Spectrum - Innovatie en Business Modelling

19
Wij brengen geen ideeën Wij faciliteren de strategische dialoog Wij zetten aan tot innovatie en acties Inspiratie nodig? www.strategiewerkt.blogspot .com

description

Spectrum: onze methode om organisaties te begeleiden bij het innoveren en veranderen van hun business-model

Transcript of Spectrum - Innovatie en Business Modelling

Page 1: Spectrum - Innovatie en Business Modelling

Wij brengen geen ideeën

Wij faciliteren de strategische dialoog

Wij zetten aan tot innovatie en acties

Inspiratie nodig? www.strategiewerkt.blogspot.com

Page 2: Spectrum - Innovatie en Business Modelling

Spectrum is ons ordeningsprincipe

Page 3: Spectrum - Innovatie en Business Modelling

Trends optellen en combineren

tijd / #

Individualisering

huishoudensverdunning

Afname vrijwilligers-werk persoonlijke

budgetten

ontkerkelijking

Bron: Dr. Patrick van der Duin

Page 4: Spectrum - Innovatie en Business Modelling

Tijdshorizon in jaren

103 5 201

Diepte van verandering

Incidenten

Modes & rages

Cyclus

Trends

Stroming

Paradigma

Het wezenlijke

Raessens blz 21

Positionering

Page 5: Spectrum - Innovatie en Business Modelling

Nog wat trends dingen

• Trend & tegentrend– haasten en onthaasten

• Neoligismen als sporen van de toekomst– Breezersletje, Weiger-ambtenaren, Onthaasting, Skypen, googlen,

twitteren– Van Kooten en de Bie

• Wat is de uitzondering op de regel? (Die de regel (trend) weerlegt)• Geef een tegenvoorbeeld (falsificatie)• Hoe klinken de tegengeluiden? (tegen-discourse)• Wie worden niet serieus genomen?• “Het kan toch niet zo zijn dat….?”

– Het kan wel– Het is al gebeurd– En het is nog veel erger dan je denkt….

Bron: Dr. Patrick van der Duin

Page 6: Spectrum - Innovatie en Business Modelling

Dialoog voeren

Page 7: Spectrum - Innovatie en Business Modelling

Stappen

Stap 1 - Inventariseren

Stap 2 – Innovatie of actie zoeken

Stap 3 – Valideren en bijstellen

Page 8: Spectrum - Innovatie en Business Modelling

EXPLOIT THE FUTURE WORLD

Strengths

…om maximaal voordeel te halen uit deze Opportunities?

Weaknesses

Opportunities

Threats

… om de Weaknesses op te heffen die me in de weg staan om deze

hoofdacties uit te voeren?… om de

waarschijnlijkheid en impact van deze

Threats te reduceren?

Confrontatiematrix

Voor een toekomstige wereld

Welke acties moet ik uitvoeren …

Checkvraag: Heb ik wel de Strengths aan boord om die acties

uit te kunnen voeren?Welke Weaknesses staan mij in de weg?

I. Spectrum II.Confrontatiematrix III.Van strategie naar jaarplan IV.PGC

Page 9: Spectrum - Innovatie en Business Modelling

Definities helder krijgen

Probleemstelling definieren

Brainstormen & clusteren

Clusters onderzoeken

Rapporteren en beslissen

Opstellen actieplan

Probleem gestuurde consultancy

Onbekende problemen oplossen

De lerende organisatie; u doet het zelf

Page 10: Spectrum - Innovatie en Business Modelling

Individualisering volgens een ……

• econoom: homo economicus• socioloog: ‘bowling alone’• demograaf: huishoudensverdunning • liberaal: onafhankelijkheid• christen: toenemend egoisme• politicus: ‘zwevende kiezer’

Bron: Dr. Patrick van der Duin, TU Delft, collegereeks Nyenrode

Page 11: Spectrum - Innovatie en Business Modelling

Probleemstelling

• Waar een vraagstelling een vraag is, is de probleemstelling te beamen of juist niet

• Bevat Waar-wat-wie-hoe-aspecten• Creëert spanning tussen een bestaande en een gewenste

toestand• Gericht op de wenselijkheid of noodzaak van bepaalde

veranderingen of hoe deze veranderingen tot stand gebracht kunnen worden

• Mag moeilijke woorden bevatten, die wel verklaard moeten worden

• Is geen exacte wetenschap

Page 12: Spectrum - Innovatie en Business Modelling

Voorbeeld probleemstellingen

Cloud-computing voor gebruikers is een zegening, voor de IT-afdeling slechts een security vraagstuk

met kostenverhogende effecten

Dankzij de mogelijkheid om gebruikers een eigen laptop te laten kopen en te onderhouden neemt

de arbeidsproductiviteit toe

Het bouwen van landmarks vergroot de reputatie van onze gemeente en wordt daardoor onze

economische motor

Page 13: Spectrum - Innovatie en Business Modelling

Cloud: Privacy, bedrijfsgeheimen, kostenverhogend Apps at your fingertipsIT afd.

Tablets7*24h

Alles zelf kopen

Open internet

Werknmrvan partners

Mobile apps store for bus.

Voorbeeld

Page 14: Spectrum - Innovatie en Business Modelling

MISVATTINGEN en WAARHEDEN

Misvattingen• Denken dat je anders bent en blijven zoeken naar het gouden

idee• Jezelf de maat nemen• Innovatie is techniek

Waarheden• Alles is al uitgevonden• Zoek naar vergelijkbare business modellen en voeg iets toe• Trail and error om je klant te leren kennen• Innovatie, strategie (e.d.) ontdek je samen

Page 15: Spectrum - Innovatie en Business Modelling

Rode pepers

• Denk als easyjet!• Stel ik ben Ali B, Jezus, of Richard Branson?• Wat leer ik van VW, Apple en Google?• Museum, schoolbank of gamen?• Mijn begrafenisonderneming als een pretpark• McDonalds, een groentewinkel en wokken• In de schoenen van mijn concurrent gaan staan• Wat voor ziekte wens ik mijn concurrent toe• Elementen toevoegen uit andere industrieën• Een auto van Google• Worstjes verkopen op de maan• Kikker-Kernbom-Kerstmis- Kuiken-Kruiwagen-Kanaal-Kabaal

Page 16: Spectrum - Innovatie en Business Modelling

Aan de slag

• Doel– actielijst voor bedrijfsfuncties tbv Cloud-computing,

gerelateerd aan alle andere organisatielagen• Hoe?

– Stel een probleemstelling op (individueel)– Vul trends en markt in (ook ongeacht de scope) (flipovers

doorschuiven)– Neem de confrontatiematrix en bepaal de acties per laag,

op basis van Bedrijfsfuncties (1 flipover per BF en doorschuiven)

– Overnemen op de Spectrum template

Page 17: Spectrum - Innovatie en Business Modelling

Voorbeeld & Resultaat Partnermngt

Partnermanagement:

• Diensten & Producten: Mobile Apps aan klanten leveren, secure own-device

• Ketenprocessen: Afrekenmodel inrichten, Apps versiebeheer organiseren

• Bedrijfsprocessen: Finance (vergoedingen apps, betalingen)• Werkprocessen: Testen van Mobile Apps• Taken: Testen, testset, geautomatiseerd testen, externe

testen valideren• Assests: Externe apps-winkel• Informatie: Apps aankopen vastleggen op userid, data-

versleuteling vastleggen

Page 18: Spectrum - Innovatie en Business Modelling

Bedrijfsfuncties

• Relatiebeheer (wat wil de business?)• HRM (mijn personeel)• Partnermanagement• Inkoop van goederen en diensten• Operationeel beheer• Security, databeheer & contingency

Page 19: Spectrum - Innovatie en Business Modelling

Vergelijking Spectrum en CanvasCanvas Spectrum

Key Partners Partners

Key Activities KetenprocessenBedrijfsprocessenWerkprocessenTaken

Key Resources AssetsInformatie

Value Propositions Diensten & Producten

Customer Relationships De manier waarop diensten & producten geleverd worden door de organisatie

Customer segments Klanten

Channels De manier waarop diensten & producten geleverd worden door de organisatie

Cost structure Bedrijfsfunctie Finance en Informatie

Revenu Streams Bedrijfsfunctie Finance en Informatie