Presentatie Past PerformanceNoord-Holland en Zuid-Holland
Koen van Leenen (gemeente Hoorn)
1
Presentatiewerkgroep Past Performance Noord-Holland
24 juni 2014Koen van Leenen
Inhoud presentatie• Achtergronden• Systematiek• Gebruik• Stand van zaken• Toekomstige ontwikkeling
Achtergronden (1)
•Wens tot een betere samenwerking te komen•Wens gezamenlijke aanpak•Nieuwe Aanbestedingswet
Achtergronden (2)• Voordelen gezamenlijke aanpak– Eenduidig naar markt– Grotere database– Uniformiteit
Achtergronden (3)• Randvoorwaarden– Geen “juridisch” systeem– Eenvoudige systematiek– Laagdrempelig– Kwaliteit verhogend– Transparant– Objectief
• Systematiek (1)– Beoordeling houding en gedrag tijdens
uitvoering– Meerdere overleggen per project– Ruimte voor reactie Aannemer– (ZH) Wederzijdse beoordeling– (NH) Delen beoordelingen
Systematiek (2)• Hoofdcriteria:– Planmatig werken– Deskundigheid en kwaliteit– Pro-activiteit en samenwerking– Veiligheid en gezondheid– Houding naar omgeving– Oplevering en revisie
•Scores 1,4,7,10 o.b.v. vooraf gedefinieerde prestaties
Gebruik • Juridische kaders• Uitwisseling• (NH) Website• Houdbaarheid• (ZH) Tevredenheidsverklaring
Stand van Zaken• Noord-Holland• Zuid-Holland• Andere gemeenten• Andere overheden• Werkgroep Uniformiteit• Onderzoeken
• Tijdlijn- Vanaf 1 januari 2013 passen de
deelnemende gemeenten in ZH het als pilot toe
- Gemeenten NH (30 gemeenten) zijn 1 juli 2013 officieel gestart met de toepassing van Past Performance.
Toekomst/ontwikkelingen• Verdere uitbreiding• Afstemming met andere overheden• Bewaking Uniformiteit • Rol CROW
Website Noord Holland•www.past-performance.nl•Algemeen gedeelte
- Inleiding en uitleg- Documenten
•Beschermd gedeelte (inlog en password)- Gebruikersvoorwaarden- Uploaden en downloaden- Toegang tot de database
• RESULTAAT- Een bewustere samenwerking
tussenopdrachtgever en opdrachtnemer.- Betere onderbouwing bij ‘voorselecties’- Een beter eindresultaat!
• Beoordelen op 6 aspecten in 14 vragen:
1. Planmatig werken2. Pro-activiteit en samenwerking3. Deskundigheid en kwaliteit4. Veiligheid en gezondheid5. Omgevingsmanagement6. Oplevering en revisie
• Hoe doordacht zijn de werkplannen inzake doorlooptijd, coördinatie en omgeving?
• 1: De plannen waren veel te optimistisch; er was geen rekening gehouden met mogelijke risico’s of er was sprake van slecht management
• 4: De plannen waren te optimistisch; er was geen rekening gehouden met mogelijke risico’s
• 7: De plannen waren realistisch; er was rekening gehouden met mogelijke risico’s
• 10: De plannen waren flexibel; er was een goed inzicht (proactief) in mogelijke risico’s die invloed hebben op de voortgang en de maatregelen om deze te beheersen
Vragen?
Top Related