Chemie

IiP = √Org¹ x ²Chemiebeurs 30-09-2015

Willem E.A.J. Scheepers MBA

Investors in People, het is de Chemie tussen de Organisatie en

de Mensen in de Organisatie.

Verbeteren van de Bedrijfsprestaties

Het onderzoek toont aan dat een focus op beter mensmanagement, organisaties een extra resultaat van 11% van opleveren.

Oorsprong van IiP: Leren, Ontwikkelenvan medewerkers en managers

Nu: Continue Ontwikkelen/Verbeteren

IiP richt zich in de Organisatie op: Continue Ontwikkeling Cultuur en Communicatie Ontwikkelen van Medewerkers Verzelfstandiging van Medewerkers Betrokkenheid Gezondheid en Welzijn Inspirerend Leiderschap Kwaliteit van Management Managen van Prestaties Waardering en Beloning Gestructureerd Werken

Waarden en Normen

Leiden en Inspireren

Verantwoordelijkheid en Betrokkenheid

Prestaties Afspreken

Beste Prestaties herkennen en

waarderen

Structureren

Capaciteiten Opbouwen

Continue in staat zijn te

Verbeteren

Creëren van Blijvend Succes

Essentieel

Functionerend

Gevorderd

High Performance

“Een ‘High Performance’-organisatie is een organisatie die significant betere resultaten

behaalt dan vergelijkbare organisaties, gedurende een periode van tenminste vijf jaar,

door zich op een gedisciplineerde manier te concentreren op datgene wat echt belangrijk is

voor de organisatie.”

Prof. Dr. André de Waal

Intussen bij CROON…..

CROON over IiP

“Het behalen van het Investors in People-schap was destijds voor ons geen doel op zich. We wilden de inzet en het resultaat dat we al hadden graag bevestigd zien. Het was een bewuste poging ons binnen de bedrijfstak te onderscheiden. Een goed internationaal certificaat past ook bij onze internationalisering.”

CROON over IiP

“In de markt zien we dat we als bedrijf opschuiven in de bedrijfskolom. Ingenieurs- en adviesbureaus willen samen met ons projecten realiseren. We internationaliseren. Opdrachtgevers stellen andere en hogere eisen. Dat alles vraagt op alle niveaus en in alle disciplines meer van onze mensen en van de organisatie. Bij groei hoort groeipijn: gedrag gaat niet altijd gelijk op met de groeiende verantwoordelijkheid. Een organisatie is ten slotte niets anders dan een optelsom en een samenwerkingsverband van mensen.”

Quick Scan

Onze Managers (ik) Motiveren ons om tot de Beste Prestaties te kunnen komen

Ik deel de Normen en Waarden van Onze Organisatie.

Ik heb voldoende Vrijheid van Handelen in mijn functie om besluiten te nemen en hanteer dit met verantwoording.

Het Succes van Onze Organisatie is afhankelijk van het behalen van onze Individuele Doelstellingen.

Ik voel mezelf Gewaardeerd voor het Werk dat ik doe.

Mijn Werk is Interessant, ik kan volledig gebruik maken van mijn Kennis, Ervaring en Capaciteiten.

Onze Organisatie is er van overtuigd dat het belangrijk is om onze Kennis en Vaardigheden te blijven Ontwikkelen.

Wij zijn steeds op Zoek om Zaken, Processen, Handelingen e.d. te Verbeteren.

Onze Organisatie heeft een Plan om het Succes ook voor de Toekomst te kunnen Waarborgen.

Mijn Organisatie is een ‘High Performer’ omdat er Continue in Mensen wordt Geïnvesteerd.

oDenken uw collega’s, uw medewerkers er ook zo over?

Wanneer kan IiP Overbodig zijn?

‘De accreditatie als Investor in People is één van de beste manieren van niet-financieel resultaat dat je als organisatie kan behalen. IiP is een erkenning, het is een prijs. 3/4 van het HPO Model heeft te maken met mensen, met medewerkers. Ben je een ‘Investor in People’ dan ben je v.w.b. het realiseren van High Performance al voor 3/4 op de goede weg. Uiteindelijk brengt het je naar de Top!’

André de Waal

HPO Chemie

IiP = √Org¹ x ²

Uw Organisatie een ‘Investor in

People’

Het Rendement op de investering in de M/V in uw

Organisatie

High Performance Organisatie

HPO Chemie

IiP = √Org¹ x ²

DANK VOOR UW AANDACHT. Willem E.A.J. Scheepers MBA

http://www.willemscheepers.nl