Curious Minds Adriaan Wagenaar

Curious Minds 12feb 13 Adriaan

Wagena ar

Over AdriaanWagenaar

TAO van marketing

Werkt bij Satori

Geluk in de onderneming alsondernemersprincipe

Intro

Ontmoeting tussen tao enmarketin, eenvoud terug in werk

TAO - Happy, het komt wel goed met jou

In marketing

Nieuw economische principe: geluk

Intro

Oosterse filosofie

Essentie van dingen zien

Stroom der dingen

Niet richten op het doel, gaat om jetpad er naar toe

Welke weg je kiest

DoelIs niet belangrijk

Berijk je niet

Marketing

Vb an inconvenient truth (al gore)Gaat niet goed met de aarde

Boodschap: zuinig zijn op kapitaal

Financiele crisisMensen staan onder druk

Gaat niet goed met de mens

Persoonlijkekapitaalbronnen

Financieel

Creatief

Menselijk

Sociaal

Spiritueel

Ongemakkelijkewaarheid

We zien een klein deel vdkapitaalbronnen

Van wat we zien , schattende waarde te laag in

Focus op wat je mist

Als je kijkt naar wat je hebt, trek jewat je mist aan

Denken in overvloed i.p.v. schaarste

Tweeaanleidingen

Dialoog, wat isklantgerichtheid

5 principes TAOvan marketing

Kunst vanhet vragenstellen

Vragen

De wereld(de TAO)

De TAOvan jou

Samenvattingde weg

Mindmap

Tijdens een bijeenkomst of sessie?

Http://bit.ly/connectofminds

Lees

Met de klok mee

Van binnen naar buiten

Per tak van boven naar beneden

Licht geel - highlights

2e pagina bevat de highlights

Laatste pagina is gehele mindmap

= highlight

Curious Minds | 12 feb 2013 | Adriaan Wagenaar over TAO van marketing | MindMapping door Alexis van Dam / http://www.ConnectionOfMinds.com


Wagenaar

Ongemakkelijkewaarheid






Gaat overwaarde creatie

Mensen

Consumenten

Levenanciers

Tweeaanleidingen

Boek: kijk opklantgerichtheid

Ons vermogen om die gekkekindervragen te stellen



2 typevragen

Operationeel

Hoe heet je?

Hoe laat is het ?

Wat kost dit?

Fundamenteel

Filosofie

Scorates:zwangere vragen

Vraag moet wordengeboren tijdens eendialoog

Wat isbelangrijkverleden of detoekomst

Toekomst bepalen

Verleden niet meer

Verleden gebruik je omiets over de toekomst tezeggen

Je moet achter je eigen aannames komen

De rol van de ongemakkelijk vragenstellen (de insultant)

Mensen die je wakker maken

VragenManager vs filosoofManager wil alles oplossen

Filosoof willen alles ter discussie stellen

Veel vragen willen we beantwoorden

De TAOvan jou

RicardoSemler

Dingen uit je zelf laten komen

Medewerkers scherp houden doorcontinue vragen stellen

Waar kun jij trots op zijn

Wat maakt jou gelukkig

Beelden

Hoe kunnen beelden helpen om eendialoog te voeren



Wagenaar


Intro


Mensen

Consumenten

Levenanciers

Relaties wordenuitgewoon

Leveranciers

Medewerkers

Tweeaanleidingen


Wat is klantgerichtheid

Socratischegesprektechniek

Wat is het beeld van klantgerichtheid

Ontstond een dialoog


Boek Bloei -Kees Klomp


Er is nier een definitie

Zit in klein dingen

Geen doel maar een middel

Het gaat niet over meer verkopen

Je moet het toe leven brengen


1. Onbenoembare

2. Aandacht voor kleine

3. Het middel

4. De weg

5. De beweging


Vragen

De wereld(de TAO)

De TAOvan jou

Samenvattingde weg



Wagenaar


Intro


Mensen

Consumenten

Levenanciers


Leveranciers

Medewerkers

Tweeaanleidingen










Zit in klein dingen






Zijn kinderen goed in

2 typevragen

Operationeel

Hoe heet je?

Hoe laat is het ?

Wat kost dit?

Fundamenteel

Filosofie




Toekomst bepalen

Verleden niet meer





Wat voor vragen leven er?

Wat moet ik allemaal doen, om hetvoor elkaar te krijgen

Hoe krijg je de kettingreactie in mijn Samurai

Vragen

Manager vs filosoofManager wil alles oplossen


Fundamentelevragen duwen ons ineen richting

Gesloten vs open vragen

Wanneer vraag

Dwingt na tedenken over tijd

Tijds-as

Waarom vraagMotivatie

Redenen

Hoe vraag

De weg

Middelen

Stappenplan

Wat vraag

Gaat over dingen

Kenmerken

Eigenschappen

Wie vraagPersoonlijkheid

Karakter beschrijveb

Dwingende denkrichting


Hoe vraag vervangen door waarom vraagKo

Bij elke vraag (5w+H) brainstormen over subvraag

De wereld(de TAO)

De TAOvan jou

Samenvattingde weg



Wagena ar


Intro


Mensen

Consumenten

Levenanciers


Leveranciers

Medewerkers

Tweeaanleidingen










Zit in klein dingen






Vragen

De wereld(de TAO)

Ik ben wat ik kanCapaciteit

Moet meer kunnen

Ik ben wat ik hebBezit

Ik ben wat ik doePrestaties

Hoe meer presteer hoebeter ik me voel

Als de klant tevreden is zijn wij ook succesvol

Hoe laat je je kapitaalcirkel stromen

De TAOvan jou

Stap uit de wereld van 10000 dingen

RicardoSemler





Wat maakt jou authentiekOnbenoembaar

Beelden

Verschillende percepties

Welke kaart spreek aan

Aan de hand nemen

Eigen pad kiezen

De vlieger

Als ondernemer inhet diepe gegooid

Samenwerken

Je bent ook vaak weeralleen op weg

Teruggeworpen op jezel


Samenvattingde weg

Laat je kapitaalcirkel stromen

En stel vragen



Wagena ar


TAO van marketing

Werkt bij Satori

Geluk in de onderneming alsondernemersprincipe

Intro

Ontmoeting tussen tao enmarketin, eenvoud terug in werk

TAO - Happy, het komt wel goed met jou

In marketing

Nieuw economische principe: geluk

Intro

Oosterse filosofie

Essentie van dingen zien

Stroom der dingen

Niet richten op het doel, gaat om jetpad er naar toe

Welke weg je kiest

DoelIs niet belangrijk

Berijk je niet

Marketing

Vb an inconvenient truth (al gore)Gaat niet goed met de aarde

Boodschap: zuinig zijn op kapitaal

Financiele crisisMensen staan onder druk

Gaat niet goed met de mens

Persoonlijke kapitaalbronnen

Financieel

Creatief

Menselijk

Sociaal

Spiritueel

Ongemakkelijke waarheid







Mensen

Consumenten

Levenanciers


Leveranciers

Medewerkers

Tweeaanleidingen










Zit in klein dingen





1. Onbenoembare

2. Aandacht voor kleine

3. Het middel

4. De weg

5. De beweging


Zijn kinderen goed in

2 typevragen

Operationeel

Hoe heet je?

Hoe laat is het ?

Wat kost dit?

Fundamenteel

Filosofie




Toekomst bepalen

Verleden niet meer





Wat voor vragen leven er?

Wat moet ik allemaal doen, om hetvoor elkaar te krijgen

Hoe krijg je de kettingreactie in mijn Samurai

Vragen

Manager vs filosoofManager wil alles oplossen


Fundamentelevragen duwen ons ineen richting

Gesloten vs open vragen

Wanneer vraag

Dwingt na tedenken over tijd

Tijds-as

Waarom vraagMotivatie

Redenen

Hoe vraag

De weg

Middelen

Stappenplan

Wat vraag

Gaat over dingen

Kenmerken

Eigenschappen

Wie vraagPersoonlijkheid

Karakter beschrijveb

Dwingende denkrichting


Hoe vraag vervangen door waarom vraagKo

Bij elke vraag (5w+H) brainstormen over subvraag

De wereld(de TAO)

Ik ben wat ik kanCapaciteit

Moet meer kunnen

Ik ben wat ik hebBezit

Ik ben wat ik doePrestaties

Hoe meer presteer hoebeter ik me voel

Als de klant tevreden is zijn wij ook succesvol

Hoe laat je je kapitaalcirkel stromen

De TAOvan jou

Stap uit de wereld van 10000 dingen

RicardoSemler





Wat maakt jou authentiekOnbenoembaar

Beelden

Verschillende percepties

Welke kaart spreek aan

Aan de hand nemen

Eigen pad kiezen

De vlieger

Als ondernemer inhet diepe gegooid

Samenwerken

Je bent ook vaak weeralleen op weg

Teruggeworpen op jezel


Samenvattingde weg

Laat je kapitaalcirkel stromen

En stel vragen

Mindmap

Tijdens een bijeenkomst of sessie?

Http://bit.ly/connectofminds

Lees

Met de klok mee

Van binnen naar buiten

Per tak van boven naar beneden

Licht geel - highlights

2e pagina bevat de highlights

Laatste pagina is gehele mindmap

= highlight


Curious Minds Adriaan Wagenaar

Business

Transcript of Curious Minds Adriaan Wagenaar