BRUGGEN SLAAN NAAR HET BUITENLAND Belgische …newsroom.roularta.be/static/06122013/NL.pdf ·...
1
I NG is in veel landen actief, en zet daar boven- op bijzonder in op enkele zogenoemde thuis- markten, zoals de Benelux, Duitsland en Polen. Maar ook in India is ING actief als onderdeel van hun Aziatisch netwerk. De bank bouwde in India een unieke positie uit en heeft er een groot belang in de lokale ING Vysya bank dat een compleet lokaal netwerk heeft en een volledig pakket diensten aanbiedt. De Indiase economie blijft maar groeien. ‘Het tempo van de groei was even afgenomen, maar neemt alweer toe. Dit jaar wordt het 4,7 procent groei, voor 2014 luidt de schatting + 5,4 procent en voor 2015 + 6,5 procent. De aarzeling ebt al weg’, schetst Philippe Masset, head of Commercial Banking bij ING België. NETWERK ‘India is al de tiende handelspartner van België. De Belgische bedrijven die er aanwezig zijn, kunnen volop inspelen op de groei. Wij bouwden veel ex- pertise op in bruggen slaan tussen Belgische on- dernemingen en de collega’s bij ING Vysya, die hen ter plekke voorthelpen. Door die nabijheid van een veelzijdige lokale bank kunnen wij bedrijven proactief ondersteunen. Voor bedrijven die vanuit België exporteren zijn onze diensten voor handels- financiering zeer volledig, gaande van de nodige garanties tot indekking van wisselkoersrisico’s. Be- drijven met een eigen entiteit of joint-venture ginds kunnen terugvallen op de complete knowhow van ING Vysya. Zo zorgen we voor iets dat weinig buitenlandse banken in India ons nadoen: de best mogelijke, lokale financiering.’ ‘Een bedrijf dat in India zijn weg nog niet al te best kent, heeft de lokale én financieel deskundige gidsen echt nodig. Onze organisatie kan hen in- tensief begeleiden. Deze service is geen overbodige luxe in India. Het is een gigantisch land, met zware administratie. Een lokale bank maakt het een stuk toegankelijker’, meent Philippe Masset. ‘Een Bel- gische ondernemer kan op het lokale netwerk van ING Vysya alles uitbouwen.’ LOKALE TROEVEN Recentelijk deed kaartspelfabrikant Cartamundi een beroep op ING Vysya. ‘Cartamundi ging in India een joint-venture aan en wou er een nieuwe fabriek bouwen met de lokale partner’, schetst Philippe Masset. ‘Het bedrijf had zowel een inves- teringskrediet als werkkapitaal nodig. Cartamundi kreeg iets uitzonderlijks voor elkaar: lokale onder- steuning én volledige, lokale financiering. Zo’n oplossing ligt aartsmoeilijk bij een bank zonder sterke verankering. Wij maken Belgische bedrijven, die meestal klein zijn voor zo’n enorme markt, ginder toch ‘bankwaardig’. Zij krijgen er als kmo met- een voet aan de grond. En de oplossingen wor- den ook binnen een be- hoorlijk tijdsschema ge- realiseerd.’ SAMEN OP MISSIE ING begeleidt en informeert nog op andere ma- nieren. Op 20 november vindt de International Business Day in Antwerpen (Kontich) plaats. ‘Die dag zijn er workshops en ontmoetingen met ver- tegenwoordigers uit ons internationaal netwerk. ING Vysya zal er, naast vele andere landen, verte- genwoordigd zijn. Er zal tevens een workshop rond India zijn waar Rob Ruhl, senior econoom bij ING een economische update over India zal geven. India krijgt nu extra aandacht vanwege de komende economische missie vanuit België. ING reist mee naar de grootsteden Mumbai, Chennai en New Delhi. Ondernemers zullen er onze CEO van ING Vysya kunnen spreken, Shailendra Bhandari.’ Daarnaast organiseert ING, dat in het bestuur van de Belgisch-Indiase Kamer van Koophandel zit, ook geregeld mee evenementen en conferenties om de handel tussen beide landen aan te wakkeren. Onder de verantwoordelijkheid van: 13 NOVEMBER 2013 Een initiatief van ING. VU: Inge Ampe (*) Het aantal beschikbare plaatsen is beperkt. De inschrijving kan vroegtijdig stopgezet worden indien de maximale capaciteit wordt bereikt. BRUGGEN SLAAN NAAR HET BUITENLAND ALLROUND EN OVERAL In India, markt met enorm veel potentieel, wijst Vysya, waarin ING een groot belang heeft, Belgische ondernemin- gen graag de weg. De service is compleet en met mythes over het land maakt de bank korte metten. Al in de jaren 90 was ING pre- sent in India. ‘Net zoals de Indiase bank Vysya bouwde ING een sterk netwerk voor kmo’s uit in Zuid-India, goed voor zowat driekwart van het BNP. In 2002 kon ING zijn aandeel in Vysya nog vergroten en nu vormt zij de enige private bank die grotendeels in buitenlandse handen is’, vertelt Shailendra Bhandari, CEO van ING Vysya. Zijn bank beschikte al over een uniek netwerk, zij het sterk kmo-gericht en vooral ruraal. ‘We bouwden ING Vysya uit in grotere steden en bij een retail- publiek en grotere ondernemin- gen. Onze IT, procedures en con- troles voldoen aan Europese nor- men, evenals de regels voor kre- dieten en risico’s. Sinds de Lehman-crisis groeide de krediet- verstrekking in India jaarlijks met 15 procent, maar wij haalden tel- kens nog 5 procent meer.’ De bankdirecteur wijst ook op de kwaliteit. ‘Van de middelgrote banken leggen wij de beste ratio’s voor. Dun & Bradstreet kende ons recentelijk een paar prijzen toe en bij Bloomberg halen we een tops- core.’ VOOR ONDERNEMENDE BELGEN De bank bedient een veertigtal Belgische ondernemingen, waar- onder een tiental nieuwe sinds 2012. ‘We hebben de Belgen graag. Ze zijn zeer ondernemend, meer dan bedrijven uit andere Europese landen. Zij gaan ook goed om met de Indiase cultuur.’ De CEO helpt trouwens graag een paar mythes over zijn land uit de wereld. ‘Het zou moeilijk zijn om hier zaken te doen, vanwege corruptie en gebrek aan transpa- rantie. Dat is maar beperkt waar. Niemand is verplicht dat spel mee te spelen. Langs een eerlijke weg kan het wat langer duren, maar zo krijgt u uw zaken ook gere- geld. Wees dus geduldig. Wie goed zijn huiswerk maakt, vindt ook de ideale, Indiase partner. Wij kunnen daarbij helpen.’ Shailendra Bhandari is perfect geplaatst om buitenlanders te adviseren. ‘Ondanks de bureau- cratie en de complexe regelgeving kunnen we de bedrijven wegwijs maken qua kapitaalstromen, oprichting van filialen of joint- ventures of de zoektocht naar fondsen. Wij helpen ook financië- le structuren opzetten, wat in India zeer strak gereglementeerd is. Onze service aan ondernemin- gen gaat van A tot Z. We zitten in dit immense land nooit ver uit de buurt. ING Vysya is allround. Beschouw ons als een one-stop- bank.’ India is een belangrijke markt voor ING België. Dat betekent dat bedrijven er bijzonder intensief worden ondersteund. En die intensieve steun is geen luxe in zo’n enorm land. Het resultaat? Belgische bedrijven vinden er lokaal ook veel financiering en andere bancaire diensten. Belgische ondernemers op weg naar India Shailendra Bhandari, CEO ING Vysya FOCUS OP GROEILAND INDIA Bronnen: CIA World Factbook, Onderzoek ING bij 152 respondenten – Oktober 2013 Explosieve groei van de Indiase economie Grote lokale afzetmarkt Grote beschikbaarheid van talent Lage arbeidskosten Groei van de koopkracht van de bewoners Waarom kiezen ondernemers voor India? Economische kerncijfers + 4,7% +5,4% +6,5% 2013 2014 2015 Munteenheid 1 roepie = 0,012 EUR Bruto binnenlands product 747 EUR per inwoner (1 220 800 359 inwoners) Economische groei Mumbai Ahmedabad New Delhi Hyderabad PAKISTAN CHINA NEPAL BANGLADESH MYANMAR AFGHANISTAN INDIA Bangalore Pune Chennai Tirupur Kolkata ING Vysya 549 kantoren 9400 medewerkers 2 miljoen cliënten 80 jaar ervaring ‘Door de nabijheid van een veelzijdige lokale bank kunnen wij bedrijven proactief ondersteunen.’ Philippe Masset, head of Commercial Banking ING België
Transcript of BRUGGEN SLAAN NAAR HET BUITENLAND Belgische …newsroom.roularta.be/static/06122013/NL.pdf ·...
ING is in veel landen actief, en zet daar boven-op bijzonder in op enkele zogenoemde thuis-markten, zoals de Benelux, Duitsland enPolen. Maar ook in India is ING actief alsonderdeel van hun Aziatisch netwerk. De
bank bouwde in India een unieke positie uit enheeft er een groot belang in de lokale ING Vysyabank dat een compleet lokaal netwerk heeft eneen volledig pakket diensten aanbiedt. De Indiase economie blijft maar groeien. ‘Hettempo van de groei was even afgenomen, maarneemt alweer toe. Dit jaar wordt het 4,7 procentgroei, voor 2014 luidt de schatting + 5,4 procenten voor 2015 + 6,5 procent. De aarzeling ebt alweg’, schetst Philippe Masset, head of CommercialBanking bij ING België.
NETWERK ‘India is al de tiende handelspartner van België. DeBelgische bedrijven die er aanwezig zijn, kunnenvolop inspelen op de groei. Wij bouwden veel ex-pertise op in bruggen slaan tussen Belgische on-dernemingen en de collega’s bij ING Vysya, diehen ter plekke voorthelpen. Door die nabijheidvan een veelzijdige lokale bank kunnen wij bedrijvenproactief ondersteunen. Voor bedrijven die vanuitBelgië exporteren zijn onze diensten voor handels-financiering zeer volledig, gaande van de nodigegaranties tot indekking van wisselkoersrisico’s. Be-drijven met een eigen entiteit of joint-ventureginds kunnen terugvallen op de complete knowhowvan ING Vysya. Zo zorgen we voor iets dat weinigbuitenlandse banken in India ons nadoen: de bestmogelijke, lokale financiering.’ ‘Een bedrijf dat in India zijn weg nog niet al tebest kent, heeft de lokale én financieel deskundigegidsen echt nodig. Onze organisatie kan hen in-tensief begeleiden. Deze service is geen overbodigeluxe in India. Het is een gigantisch land, met zwareadministratie. Een lokale bank maakt het een stuktoegankelijker’, meent Philippe Masset. ‘Een Bel-gische ondernemer kan op het lokale netwerk vanING Vysya alles uitbouwen.’
LOKALE TROEVENRecentelijk deed kaartspelfabrikant Cartamundieen beroep op ING Vysya. ‘Cartamundi ging inIndia een joint-venture aan en wou er een nieuwefabriek bouwen met de lokale partner’, schetstPhilippe Masset. ‘Het bedrijf had zowel een inves-teringskrediet als werkkapitaal nodig. Cartamundikreeg iets uitzonderlijks voor elkaar: lokale onder-steuning én volledige, lokale financiering. Zo’noplossing ligt aartsmoeilijk bij een bankzonder sterke verankering. Wijmaken Belgische bedrijven,die meestal klein zijn voorzo’n enorme markt, gindertoch ‘bankwaardig’. Zijkrijgen er als kmo met-een voet aan de grond.En de oplossingen wor-den ook binnen een be-hoorlijk tijdsschema ge-realiseerd.’
SAMEN OP MISSIE ING begeleidt en informeert nog op andere ma-nieren. Op 20 november vindt de InternationalBusiness Day in Antwerpen (Kontich) plaats. ‘Diedag zijn er workshops en ontmoetingen met ver-tegenwoordigers uit ons internationaal netwerk.ING Vysya zal er, naast vele andere landen, verte-genwoordigd zijn. Er zal tevens een workshoprond India zijn waar Rob Ruhl, senior econoom bijING een economische update over India zal geven.India krijgt nu extra aandacht vanwege de komende economische missie vanuit België. ING reist meenaar de grootsteden Mumbai, Chennai en NewDelhi. Ondernemers zullen er onze CEO van INGVysya kunnen spreken, Shailendra Bhandari.’Daarnaast organiseert ING, dat in het bestuur vande Belgisch-Indiase Kamer van Koophandel zit,ook geregeld mee evenementen en conferentiesom de handel tussen beide landen aan te wakkeren.
Onder de verantwoordelijkheid van:
Tijd Connect biedt bedrijven, organisaties en overheden toegang tot het netwerk van De Tijd. Om hun visie, ideeën enoplossingen te delen met de De Tijd-community. De betrokkenpartner is zelf verantwoordelijk voor de inhoud.
13 NOVEMBER 2013
Een initiatief van ING. VU: Inge Ampe (*) Het aantal beschikbare plaatsen is beperkt. De inschrijving kan vroegtijdig stopgezet worden indien de maximale capaciteit wordt bereikt.
BRUGGEN SLAAN NAAR HET BUITENLAND
ALLROUND EN OVERAL
WIL U OOK AANWEZIG ZIJN OP DE INTERNATIONALBUSINESS DAY OP 20 NOVEMBER?*Schrijf u in via ing.be/ibd
In India, markt metenorm veel potentieel,wijst Vysya, waarin INGeen groot belang heeft,Belgische ondernemin-gen graag de weg. Deservice is compleet enmet mythes over hetland maakt de bankkorte metten.
Al in de jaren 90 was ING pre-sent in India. ‘Net zoals deIndiase bank Vysya bouwde INGeen sterk netwerk voor kmo’suit in Zuid-India, goed voorzowat driekwart van het BNP. In2002 kon ING zijn aandeel inVysya nog vergroten en nuvormt zij de enige private bankdie grotendeels in buitenlandsehanden is’, vertelt ShailendraBhandari, CEO van ING Vysya.Zijn bank beschikte al over eenuniek netwerk, zij het sterkkmo-gericht en vooral ruraal.‘We bouwden ING Vysya uit ingrotere steden en bij een retail-publiek en grotere ondernemin-gen. Onze IT, procedures en con-troles voldoen aan Europese nor-men, evenals de regels voor kre-dieten en risico’s. Sinds deLehman-crisis groeide de krediet-verstrekking in India jaarlijks met15 procent, maar wij haalden tel-kens nog 5 procent meer.’ Debankdirecteur wijst ook op dekwaliteit. ‘Van de middelgrotebanken leggen wij de beste ratio’svoor. Dun & Bradstreet kende ons
recentelijk een paar prijzen toe enbij Bloomberg halen we een tops-core.’
VOOR ONDERNEMENDE BELGEN
De bank bedient een veertigtalBelgische ondernemingen, waar-onder een tiental nieuwe sinds2012. ‘We hebben de Belgen
graag. Ze zijn zeer ondernemend,meer dan bedrijven uit andereEuropese landen. Zij gaan ookgoed om met de Indiase cultuur.’De CEO helpt trouwens graageen paar mythes over zijn land uitde wereld. ‘Het zou moeilijk zijnom hier zaken te doen, vanwegecorruptie en gebrek aan transpa-rantie. Dat is maar beperkt waar.Niemand is verplicht dat spel meete spelen. Langs een eerlijke weg
kan het wat langer duren, maarzo krijgt u uw zaken ook gere-geld. Wees dus geduldig. Wiegoed zijn huiswerk maakt, vindtook de ideale, Indiase partner. Wijkunnen daarbij helpen.’Shailendra Bhandari is perfectgeplaatst om buitenlanders teadviseren. ‘Ondanks de bureau-cratie en de complexe regelgevingkunnen we de bedrijven wegwijs
maken qua kapitaalstromen,oprichting van filialen of joint-ventures of de zoektocht naarfondsen. Wij helpen ook financië-le structuren opzetten, wat inIndia zeer strak gereglementeerdis. Onze service aan ondernemin-gen gaat van A tot Z. We zittenin dit immense land nooit ver uitde buurt. ING Vysya is allround.Beschouw ons als een one-stop-bank.’
India is een belangrijke marktvoor ING België. Dat betekentdat bedrijven er bijzonderintensief worden ondersteund.En die intensieve steun is geenluxe in zo’n enorm land. Hetresultaat? Belgische bedrijvenvinden er lokaal ook veelfinanciering en anderebancaire diensten.
Belgische ondernemers op weg naar India
Shailendra Bhandari,CEO ING Vysya
FOCUS OP GROEILAND INDIA
Bronnen: CIA World Factbook,Onderzoek ING bij 152 respondenten – Oktober 2013
Explosieve groei van de Indiase economie
Grote lokale afzetmarkt
Grote beschikbaarheid van talent
Lage arbeidskosten
Groei van de koopkracht van de bewoners
Waarom kiezen ondernemers voor India?
Economische kerncijfers
+ 4,7%+5,4%
+6,5%
20132014
2015
Munteenheid
1 roepie = 0,012 EUR
Bruto binnenlands product
747 EUR per inwoner (1 220 800 359 inwoners)
Economische groeiMumbai
Ahmedabad
NewDelhi
Hyderabad
PAKISTAN
CHINA
NEPAL
BANGLADESH
MYANMAR
AFGHANISTAN
INDIA
Bangalore
Pune
Chennai
Tirupur
Kolkata
ING Vysya549 kantoren
9400 medewerkers2 miljoen cliënten
80 jaar ervaring
‘Door de nabijheidvan een veelzijdigelokale bank kunnen wij bedrijven proactiefondersteunen.’Philippe Masset, head of Commercial Banking ING België
