Duurzaamheid in het Radboudumc

Harriette Laurijsen, beleidsadviseur duurzaamheid

4 december 2014

Duurzame gezondheidszorg

Duurzame gezondheidszorg:

Toekomstbestendige zorg. Zorg die ook in de toekomst toegankelijk en betaalbaar blijft en waarbij rekening gehouden wordt met sociale, economische en ecologische effecten van ons handelen.

Beleidsplan

Aanpak

• Bottom up en top down • Organische groei • Integrale benadering

• Verantwoordelijkheid in de lijn

Duurzaamheid in strategie

Strategie Radboudumc

Zesluik

• Onze patiëntenzorg

• Persoonsgerichte zorg • Gedachtegoed Machteld Huber • Preventie en gezondheidbevordering

• E-health • Voeding

• Ons onderwijs

• Curricula bachelor geneeskunde en biomedische wetenschappen • Duurzame stagehub

• Ons onderzoek • Systematic reviews • Selectie

Zesluik:

• Onze mensen

• Radboud Manier van Werken • Inclusief Radboudumc • Veilig en gezond werken

• Onze bedrijfsvoering • Afval • Energie

• Bouw • Inkoop

• Onze maatschappelijke betrokkenheid • Verslaglegging • Duurzaamheidsdebatten • Regionale initiatieven: green capital award, velo city

Hoe?

• Board Sustainability

• Externe Adviesraad duurzame gezondheidszorg Radboudumc

• Ambassadeurs (sneeuwbaleffect)

• Beleidsadviseur duurzaamheid

• Alle medewerkers betrekken

Verbetercyclus

• Duurzaamheid in plan- en control cyclus

• Verslaglegging met behulp van GRI (Global Reporting Initiative)

Baten duurzaamheid in strategie:

• Het uitdragen van duurzaamheid door de Raad van Bestuur creëert kansen,

biedt ruimte en is noodzakelijk voor het zetten van grote stappen.

• Board sustainability:

• breed draagvlak voor duurzame initiatieven • projecten worden opgepakt • prioriteiten stellen

• Bottom up benadering:

• verrassend leuke initiatieven komen naar voren • duurzaamheid is positieve drijfveer

Baten duurzaamheid in jaarplannen

Diverse initiatieven komen naar voren:

• Oncologie: terugdringen verspilling geneesmiddelen • Orthopedie: inzet voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt • Kindergeneeskunde: papierloos werken, attitude verandering

• Spoedeisende Hulp: kritisch omgaan met materialen • Intensive Care: Voeding op maat • Cardiologie: vrijwilligers aantrekken

• Servicebedrijf: doelstellingen duurzame energie en afval • …

Dilemma’s

• ‘doelen’ versus ‘de bedoeling’

• bottom up: traag, maar intrinsiek