Presentatie Past PerformanceNoord-Holland en Zuid-Holland

Koen van Leenen (gemeente Hoorn)

1

Presentatiewerkgroep Past Performance Noord-Holland

24 juni 2014Koen van Leenen

Inhoud presentatie• Achtergronden• Systematiek• Gebruik• Stand van zaken• Toekomstige ontwikkeling

Achtergronden (1)

•Wens tot een betere samenwerking te komen•Wens gezamenlijke aanpak•Nieuwe Aanbestedingswet

Achtergronden (2)• Voordelen gezamenlijke aanpak– Eenduidig naar markt– Grotere database– Uniformiteit

Achtergronden (3)• Randvoorwaarden– Geen “juridisch” systeem– Eenvoudige systematiek– Laagdrempelig– Kwaliteit verhogend– Transparant– Objectief

• Systematiek (1)– Beoordeling houding en gedrag tijdens

uitvoering– Meerdere overleggen per project– Ruimte voor reactie Aannemer– (ZH) Wederzijdse beoordeling– (NH) Delen beoordelingen

Systematiek (2)• Hoofdcriteria:– Planmatig werken– Deskundigheid en kwaliteit– Pro-activiteit en samenwerking– Veiligheid en gezondheid– Houding naar omgeving– Oplevering en revisie

•Scores 1,4,7,10 o.b.v. vooraf gedefinieerde prestaties

Gebruik • Juridische kaders• Uitwisseling• (NH) Website• Houdbaarheid• (ZH) Tevredenheidsverklaring

Stand van Zaken• Noord-Holland• Zuid-Holland• Andere gemeenten• Andere overheden• Werkgroep Uniformiteit• Onderzoeken

• Tijdlijn- Vanaf 1 januari 2013 passen de

deelnemende gemeenten in ZH het als pilot toe

- Gemeenten NH (30 gemeenten) zijn 1 juli 2013 officieel gestart met de toepassing van Past Performance.

Toekomst/ontwikkelingen• Verdere uitbreiding• Afstemming met andere overheden• Bewaking Uniformiteit • Rol CROW

Website Noord Holland•www.past-performance.nl•Algemeen gedeelte

- Inleiding en uitleg- Documenten

•Beschermd gedeelte (inlog en password)- Gebruikersvoorwaarden- Uploaden en downloaden- Toegang tot de database

• RESULTAAT- Een bewustere samenwerking

tussenopdrachtgever en opdrachtnemer.- Betere onderbouwing bij ‘voorselecties’- Een beter eindresultaat!

• Beoordelen op 6 aspecten in 14 vragen:

1. Planmatig werken2. Pro-activiteit en samenwerking3. Deskundigheid en kwaliteit4. Veiligheid en gezondheid5. Omgevingsmanagement6. Oplevering en revisie

• Hoe doordacht zijn de werkplannen inzake doorlooptijd, coördinatie en omgeving?

• 1: De plannen waren veel te optimistisch; er was geen rekening gehouden met mogelijke risico’s of er was sprake van slecht management

• 4: De plannen waren te optimistisch; er was geen rekening gehouden met mogelijke risico’s

• 7: De plannen waren realistisch; er was rekening gehouden met mogelijke risico’s

• 10: De plannen waren flexibel; er was een goed inzicht (proactief) in mogelijke risico’s die invloed hebben op de voortgang en de maatregelen om deze te beheersen

Vragen?