PROGRAMMA BUSINESS MODEL INNOVATIE

Een strak Peer2Peer leertraject

Succesvolle routes naar business model innovatie

Goal Wat levert dit programma op?

1. Deelname aan een totaal nieuw programma, state of the art kennis en ervaring in een bijzondere samenwerking direct gekoppeld aan uw eigen vraagstuk.

2. Verkennen en ontdekken, zowel vanuit de wetenschap als vanuit de praktijk, van methodes om innovatieve business modellen te realiseren, ook in uw organisatie.

3. Opdoen van inzicht in de manieren waarop de eigen organisatie vervolgens succesvol haar business model kan innoveren.

4. Met elkaar in een select team in drie stappen langs vaste lijnen ervaringen uitwisselen in business model innovatie onder begeleiding van drie complementaire experts met ervaring op strategisch, organisatorisch en technologisch gebied.

Why De noodzaak van transformeren!

Over de noodzaak van transformeren hoeven we het niet meer te hebben. Het besef binnen grote organisaties wordt dagelijks ondervonden op het niveau van de directie, het management en de operaties. Met enige jaloezie wordt gekeken naar de jonge start ups die met jeugdig enthousiasme soms met meer, soms met minder succes aan de slag gaan en hun energie niet kwijt raken aan de ‘bureaucratie en politiek’. De manier waarop die transformatie vorm en inhoud kan krijgen, is wel een vraagstuk. Verschillende benaderingen zien het licht. Veel klassieke organisaties halen de start ups naar binnen, in de hoop te kunnen profiteren van die ene die doorbreekt. Of innoveren volgens de principes van agile en lean. Of brengen de klant naar binnen en zorgen dat zijn geluid en zijn participatie als game changer fungeren. Anderen zoeken de vernieuwing van binnenuit. Ze bouwen, in de termen van Kotter, een dual operating systeem. Het vertrouwde, betrouwbare, maar starre systeem krijgt er een broertje bij dat volgens de nieuwe principes werkt. Het kan een zelfsturend team zijn. Welke aanpak wanneer de meeste kans op succes heeft, is nog onduidelijk. In dit peer2peer programma werken we met een eigen ontwikkeld model, dat aandacht vraagt voor het urgentiegevoel, de identificatie van kansen om klantwaarde te vergroten, conceptontwikkeling, de eigen organisatie en de realisatie.

Het opdoen van inzicht in de manieren waarop organisaties succesvol hun business model innoveren, is een van de aandachtspunten van Customerzz. In dit Peer2Peer Traject willen we een select team van vijf of zes bedrijven bijeenbrengen, die in drie stappen langs vaste lijnen (maar met veel ruimte voor uw eigen vraagstukken en ervaringen) hun ervaringen uitwisselen om hun business model te innoveren onder begeleiding van drie complementaire experts met ervaring op strategisch, organisatorisch en technologisch gebied. Graag nodigen we u uit deel te nemen aan dit traject en uw casus in te brengen. Zodat we gezamenlijk een stap verder komen. Vanzelfsprekend zorgen we voor een team van niet concurrerende bedrijven en maken we goede afspraken over de vertrouwelijkheid. Drs. Dorien van der Heijden Prof. dr. Ed Peelen Verder zullen uiteraard diverse specialisten een aantal sessies begeleiden

Programma Wat houdt het programma in? Intake

Leerbehoefte

Casus: welke casus inbrengen?

Past de casus, de leerbehoeften bij het peer2peer traject

Afspraken over vertrouwelijkheid, wensen over andere deelnemers

Stap 1 - Sessie 1

Kennismaking met ‘5 Krachten’ (zie figuur). Vanuit verschillende invalshoeken kijken naar BMI.

Inspiratie: enkele cases

Plotten; waar staat de organisatie op de verschillende krachten Huiswerk

Een assessment op de 5 krachten: hoe helpt het om vanuit verschillende perspectieven naar BMI te kijken? Wat voor nieuwe inzichten levert het op?

Stap 2 - Sessie 2

Delen van de nieuwe inzichten; andere kijk op BMI.

De disruptieve kracht van technologie

Benoemen uitdagingen voor de eigen organisatie

Hoe maken we BMI succesvol in onze organisatie? Leren van elkaar Huiswerk

De interventie: welke route is voor uw organisatie het kansrijkst, wat levert dan op, wat niet& hoe anders?

Stap 3 - Sessie3

Het delen van de inzichten uit huiswerk

Wat ga je anders doen? Wat verwacht je daarvan?

Je persoonlijke stappenplan en uitdagingen. Leadership, cultuur, gedrag en instrumentarium.

Het ‘huiswerk’ neemt per keer in totaal niet meer dan twee tot drie uur in beslag. We zorgen dat deelnemers met een gerichte set vragen efficiënt aan de slag kunnen, zodat ze een maximaal resultaat halen uit het programma.

Kosten, data en tijd Kosten: De kosten van deelname bedragen 3.595 euro per organisatie (2 deelnemers). PvKO leden betalen 2.995 euro per organisatie (2 deelnemers). Data: Sessie 1 dinsdag 1 december 2015 Sessie 2 dinsdag 19 januari 2016 Sessie 3 donderdag 17 maart 2016 De intake wordt uiteraard in overleg ingepland. Tijd: Elke sessie kent een duur van drie en een half uur; we beginnen om 16.00 uur en eindigen om 19.30. Rond 18.00 uur is er een petit diner.

Location b.Amsterdam

Het programma vindt plaats op een toepasselijke plek: b.Amsterdam in het oude IBM kantoor. Hier wordt aan innoverende bedrijven en startups uit alle mogelijke sectoren een platform geboden. In het programma zullen we ook een verrassende rondleiding en kennismaking opnemen. Intake/afstemming: Deelnemers brengen een case in over een business model innovatie binnen hun organisatie waarbij zij betrokken zijn en waarop zij invloed hebben. Het kan gaan om een nieuwe product/marktcombinatie, een afdeling of divisie, een innovatiecentrum, etc. Voor inschrijving vindt contact plaats tussen deelnemers en programmamanagement over het vraagstuk, of het past en hoe het programma erop kan worden afgestemd.

Aanmelden en meer informatie: mail naar karin@customerzz.nl

Hiervoor kun je contact opnemen met Ed Peelen en Karin Rigterink, m: 06 543 340 80 en e: karin@customerzz.nl dan informeren we je graag verder.