppen met de integratie van Delta

en Het Plein. De ondersteuning en begeleiding van Delta hebben een mondelinge toelichting gehad en de Sw-medewerkers hebben een brief ontvan-gen. Meerdere invalshoeken hebben geleid tot het besluit van het definitief stopzetten van de integra-tie Het Plein en Delta. De bestuurder heeft aangege-ven dat er geen gevolgen voor de Sw-medewerkers zijn. De kosten die tot nu toe zijn gemaakt, zijn beperkt. Er is vooral door de professionals van Delta veel tijd en energie gestoken in het integratieproces. Gelukkig zijn er geen onomkeerbare besluiten geno-men. De OR vindt het belangrijk dat zij goed worden meegenomen in de plannen en de contouren, zodat tijdig en goed kan worden aangehaakt en ze is blij dat de GR Delta blijft bestaan en is benieuwd naar de nieuwe koers.Omdat de integratie is stopgezet, hoeft er ook geen

bijzondere ondernemingsraad (BOR) meer te zijn. Dat is een gezamenlijke ondernemingsraad. Midden september is daarom de BOR opgeheven.

Nieuw Reglement OR DeltaOR Delta heeft een nieuw reglement opgesteld waarbij de kiesgroep ambtelijk en de kiesgroep Deltalent zijn samengevoegd. Deze kiesgroep samen heeft 4 zetels. De 4 zetels zijn wel geoor-merkt; dat betekent dat er in principe 2 zetels zijn voor ambtenaren en 2 voor Deltalenters. Maar als er bijvoorbeeld 3 Deltalenters verkiesbaar zijn en geen ambtenaar, kunnen alle 3 de Deltalenters in de OR komen. Zo kunnen de beide rechtsposities beter vertegenwoordigd worden in de OR. Wil je het reglement eens lezen? Het is te vinden op intranet en op te vragen bij Miranda Brinkhuis (m.brinkhuis@deltawerkt.nl of 06-5159 7376).

Verkiezingen OR DeltaEen aantal aftredende OR-leden hebben zich opnieuw verkiesbaar gesteld en er hebben zich 2 kandidaten aangemeld voor de kiesgroep SW. Omdat er 2 vacatures zijn in deze kiesgroep, zijn er geen ver-kiezingen nodig. Voor de kiesgroep Deltalent/ambte-naren hebben zich geen kandidaten gemeld, dus de vacature die er al was in deze kiesgroep blijft open. De nieuwe OR-leden, Lia Kruise en Leon Peulen, zullen in de eerste vergadering van 2017 worden geïnstalleerd. Zij stellen zich in dit bulletin voor met een kort interview.

ColofonHet Nieuwsbulletin OR Delta is een informatie-blad en verschijnt 4 keer per jaar.RedactieadresMiranda Brinkhuis, OR-secretariaat (kamer 9) Mailadres OR-secretariaat: OR.secretariaat@deltawerkt.nlRedactieArjan ten Dam, Miranda Brinkhuis,Petra Heidelberg, Frans de WitVormgevingFolkert Wijmenga

4

OR D

ELTA - ON

DERN

EMIN

GSRAAD

- OR D

ELTA - ON

DERN

EMIN

GSRAAD

-OR D

ELTA - ON

DERN

EMIN

G

VerzuimevaluatieIn september heeft weer een verzuimevaluatie plaatsgevonden. In die evaluatie is besproken dat bij Delta Extern er uren zijn vrijgemaakt van een consulent om taken uit te voeren als verzuimcoördi-nator voor alle Sw-medewerkers die extern werken.

Ook is er een inhaalslag gemaakt met het op orde maken van documenten m.b.t. Wet Poortwachter. Momenteel is er een lichte daling zichtbaar in het ziekteverzuim. Voor Beschut Werk heeft HRM een plan opgesteld. Er zijn 4 speerpunten binnen Beschut. Zo is er aandacht besteed aan het thema gezondheid/leefstijl. Hiervoor is een aantal acties uitgezet.De arbodienst van Delta, Arboned, is recentelijk overgenomen door Human Capital Care. Deze over-name heeft weinig betekenis voor de medewerkers en de samenwerking met Manon Geesink en Corné Roelen. Het enige wat verandert voor de medewer-ker is dat het logo wijzigt van Arboned.

Werkbezoeken van OR DeltaDe afgelopen 3 maanden heeft OR Delta een werk-

De gemeente Bronckhorst heeft de afgelo-pen maanden gezocht naar een werkgever om de medewerkers van Beschut Werk van Bronckhorst een werkplek te kunnen bieden. En de uitkomst is het Hengelose bedrijf PMS

(in Gelderland uiter-aard). Op 29 november zijn de medewerkers van Beschut Werk van Bronckhorst hierover geïnformeerd. De directeuren van PMS (de heren Richard en Ralph Geeraths) hebben met foto’s en uitleg hun bedrijf

gepresenteerd en vragen beantwoord. De sfeer was goed en de medewerkers waren wel benieuwd naar dit bedrijf. Op 8 decem-ber hebben de medewerkers een rondleiding gehad bij PMS en vanaf januari zullen de mensen in groepjes beginnen bij dit bedrijf.

bezoek gebracht aan Deltacare en aan SBPost. De verslagen hiervan zijn gedeeld met de bestuurder.

Medewerkers van Beschut Werk van de gemeente BronckhorstNa de gemeente Voorst is de gemeente Bronckhorst de volgende gemeente die invulling geeft aan het organiseren van medewerkers van Beschut Werk in de eigen gemeente. De ondernemingsraad heeft een toelichting hierover gehad van de consulent die dit proces coördineert. Alle medewerkers krijgen een individueel plan (middels een Dariuz meting) dat zorgt voor de juiste ondersteuning en een passende werkplek voor de medewerker. Het merendeel van de medewerkers zal aan de slag kunnen bij PMS, een bedrijf in Hengelo. OR Delta was eerder dit jaar al bij PMS om het bedrijf te bekijken. Nu het in de planning zit dat de plaat-sing begin 2017 kan beginnen, heeft OR Delta weer een bezoek gebracht om te zien waar de medewer-kers terecht komen. OR Delta heeft van de bestuur-der een adviesaanvraag gekregen. Binnenkort zal OR Delta hierop reageren.

Contact met OR Delta Medewerkers kunnen per mail via het OR-Secretariaat (mailadres: OR.secretariaat@deltawerkt.nl) opmerkingen aan de OR doorge-ven. Ook kunnen medewerkers mobiel bellen met Sven Meisner (voorzitter OR Delta) of Dick Kreeftenberg (vicevoorzitter). Via de balie van Delta (0575-516513) zijn die mobiele telefoon-nummers op te vragen.

Presentatie PMS

OR D

ELTA - ON

DERN

EMIN

GSRAAD

- OR D

ELTA - ON

DERN

EMIN

GSRAAD

-OR D

ELTA - ON

DERN

EMIN

G

5

OR D

ELTA - ON

DERN

EMIN

GSRAAD

- OR D

ELTA - ON

DERN

EMIN

GSRAAD

-OR D

ELTA - ON

DERN

EMIN

G

Wie ben je?Lia Kruise

Werk je bij Delta of werk je gedetacheerd?Ik ben assistent van de leiding in de kantine bij Delta

Wat is je werk?Zorgen voor lekker eten en dat alles goed loopt in de kantine

Hoe ziet een werkdag er voor jou uit?’s Morgen overleggen met de groep hoe we het gaan aanpakken, de rest van de dag sta ik in de keuken of aan de kassa. De groep helpen om het werk klaar te krijgen.

Waarom heb je je aangemeld als OR-lid?Delta is nog steeds in verandering het is belangrijk dat je hier in mee denkt zodat iedereen een zo goed mogelijke werkplek krijgt of houdt.

Heb je ervaring met OR-werk?Ja, ik heb al eerder in de OR gezeten maar dat is al een tijdje geleden.

Ken je de OR Delta al?Ja.

Welke bijdrage zou je graag leveren binnen de OR?Zorgen dat iedereen wordt gehoord.

Wie ben je?Ik ben Leon. Ik woon in Zutphen en ik ben 52 jaar.

Werk je bij Delta of werk je gedetacheerd?Ik werk gedetacheerd.

Wat is je werk?Ik was hovenier en op het moment werk ik tijdelijk bij een laboratorium voor zuivelonderzoek.

Hoe ziet een werkdag er voor jou uit?Ik begin om half 8 en ik werk halve dagen. Op het werk maal ik kaas en daar worden kaasmonsters van gemaakt die verder het laboratorium in gaan. Daar wordt de kaas onderzocht.

Waarom heb je je aangemeld als OR-lid?Ondanks dat ik al heel lang gedetacheerd werk, voelt Delta nog steeds als mijn werkgever. Natuurlijk is Delta ook nog formeel mijn werkgever, maar bij veel gedetacheerden is dat gevoel er niet. Veel van wat bij Delta beslist wordt, gaat de gedetacheerde mede-werkers ook aan. De OR is er voor alle medewerkers, maar ook zeker voor de gedetacheerden.

Heb je ervaring met OR-werk?Ja, ik heb van 2002 tot 2013 in de OR van Delta geze-ten, met een paar maanden ertussen dat ik vanwege omstandigheden er niet in zat. Omdat ik me nog steeds betrokken voel bij het bedrijf, wil ik graag weer in de OR.

Ken je de OR Delta al?Niet zo goed. Er zitten, voor mij, nieuwe gezichten in.

Welke bijdrage zou je graag leveren binnen de OR?Ik zou graag meewerken aan het contact met de achterban, vooral met de gedetacheerden die buiten het pand zijn en moeilijker te bereiken zijn.

Voorstellen nieuwe OR-leden

Omdat er evenveel aanmeldingen als vacatures waren in de Sw-kiesgroep, hoefden er in november geen OR-verkiezingen plaats te vinden. Er hadden zich 2 collega’s aangemeld voor de OR en zij worden in de eer-ste OR-vergadering van januari 2017 geïnstalleerd als OR-lid. De nieuwe leden zijn Lia Kruise en Leon Peulen. Hieronder een nadere kennismaking

6

Gedetacheerd bij . . .

Het gemeentehuis in Hengelo G. Dat is de werkplek van Natascha Gansner. Ze werkt daar vier dagen per week van 07.00 – 16.30 uur. Haar leidinggevende is Miriam Jansen en haar con-sulent is Hacer. Ze werkt er sinds november 2010 en nog altijd met erg veel plezier. Natascha helpt bij de voorbereiding van de overbrenging van het archief van de voormalige gemeentes (nu Bronckhorst) en als ze daarmee klaar is gaat het voor de toekomst naar het Erfgoedcentrum Achterhoek en Liemers in Doetinchem. Twee halve dagen per week werkt ze bij de bodes. Ze vult dan kantoorspullen bij, zorgt voor de recycling van de bekers, controleert de vergaderruimtes en de ruimtes van de burgemeester en wethouders of alles voorradig is en vult het eventueel aan. Op mijn vraag of ze het werk afwisselend vindt en of het haar voldoening geeft, gaf ze meteen aan dat er geen klusje is wat ze niet fijn vindt. En afwis-selend is het zeker, want behalve de hier boven-genoemde klusjes heeft ze ook de Knipselkrant onder haar hoede. De Knipselkrant bestaat uit de Stentor, editie Zutphen en de Gelderlander, editie Achterhoek. Artikelen die omcirkeld zijn knipt ze uit en plakt ze in Word en deze stuurt ze door naar de afdeling Communicatie zodat het op Intranet kan worden gezet. Ook maakt Natascha welkomstmappen voor nieuwe burgers van Bronckhorst en pakt ze slabbetjes in voor

nieuwgeborenen van die-zelfde gemeente. Toen ze hier begon kende ze al een aantal collega’s van het gemeentehuis in Vorden waar ze ook heeft gewerkt (nu is dat geen gemeentehuis meer, maar een kasteel). Verder heeft Natascha ook nog in het ziekenhuis in Zutphen gewerkt waar ze de patiëntendos-siers heeft gedigitaliseerd. Het digitaliseren van dossiers is volgens haar wel de toekomst en zal steeds vaker voorkomen. Natascha is 45 jaar, woont samen met Louis in Wichmond en wordt door Louis gebracht en gehaald van en naar het werk omdat het OV erg omslachtig is en dus veel tijd kost. Ze hebben twee parkie-ten, een blauwe die Timmie heet en een gele die luistert naar de naam Tommie. Het zijn allebei mannetjes die je kunt herkennen aan een blauwe stip net boven de snavel. Natascha heeft nog steeds contact met een paar collega’s van Delta en haar advies is dan ook; probeer gewoon eens de stap te maken naar “buiten”. Natascha: “Stap naar een consulent of personeelsadviseur en bekijk samen wat de mogelijkheden zijn. Ik heb de stap ook gemaakt en zou niet meer terug willen. Het is een zeer goede keus geweest. Je leert ontzettend veel en krijgt daardoor ook veel meer zelfvertrouwen. Dus collega’s: ik zou zeggen: Doen”! De redactie wenst Natascha natuurlijk nog heel veel werkplezier toe en bedankt voor je openhar-tige gesprek.

Marja Sangers-Bijl

Feestdagen 2017

Duikers bij Delta - en . . . een prijsvraag!

Eens in de 5 jaar moet bij Delta de water-tank worden geïn-specteerd. Voor dege-nen die niet weten waar de watertank van Delta staat: aan de achterkant van het pand staat een mega-watertank waar water inzit dat nodig is bij brand. In geval van brand gaan sprinklers aan (alleen

op de plek van de brand trouwens) en er loopt een buizensysteem door Delta voor dat water. Maar onlangs is er dus een inspectie geweest. Er kwam

een duiker die van boven af in de watertank ging en hij inspecteerde de wanden en de dakconstructie om te zien of er ergens roestvor-ming was. De duiker had een ouderwetse superzware helm op en daar liepen 3 kabels uit; 1 voor lucht, 1 om mee te com-municeren met zijn collega die in de bus naast de watertank zat en 1 voor noodgevallen om hem uit het water te trekken. Jullie kunnen je voorstellen dat er heel wat liters water in die tank gaan. Omdat het aantal liters best moeilijk te raden is, schrijft de Driehoek een prijsvraag uit. Hoeveel liter water zit er in de watertank? Degene die er het dichtst bij zit, wint een cadeaubon van 10 euro. Je oplossing mag je mailen naar: m.brinkhuis@deltawerkt.nlCollega’s van beheer en onderhoud zijn van deze prijsvraag uitgesloten.

Nieuwjaarsdag 1 januari zoGoede Vrijdag 14 april vr1e Paasdag 16 april zo 2e Paasdag 17 april ma Koningsdag 27 april do Bevrijdingsdag 5 mei vrHemelvaartsdag 25 mei do 1e Pinksterdag 4 juni zo 2e Pinksterdag 5 juni ma 1e Kerstdag 25 dec. ma 2e Kerstdag 26 dec. di

Bijzonder VerlofGoede vrijdag 14 april vr

Vastgestelde collectief ingeroosterde verlofdagen 2017(*)Er worden maximaal 5 collectieve blokdagen vastgesteld in overleg met de OR. Vrijdag 26 mei: vrijdag na Hemelvaart. Woensdag 27 december t/m vrijdag 29 december: dagen tussen Kerst en oud & nieuw. Vrijdag 28 april: dag na Koningsdag(*) Gelden voor gedetacheerde medewerkers alleen indien dit past binnen de werkzaamheden van de externe opdrachtgevers. Hiervoor dient dan verlof opgenomen te worden.

8

Vervolg interview met Louis Verlaan

In de UPDATE van november heb je het eerste ge-deelte van het interview met onze waarnemend directeur Louis Verlaan kunnen lezen. Hierbij het vervolg.

Je bent benoemd als waarnemend directeur. Dat heb je al vaker gedaan, hoelang ga je dit nu doen?Het bestuur heeft mij gevraagd om de dagelijkse leiding op me te nemen en het proces van de toe-komstige koers van Delta samen met bestuurders, collega’s uit het managementteam en niet te ver-geten de collega sociale bedrijven vorm te geven. Dat betekent dat ik voorlopig nog voldoende uitdagende klussen voor de boeg heb. Hoe die toekomstige koers er definitief gaat uitzien, zal de komende maanden duidelijk worden.

Wat gaat er veranderen bij beschut werk? Hoe ziet beschut werk er in 2020 uit?Met de gemeenten hebben we afspraken gemaakt dat voor Sw-collega’s waar de werk-zaamheden prima aansluiten bij lokale arbeids-matige activiteiten, de samenwerking wordt aan-gegaan met organisaties die daar goed in zijn. De Kruidentuin in Voorst is jaren geleden al gestart en dit soort samenwerking zullen we de komende twee jaar verder handen en voeten geven. Voor Sw-collega’s die écht nog in een productie-omge-ving kunnen werken, zoeken we de samenwerking met het bedrijfsleven. Daarbij zullen we terdege rekening houden met specifieke omstandigheden die dat vereist. Onze ervaringen met het bedrijfs-leven zijn goed. Uiteindelijk werkt iedereen dan op een plek die het beste aansluit bij wat hij of zij kan. En wat betreft 2020, joh dat is nog héél ver weg. Maar ik denk niet dat er dan nog honderden medewerkers aan de Handelskade zullen werken.

Er staat nog steeds ‘te koop’ op het gebouw. Hoe gaat dat nu verder?Delta heeft natuurlijk niet meer zo’n groot gebouw nodig als vroeger. Het merendeel van de Sw-collega’s werkt bij bedrijven. Dat geldt ook als we mogelijk straks extra taken gaan uitvoeren. Zo onderzoeken we bijvoorbeeld of een aantal bedrijven geïnteresseerd is om het gebouw over te nemen. Wij zouden dan in het gebouw waar we nu nog eige-naar van zijn, ruimte kunnen huren die we

ook écht nodig hebben. Dus voorlopig blijft het bord ‘te koop’ er nog staan.

Kun je nog een keer uitleggen hoe het nu precies zit met die tekorten?Tot op heden hebben we altijd onze eigen broek kunnen ophouden. Alle bedrijfskosten zoals de salarissen voor alle ondersteuning, de stoelen en de tafels etc. betalen we uit de inkomsten uit de markt. Dat kunnen we ook de komende jaren nog doen mits we ondernemend blijven, op de kosten blijven letten en slim samenwerken in de regio. Wat straks niet meer lukt, is het dichten van het gat tussen de salarissen die we moeten betalen aan alle Sw-collega’s en de korting op de loonkos-tensubsidie die door het rijk wordt doorgevoerd. Daar hebben alle gemeenten mee te maken. Het budget voor de loonkostensubsidie voor de sociale werkvoorziening maakt nu onderdeel uit van één grote pot geld die elke gemeente krijgt voor het sociaal domein. Daar zal dat uit betaald moeten worden. Dat is in heel Nederland het-zelfde. Wij blijven ons best om zo goed mogelijk te presteren. Waar mogelijk willen we het nog beter doen. We werken al met minimale kosten voor ondersteuning en begeleiding en die verdie-nen we zélf terug.

Vind je het vervelend om dit telkens weer te moe-ten uitleggen?Je zou moeten zeggen: het is onze plicht om het telkens weer uit te leggen. Maar ik zou het ook prettig vinden als we dat niet alleen hoeven doen. Het straalt nu af op onze organisatie en dat is niet helemaal terecht. Als iemand leest of hoort over de tekorten, denkt men al gauw dat we de boel niet op orde hebben terwijl er elke dag hard wordt gewerkt door álle medewerkers. Bij bedrijven, in beschutte werkomgevingen en door iedereen in de ondersteuning. Wij hebben ook een maatschappelijke opdracht. De waarde daarvan is niet enkel in geld uit te drukken. En al helemaal

niet als financiële tekorten niet of nauwelijks beïnvloedbaar zijn.

Waarom vind je de samenwerking met het onder-wijs zo belangrijk?Toen ik enkele jaren geleden bij Delta begon, hebben we werken en leren met elkaar verbon-den. Met het voortgezet speciaal onderwijs, het praktijkonderwijs, het ROC en met Saxion Hogescholen. We noemen dat leerlijnen. Je zou het ook levensleerlijnen kunnen noemen. Nieuwsgierigheid, de wil om je te ontwikkelen en een leven lang leren, zijn voor mij nauw verbon-den met werk. Of je nu hoog of laag opgeleid bent, dat maakt niet uit.

Hoe groot schat je in dat andere gemeenten gebruik gaan maken van de diensten van Delta?We hebben veel te bieden. De instroom in de sociale werkvoorziening is weliswaar gestopt

per 1 januari 2015, maar voor tal van taken, die in het kader van de Participatiewet moeten worden uitgevoerd, kunnen wij kwaliteit leveren. Of het nu gaat om specifieke begeleiding, de contacten met werkgevers, detacheren en ontwikkelen of de prima financieel administratieve organisatie. Dat weten velen ook. Weet je, soms is het ook een kwestie van gunnen en het vertrouwen hebben dat Delta prima dienstverlening biedt.

Hoe worden werkgevers meegenomen in de koers van Delta?Werkgevers proberen we zo goed mogelijk te informeren. Met informatie op onze website, door consulenten die over de vloer komen bij werkge-vers en door de accountmanagers van de werkge-versdienstverlening. Ik zal ook zelf – samen met mijn collega’s uit het managementteam – zoveel

mogelijk vertellen over onze toekomst. Onze col-lega communicatie ondersteunt ons daar fantas-tisch bij.

Hoe gaat het nu verder met de werkgeversdienstverlening?Er worden afspraken gemaakt tussen UWV, Het Plein, Delta en de bedrijvencontactfunctionaris-sen van de gemeenten. We blijven natuurlijk actief in alle vijf de gemeenten waar we al jaren voor werken en ook een prima werkgeversnet-werk hebben. Tegelijkertijd moeten we ons zeker niet alleen inspannen voor de eigen resultaten. Samen kun je namelijk veel meer bereiken en dat willen werkgevers ook graag. Ik heb daar alle vertrouwen in. Mijn hoop is dat we straks vanuit de regio de werkgeversdienstverlening kunnen vormgeven en dat elke grote én kleine werkgever waar die ook gevestigd is, tevreden zal zijn. Werkgeversdienstverlening stopt namelijk niet bij een gemeentegrens terwijl het ook weer belang-rijk is dat elke lokale werkgever prima dienst-verlening ‘dicht bij huis’ ervaart. En uitvoerende organisaties zullen stap voor stap beseffen dat hun eigen organisatiebelang ook te delen valt. We komen er wel!

Wat vind je nu zo leuk aan dit werk?We werken samen met werkgevers, gemeenten, het onderwijs en tal van andere organisaties. Dat maakt het soms ingewikkeld maar ook erg inte-ressant. Onze focus is om een zo goed mogelijke werkgever te zijn tussen werkgevers en tegelijker-tijd ons aan te passen aan een nieuwe tijd. Oftewel hoe zetten we onze kennis, ervaring en netwerk in terwijl alles om ons heen verandert. Zoals velen inmiddels weten, ben ik voorstander van vergaande regionale samenwerking. Dat vraagt om te beginnen dat je over je eigen scha-duw heen durft te stappen. Ik hoor wel eens vaker dat je wat je hebt moet koesteren. Zeker, maar als je in deze tijd teveel blijft vasthouden aan het oude, kom je geen steek verder.

Je zult ongetwijfeld vaak lange dagen maken maar wat doe je zoal in je vrije tijd?Lange dagen horen er vaak bij. Dat geldt overi-gens niet alleen voor mij. Heel veel collega’s doen dat. Gelukkig kan ik me goed en makkelijk ont-spannen met tennis, lange wandelingen, de tuin, film- of theaterbezoek, boeken, en nog veel meer dingen die het leven leuk maken. En niet te verge-ten vrienden en familie waar ik graag samen met mijn vrouw Leanne tijd en energie in steek.

9

Wil jij zelf een keer een interview met Louis in de Driehoek?Laat het ons weten via info@deltawerkt.nl!

10

Het afscheid van Hacer als consulent bij Sutfene

Personalia

Eind augustus hebben de gede-tacheerden van Delta bij Sutfene na 6 jaar afscheid genomen van hun consulent Hacer. Als dank is zij verwend met heel veel lek-kere chocolaatjes! In 2010 begon Hacer als consulent met 1 mede-werker bij Sutfene. In de loop der jaren is dit uitgegroeid tot onge-veer 40 medewerkers in functies variërend van ondersteuning woonassistent tot cliëntentrans-port. Hacer gaat zich nu meer richten op groepsdetacheringen. Zij heeft de jaren bij Sutfene als erg positief en fijn ervaren, zowel

het contact met de leidinggevenden van Sutfene als met de medewerkers van Delta.

Heb je op je werk last van pesten, agressie, seksuele intimidatie of discriminatie, en kom je er samen met je leidinggevende niet uit, neem dan contact op met een van de vertrouwenspersonen:

Edwin Meijer, tel.: 06 5336 2922José Geverinck, tel.: 06 8123 7675

In dienst01-09 H. Dierssen, Samenstellen 106-11 C. Kraaijenhof, Individuele Detachering07-11 A. Pijffers, Team Extern

Uit dienst01-09 P. Bruggeman, Individuele Detachering15-09 G.M. Schuringa-Filipiak, Verpakken 130-09 B.J.F. Balster, Individuele Detachering01-10 G. Karadag, Consulenten / Jobcoaches02-10 C.H.G. Boesveld, Axent Groen07-10 H.G. Broekmann, Gemeente Zutphen21-10 G.J. Harmsen, Assemblage 125-10 E. van Veldhuizen, Axent Groen25-10 H. Oldenmenger, Axent Groen15-11 E. Ünal, Consulenten / Jobcoaches30-11 J.B.M. Fritz, WOL-b div. Assemblage

Ziek- en hersteldmeldingen tijdens de feestdagen

Regeling uitruil eindejaarsuitkering tegen reiskosten 2016

Compressor vervangen

Medewerkers bij Beschut Werk:Tijdens de feestdagen, wanneer het bedrijf gesloten is, dien je je ziek- en/of hersteld-melding door te bellen naar het algemene nummer van Delta: 0575-516513.Spreek duidelijk je naam en afdeling in.

Doe je mee met de regeling “uitruil eindejaarsuit-kering tegen reiskosten”? Kijk dan goed na of de volgende twee regels op je loonstrook van december staan:

“ Verl. Eindjr ivm uitruil reisk. “ en“ Reiskosten ivm uitruil reisk. “

Staan die regels er niet op, laat dit dan uiterlijk 4 januari 2017 aan PSA weten.PSA heeft dan de mogelijkheid om je loonstrook van december opnieuw te bekijken.Na 4 januari kan dat niet meer, dus zorg dat je op tijd bent!

Gedetacheerde medewerkers:Gedetacheerde medewerkers dienen zich deze periode ziek en/of hersteld te melden op de gebruikelijke wijze, namelijk door te bellen (en eventueel de voicemail in te spreken) naar de inlenende werkgever én de eigen consulent.

PSA is bereikbaar op telefoonnr. 06-81425978 of per e-mail e.bouwman@deltawerkt.nl

Let op: in de week van Kerst en Oud en Nieuw is PSA alleen per e-mail bereikbaar!

Wij wensen iedereen fijne feestdagen toe!

Afd. PSA

In november is bij Delta een compressor vervangen. Dit is niet echt spannend nieuws. Wat wel spannend was, was dat er een kraan nodig was om de oude compressor uit het pand te hijsen en de nieuwe erin te hijsen. Dit gebeurde door het dak van het ketelhuis. De compressor levert lucht aan machines wat nodig is om ze te kunnen bedienen. De machines om dozen te lijmen en van Flamco bijvoorbeeld. De compressor die het van ouderdom had begeven, was nog van 1983. Die heeft het toch mooi ruim 30 jaar volgehouden! Op de foto’s kun je zien wat voor spektakel het was.

11

12

Jubilea

Evert van Veldhuizen ging 25 oktober jl. met pensioen en Chris Boesveld ging 2 oktober jl. met pensioen, maar dit vierden zij 22 september jl.

Reina Hendriksen-Wenneker had op 1 oktober jl. haar 40-jarig jubileum. Dit werd 27 oktober bij Delta gevierd.

Klaus Günther had op 1 november jl. zijn 25-jarig jubileum, wat op 15 november werd gevierd. Op woensdag 5 oktober jl. vierde Ben

Balster zijn pensioen op een externe loca-tie in Twello.

Op 1 november jl. was Jan Willem Lugtenberg 25 jaar in dienst en op 1 december jl. was Diana van Tongeren 25 jaar in dienst. Zij vierden dit samen op 7 november jl. en ze staan ook samen op de foto!

Chris Peters was op 1 augustus jl. 40 jaar in dienst. Dit werd gevierd op 17 novem-ber bij Delta.

● Op 22 november vierde Ronnie te Winkel dat hij 1 november 2016 25 jaar in dienst was.

● Op 1 september 2016 jubileerde Leo Schäfer bij Delta. Hij was toen 25 jaar in dienst.

● Grazyna Schuringa is 15 september jl. met pensioen gegaan.

● Grada Harmsen ging 21 oktober met

pensioen. Haar afscheidsrecep-tie was op 19 oktober.

● Anneke Peereboom was 1 november jl. 25 jaar in dienst.

● Op 1 december had André van der Beek zijn 40-jarig jubileum

● Judith Peelen had op 1 novem-ber jl. haar 25-jarig jubileum.

Andere feestelijke momenten die zijn gevierd, maar waar we geen foto’s van hebben:

13

Gedetacheerd bij . . .

Solidus Solutions, voorheen Fibor Packaging, bestaat inmiddels 82 jaar. Daar ging ik dit keer naar toe om in gesprek te gaan met Jan Stegeman. Jan heeft een hele werkgeschiedenis

achter zich en blijkt van alle mark-ten thuis te zijn. Hij is in

1985 bij Delta begon-nen op de Test &

Trainingsafdeling, daarna ging hij naar de Slotenafdeling

en al snel werd hij overgeplaatst naar de

Boekbinderij/Verpakken waar hij o.a. gewerkt heeft

onder leiding van Scheltens, v.d. Linden en Massop. Om het boekbinden goed onder de knie te krijgen heeft hij hiervoor een diploma gehaald waarvoor hij twee jaar lang naar Zwolle op en neer moest reizen.Jan heeft van 2000 tot 2004 ook al eens bij (toen nog) Fibor gewerkt. Jan werd ingezet als onder-steunend personeel in de productie. Zijn werk bestond toen uit kartonnen (ronde) platen stape-len en inpakken voor de Hoogovens. Omdat er op

een gegeven moment te weinig werk was voor Jan moest hij helaas weg en heeft hij voor een half jaar een plekje kunnen krijgen bij Bührmann Ubbens. Daarna kwam hij weer naar Delta bij BezorgService terecht. Dat heeft hij het leukste werk gevonden tot nu toe.

Vanaf 2009 is hij weer terug bij Solidus Solutions, zoals het bedrijf juni 2016 heet. Jan heeft het er

erg naar zijn zin. Hij heeft nu een heel andere functie gekregen als in 2004. Hij doet nu corvee-werkzaamheden zoals vegen met de veegma-chine, koffiemachines schoonmaken en bijvullen,

relingen schoonmaken, buiten de boel schoon-houden en met de heftruck werken om maar wat taken te noemen. Voor de heftruck heeft hij zelfs een certificaat gehaald. Met de koffiemachines aan de slag gaan vindt Jan het leukste karweitje, maar de relingen schoonmaken vindt hij niet zo leuk om te doen. Zo zijn er altijd wel taken die leuk en minder leuk zijn natuurlijk, dat geldt voor iedereen. Jans werktijden zijn net als bij Delta van 07.45 – 16.15 uur en vrijdagsmiddags is hij vrij. Jan werkt dus 36 uur per week.

Jan kan goed met zijn collega’s overweg en ook blijkt hij over creatief talent te beschikken. Jan fotografeert ook en regelmatig maakt hij daar fotoalbums van. Hij is zo blij met zijn werkplek dat hij een prachtig album heeft gemaakt van zijn werkzaamheden en werkplek bij Solidus Solutions. Verder heeft hij nog als hobby hockey.Hij speelt bij MHC (Mixed Hockey Club) in Zutphen in de G1 klasse. Ook schildert hij graag op

14

Mooi werk bij Flamco in Wijhe

In de UPDATE van november heb je al iets gelezen over de collega’s Yoko, Kerim, Murat en Ottma die werken bij Flamco. Eerst werk-ten zij in Zutphen en nu in Wijhe. Zij gaan nu dagelijks met de trein naar hun werk. Naast de heren werkt Dinie er al meer dan 20 jaar. Flamco ontwikkelt, produceert en verkoopt kwaliteits-componenten voor verwarming, ventilatie en air conditioning.

Eind oktober zijn Inge Groen, stagiaire van Saxion en collega Eef Smit van marketing en communi-catie met Yoko en Murat in de trein meegereisd. De reis begon om 6.34 uur op het station in Zutphen. Een half-uurtje later kwamen we aan in Wijhe waar collega Arno Bruggeman met de auto klaar stond. Yoko: ‘Normaal lopen we met zijn allen naar Flamco, ongeveer tien minuutjes.’ Yoko laat ook nog even weten, dat sinds hij in Wijhe werkt, flink is afgevallen. ‘Ik voel me een stuk gezonder’, vertelt hij met een grote glimlach op zijn gezicht.

doek en is hij een groot fan van Go Ahead Eagles. Jan heeft sinds een jaar een vriendin, Francisca en hij heeft als huisdieren vissen in een redelijk groot aquarium. Jan woont in Gorssel, maar weer of geen weer, hij komt altijd op de fiets naar zijn werk toe. Dus Jan is behoorlijk sportief aangelegd.Zijn leidinggevende bij Solidus Solutions is Ap Kerkmeijer die al 42 jaar bij dit bedrijf werkzaam is. Zijn consulent bij Delta is Hans Eijkelenkamp. Ook heeft hij een jobcoach die hem regelmatig

op de werkplek bezoekt en hem begeleidt in het werk. De jobcoach die Jan nu heeft is Meta Monteny.Jan adviseert andere collega’s bij Delta om gewoon eens de stap naar buiten te maken. “Ga in gesprek met een consulent of met je leidingge-vende. Je leert beter om voor je zelf op te komen, maar je wordt er ook een stuk zelfstandiger van”, aldus Jan.

Jan, bedankt voor je verhaal en voor het mooie album wat ik mocht zien over je werk. De redactie wenst je nog vele plezierige jaren op deze werkplek.

Marja Sangers-Bijl

15

Kopje koffieDe mannen beginnen om 7.30 uur. Bij aankomst eerst inklokken, omkleden en dan is er nog tijd voor een kopje koffie. In de bedrijfskantine maken

we ook kennis met Dinie en Kerim. Zij hebben een trein eerder genomen en zaten dus al om 6.04 uur in de trein. Om 7.30 uur begint de werkdag.

Murat en KerimBeide heren laten de assemblage werk-plek zien. Assembleren

betekent het samenvoegen van verschillende onder-delen in een doosje, zodat het product compleet aan de klant van Flamco kan worden geleverd. Vervolgens wordt de doos geseald met plakband en op de

pallet geplaatst.

YokoHet magazijn is het domein van Yoko. Hij zorgt ervoor dat orders voor klanten gereed worden gemaakt. ‘Ik zorg ervoor dat alle producten die door de

klant zijn besteld bij elkaar komen. Nu moeten we een order gereed maken voor Delta. Er gaan dan verschil-lende onderdelen naar Delta. Bij Delta worden deze onder-delen bij elkaar gevoegd en gaan dan weer terug naar Flamco.

Meer dan tevredenMurat laat nog enkele grote productiemachines zien waar onderdelen worden gemaakt. Tot slot vertelt leidinggevende John

van Flamco dat het fijn samenwer-ken is met de mannen. ‘De mannen zijn enthousiast en goede mede-werkers. Ook is het fijn om af en toe ruggenspraak te hebben met Arno, onze contactpersoon binnen Delta. Op deze manier samenwerken werkt prettig. En dat geldt zelfs buiten Zutphen!’

C o l o f o nRedactieadres: Kamer 9Inleveren kopij voorvrijdag 3 februari 2017

Redactie:Miranda Brinkhuis, tel.: 594Marja Sangers

Vormgeving: Delta, ZutphenDruk: Tesink, Zutphen

De 3hoek is het personeelsblad van Delta en verschijnt 4 keer per jaar.

Recept voor makkelijke kerstkoekjes!

IngrediëntenDeeg:250 g zachte boter100 g poedersuiker1 eidooier100 g gemalen amandelen 350 g bloemVoor op de koekjes:50 g blanke amandelen 1 eidooier, los geklopt

HulpmiddelenUitsteekvormpje (bijvoorbeeld ster of kerstboom)deegrol bakpapier keukenmachine of mixer

VoorbereidingIngrediënten voor het deeg door elkaar kneden. Deeg in plastic folie verpakken en ongeveer 2 uur in de koelkast zetten.

BereidingswijzeOven voorverwarmen op 180 graden. Deeg uitrol-len tot dikte van plm. 0,5 cm. Hartjes uitsteken. Versieren met amandel en bestrijken met losge-klopte eidooier. Op 2e richel van onder in de oven plm. 10 - 12 minuten bakken tot ze goudbruin zijn.

De redactie van De 3hoek wenst alle collega’s heel

gezellige kerstdagen, fijne vrije dagen en een knallend

uiteinde!