44

Stef komt uit een echt ondernemersgezin. Het opzetten van een eigen bedrijf was daardoor geen vreemde stap voor hem. “Mijn ouders hadden een aantal bedrijven in de financiële dienstverlening. Onder-nemerschap is er dus met de paplepel ingegoten. Op een bepaald moment ben ik gaan ontdekken waar ik goed in ben, wat ik leuk vind en wat me energie geeft. Het klinkt misschien wat oubollig, maar ik kwam erachter dat ik gezond wil leven, in een mooie wereld met natuur waarin ik kan genieten met mensen waarmee ik me verbonden voel. In Nederland, maar

ook in andere delen van de wereld staan veel mensen daar nog ver vanaf en ik kan er echt niet bij dat we met z’n allen zo’n zooitje kunnen maken van een plek waar we nog duizenden jaren mee moeten doen.” Tegelijkertijd ontdekte hij dat hij goed is in pionieren en het realiseren van ideeën. In 2002 bracht hij zijn passie en talent samen in Enviu, een community die world-changing bedrijven opstart. “Met Enviu bouwen we aan een gezondere samenleving en economie. Niemand weet nog hoe dat eruit zal gaan zien, maar Enviu is in die pionierstocht het speedbootje dat de oceaan verkent.” Gepassioneerd legt Stef uit hoe zij deze pionierstocht in de praktijk vorm-geven. “Onze bedrijven beginnen altijd vanuit een probleem. Het constateren van een probleem begint meestal bij een verontwaardiging of een inspiratie.” Een voorbeeld van het werk van Enviu is Three Weels United, een bedrijf dat zij in India hebben opgezet om de levenskwaliteit van tuktukbestuurders te verbeteren en hun ecologische footprint te verlagen. “Ik was in India en ik stoorde me heel erg aan de smog. Tien procent van de uitstoot van uitlaatgassen in de grote Indiase steden wordt veroorzaakt door de tuktuks. ‘Die gasten rijden in hartstikke oude dingen, dit moet anders!’, was mijn primaire reactie.” Na een paar gesprekken met tuktuk-

bestuurders ontdekte Stef echter dat de bestuurders geen keus hebben. “Die tuktuks zijn niet van hen, en ze hebben geen geld om er bezine in plaats van kerosine in te gooien. De bank wil deze mensen bovendien geen geld lenen, omdat ze geen bankrekening, vast verblijfadres of identiteitsbewijs heb-ben. Hierdoor lenen ze noodgedwongen geld bij de mafia, die hen volledig uitbuit.” Enviu heeft toen een groep studenten van technische universiteiten in Nederland en India uitgedaagd om een betaalbare schonere tuktukmotor te ontwikkelen. Daarnaast hebben ze professionals en studenten van businessschools gevraagd om een oplossing te bedenken voor het lenen van wit geld aan de tuktukbestuurders.

Interview Stef van Dongen44

Stef van Dongen

De wereld een beetje mooier maken: dat willen we allemaal wel. Maar voor Stef van Dongen (36) is een beetje niet genoeg. Met zijn onderneming Enviu richt hij bedrijven op die de wereld moeten veranderen. Dromen doet hij groots en grenzeloos. “Enviu is het speedbootje dat de oceaan verkent.”

Van schone tuktuk tot duurzame dansvloer:

Impact ondernemen doe je zo

“Ik wil impact realiseren”

En niet zonder succes.“Uiteindelijk is daar een bedrijf uit voortgekomen dat die twee dingen genereert. Als dit bedrijf slaagt, zal de wereld van de tuktukbestuurders compleet veranderen. Ze zullen meer klanten krijgen, waardoor hun inkomen stijgt, en ze betere tuktuks kunnen aanschaffen. In theorie zouden zo 100 miljoen mensen een beter leven kunnen krijgen: een enorme systeemverandering.” In een notendop is dit dus hoe Enviu werkt: ze analyseren een probleem, mobiliseren een groep mensen met passie en expertise voor het onderwerp om met ideeën te komen, en starten met die expertise een bedrijf dat het probleem op kan lossen. Stef: “Wij geloven heel erg dat ondernemerschap de oplossing kan zijn voor de uitdagingen waar we voor staan.”

Naast projecten in het buitenland houdt Enviu zich ook op eigen bodem bezig met interessant ondernemerschap. Een van de bedrijven die ze hier in Nederland hebben opgezet is Sustainable Dance Club. Een bedrijf dat energieopwekkende vloe-ren produceert voor de entertainment-industrie (clubs, festivals en evenemen-ten) maar ook voor fitnessscholen, stadi-ons en andere drukbezochte plaatsen. Het idee voor dit bedrijf vond Stef in de disco-theek. “Ik hou zelf erg van dansen. Het verbaasde me dat er niets gebeurt met alle energie die die bewegende mensen in clubs losmaken. Ik ben toen met een groep mensen gaan brainstormen over een tastbare en inspirerende manier om die energie te vangen. Zo is het concept ontstaan.” Nog geen week later ontving Stef een bijzonder telefoontje uit Japan. “Ik werd gebeld door de marketingdirecteur

van Toyota. Ze vonden ons idee zo goed, dat ze het uitriepen tot een van ‘s werelds vijf meest inspirerende voorbeelden om CO2 te besparen.” De prijs was niet mis: een commercial op vijf internationale zenders. “We hadden toen dus nog geen vloer, geen club, maar al wél een wereldwijde commercial, haha. Toen is het balle-tje gaan rollen. Inmiddels is het een bedrijf dat in zeventig landen ener-gieopwekkende vloeren verkoopt en verhuurt. Dat is best wel snel gegaan!”

Wat zijn de toekomstplannen van een ondernemer die zo’n vliegende start maakt? “Ik wil impact realiseren. Mijn levensvraag is: hoe kunnen we armoede beëindigen en tegelijkertijd ons eco-systeem herstellen? Daar door middel van het opzetten van ondernemingen mee bezig zijn: dat is mijn ambitie.” Iets anders waar Stef mee pioniert, zijn nieuwe samen-werkingsvormen. “De manier waarop wij bedrijven opzetten en hoe wij zelf binnen Enviu werken is heel open. We run this company together, is ons motto. Door dingen met elkaar te delen en de boel open te gooien kun je veel meer impact realiseren, dan door alsmaar af te schermen wat van jou is.”

Zijn toekomstvisie heeft Stef aardig scherp voor ogen. Daar heeft hij wel een verkla-ring voor. “Ik stop daar heel veel tijd in. Ik denk dat ik zo’n twee maanden per jaar fulltime besteed aan zelfreflectie. Ik doe bijna dagelijks aan yoga en ga minimaal een maand per jaar weg om tijd in de natuur door te brengen.”Naast zijn persoonlijke inspan-ningen, hebben ook zijn ouders een belang-rijke rol in Stefs ontwikkeling gespeeld. “Zij hebben mij heel veel zelfvertrouwen gege-ven en me altijd gestimuleerd om mezelf te ontdekken en dingen uit te proberen.” Tot slot zijn we nog benieuwd naar Stefs levensmotto. Hij schiet spontaan in de lach als we hem ernaar vragen: “Samen leven in liefde, haha. Ik weet dat het heel zoetsappig is, maar daar werk ik erg hard aan. Met dat motto run ik Enviu ook. Ik wil werken met mensen die mij inspireren en dingen doen waar ik energie van krijg en die betekenisvol zijn voor de wereld. Dat is mijn ultieme doel.”

45

Voorwoord | Sander Roovers | Foto Tessa Wiegerinck

Inhoudsopgave

Lekker belangrijk

10 eigen wijsheden

Y-generatie | Dennis Huijzers | Werken.fm | 32 jaar |Tekst Rebecca van de Kar | Foto's Tessa Wiegerinck

Prioritijd | Column Gonneke

Zeker lezen, checken en bekijken

Pitch jezelf | Joris Roovers

Fashion trends young profs | Jeroen Lens

Inspirerende organisatie | Knowmads | Sabine van Baal

Credits: Luciana Figueiredo for WOVOX

Credits: DELA

Credits: WOVOX Team

Inspirerende medewerker | Katja Hoedjes | Universiteit van Wageningen | 27 jaar | Tekst Rebecca van de Kar | Foto's Tessa Wiegerinck

Inspirerende ondernemer | Stef van Dongen | Enviu | 36 jaar | Tekst Rebecca van de Kar | Foto's Tessa Wiegerinck

Bier, muziek en wetenschap | Jennifer van den Akker | Foto's Berbera van den Hoek

Slashen | Column Sharona

Het nieuwe traineeship | Rob Biemans

Luxeproblemen of grote dillema's? | Steven den Boer

Credits: Davison_Inventionland

Credits: Marcin Wichary

Dagboek van een avonturier | Eric Hoefmans

The Heroes Journey | Column Rijk

Mee-makers

Distributie en partners

“Ik heb een passie voor een mooie wereld”

46