Partners  

Sommige  ac*viteiten  worden  extern  belegd  en  sommige  mensen  of  middelen  worden  buiten  de  onderneming  ingekocht.  

De  klantsegmenten  die  de  organisa*e  met  haar  aanbod  bedient.  

De  voornaamste  ac*viteiten  die  door  de  mensen  of  middelen  worden  uitgevoerd.  

De  mensen  en  middelen  die  nodig  zijn  om  de  waardeproposi*e  te  realiseren  en  aan  te  bieden.  

Het  resultaat  van  het  met  succes  aan  de  klant  aanbieden  van  de  waardeproposi*e.  De  kosten  die  gemoeid  zijn  met  het  realiseren  van  de  waardeproposi*e  en  het  aanbieden  daarvan  aan  de  klant.  

De  rela*es  die  nodig  zijn  om  op  te  bouwen  en  te  onderhouden,  om    daarmee  de  klant  te  interesseren  en  te  binden  aan  de  waardeproposi*e.  

De  communica*e-­‐,  distribu*e-­‐  en  verkoopkanalen  die  worden  benut  om  de  waardeproposi*e  aan  de  klant  te  leveren.  

Het  aanbod  van  de  organisa*e  waarmee  zij  in  een  klantbehoeAe  voorziet.  

Middelen  

Kernac/viteiten  

Kanalen  

Klantrela/es  Waardeproposi/e   Klantsegmenten  

Kostenstructuur   Inkomstenstromen  

Business  Model  Canvas,  Alexander  Osterwalder  

Wat  is  de  aanleiding  voor  een  herontwerp  van  jouw  Businessmodel?  

Aanleiding  //   S T E F . . . .

Ondernemen  doe  je  zelf,  maar  niet  alleen  

www.stefonderneemt.nl