Cfo magazine

1
ADVERTORIAL om werknemers capaciteiten en werk- nemers tevredenheid te waarborgen, door middel van best-in-class learning en kennis management In nauwe samenwerking met Te- lenor heeft Centre Consulting een oplossing ontwikkeld voor organi- saties, om de vereiste Sustainability Reporting dataset te verzamelen, te valideren en te consolideren. Deze unieke oplossing zal bijdragen aan harmonisatie en standaardisatie van het huidige Sustainability Re- porting proces in grote organisaties, wat zal leiden tot verbetering van de kwaliteit en de snelheid van de rap- portage processen. De oplossing is gebouwd als een on- derdeel van de Oracle Enterprise Per- formance Management toepassing (EPM). Oracle is wereldwijd marktlei- der in EPM, wat ondersteuning biedt aan een breed scala van strategische, financiële en operationele management processen. Oracle biedt een compleet en geïntegreerd systeem voor het behe- ren en optimaliseren van de prestaties van de gehele onderneming. Met Oracle’s toonaangevende EPM oplos- singen krijgen organisaties beter in- zicht en nemen ze betere beslissingen. Dit zorgt voor betere resultaten die snel geleverd worden. De oplossing voldoet tevens aan de rapportage parameters van het Global Reporting Initiative, het Carbon Disclosure Project, en de Dow Jones Sustainability Indexes. Professionalizing Sustainability Reporting with HFM” Telenor Group is een van 's we- relds grootste mobiele telecommu- nicatiebedrijven en is sinds negen jaar opgenomen in de Dow Jones Sustainability Indexes. Telenor rapporteert al sinds een aantal jaren over sustainability en heeft in 2010 de stap genomen om de niet- financiële rapportage processen te integreren. tie, hebben we ons rapportage proces kunnen verbeteren. De content ow- ners worden zo in staat gesteld om hun tijd te besteden aan het analyseren, in plaats van zich bezig te houden met de kwaliteitscontrolekwesties die steevast geassocieerd worden met handmatige rapportage.", zegt de heer Turk. "Te- rugkijkend op het eerste jaar van de niet-financiële verslaggeving binnen de Finance organisatie, kunnen we concluderen dat we onze initiële doel- stellingen voor professionalisering op dit gebied hebben behaald. We hebben consistente scope en richtlijnen voor de financiële en niet-financiële verslag- geving, grotere verantwoordingsplicht voor niet-financiële data, en een ge- stroomlijnd proces dat het rapporteren eenvoudiger maakt, bereikt. Sustaina- bility Reporting in Hyperion Financial Management biedt ons een fundament voor doorlopende verbeteringen op het gebied van Sustainability Reporting." WAT IS SUSTAINABILITY? "Een onderneming die sustainable is, heeft de lange termijn groei en winst- gevendheid verankerd door middel van sociale, ecologische en financiële waarde creatie." Een aantal studies (PwC en A.T. Kear- ney) hebben een positief verband tus- sen Sustainability en bedrijfsprestaties gelegd. Bedrijven die goed presteren op het sustainability vlak zijn door- gaans beter op: • Strategie - Integratie van lange ter- mijn economische, ecologische en so- ciale aspecten in bedrijfsstrategieën met behoud van het mondiale concur- rentievermogen en de reputatie van het merk • Financiën - Voldoen aan de aandeel- houders eisen op het gebeid van finan- ciële resultaten, lange termijn econo- mische groei, open communicatie en transparante financiële verslaglegging • Governance en stakeholder ma- nagement – Nastreven van de hoogste normen van corporate governance en de betrokkenheid van stakeholders, met inbegrip van corporate gedragsco- des en externe rapportage • Managen van Human Resources D e Noorse Telenor Group is een van de leidende mobiele operators ter we- reld, met meer dan 203 miljoen mobiele abon- nees en meer dan 30.000 medewerkers verspreid over elf markten in Scandi- navië, Azië en Centraal- en Oost-Eu- ropa. Telenor heeft ook een significant belang in het bedrijf VimpelCom Ltd, dat actief is in tien extra markten. Telenor is opgenomen als lid van de Dow Jones Sustainability Indexes (DJSI) sinds 2002 en heeft reeds een aantal jaren publiek gerapporteerd over haar sustainability performance. In 2010 is Telenor een project gestart om de kwaliteit van sustainability data te verbeteren als onderdeel van Tele- nor’s inspanningen om doorlopend de performance te verbeteren en sustaina- bility te integreren in alle onderdelen van het bedrijf. Het project omvatte de verbetering van de rapportagericht- lijnen en -definities, het optimaliseren van hetgeen dat werd gemeten, en het stroomlijnen van het data collectie proces. Als onderdeel van het project heeft Telenor besloten om haar sustai- nability rapportage proces te integre- ren en daarbij gebruik te maken van haar financiële rapportage systemen. "Sustainability Reporting moet aan hetzelfde stringente proces voldoen als geldt voor de financiële gegevens. Dit omvat duidelijke rapportage richt- lijnen en definities, goede controle mechanismen, audit trails en controle over de veranderingen in de gerappor- teerde gegevens", zegt George Turk, Group Vice President of Reporting. Mai Oldgard, Group Vice President and Head of Corporate Responsibility, is het daarmee eens: "Intergratie van onze financiële en niet-financiële ver- slaggeving is een voorbeeld van ‘busi- ness integrated sustainability’ in de praktijk. Onze stakeholders verwach- ten van ons dat we rapporteren over onze sustainability prestaties op een- zelfde manier zoals wij onze financiële prestaties rapporteren. Eenvoudige toegang, tot kwalitatief hoogwaardige sustainability data, is ook een instru- ment dat ons helpt onze prestaties te verbeteren.", zegt mevrouw Oldgard. Het implementeren van de geïnte- greerde rapportage applicatie in Hy- perion Financial Management begon in augustus 2010. Na een uitgebreid request for proposal traject, werd Cen- tre Consulting geselecteerd voor het ontwikkelen en implementeren van de applicatie. "Centre was selected for their overall best value and for their clear understanding of our needs.", zegt de heer Turk. Als onderdeel van het project, werd de verantwoordelijkheid voor het Sustai- nability Reporting proces eveneens overgedragen aan de Finance-functie, om een gestandaardiseerd rapportage proces te garanderen. Het nieuwe rap- portagesysteem werd op tijd opgele- verd voor de jaarlijkse rapportagecy- clus van 2010. "Door Sustainability Reporting uit een spreadsheet omgeving te halen, de structuur te vereenvoudigen en alle be- rekeningen op te nemen in de applica- George Turk,Group Vice President of Reporting Mai Oldgard, Group Vice President and Head of Corporate Responsibility

Transcript of Cfo magazine

Page 1: Cfo magazine

AdvertoriAl

om werknemers capaciteiten en werk-nemers tevredenheid te waarborgen, door middel van best-in-class learning en kennis management

In nauwe samenwerking met Te-lenor heeft Centre Consulting een oplossing ontwikkeld voor organi-saties, om de vereiste Sustainability Reporting dataset te verzamelen, te valideren en te consolideren. Deze unieke oplossing zal bijdragen aan harmonisatie en standaardisatie van het huidige Sustainability Re-porting proces in grote organisaties, wat zal leiden tot verbetering van de kwaliteit en de snelheid van de rap-portage processen.

De oplossing is gebouwd als een on-derdeel van de Oracle Enterprise Per-formance Management toepassing (EPM). Oracle is wereldwijd marktlei-der in EPM, wat ondersteuning biedt aan een breed scala van strategische, financiële en operationele management processen. Oracle biedt een compleet en geïntegreerd systeem voor het behe-ren en optimaliseren van de prestaties van de gehele onderneming. “ Met Oracle’s toonaangevende EPM oplos-singen krijgen organisaties beter in-zicht en nemen ze betere beslissingen. Dit zorgt voor betere resultaten die snel geleverd worden. De oplossing voldoet tevens aan de rapportage parameters van het Global Reporting Initiative, het Carbon Disclosure Project, en de Dow Jones Sustainability Indexes.

Professionalizing Sustainability reporting with HFM”

Telenor Group is een van 's we-relds grootste mobiele telecommu-nicatiebedrijven en is sinds negen jaar opgenomen in de Dow Jones Sustainability Indexes. Telenor rapporteert al sinds een aantal jaren over sustainability en heeft in 2010 de stap genomen om de niet-financiële rapportage processen te integreren.

tie, hebben we ons rapportage proces kunnen verbeteren. De content ow-ners worden zo in staat gesteld om hun tijd te besteden aan het analyseren, in plaats van zich bezig te houden met de kwaliteitscontrolekwesties die steevast geassocieerd worden met handmatige rapportage.", zegt de heer Turk. "Te-rugkijkend op het eerste jaar van de niet-financiële verslaggeving binnen de Finance organisatie, kunnen we concluderen dat we onze initiële doel-stellingen voor professionalisering op dit gebied hebben behaald. We hebben consistente scope en richtlijnen voor de financiële en niet-financiële verslag-geving, grotere verantwoordingsplicht voor niet-financiële data, en een ge-stroomlijnd proces dat het rapporteren eenvoudiger maakt, bereikt. Sustaina-bility Reporting in Hyperion Financial Management biedt ons een fundament voor doorlopende verbeteringen op het gebied van Sustainability Reporting."

WAt iS SuStAinAbility? "Een onderneming die sustainable is, heeft de lange termijn groei en winst-gevendheid verankerd door middel van sociale, ecologische en financiële waarde creatie."

Een aantal studies (PwC en A.T. Kear-ney) hebben een positief verband tus-sen Sustainability en bedrijfsprestaties gelegd. Bedrijven die goed presteren op het sustainability vlak zijn door-gaans beter op: • Strategie - Integratie van lange ter-mijn economische, ecologische en so-ciale aspecten in bedrijfsstrategieën met behoud van het mondiale concur-rentievermogen en de reputatie van het merk • Financiën - Voldoen aan de aandeel-houders eisen op het gebeid van finan-ciële resultaten, lange termijn econo-mische groei, open communicatie en transparante financiële verslaglegging• Governance en stakeholder ma-nagement – Nastreven van de hoogste normen van corporate governance en de betrokkenheid van stakeholders, met inbegrip van corporate gedragsco-des en externe rapportage • Managen van Human Resources

de Noorse Telenor Group is een van de leidende mobiele operators ter we-reld, met meer dan 203 miljoen mobiele abon-

nees en meer dan 30.000 medewerkers verspreid over elf markten in Scandi-navië, Azië en Centraal- en Oost-Eu-ropa. Telenor heeft ook een significant belang in het bedrijf VimpelCom Ltd, dat actief is in tien extra markten.

Telenor is opgenomen als lid van de Dow Jones Sustainability Indexes (DJSI) sinds 2002 en heeft reeds een aantal jaren publiek gerapporteerd over haar sustainability performance. In 2010 is Telenor een project gestart om de kwaliteit van sustainability data te verbeteren als onderdeel van Tele-nor’s inspanningen om doorlopend de performance te verbeteren en sustaina-bility te integreren in alle onderdelen van het bedrijf. Het project omvatte de verbetering van de rapportagericht-lijnen en -definities, het optimaliseren van hetgeen dat werd gemeten, en het stroomlijnen van het data collectie proces. Als onderdeel van het project heeft Telenor besloten om haar sustai-

nability rapportage proces te integre-ren en daarbij gebruik te maken van haar financiële rapportage systemen.

"Sustainability Reporting moet aan hetzelfde stringente proces voldoen als geldt voor de financiële gegevens. Dit omvat duidelijke rapportage richt-lijnen en definities, goede controle mechanismen, audit trails en controle over de veranderingen in de gerappor-teerde gegevens", zegt George Turk, Group Vice President of Reporting.

Mai Oldgard, Group Vice President and Head of Corporate Responsibility, is het daarmee eens: "Intergratie van onze financiële en niet-financiële ver-slaggeving is een voorbeeld van ‘busi-ness integrated sustainability’ in de praktijk. Onze stakeholders verwach-ten van ons dat we rapporteren over onze sustainability prestaties op een-zelfde manier zoals wij onze financiële prestaties rapporteren. Eenvoudige toegang, tot kwalitatief hoogwaardige sustainability data, is ook een instru-ment dat ons helpt onze prestaties te verbeteren.", zegt mevrouw Oldgard.

Het implementeren van de geïnte-greerde rapportage applicatie in Hy-perion Financial Management begon in augustus 2010. Na een uitgebreid request for proposal traject, werd Cen-tre Consulting geselecteerd voor het ontwikkelen en implementeren van de applicatie. "Centre was selected for their overall best value and for their clear understanding of our needs.", zegt de heer Turk.

Als onderdeel van het project, werd de verantwoordelijkheid voor het Sustai-nability Reporting proces eveneens overgedragen aan de Finance-functie, om een gestandaardiseerd rapportage proces te garanderen. Het nieuwe rap-portagesysteem werd op tijd opgele-verd voor de jaarlijkse rapportagecy-clus van 2010.

"Door Sustainability Reporting uit een spreadsheet omgeving te halen, de structuur te vereenvoudigen en alle be-rekeningen op te nemen in de applica-

George Turk,Group Vice President of Reporting

Mai Oldgard, Group Vice President and Head of Corporate Responsibility