Businessmodels

17
Web 2.0 Business models

Transcript of Businessmodels

Page 1: Businessmodels

Web 2.0Business models

Page 2: Businessmodels

Vroeger

•Producten verkopen via Internet

•Snel heel veel klanten

•Snel naar de beurs

•Geen goede manier om van de website zelf (de inhoud) geld te verdienen.

•==> Bubble knapte rond 2000

Page 3: Businessmodels

Hoe overleven websites?

•Marktplaats?

•Hyves?

•last.fm

Page 4: Businessmodels

Oorzaken•Er waren zeer grote bedragen nodig

om web bedrijven op te zetten en in de lucht te houden

•Er waren geen volwassen verdienmodellen

•Er was nauwelijks infrastructuur: geen breedband, geen standaard advertentie systemen, geen goedkope software, dure serverparken.

•Overdreven verwachtingen

Page 5: Businessmodels

Nu:

•Infrastructuur is veel goedkoper

•We hebben geleerd waar Internet goed in is.

•Business modellen zijn meer uit gekristalliseerd.

Page 6: Businessmodels

http://www.onlinetijdschrijven.nl

Hoe kan hier geld aan worden verdiend?

Page 7: Businessmodels

Geldverdienen:

•Verkoop advertenties

•Verkoop informatie over het gedrag van bezoekers (last.fm?, facebook?, hyves?)

•Freemium (flickr.com)

•premie als iemand doorklikt (alliate), (independer.nl)

Page 8: Businessmodels

Geldverdienen 2

•“belasting” op producten die verhandeld worden (ebay, marktplaats)

•Diensten verkopen/ verhuren (saleforce.com)

•Bedrijf verkopen

Page 9: Businessmodels

“Freemium”

•Geef je dienst weg

•Eventueel met advertenties

•Zorg dat je heel veel klanten krijgt

•En biedt ze een extra handige dienst aan tegen betaling

Page 10: Businessmodels

Advertenties

•Sluit aan bij de interesse van de gebruikers

•Maak gebruik van psychologische mechanismen

•Zorg ervoor dat je je website zo opzet dat het gemakkelijk is voor ad-engines om goed gekozen advertenties te tonen.

Page 11: Businessmodels

Van groot belang

•Weet wat je gebruiker komt doen

•Houd in de gaten hoe je website zich ontwikkelt. Waar gebruiken ze je website voor?

Page 12: Businessmodels

De dienst zelf moet natuurlijk heel erg leuk zijn !!

Page 13: Businessmodels

Netwerk effecten

•Een gebruiker lokt meer gebruikers aan

•De website (het platform) wordt interessanter naarmate er meer gebruikers zijn

Page 14: Businessmodels

Voorbeelden

•iPhone wordt interessanter door de applicaties die ervoor geschreven worden.

•Applicaties zijn interessant doordat iPhone een breed platform is.

•Iedereen zit op hyves omdat iedereen op hyves zit

Page 15: Businessmodels

Tips:•Benut de kracht van meerder

gebruikers door bijvoorbeeld meer content te krijgen

•Maak gebruik van netwerken van klanten

•Maak gebruik van andere complementaire diensten

•Remix bestaande diensten

Page 16: Businessmodels

Adoptie volgens Rogers

•Relative advantageHoeveel beter is deze manier tov de oude manier

•Compatibility Past het bij de bestaande normen van het publiek

•ComplexitiyGebruiksgemak

Page 17: Businessmodels

Adoptie volgens Rogers

•TrialabilityProducten kunnen zich zelf verkopen doordat mensen het product gemakkelijk kunnen proberen

•ObservabilityHoe zichtbaar is het gebruik. Bijvoorbeeld witte oordopjes iPod.