Cbm 06 2014

40
Jaargang 18 I Nummer 6 I September 2014 www.computerweb.nl Het vakblad voor het ict-kanaal Verdienen met storage & back-up Leidse resellers onder de loep Unified Communications op de werkvloer Synology Storage is meer dan hardware Eigen server of IaaS?

description

 

Transcript of Cbm 06 2014

Page 1: Cbm 06 2014

Jaargang 18 I Nummer 6 I September 2014

www.computerweb.nl

Het vakblad voor het ict-kanaal

Verdienen metstorage & back-up

Leidse resellers onder de loep

Unified Communicationsop de werkvloer

SynologyStorage is meer

dan hardware

Eigen server

of IaaS?

Page 2: Cbm 06 2014

Een eigen relatiemagazine?

• Magenta Publishing is uitgever van bekende vakmedia en vakcongressen

• Wij maken ook relatiemedia en daar zijn we trots op

• Behalve branchespecialisten zijn we ook gepassioneerde bladenmakers

Meer informatie en referenties?

Joost [email protected] 024-34 54 150

P U B L I S H I N G

www.kantoornet.nl

Sinds 1918 hét vaktijdschrift voor de handel in kantoor- en aanverwante artikelen

Sinds 1918 hét vaktijdschrift voor de handel in kantoor- en aanverwante artikelen

>> Wim de Goei zet

Schäfer Shop op kaart>> 3D Printing:

kans voor vakhandel

>> Beleving bij Stumpel

in Almere

jaargang 96 • nummer 7 • sept 2014

kantoor business magazine

Vernieuwde opmaak! Sinds 1918 hét vaktijdschrift voor de handel in kantoor- en aanverwante artikelen

jaargang 96 • nummer 7 • sept 2014

Vernieuwde opmaak! connexie, jaargang 152014-03 mei-juni tweemaandelijksP509179 afgiftekantoor ANTWER PEN X

nl.connexie.be

Hét vakblad voor de teleCoM - ICt - eN Ce reSeller IN belgIë

draadloze communicatie • navigatie • multimedia • applicaties • ict • accessoires

Cloud, niets nieuws onder de zon

IN dIt NuMMerTelecom inspirience awards tweede editie

IFA previewExertis go connect toont gigaset pro in primeur

twitter @connexie

nl.connexie.benl.connexie.benl.connexie.be

K & E i s h é t v a k m a g a z i n e v o o r i n k o p e r s b i n n e n o v e r h e d e n e n M K B P l u s !

Unify zet gebruikerservaring voorop

K A N T O O R & E F F I C I E N C Ywww. kan t oo re n e f f i c

i e n c y . n l

W i nte r e d i t ie

D e ce m b e r 20 1 3

J a a r ga ng 52

Duurzaam Kantoor De missie van Schaffenburg Choose Your Own Device

www. kan t oo re n e f f i ci e n c y . n l

W i nte r e d i t ie

D e ce m b e r 20 1 352

UC-specialTips: convergentie met ITDealerinterview Flexcom

A l s t e l e c o m u w z a a k i s

www.tbmnet.nl

Jaargang 10 I Nummer 7 I september 2014Yes Telecom biedt vast en mobiel voor het MKB

30 oktober: Telecom

Inspirience Awards

Jaargang 18 I Nummer 5 I Juni 2014

www.computerweb.nl

Het vakblad voor het ict-kanaal

Bedrijfssoftware

vs. Office 365

Hardware-PC op

sterven na dood?Flexcom voelt zich

prettig in de regio

Portland Europehét distributieplatform

voor IT-dienstverleners

Mystery caller belt

Rotterdamse resellers

Adjiedj Bakas blikt vooruit

‘ We krijgen weer meer behoefte aan persoonlijk contact’

Strak in pak en met een charmant Surinaams accent schuift trendwatcher, auteur en spreker Adjiedj Bakas regelmatig aan bij allerlei tv­ en radioprogramma’s. Media zoals Pauw & Witteman, Eén Vandaag, Omroep Max, maar ook bedrijven en ondernemersverenigingen vragen hem graag het hemd van het lijf. Ook wij onderwerpen hem aan een kruisverhoor met als thema: hoe communiceren we over vijf jaar met elkaar?

Wat wordt de komende jaren belangrijk op

het gebied van communicatie?

“De combinatie van hightech apparatuur

met persoonlijke communicatie. Als je

over een paar jaar bijvoorbeeld naar een

bank gaat, dan koppel je de privégegevens

van je telefoon aan de gegevens van de

bank. Voordat je een gesprek ingaat, weet

die persoon bij de bank allang dat je komt

voor een lening voor je nieuwe auto of

een hypotheekgesprek. Dus die bankme-

dewerker kan zich meer concentreren op

het contact, de service en je situatie. De

behoefte aan persoonlijk contact wordt de

komende jaren weer groter.”

Hoe kan het dat het persoonlijke aspect

toeneemt, terwijl mensen steeds minder

real life contact maken?

“Mensen willen terug naar het goede

gesprek dat je vroeger bij de afwas voerde.

We zijn doorgeschoten in ons mediage-

bruik. We hebben weer behoefte aan een

betere balans in authentiek persoonlijk

contact en de activiteiten via allerlei ap-

paraten en sociale platformen. Je wil niet

met iemand praten die de hele tijd op zijn

telefoon aan het kijken is, dus we gaan dat

ook steeds minder accepteren.”

In hoeverre is dat een gevolg van de

huidige � nanciële situatie?

“We zijn in de rui, zoals een slang zijn

oude velletje achterlaat. In die fase van

het kapitalisme zitten we nu. We heb-

ben op de pof geleefd, schulden gemaakt

en nu beginnen we weer opnieuw, bij de

basis: persoonlijk contact. Want juist in

deze moeilijkere tijden realiseren we ons

dat het daar om draait.”

Het feit dat we meer authentiek contact

willen, betekent dat ook de ondergang van

sociale media?

“Dat denk ik niet. Een deel van de huidige

sociale media zal weer verdwijnen, zoals

dat bij sommige platformen al gebeurd

of gaande is, denk aan MySpace of Hyves.

Die trend zie je nu ook bij Facebook, dat

is op z’n retour. Ondanks dat Facebook

nog steeds onnoemelijk veel gebruikers

heeft, neemt het aantal in Nederland

sinds dit jaar weer af. Mensen gaan zich

ergeren aan het commerciële gedoe en

er wordt veel gelogen en geouwehoerd.

Het zal misschien niet helemaal verdwij-

nen, maar ook daar zal een verschuiving

plaatsvinden naar bijvoorbeeld weer een

ander platform.”

Welke sociale media gaan voorlopig nog

niet verdwijnen?

“LinkedIn heeft vooral in de zakelijke

markt nog steeds een duidelijke rol. En ik

denk dat Twitter voorlopig ook bestaans-

recht houdt. Op consumentenniveau is

het niet altijd even zinvol, denk aan de

mensen die elke scheet willen delen,

maar het is bijvoorbeeld een heel eff ectief

medium voor bedrijven om direct met

hun klanten in contact te komen. Dat

heeft ook te maken met het persoonlijke

aspect waar ik het eerder over had. Als ik

een koff er op Schiphol ben kwijtgeraakt

en ik bel de klantenservice van de KLM,

dan kom ik er niet doorheen. Stuur ik

dezelfde klacht via Twitter, dan word ik in

mum van tijd op een persoonlijke manier

geholpen, omdat ze me direct op Twitter

kunnen aanspreken. Een ondernemer

moet er rekening mee houden dat een

deel van zijn klanten actief is op sociale

media en daar een gedegen strategie voor

moet uitstippelen. Anderzijds moet hij

zijn klanten die daar niet aan meedoen,

niet verwaarlozen.”

Hoe gaan we de komende jaren om met

privacy?

“Dat is over vijf jaar geen issue meer. We

beseff en allang dat we geen privacy meer

hebben. En dat is ook niet erg. Want daar-

door word je bijvoorbeeld alleen gecon-

fronteerd met reclame of aanbiedingen

waar je interesse in hebt. Want waar je

belangstelling naar uitgaat is geen geheim

meer, omdat bedrijven je op allerlei ma-

nieren volgen.”

Als privacy geen issue meer is, hoe zit het

dan met veiligheid?

“Bedrijven gaan, of móeten daar de ko-

mende jaren een vorm voor vinden, want

een ontwikkeling als Bring Your Own

Device hou je niet meer tegen. Anderzijds,

toen we nog geen internet of computer

hadden, gingen werknemers er ook al met

bedrijfsgegevens vandoor. Dat is het risico

van het vak. De mens is de afgelopen

tweehonderdduizend jaar niet veran-

derd. Alleen gebeurt het online, in plaats

van dat iemand een velletje papier met

bedrijfsgevoelige informatie onder het

kopieerapparaat legt. Je moet nu een an-

dere vorm vinden om bepaalde gegevens

te beschermen.”

Heeft Bring Your Own Device op meer

gebieden gevolgen dan alleen voor

veiligheid?

“Mede dankzij Bring Your Own Device

is de scheiding tussen werk en privé de

laatste jaren nog veel meer vervaagd. De

behoefte om daar weer een scherpere

verdeling in te krijgen neemt toe. Dat zie

je in Duitsland bij Volkswagen, daar wor-

den na werktijd geen e-mails meer naar

je telefoon gestuurd. En Randstad heeft

een e-mailvrije dag, waardoor je wel naar

kantoor moet komen en de telefoon dient

te pakken.”

Welke trend zien we nog over het hoofd?

“Zoiets als de Google-bril, het projecteren

van data in de lucht, vind ik een interes-

sante vondst. Dan heb je namelijk geen

beeldschermen meer nodig. Het is in

de verre toekomst dus nog maar zeer de

vraag of beeldschermen bestaansrecht

hebben, want je kunt nu al allerlei dingen

in de lucht projecteren, maar ook met je

gedachten aansturen.”

Iets met gedachten aansturen, is dat niet

heel futuristisch?

“Absoluut niet. De techniek bestaat al

een tijd in de militaire industrie. Bij die

bommenwerpers boven Afghanistan - en

dan bedoel ik niet de drones, maar de be-

mande vliegtuigen - zat er iemand naast

de piloot die de bommen losliet. Nu kan

de piloot denken: ‘bom moet vallen’ en

dan valt de bom.”

Dat klinkt wel erg eng, gedachtegestuurde

bommen.

“Je kunt het natuurlijk ook voor veel

vriendelijkere doeleinden inzetten. Er

zijn al voorbeelden in de zorg, waarbij

arm- en beenprothesen via gedachten

kunnen worden aangestuurd. En die tech-

niek komt steeds dichterbij. Ik kan me

bijvoorbeeld voorstellen dat we met deze

neurowetenschap, waarbij gedachtegol-

ven worden gelezen en geïnterpreteerd,

heel gemakkelijk aan een taartje kunnen

komen. Dat je alleen maar denkt ‘ik heb

trek in een taartje’ en dat je op een scherm

of in de lucht kunt zien waar je binnen

een straal van honderd meter een taartje

kunt kopen.”

‘ Er zijn al voorbeelden in de zorg, waarbij arm- en beenprothesen via gedachten kunnen worden aangestuurd’

1716

Toesteloverzicht

Nokia Lumia 920

• 4,5-inch IPS LCD aanraakscherm van

krasbestendig Gorilla Glass

• Windows Phone 8-besturings-

systeem, synchronisatie mogelijk

tussen Windows Phone 8-smartpho-

nes, Windows 8-PC’s, tablets en de

Xbox 360

• 8,7-megapixel camera met Carl

Zeiss-lens

• 1,5 GHz dualcore-processor, 32 GB

geheugen en gratis 7 GB opslagruimte op Microsoft’s SkyDrive

cloudservice

• Het toestel heeft een ingebouwde draadloze oplader, zodat je

de telefoon draadloos kunt opladen

‘Dankzij de PureMotion HD+ technologie is het scherm zeer helder, snel en gevoelig’

BlackBerry Z10

• 4,2-inch aanraakscherm

• Draait op gloednieuw Black-

Berry 10-besturingssysteem,

waarmee je zakelijk en privé

makkelijk en veilig kunt

scheiden

• 8,0-megapixel camera met

Time Shift, waarmee je een

foto kunt ‘terugspoelen’ om

het gewenste beeld uit te

kiezen

• Krachtige 1,5 GHz dualcore-processor, 16 GB geheugen

• Met de BlackBerry Hub zie je één oogopslag al je mail, bericht-

jes en statusupdates

‘Met BlackBerry Balance kun je aparte notities maken voor werk en privé, zodat vertrouwelijke gegevens veilig zijn’

Samsung Galaxy S IV

• 5-inch full HD Super Amoled aanraak-

scherm van krasbestendig Gorilla Glass

• Draait op Android 4.2

• 13-megapixel camera met onder andere

een LED-fl itser, panoramafunctie en

veel andere extra functies

• 1,9 GHz quadcore-processor, 16 GB

intern geheugen (uitbreidbaar via

microSD)

• Heeft allerlei handige apps, zoals de

Group Play-functie, waarmee je samen

van muziek, foto’s en games kunt

genieten zonder dat je afhankelijk bent

van Wi-Fi of netwerkbereik

‘De Galaxy S4 herkent je gezicht, je stem en je bewegingen, zodat je het toestel kunt bedienen zonder dat je het scherm hoeft aan te raken’

HTC One

• 4,7-inch full HD aanraak-

scherm

• Standaard uitgerust met

Android 4.1.2

• Ultrapixelcamera

• 1,7 GHz quadcore-proces-

sor, 32 GB geheugen en 25

GB gratis cloudopslag via

Dropbox

• Heeft een nieuwe versie

van Sense, de softwarelaag

die HTC over Android heen plaatst, met allerlei handige apps

‘De camera heeft drie sensoren van 4,3-megapixels in plaats van één 13-megapixelsensor, wat de kwaliteit ten goede komt’

Samsung Galaxy Tab Note 10.1

• 10,1-inch aanraakscherm, ook te bedienen

met een S-pen om handgeschreven notities

en tekeningen te maken

• Standaard met Android 4.0

• 5-megapixelcamera

• Dankzij 1,4 GHz quadcore-processor kunnen

er gelijktijdig twee applicaties ‘split screen’

naast elkaar gebruikt worden

• Met Adobe Photoshop Touch-applicatie

‘De S-Note is een unieke tool waarmee je aantekeningen of schetsen toevoegt aan internetpagina’s, beelden of andere digitale media’

Apple iPad Mini

• 7,9-inch aanraakscherm

• Draait standaard op iOS 6, dat in vergelijking met iOS 5 uitgebrei-

dere Facebook-integratie kent

• 5-megapixelcamera

• 1 GHz Apple A5-processor en is verkrijgbaar in 16, 32 en 64 GB

geheugen

• Standaard met Wi-Fi en bluetooth 4.0, 3G- en 4G-ondersteuning

zijn optioneel

‘De iPad Mini heeft niet alleen een handzaam diagonaal, maar is ook slechts 7,2 millimeter ‘dik’’

Hot in Hardware

2120

AANGENAAM

DE FORMULERAAD

OP DE KOFFIE BIJ

SJAAK BROUWER,ALGEMEEN DIRECTEUR MIELE

RONDETAFELGESPREK

EXPERT VIERTJUBILEUMFEEST

MAGAZINE VOOR EN DOOR DE MENSEN VERBONDEN MET EXPERT | APRIL '13

WILLEM VERVOORDELDONK

‘MET TELEFONIE HALEN WE ACTIEF MENSEN NAAR EXPERT TOE’

“het ontzorgen van de consument is de kracht van expert”, zegt Menno. als vice president is hij in nederland verantwoordelijk voor alle productgroepen van samsung. Menno ziet een vooraanstaande rol voor expert weggelegd in de belangrijkste trend die zij op dit moment zien: convergentie. Menno: “we zien dat alle producten in elkaar grijpen en die kans moeten we samen met expert oppakken.” Martijn is als sales- en marketingdirecteur verantwoordelijk voor samsung’s consumentenelektronica en heeft dezelfde visie: “expert staat bekend als de vakhandel die toegevoegde waarde levert. de producten die nu over de toonbank gaan hebben een verhaal nodig. de vakman kan dat als geen ander. expertondernemers hebben een passie voor producten. dat delen we en ik vind het belangrijk om dat gevoel samen met expert aan de consument over te brengen.”

serieuze kansenoké, convergentie it is, passie is de gemene deler en expert kan toegevoegde waarde

leveren. Maar wat zijn precies de kansen? en hoe kan een expertondernemer daar zijn slaatje uitslaan? Menno: “de consument moet aan de hand worden meegenomen. hij komt misschien binnen voor een nieuwe televisie, maar weet niet dat hij met een tablet ook tv kan kijken, of dat hij zijn smartphone als afstandsbediening kan gebruiken. dáár ligt een grote kans voor expert. en niet op de allerlaatste plaats omdat de klantentrouw bij expert heel hoog is. de ondernemer kent zijn klant en er is een wederzijds vertrouwen.” dat samsung serieuze kansen ziet in con-vergentie bij expert blijkt uit het feit dat er binnenkort gestart wordt met een verbreding van het assortiment. “we gaan via expert ook notebooks aanbieden”, aldus Menno. “we willen samen met hen die trein inspringen. dit is iets dat voortkomt uit de vele interes-sante gesprekken die we met expert voeren. de markt verandert razendsnel en als je als ondernemer niet meegaat kijk je alleen nog maar in de achteruitkijkspiegel.”

innoverenhet is natuurlijk niet niks om een nieuwe pro-ductgroep in je assortiment op te nemen. dat samsung ervan overtuigd is dat It ook een belangrijk onderdeel uitmaakt van het thuisnet-werk is duidelijk. Maar dat is niet de enige reden om het assortiment te verbreden, volgens Martijn. “als je alleen maar tv’s blijft verkopen dan groei je niet, ook al zijn het er heel veel. vorig jaar zijn er in de totale markt twee miljoen tv’s verkocht en de verwachting is dat er dit jaar 1,2 miljoen verkocht worden. dat is nog steeds heel veel, maar als je alleen daarop leunt groei je niet. dus het is nodig om de overstap naar andere categorieën te maken.” ook volgens Menno is het van essentieel belang om afstand te doen van oude denkpatronen, innoveren is het devies: “Je kunt wel heel angstig naar It kijken en eromheen blijven draaien, maar dan loopt een ander ermee weg. Je kunt er ook serieus aandacht aan besteden en de kans grijpen om het te zien als een toevoeging in de convergentiestrategie.”

‘de producten dIe nu overde toonBanK gaan, heBBen een verhaaL nodIg. de vaKMan Kan

dat aLs geen ander’

op de koFFie biJ | saMsung saMsung | op de koFFie biJ

nieuwe markteerlijk is eerlijk: voor samsung staat de verkoop van zoveel mogelijk producten voorop, maar de marges voor winkeliers staan al jarenlang onder druk. dus als we het hebben over groei voor de expertwin-kels dan is er meer nodig, zo vindt ook Martijn: “als je die klant hebt meegenomen in alle mogelijkheden van het thuisnetwerk, dan wordt het voor expert interessant. want alle producten moeten natuurlijk wel goed geïnstalleerd worden om er echt profijt van te hebben. en het aanleggen van een wi-fi-netwerk is niet ieders favoriete hobby. Ik denk dat expert als geen ander de klant totaal kan ontzorgen en daarmee een grote kans heeft om verder te groeien.” samsung verstaat bij uitstek de kunst om nieuwe markten te creëren, of zoals Menno het treffend verwoord: ‘het stimuleren van de latente behoefte bij de consument’. Martijn daarover: “Je moet over de gfK-gedefini-eerde markten kunnen heenkijken. neem

onze galaxy-camera als voorbeeld. was er een android-camera op de markt met wi-fi en een flinke zoomlens? nee. In plaats daarvan hebben we gekeken hoe fotografie zich ontwikkelt, en naar wat mensen met hun camera willen. Met de introductie hebben we een nieuwe markt gecreëerd.”

puzzelstukjesvolgens samsung gaat de convergentie in een rap tempo en als je die kans niet wil missen, is het zaak daar snel op aan te haken. Mobiele apparaten als smartphones en tablets zijn de spin in het web van het thuisnetwerk, maar ook andere product-groepen zullen niet achterblijven. Menno: “witgoed gaat hier ook snel aansluiting bij vinden. het duurt niet lang meer of je kunt op je smartphone zien hoe lang de wasmachine nog moet draaien, of dat er een link gelegd wordt van je koelkast naar de supermarkt. die techniek is er al.” volgens hem staan we nog maar aan de vooravond van de grote

convergentieslag. “de puzzelstukjes vallen nu in elkaar”, zegt Menno. “de techniek, producten en content zijn er, wi-fi breidt zich steeds verder uit en ook 4g zal dit jaar voor het eerst uitgerold worden. door deze combinatie van ontwikkelingen kunnen we de behoefte om het leven van de consument aangenamer te maken enorm aanwakkeren. die rol is ons en expert op het lijf geschreven. wij zorgen voor de technische mogelijkheden, nu is het zaak dat het verhaal verteld wordt. en geloof mij, mensen zijn altijd geïnteres-seerd in inno- vatie. als het leven gemakkelij-ker wordt, is de consument bereid te betalen, óók als de economie even tegenzit.”•

‘IK denK dat eXpert de KLant totaaL Kan ontZorgen en daarMee

een grote Kans heeft oM verder te groeIen’

Menno van den Berg, vice president Samsung Nederland. Martijn Lutgerink, sales- en marketingdirecteur consumenten-elektronica bij Samsung Nederland.

xpert op het lijf geschreven. ij zorgen voor de technische

mogelijkheden, nu is het zaak dat het verhaal verteld wordt. en geloof mij, mensen zijn altijd geïnteres-seerd in inno-

ls het leven gemakkelij-ker wordt, is de consument bereid te betalen, óók als de economieeven tegenzit.”•

16 JuLI 2013 17

HÉT MAGAZINE OVER ZAKELIJK BELLEN & MOBIELE DATA | NR. 11 | 2012

Slimmer communiceren

Effi ciënt zakelijk gebruik smartphones

Voordelen van videobellen

Kosten besparen op telecom

Handige zakelijke apps

TC_12035_Cover_voorwoord_zakelijk magazine_voorjaar.indd 1 17-04-12 09:50Process CyanProcess MagentaProcess YellowProcess Black

adver_customer media2014.indd 1 04-09-14 13:53

Page 3: Cbm 06 2014

is een uitgave van

Bijsterhuizen 31-476604 LV Wijchentel: (024) 345 41 50www.computerweb.nl

UitgeverJoost [email protected]

HoofdredactieJohan van [email protected]

Mirjam [email protected]

MedewerkersMartijn Kregting, Laurens van Aggelen, Yvonne Keijzers, Bram Semeijn, Teus Molenaar, Rob Kurver, Leo van Schie, Mels Dees, Piet van Vugt, Emiel te Walvaart, Eddy Willems, Righard Zwienenberg,Marjolein Straatman

FotografieTopShots Fotografie

Voor organiseren van Masterclasses,congressen en overige events, advies,adverteren in CBM, het bedrijvenregisteren online:

Sales & marketingDaisy van [email protected] 54 155

Edwin [email protected] 024 - 34 54 150

[email protected]

VormgevingWendy van Cuijk

DrukBDUprint

[email protected]

AbonnementsprijzenAbonnement € 68,- (exclusief 6% BTW)Het abonnement kan elk gewenst moment ingaan en wordt automatisch verlengd, tenzij twee maanden voor de vervaldatum schriftelijk is opgezegd. De algemene leve-rings- en betalingsvoorwaardenzijn gedeponeerd bij de KvK in Arnhem onder nr. 10041872.

© Copyright 2014Niets uit deze uitgave mag worden verveel-voudigd en openbaar gemaakt door middel van druk, internet, fotokopie, microfilm of welke andere wijze dan ook,zonder voor-afgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor persoonlijke of materi-ele schade veroorzaakt door onjuisthedenin deze uitgave.

InhoudColofon

2ML wil de beste wordenUitstekende service, goede producten en be-kwaam personeel. Zo wil 2ML de beste IT-dienst-verlener van Nederland worden.

Service tegen een meerprijs Rackspace gaat niet mee in de prijzenoorlog van de grote IaaS-aanbieders, maar vaart een eigen koers.

Storage is meer dan hardware Synology levert NAS-systemen, waarop data betrouwbaar kan worden opgeslagen. Maar wie denkt dat het bij de Taiwanese leverancier alleen draait om aantallen terrabytes opslagcapaciteit, heeft het mis.

P U B L I S H I N G

4 Voorwoord en nieuws 6 Column Leo van Schie 7 Achtergrond: Storage & back-up 10 Reseller in beeld: 2ML 12 Mystery Caller17 Column Mels Dees 18 Coverstory Derren Lu (Synology) 20 Achtergrond: Maakt IaaS traditionele servers overbodig?

23 Interview Phillip Vanhoutte (Plantronics) 24 Event: ICTKeurmerk 26 Interview Bert Stam (Rackspace) 28 Productnieuws30 Achtergrond: UC bij de eindgebruiker 32 Interview Jordi Baggen (Dell)33 Bedrijvenregister 38 Column Piet van Vugt

P10

P18

P26

CBM • SEPTEMBER 2014 3

Page 4: Cbm 06 2014

Naakt

Oeps, je smartphone valt in het toilet. Gelukkig heb je de foto’s nog, want die synchroniseert het appa-raat direct met een cloudoplossing. Hiermee reduceer je de kans om bestanden kwijt te raken, maar

accepteer je het risico dat een kwaadwillende hacker persoonlijke informatie op het internet zet. Zoals zestig naakt-selfies.

Het gebeurde Jennifer Lawrence, bekend actrice en Oscar-winnares. Via het forum

4Chan werd expliciet foto- en videomateriaal van celebrities verspreid. Naar het schijnt verkregen via

een hack van iCloud, de cloudopslagdienst van Apple. Opvallend aan deze actie is dat de hacker niet het sys-

teem omzeilde – zoals door het juist beantwoorden van de vraag ‘hoe is de meisjesnaam van je

moeder?’ – maar vol de voordeur inbeukte zonder dat Apple het door had. Door een fout in de interface van ‘Find My iPhone’ kon de hacker een heel woordenboek aan mogelijke

wachtwoorden laten invullen. Het resultaat is bekend. Gaat Apple nu zelf ook met de billen bloot? Nee, is het simpele antwoord. Bij verlies of misbruik van data is er geen schadevergoeding of garantie, zo blijkt uit de voor-waarden iCloud. Natuurlijk zijn er wel oplossingen. Be-roemd en niet vies van naakt-selfie? Zorg voor encryptie.

Mirjam AdriaanseRedacteur CBM

voorwoord

NETGEAR praat resellers bij aan zee Tijdens een zomers partnerevent in Noordwijk aan Zee heeft NETGEAR aan ruim honderd IT-resellers uit-gelegd waar de kansen liggen in de laatste twee kwartalen van 2014.

Volgens NETGEAR kunnen resellers hun business het best aanvliegen door de oplossingen van de netwerkleverancier te combineren met oplossin-gen en technologieën van andere leveranciers.

Hierom waren ook Eaton, Veeam, Unify en MOBOTIX aanwezig om resellers bij te praten en allerlei vragen te beantwoorden. Mike Schut, Channel Accountmanager bij NETGEAR Benelux, sloot de het informatieve gedeelte af met een presentatie over de wireless- en switching-oplos-singen van NETGEAR en de trends die er gaande zijn op het gebied van BYOD en in de hospitality wereld. Het partnerevent werd afgesloten met een barbecue, waarbij het zonnetje lekker scheen.

‘Verbod sociale media heeft weinig zin’Verbod op social media tijdens werkuren blijkt weinig nut te heb-ben. Bijna één op de drie Nederlan-ders checkt overdag regelmatig zijn of haar Facebook-timeline terwijl de werkgever dit niet toestaat.

Ook andere toepassingen die de baas onder werktijd verbiedt, blijken populair op kantoor. Dat blijkt uit grootschalig Europees onderzoek van Samsung naar de mate van scheiding tussen privé en werk en het gebruik van mobiele apparaten. Hoewel vier op de tien (40%) medewerkers Face-book niet of slechts beperkt mogen raadplegen, doen velen dat dus toch. Ongeveer een kwart van de ondervraagden gebruikt bovendien stiekem apps om data op te slaan in de cloud (24%). Ook als het gaat om chat- en gespreksprogramma’s (27%), videostreamingdiensten (23%) en Twitter (22%) worden verboden genegeerd.

4 CBM • SEPTEMBER 2014

Page 5: Cbm 06 2014

StartReady breidt salesteam uit

StartReady, Microsoft Lync-speci-alist, breidt het salesteam uit met Arno Herweijer (foto). De uitbrei-ding laat volgens StartReady de groeiende vraag naar Unified Communications (UC) zien.

Herweijer heeft de afgelopen jaren in verschillen-de functies bij Microsoft gewerkt. Bij StartReady zal hij vooral bezig zijn met het genereren van verkoopkansen en het uitbouwen van de relatie met bestaande partners en klanten. “Ik zie het als een mooie uitdaging om bedrijven eenvou-diger te laten communiceren en onze klanten te voorzien van goede en essentiële technologie, zoals Microsoft Lync”, aldus Herweijer. Volgens algemeen directeur Lucas Wensing is de uit-breiding van het team een teken van groei voor zowel zijn organisatie als de vraag naar UC.

‘Slechts kwart MKB’ers kiest voor uitbesteden ICT’ Uit onderzoek van Infopact, IP- en communicatiespecialist, blijkt dat 74 procent van de ondernemers in het MKB de kantoorautomatisering in eigen beheer heeft. Ze kiezen bewust niet voor outsourcing van-wege de kosten, privacy en veilig-heid.

Als het gaat om samenwerkingstools in de cloud stelt 31 procent van de 500 ondervraagden dat alleen te overwegen wanneer alles in één pakket is af te nemen. Daarnaast moeten het tegen te een lager tarief zijn dan de afzonderlijke delen (39%) en gemakkelijk te integreren met de bestaande IT-infrastruc-tuur (30%). Gerard Bergsma, commercieel directeur bij Infopact: “Eerdere conclusies uit ons onderzoek laten zien dat MKB’ers

grote waarde hechten aan effectieve en efficiënte samenwerking binnen hun onderneming. Een geïntegreerde samenwerkingstool is voor veel MKB’ers dan ook een uitkomst, maar ze willen daar niet teveel kosten of energie aan besteden.”

InfoSecurity in het teken van Internet of ThingsOp 29 en 30 oktober staan Info-security.nl, Storage Expo en The Tooling Event op de planning in de Jaarbeurs in Utrecht. Het overkoe-pelende thema van de IT-beurs is het Internet of Things.

“Het Internet of Things brengt een enorme hoe-veelheid data met zich mee. Dit biedt organisaties volop uitdagingen op het gebied van beheer, be

veiliging, storagecapaciteit en datamanagement. Infosecurity.nl, Storage Expo en The Tooling Event bieden de handvatten om IT-organisaties klaar te stomen voor het tijdperk dat reeds is begonnen”, zegt Ivo Meertens, marktmanager bij Jaarbeurs. Gratis registreren voor dit evene-ment is mogelijk op de website van Infosecurity.nl, Storage Expo en The Tooling Event. Hierop is binnenkort ook meer informatie te vinden over het seminarprogramma.

Interconnect verwelkomt Vodafone Nederland Telecomaanbieder Vodafone kiest na een lange zoektocht voor het Tier 3+datacenter van Interconnect in Eindhoven.

Voor Vodafone was betrouwbaarheid het sleutelwoord, stelt Jeroen Stevens, technisch directeur van Interconnect. En dit is waar de ISP voor zakelijke markt in kan voorzien. “Gezien onze ‘proven technology’ kunnen wij Vodafone voorzien in de gewenste zekerheid. Wij hebben deze datacenter oplossing al

jaren draaien en de kwaliteit hiervan heeft zich veelvuldig bewezen.” Maar ook werken aan een ‘groene toekomst’ was belangrijk, vertelt technisch directeur Mallik Rao van Vodafone: “Het Vodafone netwerk gaat geleidelijk terug van 12 kleinere netwerkcentrales naar slechts drie knooppunten die als elkaars back-up fungeren. Daarbij passen we de nieuwste en schoonste energietechnieken toe en kunnen we beter inspelen op vraag en aanbod, waarmee we onze energy effiency vergroten.”

CBM • SEPTEMBER 2014 5

nieuws

Page 6: Cbm 06 2014

column Leo van Schie

‘Un autre Richard, s’il vous plait’. Onder de Franse zon op het terras van een camping in de Auvergne lijkt de Nederlandse ICT-markt ver weg. De enige cloud die er hier en nu toe doet, is de witte aan de blauwe hemel. En de vraag of deze later zwart wordt en zal uitgroeien tot een onweerswolk.

Een goed moment om even terug te kijken op de eerste helft van het jaar. Cloud computing is nu algemeen aanvaard. Van vendor tot softwarebouwer, iedereen heeft er de mond vol van. Iedereen, behalve de eindgebruiker dan, want die wacht nog op de dingen die komen gaan. Bij resellers zie je een twee-deling. Ik kom bijna niemand tegen die geen cloud-aanbod kan bieden, maar hoor nog vaak dat er toch gekozen wordt voor een traditionele oplossing. Waarom? Omdat de klant erom vraagt? Omdat het snel-ler inkomsten genereert? Omdat de cloud-oplossing nog niet af is? De redenen zullen divers zijn.

De grote uitdaging voor de komen-de periode is om snel schaalgrootte

te maken, als je ervoor kiest om cloudoplossingen aan te bieden. Er zijn al veel aanbie-ders en er zullen er nog veel bijkomen. Nu is een goed moment om na te denken of je de benodigde schaal zelfstandig kunt gaan bereiken of dat samenwerking een goed alternatief kan bieden.

Oh ja, nog even over de Nederlandse ICT op een Franse camping… Die was minder ver weg als ik in eerste instantie dacht. De eigenaar van de camping blijkt negen jaar gele-den Nederland en de ICT te hebben ingeruild voor een heerlijke camping. Waar de wifi in ieder geval goed verzorgd is en de Richard ook! Er zijn altijd alternatieven.

Happy hunting!

PS: Camping Les Chelles, Olliergues, Puy de Dome, Frankrijk

Leo van Schie is directeur van Partner Performance en initiatiefnemer van Saas4Channel.

Relativeren

Palo Alto Networks werkt wereldwijd samen met Westcon Group Palo Alto Networks en Westcon Group brengen bundelen verschillende regio-nale distributieovereenkomsten. Van de sterk geïntegreerde distributiemogelijk-heden profiteren ook resellers, claimen de twee partijen.

Palo Alto, bekend van bedrijfsbeveiliging, en distributeur Westcon Group werken al langere tijd samen, maar ma-ken nu bekend een wereldwijde overeenkomst te hebben getekend. Hierdoor werken de partijen nu samen in 40 landen. De komende jaren wordt flink geïnvesteerd in de samenwerking, zodat resellers toegang krijgen tot een ‘volledig ecosysteem van technologie en hun voordeel kunnen halen uit efficiëntere bedrijfsprocessen’.  “West-con Group is al jarenlang een waardevolle bondgenoot voor Palo Alto Networks”, aldus Mark McLaughlin, algemeen directeur van Palo Alto Networks. “We zijn erg blij dat we nu een grote wereldwijde distributiepart-ner hebben die samen met ons succes wil boeken op een wereldmarkt die met smart wacht op een solide en professioneel beveiligingsplatform van de volgende generatie.”

NetApp-partners in de prijzenIn het Nederlands Instituut voor Beeld en Geluid in Hilversum heeft NetApp de best presterende partners in zeven catego-rieën beloond met een NetApp Partner Award 2014.

De algemene prijs voor ‘Partner of the Year’ ging naar Proact, daarnaast waren er prijzen voor Avnet Tech-nology Solutions (Distributior), PQR (Solution), Imtech ICT (FlexPod), ASP4All (Cloud), BRAIN FORCE (GT) en SLTN (Marketing). Alleen partners die met ‘aantoonbaar succes de storage- en datamanagementsystemen van NetApp’ aan hun klanten leverden, kwamen in aan-merking voor een award. Peter Wilbrink, Director Sales NetApp Nederland: “Onze channel partners blijven ons continu verbazen met hun aanhoudende inzet en hebben dit jaar wederom bewezen een sleutelrol te vervullen in het succes van NetApp. Het is ongelofelijk dankbaar om hier elk jaar opnieuw bij stil te mogen staan tijdens onze partner awards.”

6 CBM • SEPTEMBER 2014

nieuws + column leo

Page 7: Cbm 06 2014

Wat is er te verdienen aan storage en back-up?

Kies voor diversiteit in verdienmodellen

Storage en back-up lijken vooral een commodity te worden. Toch zijn er mogelijk- heden voor de reseller om er een goede boterham aan over te houden. Kies voorde juiste combinatie van producten en oplossingen en voorzie de klant van gericht advies.

tekst: Martijn Kregting

De markt voor segmenten zoals storage en back-up groeit behoorlijk. Afhankelijk van het soort opslag tussen de drie en zeven procent, waarbij cloudopslag er bovenuit steekt met een groei van 20 tot 25 procent. Dit is vooral te danken aan de explosieve groei van data en het toene-mend gebruik van data voor analysedoeleinden (big data). Door de groeiende markt liggen er ook zeker kansen voor resellers. Hoe kan hij storage als USP bieden? Kan hij zich onderscheiden door er voor te zorgen dat gegevens slim opgeslagen worden? Gaat straks alles in de cloud of blijft opslag op locatie ook belangrijk? Hoe kun je een klant zo goed mogelijk adviseren over iets dat zo simpel lijkt als opslag van gegevens, maar het niet is?

Brede oplossingen “Het einddoel is dat iedereen van leverancier tot en met eindaanbieder, hier een goede boterham aan kan verdie-nen. Momenteel lukt dat aardig, met de blijvend sterke groei van data en daarmee van data-opslag,” stelt Aad Dekkers, marketing directeur EMEA bij storage en back-up vendor EVault. De producent biedt via distributeurs behalve (losse) producten steeds meer softwaregeba-seerde oplossingen en diensten, volgens Dekkers omdat er meer behoefte is ontstaan aan brede oplossingen.Distributeur Ingram Micro focust zich om die reden steeds meer op het combineren van voorheen losse producten, vertelt Kenneth Soechit, senior business unit manager datacenter & netwerk infrastructuur Benelux, advanced solutions van Ingram Micro. Bij de tak Datacenter & Net-work Infrastructure (DC & NI) betekent dit het meenemen van producten voor storage en back-up. “We verkopen bijvoorbeeld niet langer alleen een rack aan resellers. Zo’n rack wordt aangeschaft om wat in te plaatsen, zoals switches, servers, noodstroomvoorziening of opslagca-paciteit.” 

Prijs als verkoopargumentHoewel prijs nog altijd een belangrijk argument is bij verkoop van storage, zijn het soort data dat moet worden opgeslagen en de wijze waarop dat gebeurd tegenwoor-dig steeds belangrijkere factoren. “ Daarbij speelt opslag op locatie nog altijd een grote rol, terwijl cloudopslag vrijwel nergens voor 100 procent wordt ingezet”, stelt Dekkers. “Je ziet steeds meer combinaties, waarbij deels opslag en back-up op locatie wordt ingezet, deels in een private cloud of deels in een publieke cloud. Daar zijn allerlei combinaties in mogelijk. Denk aan een primair opslagnetwerk on-site en redundant opslag in de cloud. Als reseller of service provider ligt je onderscheid in het goed adviseren op dit gebied.”Volgens Soenith is storage geen segment waar prijs bovengemiddeld een rol speelt. Het is één van de overwegingen, naast performance en de verwachte duur van de opslag. “Hierbij zal de manier van opslaan en de technologie een rol spelen. Daarom heeft Ingram Micro een divers aanbod aan opslag binnen, zoals HP, Nimble, NetApp en Barracu-da. Elk heeft zijn eigen USP’s en een eigen doelgroep.”

Overige diensten De dienst-verlening om storage heen zal, zo meent Soenith, op ter-mijn belangrijker worden. >>

CBM • SEPTEMBER 2014 7

achtergrond

Page 8: Cbm 06 2014

‘Je moet als

reseller

zoveel mogelijk

weg

van het traditionel

e

model, het puur

aanbie-

den van opsla

g-

of back-up ca

paciteit

met misschien nog

een SLA erbij

.’

En dan niet alleen vanwege de sterk groeiende vraag naar storage, als een gevolg van de explosief groeiende hoeveelheid data. “Het verwerken en sterker nog, het terughalen van data, wordt zo belangrijk dat het kunnen analyseren van data voor het terughalen qua performance doorslaggevend zal zijn.”Volgens Dekkers is het in ieder geval niet zinvol om via het simpelweg aanbieden van storagecapaciteit te concurre-ren met grote cloudopslag-aanbieders zoals Microsoft en Google. Dit soort partijen is vooral gericht op volume en geeft vaak capaciteit gratis weg of vraagt er weinig voor om klanten op andere gebieden ook binnen te halen. “Je moet als reseller zoveel mogelijk weg van dit traditionele model, het puur aanbieden van opslag- of back-up ca-paciteit met misschien nog een SLA erbij. Er vindt al een verschuiving plaats bij de meer vooruitkijkende aanbie-ders, in de richting van het bieden van hybride modellen en diensten om de opslagcapaciteit heen. Denk aan disaster recovery en redundancy, maar ook het advies over hoe een storage-oplossing het beste in te richten.”

AdviesrolVendors en distributeurs bieden resellers ook op storage-gebied de mogelijkheid van het opbouwen van expertise via certificeringen en trainingen, om zo toegevoegde waarde te ontwikkelen bovenop de technologie die ze doorverkopen. Volgens Dekkers moeten leveranciers van storage- en back-up producten en diensten echter meer doen dan alleen het leveren van producten en certificeren. “Het is belangrijk om bij klanten verder te kunnen kijken dan prijs alleen, denk aan gericht advies kunnen bieden. Daarom moet je zowel vanuit de techniek als vanuit de sales ondersteuning bieden waar partners dat nodig hebben. Wij hebben daarvoor diverse trainingscentra, waaronder een in Den Bosch.”Alle nieuwe mogelijkheden op het gebied van storage, back-up en disaster recovery zorgen dus niet alleen voor meer uitdagingen in technische kennis, ze bieden ook veel meer mogelijkheden, vindt Dekkers. “De omvang van de hoeveelheid data blijft exponentieel groeien. Je kunt niet meer zomaar alles opslaan, of alles op dezelfde wijze. Zaken zoals compliance, privacy-gevoeligheid en de kos-ten van opslag worden belangrijker. Advies op dit gebied

en diensten om de opslag heen worden belangrijker dan puur de configuratie. Wie daarin mee groeit als reseller, kan hier een prima verdienmodel op bouwen.”

Verschuiving naar SaaSVolgens Kenneth Soenith zijn de voornaamste verdienmo-dellen op storagegebied voor resellers op het moment: het ‘ouderwetse’ werken op projectbasis – een eenmalige investering vooraf en daarna een SLA of storage aanbie-den op SaaS-basis, waarbij storagecapaciteit kan worden doorverkocht of waarbij de reseller zelf datacenterruimte huurt of bouwt. De reseller kan het pricingmodel aanpas-sen aan de klantbehoefte en extra diensten leveren zoals een SLA voor back-up en disaster recovery.Momenteel ziet Ingram Micro een verschuiving naar het SaaS-model, vertelt Soenith. Het is echter lastig om de verhouding tussen locatiegebaseerde en cloud/SaaS-ge-baseerde storage te bepalen. “De markt voor storage en back-up is volop in beweging. Steeds meer particulieren en organisaties maken gebruik van cloudgebaseerde storage, van bijvoorbeeld Gmail, OneDrive of Amazon. Aan de andere kant zijn er genoeg organisaties in het MKB, die gewoon een locatiegebaseerde NAS-oplossing blijven gebruiken. Vooral de meer traditioneel ingestelde bedrijven gaan vaak nog voor een SAN- of NAS-netwerk op kantoor, terwijl bedrijven die net beginnen, er vaak voor kiezen om alles in de cloud op te slaan.” Die laatste groep groeit wel en maakt het moeilijker voor traditioneel ingestelde resellers om nog geld aan storage te verdienen. Dekkers meent dat ook hier de reseller zich met advies kan onderscheiden. “Het is niet altijd goedko-per of beter om alles on-site of in de cloud op te slaan. Het ligt aan veel factoren. Hoe snel moet data toeganke-lijk zijn, hoe snel moet je na het verloren gaan van data er weer de beschikking over hebben? Hoe belangrijk is het om alle data weer terug te kunnen halen?”

Uitdiepen traditioneel modelWaar eVault en Ingram Micro meer nadruk leggen op het aanbieden van gecombineerde oplossingen en op het belang van een advies- of consultancy-rol van de reseller, daar ziet reseller Scholten Awater nog allerlei mogelijkheden in het uitdiepen van het meer traditionele verdienmodel.

8 CBM • SEPTEMBER 2014

achtergrond storage

Page 9: Cbm 06 2014

Aad Dekkers EVault marketing directeur EMEA bij storage en back-up vendor manager datacenter & net-werk infrastructuur Benelux

Jaap NicolasenScholten-Awater Manager Datacenter Solutions & e-Commerce

Kenneth Soechit Ingram Micro senior business unit mana-ger datacenter & netwerk infrastructuur Benelux

Storage zelf wordt steeds meer een commodity, stora-ge-oplossingen worden steeds eenvoudiger en goedko-per. Trends zoals software defined storage en opslag in de cloud bevestigen deze trend, meent Jaap Nicolasen, Manager Datacenter Solutions & e-Commerce van Schol-ten-Awater. “Het is acht tot tien jaar geleden begonnen voor bij-voorbeeld werkplekomgevingen. Een toenemend aantal ICT-aanbieders zal de dalende marge als reden zien om zich meer bezig te gaan houden met zaken zoals consul-tancy en advies. Voor een organisatie zoals de onze biedt dat juist veel nieuwe kansen,”meent Nicolasen. “Wij zijn ook meer een aanbieder van commodity-oplossingen, op een heel breed gebied.” Er is ook een goed verdienmodel mee mogelijk, alleen is dat niet voor elke aanbieder weggelegd, meent Nicolasen. Je moet je er namelijk echt op focussen. “Wij doen dat door een breed portfolio aan te bieden en kennis te ont-wikkelen op het gebied van hardware-advies, een goede levering en installatie en het leveren van diensten.”

Specialisatie en samenwerkingDe specialisatie waar Scholten Awater voor heeft gekozen, sluit volgens Nicolasen ook goed aan op de ontwikkelingen die Dekkers en Soenith schetsen. “Er ontstaat ruimte voor meer specialisatie, wat betekent dat partijen zich beter kunnen ontwikkelen in waar ze goed in zijn. Scholten-Awater werkt veel samen met partners die op andere gebieden in dezelfde ICT-segmenten actief zijn, bijvoorbeeld op gebieden zoals consultancy, implementa-tie, systeem integratie.”Dit is een teken dat de storage-markt volwassen aan het worden is, meent Nicolasen. Partijen beconcurreren elkaar minder, maar worden complementair aan elkaar, elk met een eigen verdienmodel. “Dit zal niet voor elke aanbieder en elk klant gelden. Niet elke organisatie heeft behoefte aan complexe storage-oplossingen. Hier zal ook ruimte blijven voor ICT-aanbieders die generalist zijn.”

‘Advies over diensten

om de opslag heen wordt

belangrijker dan puur de configuratie.’

CBM • SEPTEMBER 2014 9

achtergrond storage

Page 10: Cbm 06 2014

Doelstelling: de beste IT-dienstverlener van Nederland worden

In een pand met retro-meubilair vertelt Robin de Vries, algemeen directeur, over het alles behalve ouderwetse bedrijf 2ML. Met hoogwaardige service en kennis van zaken willen ze de beste van Nederland worden.

“2ML is eigenlijk mijn eerste baantje”, begint De Vries. “In 2000 ben ik samen met Daan Brenninkmeijer begonnen en inmiddels bestaat de 2ML groep uit een aantal IT-be-drijven. We leveren kantoor-automatisering, hosting, web-design en met MediaLab hebben we een online platform voor het delen van grote mediabestanden aan met name tv-stations.” Net zoals veel van zijn collega’s heeft de alge-meen directeur geen opleiding in de IT gevolgd. “Veel van ons zijn ‘self-made man’. Hoe dat komt? Het opleidings-niveau van IT-studies in Nederland is volgens mij niet wat het moet zijn. Daarnaast vind ik interesse en kennis van het vak eigenlijk belangrijker dan je achtergrond.”

CultuurDit wil zeker niet zeggen dat 2ML geen aandacht heeft

voor scholing. In tegendeel,het bedrijf heeft in 2007 een omslag gemaakt en het behalen van certificeringen als doel gesteld, zowel voor de medewerkers als de organi-satie als geheel. De Vries: “Dat ging niet gemakkelijk. We kozen voor een combinatie van klassikaal onderwijs en zelfstudie en vooral dat eerste bleek moeilijk van de grond te komen. Pas toen we besloten volledig in te zetten op zelfstudie is het als een trein gegaan.” Volgens Bendert Post, de aangeschoven manager sales & business development, zien zijn collega’s zelf in hoe ze hun eigen marktwaarde kunnen verhogen met het behalen van de benodigde papieren. Maar er is nog een andere factor die ervoor zorgt dat er hard gestudeerd wordt: de salarisschalen zijn sinds begin dit jaar gekoppeld aan het certificeringsniveau. Post: “Het is voor onze medewerkers

10 CBM • SEPTEMBER 2014

reseller in beeld

Page 11: Cbm 06 2014

Doelstelling: de beste IT-dienstverlener van Nederland worden

glashelder hoe ze kunnen groeien binnen de organisatie. Je weet bij ons precies waar je aan toe bent als je geen examens gehaald hebt, ook al heb je nog zo je best ge-daan. Op de werkvloer heerst hierdoor een cultuur waarin collega’s elkaar aanmoedigen om opleidingen te volgen.”

Nederlandse Rode KruisHet klantenbestand van 2ML is heel divers, van vleeswa-renfabrikant tot grote partijen in de mediabranche. De Vries: “ We hebben geen voorkeur voor een bepaald type bedrijf, omdat wij vinden dat kantoorautomatisering in veel gevallen identiek is. Heel basaal komt het neer op opslaan van files, e-mails versturen en printen. Daarnaast leveren we technische ondersteuning voor applicaties.” Maar er is wel een partij waar 2ML met veel trots het hele ICT-traject voor regelt: het Nederlandse Rode Kruis. De Vries: “We leveren aan de gehele beroepsorganisatie, dus het hoofdkantoor in Den Haag en afdelingen door de rest van het land. Voor het Rode Kruis is het belangrijk dat ze 24/7 paraat zijn. Als er een ramp plaatsvindt, moeten zij snel een crisiscentrum kunnen inrichten.” Volgens Post is deze opdracht een mooie business case voor wat 2ML kan, van clouddiensten leveren tot het regelmatig aan tafel zitten met de IT-manager om de laatste ontwikkelin-gen te bespreken: “Het Rode Kruis maakt in mijn ogen optimaal gebruik van wat IT kan, zodat medewerkers overal ter wereld kunnen werken.” Dus ook als ze op een missie zijn. “Op de telefoonrekening staan soms kenge-tallen van heel exotische landen en we hebben ook wel eens een laptop teruggehad met woestijnzand”, vult De Vries lachend aan.

Partner Het Nederlandse Rode Kruis heeft met behulp van een pitch de keuze voor 2ML gemaakt, maar over het alge-meen komen klanten via mond-op-mond-reclame bij de dienstverlener terecht. Maar belangrijker dan nieuwe op-drachten, is het behouden van bestaande. De Vries:“Wij balen er meer van als een klant bij ons weggaat, dan als er een nieuwe op de stoep staat. Het verloop binnen ons klantenbestand is erg klein, omdat we veel aandacht be-steden aan onze klanten. We proberen op management-niveau met persoonlijke contact zaken te doen. Iedereen kent ons bij de voornaam en heeft ons 06-nummer”. Post vervolgt: “Wij zijn liever een IT-partner, dan alleen een leverancier. Tegen klanten zeggen wij ‘beschouw ons niet als diegene die alleen een factuur stuurt, maar als een partner die jouw bedrijfsvoering wil optimaliseren.”Kwaliteit levert 2ML door partnerschappen met Microsoft,

Dell en Apple. “Microsoft kent al jaren het belang van partners, het is voor ons de kunst om de leverancier van onze kwaliteiten te overtuigen zodat ze ons bij klanten aanbevelen. Dell probeert nu ook min of meer dat model over te nemen en zet steeds meer in op de samenwer-king met het kanaal”, legt De Vries. Het beste voorbeeld van deze samenwerking is de overstap van Post van salesmanager bij Dell naar 2ML. “We doen al sinds 2001 zaken met Dell en hebben het contact steeds verder geïntensiveerd. Maar het is niet zo dat we alleen dat merk leveren. We zijn onafhankelijk, maar als het de klant niets uitmaakt, dan kiezen we voor Dell. Het voordeel voor de klant is dat als wij de keuze voor de hardware maken, we een hoog servicelevel kunnen garanderen. ”

DoelstellingBij 2ML steken ze de doelstelling niet onder stoelen of banken. De Vries: “ Wij willen de beste IT-dienstverlener van Nederland worden. Misschien is het een utopie, het bepaalt wel wat wij intern nastreven en willen uitdragen.” Post stelt wel dat de beste, niet ook direct de grootste betekent: “Onze diensten kunnen we met minder mensen leveren. En mijn visie is, dat als we het beste product leveren we uiteraard ook zullen groeien.”

All4Legal Samen met partners Basenet (software) en MaDox Groep (printing &

document solutions) is 2ML recentelijk het All4Legal gestart, een complete IT-oplossing voor het moderne advocatenkantoor. “Voor de juridische

sector hebben we een apart label gemaakt, omdat we zien dat daar kansen liggen. Er zijn wel een aantal bedrijven die juist op deze branche focussen,

maar wij durven de uitdaging met deze partijen wel aan” legt Post uit. Het hoge serviceniveau is het onderscheidend vermogen van All4Legal. De Vries: “De diensten in de juridische sector zijn niet zo bijzonder, maar de branche vraagt wel om een bepaalde manier van benaderen. Net zoals een advocaat zijn eigen clientèle behandelt, wil hij door een IT-dienstverlener benaderd worden. Wij zorgen dat we hem netjes te woord staan en hebben begrip voor de urgentie van een verzoek.” En concept slaat aan: een uitvloeisel van All4Legal is dat 2ML een groot deel van de IT-dienstverlening verzorgt voor Boekel de Nerée, een gerenom-

meerd advocatenkantoor op de Amsterdamse Zuid-As.

CBM • SEPTEMBER 2014 11

reseller in beeld

Page 12: Cbm 06 2014

Moventium is een bedrijfskundig marketingbureau, dat zich bezig houdt met marketingstrategie, business development en organisa-tieverbetering. Voor CBM voert het professionele audits uit om te erva-ren hoe klantgericht dienstverleners en resellers in de ICT-sector zijn.

De mystery caller doet zich voor als eigenaar/ondernemer van een MKB-bedrijf, op zoek naar een IT-oplossing. Deze oplossing moet bestaan uit de mogelijkheid om documenten te delen, vanuit ver-schillende locaties plus een website met mailoplossing, die óók door meerdere gebruikers op afstand moet zijn te gebruiken. Tijdens dit telefoongesprek vindt de audit plaats aan de hand van een vaste methodiek.

Voor vragen over één van Moven-tiums activiteiten kunt u contact opnemen via www.moventium.nl

De winnaar van deze maand:Albocomp ICT service

www.albocomp.nl

Resellers in Leidenonder de loepAfgelopen zomer belde de mystery caller naar IT-dienstverleners in Leiden en omgeving. Dit-maal viel vooral op dat er weinig open vragen werden gesteld. “Een punt waar alle onder-zochte bedrijven nog meer uit kunnen halen, is het stellen van open vragen.De kernwaarden van een bedrijf komen dan het best tot hun recht. Wil de klant 24/7 service, of wil de klant veel zelf kunnen doen? Heeft de klant zelf ervaring met de IT of bevindt de ondernemer zich nog in de startfase?”

Albocomp ICT Services behaalde ditmaal de hoogste score, een 9,13. “In het telefoonge-sprek is er aandacht voor de klant, de rust om dingen toe te lichten en wordt bevestiging ge-vraagd van de klant. Zo is duidelijk of de klant het begrijpt en of je voldoet aan de verwachtin-gen,“ stelt de myster caller.

Mystery caller

9,13

Tien resellers zijn elk objectief be-oordeeld op twintig vaardigheden, onderverdeeld in de twee categorie-en ‘klantbeleving’ en ‘verkoopvaar-digheden en vakkennis’. Uit al die beoordelingenrolt een eindcijfer.

goed

matig

slecht

12 CBM • SEPTEMBER 2014

mystery caller

Page 13: Cbm 06 2014

Klantbeleving Verkoopvaardigheden & vakkennis

Vindbaarheid website Netheid en beleefdheid

Overzichtelijkheid website Gebruik open vragen

Klantvriendelijkheid website Verkoopargumenten

Duidelijkheid merkwaarden Bezwaarcompensatie

Duidelijkheid aanbod Cross- & up-selling

Aanwezigheid webshop Productkennis

Aanwezigheid bezoekadres Kennis van alternatieven

Telefonische bereikbaarheid Duidelijkheid van merkwaarden

Vriendelijke toon in gesprek Inlevingsvermogen

Klantbinding Vriendelijk afscheid

Eindoordeel klantbeleving 7,8

Eindoordeel verkoopvaardigheden & vakkennis 7,5

Klantbeleving Verkoopvaardigheden & vakkennis

Vindbaarheid website Netheid en beleefdheid

Overzichtelijkheid website Gebruik open vragen

Klantvriendelijkheid website Verkoopargumenten

Duidelijkheid merkwaarden Bezwaarcompensatie

Duidelijkheid aanbod Cross- & up-selling

Aanwezigheid webshop Productkennis

Aanwezigheid bezoekadres Kennis van alternatieven

Telefonische bereikbaarheid Duidelijkheid van merkwaarden

Vriendelijke toon in gesprek Inlevingsvermogen

Klantbinding Vriendelijk afscheid

Eindoordeel klantbeleving 7,8

Eindoordeel verkoopvaardigheden & vakkennis 8,0

Mystery caller: “Robin wacht rustig af, totdat de beller zijn hele verhaal heeft verteld. Goed zo. Maar dan is het jouw beurt om vragen te gaan stellen en te pro-beren zoveel mogelijk variaties aan de orde te stellen. De uitleg over de opslag van bestanden is zeer helder. Maar wat Schonk Computers daar aan toevoegt, komt niet uit de verf. Op de site staat het gastenboek vol met complimenten van tevreden klanten. Hiermee kun je je profileren!”

Schonk Computer Solutions, Leiderdorp

Klantbeleving Verkoopvaardigheden & vakkennis

Vindbaarheid website Netheid en beleefdheid

Overzichtelijkheid website Gebruik open vragen

Klantvriendelijkheid website Verkoopargumenten

Duidelijkheid merkwaarden Bezwaarcompensatie

Duidelijkheid aanbod Cross- & up-selling

Aanwezigheid webshop Productkennis

Aanwezigheid bezoekadres Kennis van alternatieven

Telefonische bereikbaarheid Duidelijkheid van merkwaarden

Vriendelijke toon in gesprek Inlevingsvermogen

Klantbinding Vriendelijk afscheid

Eindoordeel klantbeleving 8,3

Eindoordeel verkoopvaardigheden & vakkennis 8,0

Mystery caller: “De website is overzichtelijk, maar sum-mier. Men wordt meteen gevraagd om te reageren via een contactformulier. Dat kan beter. Er kan nog meer aangegeven worden waarom je voor Roba Computers zou moeten kiezen. De heer Van der Geest vertelt dat hij een eenmanszaak heeft en al langer in het vak zit. Hij geeft aan dat hij begrijpt dat in deze branche snel reageren zeer belangrijk is. De voorlichting over de mo-gelijkheden en de keuze in de zwaarte van de diverse systemen weet hij helder uit te leggen.”

Roba Computers, Leiden

Mystery caller: “De heer Visser is vriendelijk en leeft mee met de beller. Hij geeft aan dat hij weet welke moeilijkheden een ondernemer ondervindt. De heer Visser stelt afwisselend gesloten en open vragen. Bij de open vragen kan hij nog meer inspelen op wat de klant wil. Nu blijft het bij het bevestigen van de antwoorden. Het gaat in het gesprek al heel snel om technische begrippen; wat meer rust hierin is prettiger, zeker als de klant nog niet zo thuis is in de IT.”

CSN Automatisering NV, Leiden

7,63

8,13

7,88CBM • SEPTEMBER 2014 13

mystery Caller

Page 14: Cbm 06 2014

Klantbeleving Verkoopvaardigheden & vakkennis

Vindbaarheid website Netheid en beleefdheid

Overzichtelijkheid website Gebruik open vragen

Klantvriendelijkheid website Verkoopargumenten

Duidelijkheid merkwaarden Bezwaarcompensatie

Duidelijkheid aanbod Cross- & up-selling

Aanwezigheid webshop Productkennis

Aanwezigheid bezoekadres Kennis van alternatieven

Telefonische bereikbaarheid Duidelijkheid van merkwaarden

Vriendelijke toon in gesprek Inlevingsvermogen

Klantbinding Vriendelijk afscheid

Eindoordeel klantbeleving 8,8

Eindoordeel verkoopvaardigheden & vakkennis 9,5

Mystery caller: “De opbouw van de site zorgt er voor dat je snel weet waar je met Albocomp ICT-Services aan toe bent. De klant die zo veel mogelijk zelf wil doen, wordt hier op zijn wenken bedient.De heer Boz vraagt meteen waar ik voor bel en stelt gerichte vragen over welke apparatuur ik nu al heb.Er zit structuur in de uitleg van wat er allemaal komt kij-ken bij het inrichten van een gezamenlijke werkplek. Bij Albocomp kun je als starter een contract afsluiten voor extra hulp en een periodieke veiligheidscheck.”

Albocomp ICT-service, Leiden

Klantbeleving Verkoopvaardigheden & vakkennis

Vindbaarheid website Netheid en beleefdheid

Overzichtelijkheid website Gebruik open vragen

Klantvriendelijkheid website Verkoopargumenten

Duidelijkheid merkwaarden Bezwaarcompensatie

Duidelijkheid aanbod Cross- & up-selling

Aanwezigheid webshop Productkennis

Aanwezigheid bezoekadres Kennis van alternatieven

Telefonische bereikbaarheid Duidelijkheid van merkwaarden

Vriendelijke toon in gesprek Inlevingsvermogen

Klantbinding Vriendelijk afscheid

Eindoordeel klantbeleving 9,0

Eindoordeel verkoopvaardigheden & vakkennis 9,0

Mystery caller: “Quibus biedt meer dan alleen compu-ters. Dat zou onder meer via Facebook en dergelijke nog meer bekend gemaakt kunnen worden. Met de locatie in de binnenstad wordt het ook makkelijk gemaakt om even binnen te stappen en te zien wat er nog meer geboden wordt. De heer Pas houdt er rekening mee dat de beller niet thuis is in de IT-wereld. Hij praat rustig en geeft toelichting op vaktermen. Ook vraagt hij of ik zijn verhaal kan volgen.”

Quibus Computers Enzo, Leiden

Klantbeleving Verkoopvaardigheden & vakkennis

Vindbaarheid website Netheid en beleefdheid

Overzichtelijkheid website Gebruik open vragen

Klantvriendelijkheid website Verkoopargumenten

Duidelijkheid merkwaarden Bezwaarcompensatie

Duidelijkheid aanbod Cross- & up-selling

Aanwezigheid webshop Productkennis

Aanwezigheid bezoekadres Kennis van alternatieven

Telefonische bereikbaarheid Duidelijkheid van merkwaarden

Vriendelijke toon in gesprek Inlevingsvermogen

Klantbinding Vriendelijk afscheid

Eindoordeel klantbeleving 8,3

Eindoordeel verkoopvaardigheden & vakkennis 8,5

Mystery caller: “De heer Kalkman praat rustig en duidelijk. Hij vraagt meteen wat ik nodig heb. Daarop volgt een uitleg van de mogelijkheden die er zijn.Door de rust in het gesprek krijg ik vertrouwen dat ik hier goed geholpen zal worden en dat de keuze aan mij is, voor welk systeem ik uiteindelijk kies. Het gaat hier niet om snelle verkooppraatjes, maar om passend advies.Ook wordt aangegeven welke service (telefonie) niet tot de kerntaak hoort en dat zij daarvoor een derde partij zullen inschakelen.”

Remmerswaal Automatisering BV, Wassenaar

8,38

9,0

9,1314 CBM • SEPTEMBER 2014

Mystery Caller

Page 15: Cbm 06 2014

Klantbeleving Verkoopvaardigheden & vakkennis

Vindbaarheid website Netheid en beleefdheid

Overzichtelijkheid website Gebruik open vragen

Klantvriendelijkheid website Verkoopargumenten

Duidelijkheid merkwaarden Bezwaarcompensatie

Duidelijkheid aanbod Cross- & up-selling

Aanwezigheid webshop Productkennis

Aanwezigheid bezoekadres Kennis van alternatieven

Telefonische bereikbaarheid Duidelijkheid van merkwaarden

Vriendelijke toon in gesprek Inlevingsvermogen

Klantbinding Vriendelijk afscheid

Eindoordeel klantbeleving 8,3

Eindoordeel verkoopvaardigheden & vakkennis 9,0

Mystery caller: “Overzichtelijke website. Ook een kop-peling naar social media, alleen moet deze wel actief worden ingezet. Want deze accounts worden nu niet gebruikt. De heer Klijn weet de klant goed te boeien. Hij neemt echt de tijd om uit te leggen wat er kan. Hij vraagt kort naar de startsituatie. Heel geleidelijk brengt hij steeds nieuwe producten naar voren die Com-pleetIT ook kan leveren. Goed gedaan.”

Compleet IT, Voorschoten

Klantbeleving Verkoopvaardigheden & vakkennis

Vindbaarheid website Netheid en beleefdheid

Overzichtelijkheid website Gebruik open vragen

Klantvriendelijkheid website Verkoopargumenten

Duidelijkheid merkwaarden Bezwaarcompensatie

Duidelijkheid aanbod Cross- & up-selling

Aanwezigheid webshop Productkennis

Aanwezigheid bezoekadres Kennis van alternatieven

Telefonische bereikbaarheid Duidelijkheid van merkwaarden

Vriendelijke toon in gesprek Inlevingsvermogen

Klantbinding Vriendelijk afscheid

Eindoordeel klantbeleving 7,8

Eindoordeel verkoopvaardigheden & vakkennis 8,0

Mystery caller: “Interpulse heeft een website met een vlotte uitstraling. De social media kunnen meer benut worden voor interactie met (nieuwe) klanten. De website gaat uit van een zeker kennisniveau van de bezoeker. Er wordt kort gevraagd wat ik wil, maar daarna wordt niet doorgevraagd. Doe je dat wel, kom je meer te weten. Interpulse is een goed bedrijf, waar je zeker goed geholpen wordt. Maar unieke punten springen er niet uit.”

Interpulse Automatisering BV, Leiden

Klantbeleving Verkoopvaardigheden & vakkennis

Vindbaarheid website Netheid en beleefdheid

Overzichtelijkheid website Gebruik open vragen

Klantvriendelijkheid website Verkoopargumenten

Duidelijkheid merkwaarden Bezwaarcompensatie

Duidelijkheid aanbod Cross- & up-selling

Aanwezigheid webshop Productkennis

Aanwezigheid bezoekadres Kennis van alternatieven

Telefonische bereikbaarheid Duidelijkheid van merkwaarden

Vriendelijke toon in gesprek Inlevingsvermogen

Klantbinding Vriendelijk afscheid

Eindoordeel klantbeleving 8,3

Eindoordeel verkoopvaardigheden & vakkennis 8,5

Mystery caller: “Doordat de heer Belet enthousiast vertelt en veel voorbeelden uit hun portfolio vertelt, krijg je een goed beeld van wat Auton te bieden heeft. Om in de eigen termen te blijven: van digibeet tot slimmerik, Auton past zich aan aan de klant. Met de praktijkvoorbeelden is het duidelijk waar ik als klant het meeste aan zal hebben. Naar mijn gegevens wordt niet gevraagd. Wel krijg ik het mailadres van Graham Belet, voor het geval ik nog vragen heb.”

Auton, Katwijk

8,38

7,88

8,63CBM • SEPTEMBER 2014 15

Mystery Caller

Page 16: Cbm 06 2014

De beste resellers tot nu toe (na 150 audits)

1.Adante Asyst, Leek 9,38• Aeon Service ICT, Den Haag 9,38 • Pelican ICT Professionals, Almere 9,384. Computersupport, Apeldoorn 9,255. Bol Networks, Groningen 9,13• Coöperatie DCS-IT, Valkenswaard 9,13• H&W Computers, Den Haag 9,13• Trivision Automatisering, Rotterdam 9,13• Albocomp, Leiden 9,139. COM4 Automatisering, Eindhoven 9,00• Mega3, Vlaardingen 9,00• Quibus Computers Enzo, Leiden 9,00• Armand IT Services, Den Haag 9,00• Itass B.V., Emmen 9,00• Nelis IT Services, Den Bosch 9,00• Quibus Computers Enzo, Leiden 9,00

Landelijk gemiddelde tot nu toe:

Klantbeleving: 7,5Verkoopvaardigheden/vakkennis: 7,7Eindoordeel: 7,6

Winnaar Albocomp wordt door de mystery caller vooral gewaardeerd om de goede en gestructureer-de uitleg. Kemal Boz is degene die dat op zijn conto mag schrijven. Hij is daarnaast eigenaar en directeur van het bedrijf.

Boz richtte Albocomp in 1996 op. Hij begon alleen, nu heeft hij twee personen in dienst. “We hou-den ons bezig met onder andere beheer, hulp en reparatie, zowel voor particulieren als voor bedrijven tot tien personen. Dat kunnen allerlei bedrijven zijn.” Boz hecht uiteraard veel waarde aan goede service. “Geduld is iets heel belangrijks. Goed uitzoeken wat een klant echt wil. Mijn motto is altijd dat we pas weggaan of ophangen als de klant helemaal tevreden is. We zijn geen winkel, geen verkopers. We moeten klanten echt willen helpen.”

De medewerkers zijn allemaal technisch onderlegd. “Maar we hebben er geen moeite mee om de taal van particulieren en ondernemers in het MKB te spreken. En om goed uit te zoeken hoe bedrijfs-processen lopen. Ik denk dat we ons daarin echt onderscheiden.”

Klantbeleving Verkoopvaardigheden & vakkennis

Vindbaarheid website Netheid en beleefdheid

Overzichtelijkheid website Gebruik open vragen

Klantvriendelijkheid website Verkoopargumenten

Duidelijkheid merkwaarden Bezwaarcompensatie

Duidelijkheid aanbod Cross- & up-selling

Aanwezigheid webshop Productkennis

Aanwezigheid bezoekadres Kennis van alternatieven

Telefonische bereikbaarheid Duidelijkheid van merkwaarden

Vriendelijke toon in gesprek Inlevingsvermogen

Klantbinding Vriendelijk afscheid

Eindoordeel klantbeleving 8,3

Eindoordeel verkoopvaardigheden & vakkennis 7,5

Mystery caller: “Op deze website een mooie mix van beeld en tekst. Kleine ondernemers zullen zich hier meteen vertrouwd voelen. Het gaan gebruiken van social media kan hier nog meer aan bijdragen. De heer Roest werkt samen met andere specialisten, zodat hij zich kan richten op de computer. Voor bijvoorbeeld telefonie en website verwijst hij door naar partners waar hij mee samen werkt.”

ICT Katwijk BV, Katwijk aan Zee

7,88

9,13Albocomp ICT Services“Pas weggaan als klant écht tevreden is”

16 CBM • SEPTEMBER 2014

Mystery Caller

Page 17: Cbm 06 2014

Het ontstaan van een markt voor computer- resellers viel in de jaren ‘80 van de vorige eeuw samen met de opkomst van de personal com-puter. Met name de introductie van zogenaam-de ‘klonen’ van de IBM-pc opende de markt voor computers voor elke afdeling of werkne-mer, naast de mainframes die in het hart van een onderneming stonden. De IBM-kloon was een machine die precies kon wat een IBM-pc kon, maar die niet door IBM was geprodu-ceerd. Uiteindelijk namen de concurrenten van IBM de pc-markt over.

Bij de verkoop van main-frames was nauwelijks een rol voor resellers weggelegd, bij de verkoop van de lichtere syste-men juist wel. Die verhouding is nauwelijks veranderd. Nog steeds vormt het mainframe-platform een relatief geïsoleerde markt

en kunnen resellers, als het om hardware gaat, meer verdienen aan het tweede platform, dat van de pc’s in een infrastructuur die gebaseerd is op het client server model.

Welk effect heeft nu het ontstaan van een derde platform, cloud, op de business van resellers? Ik denk dat de kansen voor VAR’s net zo groot zijn als bij de introductie van de pc. Er is een nieuwe markt, er is behoefte aan informatie bij gebruikers, er zijn vooroordelen en er zijn in-novatieve oplossingen aan te bieden. Er is echter ook een groot verschil met de opkomst van de personal computer: het succes van de pc was gebaseerd op een standaard – namelijk de manier waarop IBM de computers bouwde. Bij cloud is veel minder sprake van een standaard; elk cloud-aanbod is anders.

Het is daarom veel te simpel te stellen dat ‘alles naar de cloud’ moet; je zegt immers ook niet dat alles ‘naar het mainframe kan’. Elke opdrachtgever heeft zijn eigen busi-ness processen, die vaak nauw verweven zijn met de IT.

Op dit moment zijn hybride modellen, waarbij een cloud aanbod wordt gecombineerd met een eigen datacen-trum, vaak stabieler en betrouwbaarder dan een volledige transitie naar de cloud. Een onderneming betrekt dan bijvoorbeeld zijn mail-services en virtual desktops uit de cloud (Office 365 in combinatie met Azure) en laat zijn Oracle-database of ERP-systeem on premise staan.Het is de VAR die een hybride-oplossing tot een krachtige en stabiele omgeving kan maken. Ook is het deze partner die de security van dit soort omgevingen kan inrichten, bijvoorbeeld door Citrix NetScaler te combineren met een Firewall, in combinatie met Mobiel Device Management voor het beheren en beveiligen van de verschillende mobiele devices.

In de jaren ‘80 van de vorige eeuw grepen innovatieve on-dernemers hun kans: de opkomst van de pc opende een nieuwe markt. De sterke groei in cloud services betekent dat een nieuw platform opnieuw een markt creëert. Een andere markt dan die van de standaard IBM-kloon, maar ook nu een markt vol kansen voor ondernemers.

De geschiedenis leert: kansen met cloud

Mels Dees is consultant bij LVTPR. Hiervoor was hij hoofd-redacteur van CRN, Computable en Automatiseringsgids. Ook richtte hij blogit.nl op.

CBM • SEPTEMBER 2014 17

column Mels Dees

Page 18: Cbm 06 2014

coverstory

‘Storage is meer dan hardware, het is een totaaloplossing’

Synology levert NAS-systemen, waarop data betrouwbaar kan worden opgesla-gen. Maar wie denkt dat het bij de Taiwa-nese leverancier alleen draait om aan-tallen terrabytes opslagcapaciteit, heeft het mis, legt Derren Lu (general manager Synology Frankrijk, tevens verantwoorde-lijk voor de Benelux) uit.

“Storage moet volgens ons aan drie zaken voldoen: het moet cloudbased zijn, leverbaar als een service en

geschikt voor virtualisatie”, begint Lu. “Een gebruiker moet op elk moment en op elke plek bij zijn gegevens kunnen. Dat kan alleen als de gegevens via een cloudoplossing

benaderbaar zijn. Daarnaast geloven wij in ‘storage as a service’: verkoop niet alleen de hardware, maar

een totaaloplossing.” Synology levert daarvoor standaard software bij zijn NAS-op-

slagsystemen. Lu geeft een voorbeeld:

“Als een klant veel foto´s heeft en het belangrijk is dat hij daar snel en probleemloos bij kan, is er niet alleen behoefte aan opslag maar ook aan een goed foto-ma-nagementsysteem en apps om die foto’s makkelijke te uploaden en te bekijken. Bij Synology krijg je deze service zonder extra kosten.”

ResellerprogrammaMaar er zijn volgens Lu meer voordelen voor resellers om te kiezen voor Synology. “We leveren in mijn ogen

Synology 2015 Conference Synology nodigt u uit om getuige te zijn van de volgende versie van onze thuis, MKB, enterprise en surveillance technologieën.

Wanneer? Donderdag 18 septemberWaar? Concertgebouw AmsterdamTijd? Ontvangst met drankjes om 16:00, sluiting om 21:00

Wat te verwachten?• Pre-sales en technisch advies van de

aanwezige experts• Probeer DSM en Synology NAS zelf• Een goodiebag ter waarde van 40 euro• De kans om een Synology DS214+

te winnen!

Aanmelden? http://www.synology.com/nl-nl/events/2015_Synology

18 CBM • SEPTEMBER 2014

Page 19: Cbm 06 2014

een goed en betrouwbaar product. Een bewijs hiervan is de lage ‘return rate’. In 2013 lag die op minder dan 1 procent. Daarnaast bieden we gedegen technische on-dersteuning. Er is nu ook een Europees contactcentrum in Frankrijk, waar Nederlandse resellers terecht kunnen.“In het eerste kwartaal van dit jaar startte Synology het ´Reseller Programme´, hiervoor kunnen zowel distribi-teurs als resellers zich aanmelden. Lu: “We hebben het programma bewust niet heel groot gelanceerd, omdat we het bestuurbaar wilden houden. Als een reseller deelneemt aan ons programma krijgt hij uiteraard allerlei voordelen, zoals een bepaalde korting op producten. Daarnaast zijn we bezig het met ontwikkelen van marke-tingondersteuning en houden we een jaarlijks evenement om onze resellers bij te praten over de laatste ontwikkelin-gen (zie kader, red.)“

Schaalbaar en toekomstbestendigDat de vraag naar dataopslag de komende tijd alleen maar toe zal nemen, is natuurlijk geen nieuws. Lu legt uit dat het vooral belangrijk is om te kiezen voor een toe-komstbestendige oplossing. “Storage moet schaalbaar zijn en transparant in beheer. Voor een IT-dienstverlener moet snel inzichtelijk zijn hoeveel opslagruimte er nog beschikbaar is, want een gebruiker wil zich daar vooral niet druk om maken.” Met de ‘notification service’ van Synology kan de be-heerder een waarschuwing krijgen als bijvoorbeeld meer dan tachtig procent van de opslag is verbruikt. “Dit kan via een e-mail, maar ook via een pushbericht of smsje. Voor een administrator die toezicht houdt op meerdere NAS-systemen hebben we een gecentraliseerde manage-menttool, waarmee hij alle apparaten op afstand kan configureren en beheren.”

Klaar voor de cloud Eén van de grootste uitdagingen voor Synology is volgens Lu het databeheer met meerdere devices en via verschil-lende applicaties. “We gebruiken al lang niet meer alleen onze desktoppc’s en laptops, maar ook smartphones en tablets. Om data op al deze devices altijd en overal toegankelijk te maken, moet een storage-oplossing vol-gens ons ‘cloud ready’ zijn. Daarom zijn wij continu bezig met het verbeteren van onze interfaces en applicaties. Begin dit jaar introduceerden we hierom de DiskStation Manager (DSM) 5, waarmee gebruikers en beheerders gemakkelijk een eigen cloud kunnen maken met hun

NAS-systeem.” Daarnaast moet er niet lichtzinnig gedacht worden over energie-efficiënt beheer. Lu: “Cloud-ready betekent ook dat apparaten altijd stand-by moeten staan om een mogelijk verzoek om data te kunnen beantwoorden. Voor het MKB is er een grote slag te slaan als je dit met minder energie kunt doen, zeker als je bedenkt dat de hoeveel-heid data alleen maar toe zal nemen.”

Flexibiliteit‘Cloud ready’ wil volgens Lu niet zeggen dat alle gege-vens extern, in een datacenter, worden opgeslagen. Er blijft volgens de directeur behoefte aan lokale opslag. “Volgens mij maken in het ideale geval bedrijven gebruik van een hybride cloud-oplossing, ook in de toekomst. Een deel van de informatie wordt lokaal opgeslagen, maar zal wel via de cloud benaderbaar zijn. Denk bij-voorbeeld aan een salesmanager die veel op pad is en bij klanten de laatste presentaties en cijfers wil laten zien op zijn tablet, hiervoor is flexibiliteit nodig. Dit moet je nu, maar zeker ook in toekomst, kunnen bieden”, sluit Lu af.

coverstory

Diskstation DS415 Play mediacenter met enorme opslag capaciteit

De nieuwste toevoeging aan het brede assortiment van Synology is de DS415 Play. Deze diskstation is speciaal ontworpen om multimediaverzamelingen te centraliseren en in een (thuis)netwerk te delen. Met maximaal vier schijfsleuven (tot 24 TB) laat DS451play flexibele RAID-configuraties met efficiënte gegevensredundantie toe. Uitgerust met een hardwarematig versnelde transcoderingsengine biedt DS415play gebruikers 1080p Full HD-videotranscodering, zodat moeiteloos video’s bekeken kunnen worden op een smart-TV, netwerkmediaplayer, mobiele apparaten en pc. Als gecertificeerde DLNA DMS (Digital Media Server) fungeert de DS415play ook als een mediaserver om digitale multimedia-content op afstand af te spelen. DLNA-com-patibele apparaten die tot hetzelfde LAN-netwerk behoren, hebben zonder de rondslomp van machtigingsinstellingen toe-gang tot de gedeelde inhoud op de DS415 Play.

CBM • SEPTEMBER 2014 19

Page 20: Cbm 06 2014

achtergrond

Maakt IaaS eigen servers geheel overbodig?

IaaS (Infrastructure as a Service) is na een voorzichtige start de laatste jaren uitgegroeid tot een miljardenbusiness. Met naast grote aanbieders als Ama-zon, Microsoft, Google en IBM een grote groep kleine uitdagers. Door de gestage kwaliteitsverbeteringen en fikse prijsver-lagingen van dit jaar kan IaaS momenteel goed concurreren met klassieke eigen servers of managed hosting, dus waarom zou je nu nog zelf hardware kopen?

De afgelopen jaren wist internetwinkel Amazon, door slim in te spelen op de behoefte van vooral software ontwikke-laars aan flexibele infrastructuur, met AWS (Amazon Web Services) uit te groeien tot de absolute leider in de IaaS markt. Startups zijn allang niet meer bezig met het kopen van eigen hardware, alle nieuwe ontwikkelingen vinden goedkoop en flexibel plaats op virtuele servers ergens online. In het laatste Gartner magic quadrant staat Ama-zon eenzaam rechtsboven in het Leaders kwadrant, met Microsoft op flinke afstand en andere meer traditionele partijen als Google en Softlayer nog lager in het Visionai-ries kwadrant. Maar de race is nog lang niet gelopen, de IaaS markt groeit momenteel jaarlijks met driedubbele cijfers en het lijkt er op dat Microsoft en Google nu hard inlopen. Hoewel nog een relatief kleine markt - de grote partijen zetten een paar miljard dollars per jaar om - zijn de verwachtingen met deze groei hooggespannen en de belangen groot. Het is een keiharde volume business waar met fikse investeringen in hardware en automation software een zogeheten ‘race to the bottom’ plaatsvindt tot alleen de allergrootsten overblijven.

UitdagerVolgens Gartner is Microsoft momenteel de belangrijkste uitdager van Amazon, zeker nu Satya Nadella (afkomstig uit de servers en toolstak van Microsoft) de leiding heeft overgenomen. In de visie van Microsoft maakt het bij hun platform CloudOS niet uit of uiteindelijk de applica-tie draait bij de klant, bij een hosting provider, of in de

20 CBM • SEPTEMBER 2014

Page 21: Cbm 06 2014

achtergrond

Tekst: Rob Kurver

Azure cloud van Microsoft zelf. Erik Jan van Vuuren, Azure Product Manager bij Microsoft Nederland, legt uit: “CloudOS heeft nu de hoogste prioriteit voor Microsoft. In de Azure cloud kan de klant, direct of via een reseller, virtuele machines draaien met operating systemen van Microsoft maar ook allerlei Linux distributies, en afrekenen per minuut.”Ook Softlayer, vorig jaar gekocht door IBM, onderscheidt zich van Amazon door meer controle te geven over waar applicaties draaien en gegevens staan. Bij SoftLayer kan dat zelfs tot op de exacte server in een bepaald rack in het datacenter. Jonathan Wisler, General Manager EMEA bij SoftLayer, legt uit: “In plaats van fysieke servers biedt IBM met SoftLayer nu virtuele servers, geheel geautoma-tiseerd heel snel te activeren en afgerekend per uur.”

EcosysteemVoor aanbieders als Microsoft, IBM/SoftLayer en Google is IaaS onlosmakelijk verbonden met een programmeer-omgeving (PaaS) en applicaties (SaaS). Alle drie hebben ze een ecosysteem van software ontwikkelaars die ze graag in hun cloud verwelkomen en een totale oplossing bieden waarvan IaaS misschien wel het minst belangrijke onderdeel is. Allemaal omarmen ze daarom ook nadruk-kelijk de open source wereld, hetgeen vooral bij Microsoft wel even anders is dan hoe ze nog maar een paar jaar geleden in de wereld stonden. Ja het is mogelijk om Win-dows te draaien in Azure, maar er kan net zo makkelijk uit tientallen soorten Linux gekozen worden en Microsoft vindt het allemaal even prima.

BedreigingDat IaaS nu zo betrouwbaar en goedkoop beschikbaar is van grote providers, in eigenlijk allerlei maten en soorten, vormt een uitdaging voor de lokale hosters die in het ver-leden veelal een eigen IaaS platform gebouwd hebben. Michiel Steltman, Directeur van de Dutch Hosting Provi-ders Association (DHPA): “Ons recente onderzoek naar ontwikkelingen in de Nederlandse hosting sector laat zien dat veel hosting providers de concurrentie van de grote cloud providers als een bedreiging beschouwen. Maar dat betekent niet altijd dat ze een strategie hebben om daartegen te concurreren. Nu het cloud model doorbreekt

worden ze eigenlijk geconfronteerd met een nieuwe dis-ruptie, bovenop de disruptie van de online wereld waar ze juist van profiteerden. Tot voor kort was de zorg om data die het land mogelijk verlaat een prima kaart om te spelen maar dat wordt lastiger. Bevraging kan uiteraard altijd via reguliere kanalen, via lokale overheden en na toetsing door de rechter, net zoals dat kan met data die bij klanten op eigen locatie staat, maar Microsoft, Google, Softlayer en andere globale providers werken intussen samen om klanten te kunnen garanderen dat hun data veilig is en in het land of werelddeel blijft waar het moet blijven.”

ZinvolSteltman vervolgt: “Nederlandse hosting providers hebben afgelopen jaren zwaar geïnvesteerd in eigen technologie en platformen, maar kleinere aanbieders moeten nu gaan specialiseren. De vraag is of het zinvol is om eigen techniek te blijven ontwikkelen als er steeds meer software voor automation beschikbaar komt, onder andere van partijen als IBM, en als IaaS ook kant en klaar kan worden ingekocht. Binnen de DHPA zien we de eerste hosters intussen virtueel gaan en samenwerking met de grote aanbieders aangaan.”

FocussenEen Nederlandse IaaS aanbieder die midden in deze verschuiving zit is Dutch Cloud. Stefan van Dorst, Sales Manager bij Dutch Cloud: “Wij zijn al sinds 2009 bezig met eigen IaaS oplossingen en ook al heel lang IBM partner. Het was dus afgelopen jaar logisch om te kijken naar SoftLayer, en het lijkt er op dat dat intussen bijna net zo goed is als ons eigen IaaS platform. Onze echte waarde zit in de kennis die we onze klanten bieden bij het bouwen van oplossingen, niet in het bouwen en onderhouden van een datacenter vol servers. Waar we tot dusver fysieke servers kochten voor ons platform gaan we in de toekomst wellicht ook wel virtuele servers inkopen van partijen als SoftLayer, waardoor we ons nog beter kunnen focussen op het helpen van onze klanten in plaats van op techniek.”

KanaalVerkopen hosting providers vooral direct aan eindklan-

‘De helft van het IT-budget

wordt zo dadelijk door niet-

IT-personeel uitgegeven, voor

een belangrijk deel aan cloud’

CBM • SEPTEMBER 2014 21

Page 22: Cbm 06 2014

achtergrond

ten, de grote aanbieders werken graag via het kanaal en zoeken de samenwerking met IT distributeurs als Ingram Micro. Joost Fhij, Senior Regional Manager Cloud bij Ingram Micro: “Nederlandse hosters zijn erg goed in de techniek van onderliggende platformen. Maar ze houden zich minder bezig met het ondersteunen van specifieke oplossingen die hierop gebouwd worden. En daar gaat het tegenwoordig juist steeds meer om, het gesprek met de klant over zijn business en hoe cloud hem kan helpen beter of goedkoper te werken. Klanten vragen steeds vaker om oplossingen die flexibel zijn en minder kapitaal-beslag vergen, en een goed gesprek hierover vergt andere vaardigheden dan het technische sales gesprek van vroeger. Dit goede gesprek moet dan vervolgens nog wel vertaald worden naar een oplossing gebaseerd op een IaaS-platform. Wij helpen resellers die transitie te maken en effectief cloud oplossingen waaronder IaaS te verko-pen, maar ook om deze dan te bouwen. We investeren momenteel enorm in de verandering die dat vergt in onze eigen organisatie.”

Niet-technischFhij vervolgt: “IaaS providers als SoftLayer en Microsoft zetten in op de hybride cloud, het maakt niet meer uit waar je de applicaties draait. Dit is een perfecte manier om langzaam over te stappen van eigen infrastructuur op IaaS. Ingram Micro integreert dit soort diensten dan ook nog eens met andere diensten via ons eigen platform, gebruikmakend van Parallels Automation, zodat onze resellers zich over de techniek en facturatie helemaal geen zorgen meer hoeven te maken en zich helemaal op de klant kunnen richten. Wij helpen de resellers met het vinden van nieuwe businessmodellen door business-de-velopment managers in te zetten die meedenken en meehelpen, met leadgeneration door middel van inbound marketing programma’s en we komen met sales enable-ment tools die helpen om een gesprek over business heel transparant te vertalen naar de benodigde cloud diensten. Allemaal bedoeld om juist de niet-technisch koper te ondersteunen op zijn inkoopreis.”

Tipping pointMet een toenemende vraag van klanten en een groei van rond 100 procent per jaar hangt een ‘tipping point’ in de lucht: nog even en je valt als IT reseller buiten de boot als je niet ook aan de vraag naar IaaS kunt voldoen. Van Vuuren: “Cloud wordt steeds goedkoper, en de helft van het IT budget wordt zo dadelijk door niet-IT-personeel uitgegeven, voor een belangrijk deel aan cloud. Je moet als reseller dus continu blijven nadenken over nieuwe proposities om succesvol te blijven, en je krijgt met andere kopers te maken die steeds wijzer worden.”

StrategischVan Dorst heeft afgelopen jaren een kleine honderd resellers weten te binden: “Als IT-reseller moet je echt strategisch kiezen of je cloud wilt doen, niet ad-hoc er in stappen omdat een klant er toevallig om vraagt. Je moet vervolgens niet alleen een dienst doorverkopen maar ech-te waarde toevoegen, in de vorm van advies en service, dus je moet investeren in kennis van de technologie en de mogelijkheden. Sales moet goed beloond worden, ook voor abonnementenverkoop, en je marketing moet aange-past worden want je gaat een andere doelgroep aanspre-ken. En tenslotte moet je een of meer leveranciers vinden die je echt kunnen helpen succesvol te worden met deze nieuwe tak van sport, die meedenken en waarmee je sa-men de eerste klanten kunt gaan bedienen bijvoorbeeld.”

Fhij onderschrijft deze aanpak: “Als je kiest op de trein te springen kies dan eerst welke dienst of diensten je wilt gaan aanbieden en laat je technici zich daarin verdiepen. En als je dan de kennis in huis hebt om klanten hierin te helpen gaat het vooral om marketing en sales om be-staande en nieuwe klanten uit te leggen wat er mogelijk is en hoe je kunt helpen.” Tenslotte adviseert Wisler: “Focus op bepaalde groepen klanten die je kunt en wilt bedie-nen en ontwikkel daar echte toegevoegde waarde voor. Klanten verwachten steeds meer te kunnen doen met hetzelfde budget, denk daarin proactief mee en help ze.”

‘Als IT-reseller moet je

echt strategisch kiezen of je

cloud wilt doen, niet ad-hoc

er in stappen’

22 CBM • SEPTEMBER 2014

Page 23: Cbm 06 2014

interview

Philip Vanhoutte (Plantronics) over HNW

Enorme kans voor smart working consultant

Een gesprek met Philip Vanhoutte van Plantronics is een bijzondere belevenis. De energieke en inspirerende Belg praat honderduit over alles wat ter sprake komt. Zo legt hij uit dat je beter geen melk kunt drinken voordat je een speech gaat geven, omdat je speeksel dan vast raakt.

Zijn grootste expertise blijft echter alles wat met ‘het nieuwe werken’, of ‘smarter working’, zoals hij het liever noemt, te maken heeft. Vanhoutte is senior vice-president en managing director Europa en Africa bij Plantronics. Maar hij is meer dan dat, onder andere mede-auteur van het boek ‘The smarter working manifesto’.

BloedarmoedeVanhoutte heeft een uitgesproken mening over de manier waarop HNW en Unified Communications moeten wor-den aangeboden door leveranciers en resellers. “Smarter working heeft drie componenten: ruimte, technologie en mensen. Er zijn adviseurs nodig die op al die drie gebie-den kunnen begeleiden. Er zijn genoeg bedrijven die erg thuis zijn in de techniek, maar die, zodra de gesprekken over meer ‘softe’ onderwerpen gaan, over mensen bij-voorbeeld, afhaken. Partners die dat stuk ook beheersen hebben een gat in de markt te pakken. Want, zonder iemand te kort te doen, echte ‘smarter-working-consul-tants’ zijn er nog niet. Er is op dat gebied echt sprake van een bepaalde bloedarmoede.” Andersom geldt ook dat niet-ICT-bedrijven vaak de technische kant vergeten. “De kantoren van Rabobank en Interpolis staan bekend als boegbeelden op dit gebied. Maar bij die case studies komt ICT niet voldoende uit de verf.”

VerdienenVoor de technologische component geldt volgens Van-houtte dat veel bedrijven het te moeilijk maken. “Unified Communications is daar een goed voorbeeld van. Als mensen mij vragen wat ik eronder versta, zeg ik ‘Een ma-nier om mensen die niet bij elkaar zijn met elkaar te laten communiceren’. ‘Zoals Skype dus’, wordt er dan gezegd. En die reactie is prima.”“Leveranciers op dit gebied voeren vaak een gevecht op leven en dood”, vervolgt hij. “Proberen elkaar stokken in de wielen te steken. Zonde. ‘Wat weet Microsoft nu van

telefonie’, wordt er dan gezegd. Stop daar eens mee. Microsoft is qua software toonaangevend, Cisco qua net-werkinfrastrucuur, en Apple doet op haar manier natuurlijk ook aan UC, geïntegreerd op de client zelf. UC is eigenlijk gewoon kantoorautomatisering, maar dan synchroon. De vraag is wie er geld aan gaat verdienen. Met alleen Office 365 met voice erbij verkopen ga je het niet redden als reseller. Maar er is genoeg te doen eromheen: gedegen netwerken aanleggen, producten als tablets en headsets verkopen, het opleiden van medewerkers die je moet aanleren hoe ze UC als een extern communicatiemiddel gaan inzetten, het integreren met een CRM-systeem, en ook kantoorinrichting, van meubels tot akoestiek.”

GeluidHet woord ‘headset’ komt in het betoog van Vanhoutte een keer onopvallend langs, maar meer niet. Dat komt niet omdat hij niet trots is op zijn bedrijf en haar produc-ten, maar Plantonics wil meer zijn dan een fabrikant van devices. Maak ook al noemt Vanhoutte het niet vaak, headsets zijn binnen de manier waarop hij naar werk-omgevingen kijkt wel degelijk een belangrijk onderdeel. “Communicatie is voor 55% lichaamstaal, voor 35% stemgeluid en intonatie en voor minder dan 10% inhou-delijk. Als je virtueel gaat werken valt lichaamstaal weg. Dan wordt de stem dus bijna 80% van de communicatie. Goed geluid is dan essentieel.”

CBM • SEPTEMBER 2014 23

Page 24: Cbm 06 2014

Brancheorganisatie ICTWaarborg lanceert keurmerk voor veilige ICT-apparatuur

‘Nieuwe regelgeving internetbankieren zorgt voor veel potentiële klanten’

Sinds het begin van dit jaar gelden algemene regels voor veilig internetbankieren. Naast het individueel gebruik van een bankpas, moet ook de gebruikte hardware veilig zijn. “Het nieuwe ICTKeurmerk zorgt voor veilige ICT-apparatuur en biedt bovendien veel nieuwe klanten voor onze keurmeesters ”, legt Kicky Tuit van ICTKeurmerk uit.

“Begin dit jaar heeft de Nederlandse Vereniging van Ban-ken samen met de Consumentenbond regels opgesteld voor veilig elektronisch bankieren en betalen. Als gevolg van deze regels hoeft een bank bij internetfraude niet altijd het schadebedrag uit te keren aan de gedupeerde klant. De voornaamste reden voor het uitblijven van restitutie: ‘uw computer is niet meer up-to-date’”, begint Tuit.Voor consumentenprogramma’s Radar en Kassa was dit reden om er in een tv-uitzending aandacht aan te besteden, maar ook brancheorganisatie ICTWaarborg vond dat er actie nodig was. Tuit: “We merkten dat er

vragen kwamen uit de branche. Hoe kun je als IT-dienst-verlener een klant hiermee helpen?”. De onduidelijkheid is volgens Tuit te wijten aan de gebrekkige communicatie van banken, die geen duidelijke criteria geven van wat er precies wordt verstaan onder ‘veilige apparatuur’. Ondanks dat ICTWaarborg daar expliciet naar vroeg. “Wij wilden dit probleem wel aanpakken en besloten daarom het ICTKeurmerk op te zetten, waarmee consumenten kunnen aantonen over veilige hardware voor bankzaken te beschikken,” legt Tuit uit.

Op 6 augustus behaalden de eerste 114 keurmeesters hun certificaat.

24 CBM • SEPTEMBER 2014

evenement

Page 25: Cbm 06 2014

KeurmeesterHet ICTKeurmerk wordt afgegeven aan ICT-appara-tuur die voldoet aan de maximaal haalbare beveiliging. Hiervoor is een keuring nodig van een door ICTWaarborg gecertificeerde keurmeester. Tuit: “Het keurmeesterschap kan door iedere IT-dienstverlener behaald worden, als hij bij ons de opleidingsdag naar behoren afrondt. Deze dag bestaat uit een inloop, daarna een algemene training over beveiliging door Diederik de Kruijff (Vinton, red.) en meer uitleg over de belangrijke acht checkpunten (zie kader, red.). Aan het einde van de dag wordt het certificaat uitgereikt en is er een netwerkborrel. Bovendien krijgen gecertificeerde keurmeesters alle benodigde promotiema-terialen mee, zoals A6-folders.”De opleidingen blijken bijzonder populair. “De eerste twee waren heel snel volgeboekt en we hebben zelfs een extra datum ingelast om aan de vraag te voldoen”, zegt Tuit. De kosten voor het bijwonen en het behalen van het certificaat zijn zoals de organisatie het zelf noemt ‘een bijdrage van honderd euro’. In principe kan iedere IT-dienstverlener die is aangesloten bij ICTWaarborg zich aanmelden. “Het keurmeesterschap is bedoeld voor servicebedrijven: van kleine bedrijven met één of enkele werknemers tot wat grotere bedrijven..”

PotentieelVolgens Tuit biedt het ICTKeurkmerk een mooie kans voor dienstverleners, omdat er een grote markt is die ze proactief kunnen aanboren. “95 procent van de con-

sumenten ICT-apparatuur is niet goed beveiligd en ook in het MKB laat het beveiligingsniveau vaak te wensen over. Met het ICTKeurmerk kun je zelf de boer op en hoef je dus niet te wachten op een telefoontje van een klant. Een tamelijk reactieve houding, kun je zo gemak-kelijk omzetten naar een proactieve. Aan de hand van onze acht punten kan een servicebedrijf bij een klant de ICT-apparatuur up-to-date maken en certificeren met ons keurmerk,” stelt Tuit. Een keurmerk is natuurlijk niet oneindig geldig. “Hoewel we geen officiële verloopdatum aan het keurmerk stellen, raden we consumenten aan om eens per jaar een nieuwe keuring te doen. Ook onze trainers moeten jaarlijks op herhaling, omdat er natuurlijk veel veranderd op het gebied van veiligheid en IT.” Op het nieuwe certificaat zal dan ook een datum staan, want dat is wat de nieuwe – en kritische – keurmeesters als aanmerking aanvoerden bij de eerste trainingsdagen.

ZakelijkHet keurmerk is nu gericht op consumenten, maar vol-gens Tuit zijn er zeker plannen om het project uit te brei-den naar de zakelijke markt. “We rollen het eerst uit voor dienstverleners die bij de consument thuiskomen, maar we zijn zeker van plan om het uitbreiden naar de zakelijke markt. Vooral omdat we horen dat daar behoefte aan is. Wanneer we dit nieuwe onderdeel precies lanceren, durf ik nog niet te zeggen,” sluit Tuit af.

Checkpunten ICTKeurmerk heeft een lijst van acht checkpunten die een keurmeester moet nagaan voordat hij een certificaat kan uitgeven: 1. De beveiliging en instellingen van de router2. De beveiliging en instellingen van de internetverbinding3. De algehele beveiliging van computer, smartphone en tablet

(denk hierbij aan het instellen van wachtwoorden)4. Het updaten van besturingssystemen5. Het controleren en updaten van software6. Het verwijderen van illegale software7. Het controleren en updaten van de virusscanner8. Het controleren en updaten van de firewall

Ook keurmeester worden?

De eerstvolgende bijeenkomsten zijn op

8 oktober en 12 november 2014. Hiervoor

rekent ICTWaarborg een bijdrage van € 100

per deelnemer. Aanmelden kan via de web-

site: www.ictkeurmerk.nl.

Kicky Tuit marketing & communicatie

ICTWaarborg

CBM • SEPTEMBER 2014 25

evenement

Page 26: Cbm 06 2014

Service tegen een meerprijs

In juli bracht Rackspace naar buiten dat het niet langer puur Infrastruc-ture-as-a-Service (IaaS) levert, maar kiest voor twee pakketen waarbij een vorm van managed services is inbegrepen. Waar de grote aanbie-ders in een openlijke prijzenoorlog om de gunst van de klant vechten, vaart Rackspace een andere koers. “Wie niet de meerwaarde ziet van service, is voor ons geen match”, stelt Bert Stam, enterprise sales manager bij Rackspace Benelux

“Stel, ik neem twintig bollebozen van de technische universiteit aan, die hebben waarschijnlijk binnen no-time de servers in welk datacenter dan ook aan de praat. Maar voor veel organisaties ligt het net iets gecompli-ceerder. Een oude omgeving moet geïntegreerd worden of er is advies nodig over hoe je automation vormgeeft. Wij ervaren dat veel bedrijven nog niet klaar zijn om dit allemaal zelf te bedenken, uit te voeren of de juiste mensen hiervoor in dienst te nemen”, begint Stam. Dit is in een notendop het verschil tussen de grote aanbieders van IaaS-diensten en Rackspace. Is een organisatie in staat om met een ruwe infrastructuur zelf de cloud in te richten, dan zijn Amazon, Microsoft of Google een geschikte match. Maar als de klant geen cloudtechnici wil aannemen, dan kan hij dan kan hij voor extra support van Rackspace kiezen.

Splitsen Het aanbod voor de public cloud bij Rackspace bestaat sinds half juli voor nieuwe klanten uit twee smaken: Managed Infrastructure en Managed Operations. In de woorden van de sales manager respectievelijk ‘een basis en een uitgebreid support level’, met elk een ander prijsniveau. “Nieuw is dat we de prijs splitsen. Waar een gebruiker voorheen een totaalprijs op de factuur kreeg, is nu goed te zien wat elk onderdeel, zowel de support als de infrastructuur, kost. Daarmee kunnen onze diensten nu gemakkelijker vergeleken worden met andere aanbieders, omdat voor elk onderdeel een vastgesteld tarief geldt. Wil je daar niet voor betalen of heb je dat zelf in huis? Prima, dan zijn wij geen goede match. En dat is geen schande hoor, je kunt niet iedereen als klant hebben, ” zegt Stam lachend.

26 CBM • SEPTEMBER 2014

interview

Page 27: Cbm 06 2014

Tekst: Mirjam Adriaanse

Support en scoreHoewel het gepresenteerd wordt als een grote verande-ring heeft bij Rackspace volgens Stam altijd de nadruk gelegen op het leveren van zeer goede support. Op de banner bij de deur in het kantoor in Amsterdam staat ‘Fa-natical support made us’, een boodschap die Rackspace blijft prediken. Stam: “Wij zijn ‘24/7/365’ bereikbaar en hebben genoeg capaciteit om elke escalatie het hoofd te bieden. Onze helpdesk is van acht tot acht open in het Verenigd Koninkrijk en daarna in de Verenigde Staten. Voor een aantal Nederlandse klanten hebben we daar Nederlandse accountmanagers actief. De hele bedrijfscultuur is ingericht om klanten tevreden te houden. Niet zo gek dus dat Rackspace de ‘customer satisfaction’ actief meet. “Collega’s onder elkaar vragen vaak: ‘wat was de nps-score?’ Hiermee bedoelen ze de ‘net promoter score’. Is die tussen de nul en zes, dan is de klant een ‘detractor’ en zal hij ons niet aanbeve-len. Bij een score tussen de zeven en acht, krijg je het predikaat ‘neutral’. Maar het liefst hebben we negens en tienen, want dan val je onder de ‘promotors’ en beveel je ons proactief aan bij andere partijen.” Hoewel de sales manager geen cijfers kan overleggen, vallen de meeste klanten wel in de hoogste categorie. “Hoe dat komt? Een combinatie van persoonlijke aandacht en meedenken met de klant, zo is het verloop relatief laag. Met onze partners streven we naar echt een geïntegreerd aanpak richting de markt Bovendien denk ik dat het aantoont dat het leveren van ‘fanatical support’ werkt.”

Partnermodellen Rackspace levert haar diensten direct aan klanten, maar heeft ook verschillende partnermodellen. Het reseller-programma telt in de Benenlux nu 35 partners en groeit gestaag. Een belangrijke ontwikkeling volgens Stam: “Wil je als Rackspace groeien, dan is channel ontzettend belangrijk. Heel oneerbiedig zeg ik wel eens: het zijn ‘the feet on the street’, een belangrijk sales-hulpmiddel.” Dit wil niet zeggen dat de leverancier met elke reseller in zee gaat, de zoektocht richt zich vooral op een specifiek type dienstverlener. “Services en geïntegreerde oplossingen verkopen, is een heel ander verhaal dan het aanbieden van een product en daar een bepaalde marge op verdie-nen. Dat vraagt om meer kennis en training. IT was echt productverkoop, heel specifiek geconfigureerd, complex om het geïnstalleerd te krijgen en met veel system admi-nistration. Met allerlei vormen van cloud computing is dat verleden tijd. IT wordt een service, waarbij system admi-nistration steeds meer wordt vervangen door automation.

Applicaties en DevOpsDaarnaast gaat volgens Stam ‘DevOps’ – een samen-voeging van (software) development en operations - een belangrijke rol spelen. Kortweg betekent ‘devops’ een harmonieuze samenwerking tussen de ontwikkeling van applicaties en het functioneren van de infrastructuur. Stam: “Stel je hebt tien gebruikers, maar dat worden er in kort tijd twintig, dan heb je extra capaciteit nodig. Er zijn nu omgevingen die volledig geautomatiseerd binnen een halve minuut een nieuwe server kunnen laten draaien. Neemt het aantal gebruikers af, dan schakelt de applicatie automatisch weer terug. Op deze manier wordt IT vergelijkbaar met de functie van een nutsbedrijf, net zoals ik alleen voor de stroom betaal als ik mijn stofzui-ger daadwerkelijk aanzet en niet alleen als de stekker in het stopcontact zit. Dat is volgens mij de toekomst van cloud.”

OntwikkelingenDaarnaast praat Stam ook graag over allerlei andere ontwikkelingen; de groei van data door het toenemende aantal devices en het Internet of Things, analysetools voor Big Data, het belang van start-ups. Natuurlijk is de sales manager vol vertrouwen dat Rackspace een belangrijke partij is en blijft in deze ‘nieuwe wereld’. “Mijn ambitie is zeker om met een aantal nieuwe partners samen te werken, maar dat vraagt nog wel wat meer tijd. Er zijn nog genoeg bedrijven waar de techneut met de telefoon onder zijn kussen slaapt om 24/7 support te kunnen leveren, dat kan in de wereld van nieuwe techno-logie volgens mij niet meer”, besluit Stam.

RackspaceRackspace levert sinds 1998 hostingservices aan klanten overal ter wereld. Het kantoor in de Benelux telt negentien medewerkers, voornamelijk verantwoordelijk voor marketing en sales. Het bedrijf staat bekend om de ‘fanatical support’, een klantenservicemodel en bedrijfsvisie (het hoofdkantoor is gevestigd aan 1 Fanatical Place). In juli 2014 erkende marktonderzoeksbureau Gartner de organisatie als ‘leider in het Magic Quadrant voor Cloud-Enabled Managed Hosting in Noord-Amerika en Europa’.

‘Er zijn nu omgevingen die

volledig geautomatiseerd

binnen een halve minuut een

nieuwe server kunnen laten draaien’

CBM • SEPTEMBER 2014 27

interview

Page 28: Cbm 06 2014

Nieuwe reeks switches Zyxel

Zyxel Communications, leverancier van netwerk- en communicatieoplossingen, introduceert de nieuwe reeks GS1920 web-managed switches. De nieuwe swit-ches, de opvolgers van de 1910-switches, hebben volgens de fabrikant verbeterde beveiliging, leveren krachtiger netwerk-prestaties en bieden innovatieve functies, zoals energiezuinige voedingstechnolo-gie.

“De Zyxel GS1920 bevat hoogwaardige enterprise functies tegen een aantrekkelijke MKB-prijs. De switch is eenvoudig vanuit een browser te beheren en is daardoor

zeer interessant voor diverse branches, zoals het onderwijs en het hotelwezen, die behoefte hebben aan een goed netwerk met hoge prestaties en eenvoudig beheer”, aldus Zyxel.De Zyxel GS1920 serie is beschikbaar in een 24 en 48-poort configuratie. De GS1920 switches hebben krachtige beveiligingsfuncties, zoals toegangsbeveiliging. Dankzij de ‘intrusion lock’ opties monitoren de switches altijd in realtime de status van netwerkconnecties en de beveiliging van alle aangesloten poorten. De GS1920 ondersteunt 802.1X authenticatie met de RADIUS-func-tie en biedt een compleet en helder overzicht van het netwerkverkeer.

WD verhoogt opslagcapaciteit naar 6 TB

WD, onderdeel van Western Digital, komt met een nieuwe uitbreiding van zijn be-kroonde WD Red-serie met een NAS-spe-cifieke opslagoplossing van 5 TB en 6 TB. Dat laatste is volgens WD uniek in de markt.

WD introduceert ook de WD Red Pro harde schijven, speciaal ontwikkeld voor middelgrote en grote onderne-mingen. De WD Red 3,5-inch harde schijven zijn compa-tibel met alle NAS-systemen van de topleveranciers en

zijn vanaf nu verkrijgbaar met opslagcapaciteit van 1 tot 6 TB. De Red Pro 3,5-inch harde schijven zijn verkrijgbaar met opslagcapaciteit van 2 tot 4 TB.“Met deze nieuwste ontwikkeling en uitbreiding van de WD Red-serie biedt WD zijn trouwe klanten meer opslag-capaciteit, uitgebreide en verbeterde ondersteuning voor 8 bays, bredere toepassingsmogelijkheden in de markt en meer functionaliteiten dankzij de nieuwste generatie NASware-technologie”, zegt Barber Brinkman van WD Benelux.

Focus Touch P10: geschikt voor veel toepassingen

De Focus Touch P10 is een grootformaat touchscreen. Geschikt voor vele toe-passingen en op talrijke manieren zeer effectief inzetbaar.

De full HD display is standaard bedienbaar met 10 vingers tegelijkertijd en zorgt voor maximale interactie. Presente-ren, informatie uitwisselen en samenwerken wordt leuker en eenvoudiger. Voor een professionele uitstraling van elk bedrijf. De P10 is uitbreidbaar met een beschrijfbaar en afsluitbaar kabinet of vleugelset.Focus Touch is ideaal voor kantoor, winkel, zorgsector, werkruimte, openbare ruimten, winkel en klaslokaal. Met alle ingebouwde functionaliteiten is randapparatuur over-bodig. Zo maken de standaard geïntegreerde microfoon

en camera het mogelijk eenvoudig videocon-ferenties te houden. De hardware buttons zijn afschermbaar, zodat de displays ook perfect inzetbaar zijn in openbare ruimten.Daarnaast wordt de Focus Touch ook veelvuldig ingezet in showrooms en winkels. Toon zo uw complete productlijn.  Door de touch bediening kan de bezoeker eenvoudig uw aanbod bekijken. Meer keuze, producten samenstellen en beleven. En dat alles op een beperkte fysieke winkelruimte.

www.focus-touch.nl

28 CBM • SEPTEMBER 2014

productnieuws

Page 29: Cbm 06 2014

Productievere social-business-activiteiten

Oracle kom met Social Station, een nieu-we werkomgeving binnen Social Relati-onship Management (SRM) van Oracle Social Cloud.

“Met Social Station profiteren gebruikers van een ge-personaliseerde, intuïtieve gebruikerservaring die zowel de productiviteit als de performance van social-business-

activiteiten helpt te verbeteren”, aldus Oracle. “Moderne bedrijven moeten voldoen aan de technologi-sche standaarden van moderne klanten. Organisaties die investeren in consumentgerichte, gebruiksvriendelijke technologieën zien de productiviteit van hun werknemers met 56 procent toenemen en de klanttevredenheid met 46 procent. Om die eenvoudige, intuïtieve ervaring te realiseren komen we nu met deze oplossing.”

Toshiba lanceert externe harde schrijf

Toshiba Storage Peripherals Division introduceert de nieuwe Canvio Basics. Het gaat om een externe harde schijf in zakformaat waarmee je eenvoudig digita-le gegevens kunt opslaan en organiseren. De schijf heeft een compact design en beschikt over USB 3.0.

“Daar kunnen door gegevens supersnel overgebracht kunnen worden, of je nu achter een bureau zit of onder-weg bent”, aldus Toshiba. De Toshiba Canvio Basics, leverbaar in drie uitvoeringen tot 2TB1, is volgens de ma-kers perfect voor het opslaan van data, muziek en foto’s. “Waar je ook heen gaat, je onmisbare documenten, digi-tale content en kostbare herinneringen zijn veilig vanwege de interne schoksensor en ‘ramp load’-technologie.”

De schijf is direct te gebruiken met Microsoft Windows, zonder dat er eerst software geïnstalleerd dient te worden en kan ook worden gebruikt met USB 2.0, aanwezig op oudere hardware.“Consumenten hebben steeds meer behoefte aan snelle en uitgebreide oplossingen waarmee ze hun digitale gegevens overal mee naartoe kunnen nemen. Toshiba ontwikkelt voortdurend nieuwe manieren om dit mogelijk te maken en daarbij speelt het veiligheidsaspect een belangrijke factor. Consumenten willen oplossingen die meer doen dan alleen een back-up maken van gegevens binnen de muren van hun huis,” zegt Arnaud Bonvarlet van Toshiba. De nieuwe Canvio Basics zijn verkrijgbaar vanaf midden augustus leverbaar, tegen adviesprij-zen tussen de van 55 euro (500GB), en 105 euro (2TB).

Leitz komt met nieuw beschermproduct

Vorig jaar lanceerde Leitz al het gepaten-teerde Privacy Screen, een speciaal be-veiligingsscherm voor je iPad, waardoor anderen niet op je scherm kunnen meekij-ken. Nu komt het met de Leitz Complete Multi-Case. Daarmee hoef je niet langer te kiezen of je je documenten of je iPad be-schermt. Dankzij de verwisselbare cover bescherm je ze namelijk beiden.

“Onderweg kies je voor de stevige cover die het scherm van je iPad Air optimaal tegen krassen beschermt. En als je werkt aan gevoelige documenten gebruik je het Privacy Screen. De Multi-Case beschikt bovendien over een draai-bare standaard, waarmee je de iPad Air zowel staand als

liggend kunt gebruiken”, aldus Leitz.De Leitz Complete Multi-Case is volgens de makers ideaal voor professionals die regelmatig onder-weg op hun iPad aan vertrouwelijke documenten werken, maar natuurlijk ook voor mensen die liever geen meekijkers hebben als ze in de trein of een café op hun iPad bezig zijn. Dankzij de 180-graden-draaibare standaard die in de achterzijde van de case is geïntegreerd, kun je de iPad zowel ‘portrait’ als ‘landschape’ plaatsen.

CBM • SEPTEMBER 2014 29

productnieuws

Page 30: Cbm 06 2014

Unified Communications in bedrijfDe koppeling en integratie van meerdere communicatiemiddelen, Unified Communi-cations, moet bedrijfsprocessen efficiënter maken. Maar doet het dat ook altijd? En worden de kosten snel terugverdiend? Ervaringen op de werkvloer.

“Of de implementatie zichzelf terugverdient is voor elk bedrijf een afweging om te maken. Maar het is appels met peren vergelijken om UC af te zetten tegen de oude situatie. Je praat over een investering van zo’n 50.000 euro waar de vroegere telefooncentrale misschien 6.000 kostte. Dat verdien je niet binnen een paar jaar terug. Maar UC levert wel veel op aan efficiency”, zegt Jeroen Wilke, systeemnetwerkbeheerder bij Base Logistics. De stap naar Unified Communications was volgens hem een noodzakelijke. Het bedrijf in logistieke dienstverlening wilde als eenheid blijven communiceren, ondanks diens verschillende locaties waaronder een vestiging op Cu-raçao. “Een klant moet niet merken met welke vestiging hij spreekt. Inmiddels is er ook integratie van mobiele en vaste telefoons en inzage in de aanwezigheid van de me-dewerkers. Daarnaast is er de mogelijkheid tot videocon-ferencing, al gebruiken we die optie tot nu toe weinig.”

PolenDe wens van Base Logistics bestond uit een goed

behapbaar systeem waarin het de eigen toepassingen kan integreren. Zoals de eigen CRM-applicatie. “UC heeft verschillende voordelen. Als de telefoon eruit ligt op de hoofdlocatie in Zwijndrecht kunnen er toch gesprekken worden gevoerd via het netwerk en merkt de klant niks. Belangrijk, want in ons vak moeten we het toch voor-al hebben van de telefoon. Daarnaast is thuiswerk nu gemakkelijker met de integratie van vaste en mobiele tele-foon. Een collega in Polen is gemakkelijk intern bereikbaar en kan bovendien via zijn laptop reageren als we bellen met behulp van een bepaalde softwaretool.”Nadelen zijn volgens Wilke vooral gerelateerd aan ‘de complexiteit van het systeem.’ “Omdat UC over meerdere lagen gaat, zoals hard- en software, het netwerk en bijvoorbeeld de firewall, is de kans op problemen ook groter. Voor de medewerkers was het in het begin daarnaast best even wennen dat ze nu via een applicatie telefoonnummers bellen in plaats van ze op te zoeken in het CRM-pakket. Of UC ook geschikt is voor kleinere ondernemingen? Dat denk ik wel. Ik raad

30 CBM • SEPTEMBER 2014

Page 31: Cbm 06 2014

Tekst: Marjolein Straatman

Unified Communications in bedrijf

ze vooral aan om hosted diensten af te nemen. Met een telefooncentrale in de cloud word je helemaal ontzorgd en ervaar je niet de nadelen van een complex systeem. In kleinere ondernemingen is immers vaak geen expertise op dit terrein aanwezig.”

VakjargonE&BA Vastgoed is zo’n kleinere onderneming die UC heeft ingepast in het bedrijf. Vier medewerkers (exclusief directeur Ernst en zijn echtgenote) werken sinds februari van dit jaar met een nieuw systeem. Al spreekt Marinus Ernst niet over Unified Communications. Dat is meer vak-jargon, vindt hij. “Er is erg veel telefonisch klantcontact. Directe aanleiding om te kiezen voor een nieuw tele-foonsysteem was de wens voor een betere bereikbaar-heid, zeker gezien eventuele calamiteiten in onze panden buiten kantooruren. Ook wilde ik een betere registratie van telefoongesprekken”, vertelt hij. Ernst ontvangt via telefoon of mail een melding als klanten contact opnemen. “Alles via IP. Het is meer één geheel geworden. De registratie van gesprekken komt met een logstaatje waaraan middels een programma ook opmerkingen zijn toe te voegen. Zinvol, omdat we dossiers moeten opbouwen. En de gespreksregistratie is ook handig bij facturatie. Bovendien kunnen we nu een analyse maken van de kantooractiviteiten voor volgende projecten.”De kosten van het systeem bedragen zo’n 8000 euro, schat Ernst. Die haalt hij er naar eigen zeggen binnen een jaar wel uit. “De telefoonkosten zijn een stuk lager. Boven-dien liepen er voorheen wel zeven of acht abonnementen waardoor ik door de bomen het bos niet meer zag. Nu is er één factuur van één provider.”

MustAbsoluta, een faciliterende bemiddelaar in catering, zit op het moment van spreken middenin een UC-integra-tie. Projectmanager Robbert de Kock spreekt van een absolute must. “Er zijn erg veel korte telefoongesprekken met de keukens waarmee we samenwerken en natuurlijk met klanten. Die dienen zo efficiënt mogelijk plaats te vinden. Het aantal contactmomenten is enorm toegeno-men terwijl er voorheen een verouderd telefoonsysteem in gebruik was. Maar alles moet snel. Dus was het tijd voor een andere oplossing. Inmiddels is er een netwerk en zijn we bezig met de koppeling van telefonie aan ons eigen systeem van CRM”, vertelt hij. Dankzij de koppeling aan het CRM-systeem verschijnt er

direct een pop-up in het pc-scherm met de klantenkaart van degene die belt. “Het is heel handig om meteen te kunnen zien wat bijvoorbeeld de laatste bestellingen en de recente contactmomenten waren. Ook telefoonnum-mers zijn tegenwoordig veel sneller te traceren. Met de invoering van Unified Communications beschikken we nu ook over presence-informatie. Ik vind het makkelijk dat doorverbinden nu via de pc kan. Ook de registratie van telefoongesprekken verschijnt in een handig schemaatje.” Daarnaast noemt De Kock de optie tot het voeren van gesprekken met meerdere personen tegelijkertijd even-eens als een voordeel.

VerbeterpuntjesDe grootste winst is volgens hem echter de koppeling aan CRM. Omdat de klant met verschillende mede-werkers te maken kan krijgen is het belangrijk dat deze allemaal gemakkelijk en meteen inzicht hebben in de klantgegevens, zo vervolgt hij. “De investering is wel fors. Maar het verdient zich terug op de lange termijn. Hoewel we meer bellen dan vorig jaar zijn de kosten lager omdat de gesprekken nu via IP lopen. Het systeem denkt met je mee en zorgt dat je met parate klantgegevens meteen kunt inspelen op vragen van de klant. Dat betekent in de praktijk ook dat de gespreksduur enorm is terugge-schroefd.”Wel ziet de projectmanager wat verbeterpuntjes. Met name wat betreft de nachtstand van de telefooncentrale. “Voorheen was het wisselen van het telefoonnummer dat klanten ’s nachts kunnen bellen eenvoudig. Nu is het noodzakelijk om voor een aanpassing online in te loggen op de router. Geen ramp, maar het is wel een extra handeling. Daarnaast kan de data-overdracht tussen systemen misschien beter. Klantgegevens moeten nu één voor één worden ingevoerd, terwijl dat integraal zou moeten kunnen.”

‘De investering is wel

fors. Maar het verdient

zich terug op de lange

termijn’

CBM • SEPTEMBER 2014 31

achtergrond

Page 32: Cbm 06 2014

‘Een end-point moet pas de laatste stap zijn’

“We leveren volledige end-to-end oplossingen, van infrastructuur tot applicaties”, begint Baggen. De sales manager werkt nu tien jaar bij Dell en heeft het begrip ‘end-to-end’ in die periode flink zien veranderen. “We hebben het tegenwoordig over de gehele dienstverlening. Het gaat niet meer alleen om het leveren van een goede tablet, de applicaties zijn net zo belangrijk. Werkt software alleen op een desktop of laptop en wil je als reseller dit ook beschikbaar maken voor tablet of smartphone? Ook daar kunnen we bij helpen.”

MeerwaardeBovendien speelt de reseller volgens Baggen een belangrijke rol bij het inzichtelijk maken van de functio-naliteiten van de nieuwe end-points en applicaties. “Veel werknemers gebruiken hun tweede device alleen voor de agenda- en mailfunctie. Maar er zijn natuurlijk veel meer mogelijkheden. Er ligt een mooie kans voor resellers om de functionaliteiten van dit tweede device inzichtelijk te maken. Zo krijgt de hardware echt meerwaarde. Neem als voorbeeld onze salesmedewerkers, die veel op de weg zitten. Als bij een klant zitten kunnen ze op hun device direct aantekeningen maken in het verkooprap-port, dat weer is gekoppeld aan het CRM. In plaats van aantekeningen te maken en die later uit te werken, gaat de informatie-uitwisseling nu in één moeite.”

In kaartMaar een end-point met de juiste applicaties is volgens Baggen pas de laatste stap. “Je moet eerst andere zaken in kaart brengen. Is je netwerk geschikt, heb je een goede Wi-Fi omgeving, waar sla je data op en welke software gebruik je? Pas daarna begin je over devices.” En ook dit is volgens de sales manager meer dan het factureren van een aantal tablets. “Het is belangrijk dat je in kaart brengt wat de behoeftes van een organisatie zijn. Er zijn verschillende types eindgebruikers, kijk bijvoorbeeld alleen al naar wie welke data gebruikt. Stel dus nooit een ‘one-size-fits-all’-oplossing voor.”

Baggen raadt resellers aan om in een workshopachtige setting de behoefte van de klant te inventariseren. “Vol-gens Dell is een reseller hier bijzonder geschikt voor, hij kent namelijk als geen ander het productaanbod en weet wat er technologisch mogelijk is.” Maar dit wil natuurlijk niet zeggen dat de IT-dienstverlener op zijn eigen houtje bepaalt welke devices er bij een organisatie worden ge-bruikt. “Een reseller moet rekening houden met veel be-langen. De werknemer wil een bepaald product, maar de IT-afdeling stelt wat anders voor en de bestuurder moet het ook nog goedkeuren. Uiteindelijk zal je gezamenlijk tot een keuze moeten komen. De IT’er bewaakt hierbij het proces en de business pakt de beslissende rol.”

Technologische ontwikkelingen volgen elkaar in rap tempo op, de verwachtingen van gebruikers nemen toe en beheer- en beveiligingsvraagstukken in een zakelijke omgeving zijn aan de orde van de dag. Hoe kan een IT-dienstverlener hier op een verantwoorde manier op inspelen? Jordi Baggen, sales manager client servi-ces Benelux bij Dell, vertelt graag hoe de leverancier hierbij helpt.

VirtualisatieVirtualisatie is volgens Baggen één van de belangrijkste thema’s voor Dell de komende periode. “We zijn bezig om ook high end engineeringstoepassingen vanuit een datacenter mogelijk te maken. Denk hierbij aan de virtualisatie van software waar anders zware hardware voor nodig is. De mobiliteit van werknemers in deze branches kan enorm toenemen. Bovendien zorgen we ook dat de certificering niet in het geding komt.” Ook voor de reseller zijn er voordelen van de aandacht van Dell voor virtualisatie. Baggen: “Wij helpen bij de gehele virtualisatie tot in het datacenter. Een reseller kan bij ons ook een proof of concept uitvoeren om een omgeving bij een klant te testen.”

‘Stel nooit e

en

one-size-fits-all

-

oplossing v

oor’

Tekst: Mirjam Adriaanse

32 CBM • SEPTEMBER 2014

interview

Page 33: Cbm 06 2014

De altijd actuele bedrijvengids voor het IT-kanaal

.CBM BEDRIjVENREGISTER

OKI_77x64.indd 1 23/01/2013 10:03:09

ALPHA INTERNATIONAL

Europees distributeur van originele printing supplies

Specialties• Printer - fax - copier consumables Cartridges, toners, linten, drums• Data media Optical, tape media, flash memory, disk• Printer media Printerpapier, fotopapier• Peripherals Notebooktassen, mobiele accessoires

Distributeur van o.a. Hewlett Packard, Canon, Lexmark, Epson, Brother en Xerox.

Wijchenseweg 20, 6537 TL Nijmegentelefoon: (024) 357 99 99fax: (024) 357 99 79e-mail: [email protected]

REASONNET B.V.

Specialties• Cloud & Virtualisation • Hosting & Housing

ReasonNet biedt een aantrekkelijk IaaS-model met specifieke cloudproducten die direct inzetbaar zijn.

Gyroscoopweg 134-140, 1042 AZ AmsterdamT. (020) 506 00 35 F. (020) 506 00 38E. [email protected] W. www.reasonnet.com

PORTLAND EUROPE

Portland Europe is dé online software distributeur voor de Benelux! Gespecialiseerd in (SAAS) Software op gebied van: Beheer, Backup, Security en Mobility

Groeneweg 2b2718 AA ZoetermeerNederlandTel.: +31 (0) 79 3630063Fax: +31 (0) 79 3622011E-mail: [email protected]

AMERICA-DIRECT BV

Onafhankelijk distributeur van netwerkprodukten

Specialties• Servers• Storage• Switches• Routers• UPS systemen• VoIP• WLAN• Software

America-Direct geeft gedegen pre-sales informatie en helpt resellers graag met het zoeken naar de juiste server-, netwerk- en softwareoplossing. Als onafhankelijk distributeur van de bekende merken geeft America-Direct de reseller de juiste tools op prijstechnisch, logistiek en financieel gebied om hun markt vakkundig en concurrerend te kunnen bedienen en te doen groeien.

Tanthofdreef 25, 2623 EW Delfttelefoon: (015) 262 02 02e-mail: [email protected]

CBM • SEPTEMBER 2014 33

Page 34: Cbm 06 2014

Infopact Netwerk & Communicatie

All-IP specialist in:• Bedrijfstelefonie• Publieke telefonie (SIP, ISDN en Analoog)• Datacommunicatie• VPN• Betalingsverkeer• Alarm• Internet access• Managed Firewall• Co-locatie• Lync in de Cloud• Sales & Support voor resellers

Je wilt je organisatie voortdurend in topconditie houden om eruit te halen wat erin zit. Wat je daarvoor nodig hebt is een sterk hart. Infopact zit in het hart van organisaties. Infopact ontwerpt, bouwt en onderhoudt IP-communicatiediensten voor structurele verbetering van de communicatie tussen organisaties en hun klanten. We doen dit door spraak-, data- en internet-diensten op maat te bundelen in één snel, efficiënt en veilig netwerk. Persoonlijk ondersteund door een enthousiast team van ervaren professionals. Goed bereikbaar. En steeds met dezelfde bezieling. Infopact levert hiermee een tastbare bijdrage aan gezond ondernemen door klanten. Vandaag…en morgen weer. Omdat er meer in zit.

Weena 6703012 CN RotterdamTelefoon: (088) 463 67 30Fax: (088) 463 67 99E-mail: [email protected]

SERVICE PARTS INTERNATIONAL B.V.

Distributeur Server en Printer Spares, options en componenten. Hoogste SLA

Paterstraat 47A 5331 EB KerkdrielT. (0418) 63 54 20 F. (0418) 63 54 33E. [email protected] W. www.serviceparts.nl

De altijd actuele bedrijvengids voor het IT-kanaal

.CBM BEDRIjVENREGISTER

COPACO NEDERLAND B.V.

Hoevenweg 215652 AW Eindhoventelefoon: (040) 2 306 306fax: (040) 2 306 300

Bijsterhuizen 12-556546 AV Nijmegentelefoon: (024) 3 722 800fax: (024) 3 722 898 www.copaco.com

Master Distributor van:

Meer weten?

www.nextel.nl

0318 - 66 52 00

34 CBM • SEPTEMBER 2014

Page 35: Cbm 06 2014

Bezoek ook onze website:

www.computerweb.nl

THE BACKBONE COMPANy

Backbone Company BVIndustrieweg 13a1521 NC Wormerveer020- 303 [email protected]

Backbone Company Nijmegen BVNieuwe Marktstraat 54a6511 AA Nijmegen06 – 127 33 [email protected]

www.backbonecompany.com

VCD DISTRIBUTIE

VCD Distributie is de grootste Nederlandse distributeur van SAP® Crystal Solutions producten (SAP® Crystal (Reports) Server en SAP® Crystal Dashboards). Als Authorized Reseller biedt VCD Distributie daarnaast Sybaseproducten en diverse oplossingen voor mobiele toepassingen. VCD Distributie is onderdeel van de VCD IT Groep en biedt u een totaaloplossing (verkoop, instal-latie, onderhoud, consultancy, helpdesk).

VCD DistributieEsp 120, 5633 AA EindhovenPostbus 1166, 5602 BD EindhovenT+31 (0)40 262 54 44www.vcddistributie.nl

QUANTORE EUROPE B.V.

• 21.000 kantoorartikelen op voorraad• Uitgebreid aanbod ICT-supplies en accessoires• Alle kantoorbenodigdheden onder één dak• Vóór 19:00u besteld, volgende dag in huis Zilverwerf 156641 TC BeuningenT +31 (0)24 678 16 00E [email protected] www.quantore.com Facebook.com/quantoreTwitter.com/quantore

INTERCONNECT

UW PARTNER VOOR: f Cloud hosting f Hosted Telecom f Glasvezel f Zakelijk DSL f Datacenter

Hosting - Breedband - DatacenterSteenbok 1, 5 215 MG ‘s-HertogenboschPark Forum 1041, 5657 HJ Eindhoventelefoon: 073 - 88 000 00www.interconnect.nl

CBM • SEPTEMBER 2014 35

Page 36: Cbm 06 2014

HOLLAND HARDWARE B.V.

Holland Hardware is sinds 2005 een onafhankelijke leverancier in pre owned new, tweedehands en refurbis-hed netwerk apparatuur van alle A-merken. De kortingen op gebruikte apparatuur kunnen oplopen tot 90% en alle producten komen met garantie.

Ook kunt u bij Holland Hardware terecht met uw over-stock. Wij bieden u een marktconforme prijs voor al uw verouderde apparatuur. Al deze apparatuur wordt ge- refurbished voordat zij weer wordt verkocht.

Holland Hardware is lid van de UNEDA, zodat u, als onze klant, zeker bent van een professionele behandeling van verpakking, testen, en behandeling van u en uw appara-tuur.

Wij handelen in:• Routers• Switches• Fire walls• IP phones• Servers• Storage• Netwerkkaarten• Fiber optics

Extra diensten:• Netwerk ontwerp• Implementatie• Hardware Reparatie• Overstock opkoop• Gecertificeerde data verwijdering

Tappersweg 12 C2031 ET HaarlemTelefoon: (023) 551 81 07Fax: (023) 551 81 06E-mail: [email protected]

De altijd actuele bedrijvengids voor het IT-kanaal

.CBM BEDRIjVENREGISTER

DSD EUROPE B.V.

Specialties• Software distributeur van digitale licenties

Voltaweg 5a5482TM Schijndeltelefoon: +31(0)73 75 14 160E-mail: [email protected]

ALSO NEDERLAND B.V.

Archimedesbaan 26, 3439 ME Nieuwegeintelefoon: +31(0)30 608 4700fax: +31(0)30 608 4705E-mail: [email protected] www.also.nl

ALCADIS IP SOLUTIONS

Alcadis is een netwerk specialist met een focus op breedband en draadloze connectiviteit. Met professional services en een innovatief productportfolio zijn wij een waardevolle partner voor Internet Service Providers, ope-rators en een breed partnerkanaal. In samenwerking met onze partners realiseren wij geavanceerde verbindingen die betrouwbaar en duurzaam zijn.

AlcadisVleugelboot 8, 3991CL Houtene-mail: [email protected]: 030 – 65 85 125

36 CBM • SEPTEMBER 2014

Page 37: Cbm 06 2014

Bezoek ook onze website:

www.computerweb.nl

KAPPA DATA BV Info:Kappa Data is VAD distributeur met meer dan 15 jaar ervaring in de Benelux markt. Met een gamma aan netwerk- en security oplossingen (bekijk hier onze vendor brochure) willen we kleine, middelgrote en grote IT-resel-lers ondersteunen en begeleiden bij het onderhouden en ontwikkelen van business opportuniteiten.

Kappa Data BVLaan van Zuidhoorn 412289 DC Rijswijkphone +31 70 415 60 90e-mail [email protected]: Carola Doesburg

INTERCONNECT

UW PARTNER VOOR: f Cloud hosting f Hosted Telecom f Glasvezel f Zakelijk DSL f Datacenter

Hosting - Breedband - DatacenterSteenbok 1, 5 215 MG ‘s-HertogenboschPark Forum 1041, 5657 HJ Eindhoventelefoon: 073 - 88 000 00www.interconnect.nl

Staan uw bedrijfsgegevens hier nog niet vermeld? Neem contact op met: Daisy van Diejen [email protected]

PAPERLINX

Specialties• Papier

Pollaan 1 7202 BV Zutphen Postbus 337200 AA ZutphenTelefoon (0575) 59 85 98 Fax (0575) 59 85 97 [email protected] www.paperlinx.com/nl

CBM • SEPTEMBER 2014 37

Page 38: Cbm 06 2014

Verbeter je werk en leven met neurofeedbackOns dagelijks leven wordt beheerst door allerlei consumentenelektronica als smartphones en tablets, maar binnen-kort komen daar ook nog wearables bij. Voor de technofoben onder ons klinkt dat misschien al wat eng, maar wat dacht u van neurofeedback, een technologie die hersengolven kan lezen?

Voor mensen als mijzelf is nieuwe technologie vooral heel leuk en interessant. Ik heb er veel affiniteit mee en kijk altijd uit naar de nieuwste gadgets. Die nieuwsgie-righeid bracht me ertoe om eens kennis te maken met een persoonlijke training op basis van neurofeedback. Deze nieuwe trainingsvorm bestaat uit een combinatie van coaching en een soort multimediale sessies, waarbij je hersenactiviteit wordt gemeten. Het doel is om tijdens dit proces allerlei vastgeroeste patronen in je hersenen te ontdekken en deze uiteindelijk zelfs te veranderen. Dat klinkt misschien vaag, maar ik vond het een unieke erva-ring die mij zowel persoonlijk als in mijn werkende leven blijvend positief heeft beïnvloed.

Confrontaties uit het verledenHet is vaak lastig om indrukwekkende ervaringen in woor-den te vatten. Bij training op basis van neurofeedback is dat ook zo. Wat er in feite gebeurt, is dat je hersengolven worden gemonitord terwijl je allerlei beelden te zien krijgt, geluiden hoort of trillingen voelt. Tijdens dit proces is er een wisselwerking tussen je hersenactiviteit en wat je te zien krijgt, waardoor je onbewust wordt geconfronteerd met allerlei vaste patronen in je hersens. Veel van ons gedrag wordt beheerst door deze patronen, die vaak het gevolg zijn van goede of slechte ervaringen uit het verle-den. Het doel van deze gecontroleerde confrontaties is dat ze je in staat stellen om je hersens te trainen om deze patronen blijvend te veranderen. Dit maakt het een uiterst snelle en effectieve manier van persoonlijke ontwikkeling. Veel van ons gedrag gaat immers op de automatische pi-loot, waarbij we worden beïnvloed door allerlei emotionele triggers. Als je die automatische piloot kunt bijstellen, dan zullen je persoonlijke prestaties daar onbewust ook beter van worden.

Wearables in het straatbeeldTechnologie wordt steeds meer in ons leven geïntegreerd. Dit heeft ook negatieve effecten, waardoor het goed is dat er nu steeds meer aandacht komt voor zaken als ge-bruiksgemak van software. De ontwikkeling van wearable technologie zoals Google Glass en smartwatches is er ook op gericht om het gebruik van computers beter te integreren in ons leven. Natuurlijk wordt het computer-gebruik er zeker niet minder op als je met een heads-up display op je hoofd en een smartwatch aan je pols over straat loopt. Het zorgt echter wel dat de technologie ons minder afleidt tijdens ons dagelijks leven. Het zal waarschijnlijk nog even duren voordat iedereen gewend is aan wearables, omdat zelfs een bluetooth-headset nog steeds niet echt geaccepteerd is in het Nederlandse straatbeeld. Training op basis van neurofeedback is ook nog lang niet mainstream. Dit neemt echter niet weg dat we er ook nu al van kunnen profiteren. Zelf heb ik als early adopter van deze trainingsvorm bijvoorbeeld veel meer rust en overzicht gekregen in mijn werk en privéleven. Een uiterst positief resultaat met minimale inspanning. Ik denk daarom dat dit soort trainingen in de toekomst wel eens een heel effectief middel kunnen zijn om de prestaties van werknemers en hun onderlinge samenwerking te verbeteren. Wat nu nog enge technologie lijkt, zou ooit wel eens de standaard kunnen worden voor persoonlijke ontwikkeling.

Piet van Vugt is onder-nemer in hart en nieren met een achtergrond in de Informatica. Hij richtte softwarebedrijf Modu-lair op en stond aan het hoofd van diverse jonge IT-bedrijven. In 2009 werd hij CEO van IT-dienstverlener Nobel, een organisatie die hij sindsdien transformeerde naar het nieuwe Pink Elephant.

Lees uw favoriete vakbladen ook online Ga naar http://issuu.com/magentapublishing

www.kantoornet.nl

Sinds 1918 hét vaktijdschrift voor de handel in kantoor- en aanverwante artikelen

Sinds 1918 hét vaktijdschrift voor de handel in kantoor- en aanverwante artikelen

>> Wim de Goei zet

Schäfer Shop op kaart>> 3D Printing:

kans voor vakhandel

>> Beleving bij Stumpel

in Almere

jaargang 96 • nummer 7 • sept 2014

kantoor business magazine

Vernieuwde opmaak!

jaargang 96 • nummer 7 • sept 2014

Vernieuwde connexie, jaargang 152014-02 april tweemaandelijksP509179 afgiftekantoor ANTWER PEN X

nl.connexie.be

Hét vakblad voor de teleCoM - ICt - eN Ce reSeller IN belgIë

draadloze communicatie • navigatie • multimedia • applicaties • ict • accessoires

Wearables,de volgende stap in communicatie.

IN dIt NuMMerAccessoires: merken maken het verschil

Oor voor bluetooth audioCloud, een hype of het begin van een nieuw tijdperk?

twitter @connexie

Wearables,

www.kantoornet.nl

Beleving bij

in AlmereBeleving bij Stumpel

www.kantoornet.nl

draadloze communicatie •

IN dIt

Accessoires: merken maken het verschilOor voor bluetooth audioCloud, een hype of het begin van een nieuw tijdperk?

Wearables,de volgende stap in communicatie.

Wearables,de volgende stap in communicatie.

UC-specialTips: convergentie met ITDealerinterview Flexcom

A l s t e l e c o m u w z a a k i s

www.tbmnet.nl

Jaargang 10 I Nummer 7 I september 2014

Yes Telecom biedt vast en mobiel voor het MKB

30 oktober: Telecom

Inspirience Awards

UC-specialTips: convergentie met ITDealerinterview

biedt vast en mobiel voor het MKBJaargang 18 I Nummer 5 I Juni 2014

www.computerweb.nl

Het vakblad voor het ict-kanaal

Bedrijfssoftware

vs. Office 365

Hardware-PC op

sterven na dood?Flexcom voelt zich

prettig in de regio

Portland Europe

hét distributieplatform

voor IT-dienstverleners

Mystery caller belt

Rotterdamse resellers

P U B L I S H I N G

adver_online_druk.indd 1 02-09-14 11:58

In de volgen-de CBMmeer over…

De C van ICT

Volg ook het nieuws op www.computerweb.nl en @cbm_magazine

38 CBM • SEPTEMBER 2014

Tot slot

Page 39: Cbm 06 2014

Lees uw favoriete vakbladen ook online Ga naar http://issuu.com/magentapublishing

www.kantoornet.nl

Sinds 1918 hét vaktijdschrift voor de handel in kantoor- en aanverwante artikelen

Sinds 1918 hét vaktijdschrift voor de handel in kantoor- en aanverwante artikelen

>> Wim de Goei zet

Schäfer Shop op kaart>> 3D Printing:

kans voor vakhandel

>> Beleving bij Stumpel

in Almere

jaargang 96 • nummer 7 • sept 2014

kantoor business magazine

Vernieuwde opmaak!

jaargang 96 • nummer 7 • sept 2014

Vernieuwde connexie, jaargang 152014-02 april tweemaandelijksP509179 afgiftekantoor ANTWER PEN X

nl.connexie.be

Hét vakblad voor de teleCoM - ICt - eN Ce reSeller IN belgIë

draadloze communicatie • navigatie • multimedia • applicaties • ict • accessoires

Wearables,de volgende stap in communicatie.

IN dIt NuMMerAccessoires: merken maken het verschil

Oor voor bluetooth audioCloud, een hype of het begin van een nieuw tijdperk?

twitter @connexie

Wearables,

www.kantoornet.nl

Beleving bij

in AlmereBeleving bij Stumpel

www.kantoornet.nl

draadloze communicatie •

IN dIt

Accessoires: merken maken het verschilOor voor bluetooth audioCloud, een hype of het begin van een nieuw tijdperk?

Wearables,de volgende stap in communicatie.

Wearables,de volgende stap in communicatie.

UC-specialTips: convergentie met ITDealerinterview Flexcom

A l s t e l e c o m u w z a a k i s

www.tbmnet.nl

Jaargang 10 I Nummer 7 I september 2014

Yes Telecom biedt vast en mobiel voor het MKB

30 oktober: Telecom

Inspirience Awards

UC-specialTips: convergentie met ITDealerinterview

biedt vast en mobiel voor het MKBJaargang 18 I Nummer 5 I Juni 2014

www.computerweb.nl

Het vakblad voor het ict-kanaal

Bedrijfssoftware

vs. Office 365

Hardware-PC op

sterven na dood?Flexcom voelt zich

prettig in de regio

Portland Europe

hét distributieplatform

voor IT-dienstverleners

Mystery caller belt

Rotterdamse resellers

P U B L I S H I N G

adver_online_druk.indd 1 02-09-14 11:58

Page 40: Cbm 06 2014

Hybird 120 Gigaset Edition. De nieuwe krachtige alles-in-1 telefooncentrale voor het MKB. In een middelgroot kantoor kan het soms aardig druk zijn qua telefoon verkeer. De juiste centrale zorgt voor bereikbaarheid, gebruiksgemak op iedere werkplek, kan vele gesprekken tegelijk verwerken en genereert een glimlach op iedere werkplek. Onze desktop en draadloze telefoons werken door auto-provisioning perfect samen met deze nieuwe telefooncentrale. En wil uw klant thuiswerkplekken deel laten uitmaken van het bedrijfsnetwerk? Geen probleem de Hybird 120 Gigaset Edition verzorgt dit feilloos.

Ontdek de nieuwe Hybird 120 Gigaset Edition op www.gigasetpro.com of neemcontact op met Gerard van der Roest - Sales Manager Gigaset pro Benelux - op 06 - 27 35 90 69 om de verkoopmogelijkheden te bespreken.

BECAUSE IT’S YOUR BUSINESS

7370-GIGpro_AdHybird120_Connexi.indd 1 02-06-14 10:49