Brabant beweegt gezond in gezonde luchtHet bereiken, informeren en betrekken van de bevolking, met...

luchtkwaliteit, volksgezondheid en gebiedsdynamiek

Communicatie kennis experiment n.a.v de Marathon

Brabant beweegt gezond in gezonde lucht

Achtergrond: Het wordt steeds meer aanvaard dat burgerbetrokkenheid bij grote maatschappelijke kernthema’s essentieel is om te komen tot een harmonieus vooruitstrevende maatschappij. De oude hiërarchische, geldafhankelijke zorgstaat transformeert naar een participatiemaatschappij gebaseerd op kernwaarden zoals gezondheid en veiligheid. Deze transitie is complex en allesomvattend. Stichting STIR (Stad van Morgen) pakt dit sinds 2009 thematisch aan door de menselijke en natuurlijke kernwaarden te definiëren en de belangrijkste belangenpartijen uit te nodigen tot multidisciplinaire innovatie tafels. AiREAS is sinds 2011 zo’n multidisciplinaire samenwerking dat zich richt op de uiterst belangrijke regionale ontwikkeling van gezondheid en luchtkwaliteit. De ontwikkeling gaat stapsgewijs. De 1e fase was het uitrollen van een fijnmazig meetnetwerk voor luchtkwaliteit in Eindhoven dat de blootstelling aan verontreiniging inzichtelijk kon maken. Deze fase wordt nu overgenomen in Breda en Helmond aangepast aan de lokale prioriteiten. De 2e fase in Eindhoven werd het verbinden van blootstelling aan gezondheid en levensstijl. Samen met partner FRE2SH (regionale samenredzaamheid en productiviteit) ontstaat de projectie van stad en platteland ontwikkeling op basis van kernwaarden (plaatje hieronder)

Gezondheid gedreven samenwerking tussen

overheid, burgers, innovatief bedrijfsleven en wetenschap

https://aireas.wordpress.com/


Ondertussen ontstaat op provinciaal niveau het beleid voor gezonde gebiedsontwikkeling waartoe ook AiREAS en STIR is uitgenodigd. De Marathon van Eindhoven in 2015 is een goede achtergrond om de link tussen ademhaling, gezondheid, lichaamsbeweging en luchtkwaliteit onder de aandacht te brengen. Het is tevens een extra ervaringsopbouw voor alle partners om te oefenen met prikkelende en uitnodigende communicatie dat de belangenpartijen verbindt aan de gemeenschappelijke regionale uitdaging in de ruimte van niveau 4 gebiedsontwikkeling.




Met het gezondheid gedreven cocreatiemodel wordt in Eindhoven en Brabant

geexperimenteerd StadPlatteland De menselijke gezondheid (lichamelijk én mentaal) wordt grotendeels bepaald door wat we inademen, eten en drinken, en hoe we ons lichamelijk bewegen.Gezondheid is een kernwaarde van leven. Alles wat ongezond is sterft om plaats te maken voor wederom een gezonde levenscyclus. Gezondheid is daarom het meest duurzame streven van zelfbewust leven en maatschappelijke organisatie. Zonder deze kernwaarde raakt ons welzijn, onze maatschappelijke productiviteit en de economie in onbalans. Het is gebleken dat blijvend streven naar, het waarborgen en veiligstellen van gezondheid, een harmoniserend effect heeft op de mens en de natuur. Het levert een permanente innovatieve stimulans. In de natuur is dit heel normaal maar binnen de mens heeft het een evolutionair karakter op gebied van bewustwording. De bijbehorende innovatiedrang levert een stabiele, zichzelf vernieuwende economie. Dat kan alleen als mens, bestuur en natuur zich zelfbewust op elkaar afstemmen met het hogere gezondheid doel als richtlijn. Er is geen macht noch hiërarchische autoriteit maar een gedeelde verantwoordelijkheid waarin iedereen bijdraagt vanuit de maatschappelijke plek die men heeft:




Bestuur en overheid: samenstellen van prioriteiten en beschikbaar stellen van publieke middelen (geld, infrastructuur).

Burgers: empathie met de uitdagingen door cultuur en gedrag aan te passen aan de nieuwe werkelijkheid

Innovatief ondernemen: leveren of ontwikkelen van technologische innovaties en vernieuwende diensten

Wetenschap en onderwijs: beschikbaar stellen en overdragen van kennis, borgen van nieuwe kennis

Om aan tafel gelijkwaardigheid te waarborgen, als ook het streven naar de beoogde kernwaarden, is een Sustainocraat tafelvoorzitter. Dit alles noemen we niveau 4 complexiteit van gebiedsontwikkeling. Paradoxaal stelt niveau 4 de onderliggende niveaus te discussie maar had nooit kunnen ontstaan zonder eerst de onderliggende niveaus te doorlopen. Niveau 1 tot 3 verdwijnen dan ook niet maar verstevigen zich als fundament door de waardengedreven context die door niveau 4 wordt ingebracht.

Vierde niveau van gebiedsontwikkeling

Transitie Tot en met niveau 3 leek een goede gezondheidszorg en regelgeving lange tijd afdoende om consequenties van getolereerde vervuiling in de fasen van economisch en politiek gestuurde gebiedsontwikkeling te kunnen aanpakken. Maar klimaatverandering, verzuurde zeeën, verstoorde landschappen, armoede ontwikkeling in de wereld, stijgende zeespiegels en economische onbalans leveren een groeiend nieuw bewustzijn. De transitie naar niveau 4 gebiedsontwikkeling en innovatieve productiviteit wordt samen en tegelijk aangegaan in het algehele spanningsveld tussen oude hiërarchische belangen en de noodzaak tot innovatieve, kernwaarden gedreven




veranderingen. Het spanningsveld gaat niet alleen om de politiekeconomische lobby maar betreft vooral ook het maatschappelijke bewustzijn over levensstijl en gedrag. Ook het ondernemen transformeert van hebzuchtig eigenbelang naar de bedrijfskundige transitie naar multidimensioneel ondernemen (zie plaatje hieronder). Geen van de partijen kan dit eenzijdig, dat lukt alleen samen. Niemand is de baas, samen zijn we eindverantwoordelijk, innovatief en evolutionair leidend is de kernwaarde. Stad van Morgen (Stichting STIR) nodigt de grote en kleine partijen uit om opzij te stappen en zich opnieuw te groeperen rondom de kernwaarden die door de Sustainocraat worden vertegenwoordigd. AiREAS AiREAS is zo’n verbindende beweging die zorgt voor gemeenschappelijke prioriteitkeuzes en multidisciplinaire projectontwikkeling volgens het niveau 4 werkmodel dat in Eindhoven met steun van de Provincie is ontstaan en uitontwikkeld.

De transitie naar kernwaarden als gezondheid levert een integrale verandering op

voor alle partijen tegelijk die een maatschappij vormen Het principe van integrale maatschappelijke transitie, die alle sectoren en belangenpartijen tegelijk aangaat en zich in nauwe samenhang onderling laat afstemmen, is (r)evolutionair in organisatie en maatschappijleer. In Brabant zijn we allemaal samen grondleggers en pioniers van deze dynamiek door het op onszelf




toe te passen uit verduurzamend regionaal eigenbelang. De vele innovaties die hierdoor ontstaan zetten ons in de kijkers van de hele wereld zoals de laatste tijd is gebleken vanuit AiREAS. Enkele recente voorbeelden:

Wereldwijde publicaties op gebied van antropologie, sociologie, business spiritualiteit en economie

PAPER_TITLE: Redefining Human Complexities

ARTICLE_INFO: http://www.hrpub.org/journals/article_info.php?aid=2647

Download: http://www.hrpub.org/download/20150620/SA519690341.pdf

Belangstelling en Letter of Intent vanuit China 1e plaats in VINCI Innovation Awards Europa (oktober 2015) Erkenning niveau 4 gebiedsontwikkeling (Venture Spring verslag, september

2015) wereldwijde publicatie 1e fase AiREAS via uitgeverij Springer

Maar de lat ligt nog niet hoog genoeg. Op niveau van Smart City (niveau 3) zijn we in staat slimme technologie te creëren en toe te passen maar is de beïnvloeding van de bevolking met het oog op betrokkenheid, participatie, ondernemende initiatieven en cultuurverandering (niveau 4) nog een groot nieuw experimenteel veld. Waar hiërarchisch bestuurlijk nog veel aandacht wordt besteed aan kostbare slimme applicaties en infrastructuur die mensen afhankelijk maken richt AiREAS zich vooral op de betrokkenheid van de mens in kernwaardengedreven burgerschap en toegepaste innovatie. Dat doen we door aandacht te besteden aan drie hoofdlijnen binnen alle vier de partijen (overheid, burgers, bedrijven en wetenschap):

bewustwording (het onzichtbare zichtbaar maken), empathie (inlevingsvermogen in kernwaarden) en cocreatie (samen redzaamheiden verantwoordelijkheid).

Het bereiken, informeren en betrekken van de bevolking, met het oog op sociale en toegepaste technologische innovatie, en de stimulans tot ondernemende eigen verantwoordelijkheid, is een nieuw aandachtsgebied waarin alle partijen samen experimenteren en leren. Gebruik maken van een evenement als de Marathon is een eerste stap na het in gebruik nemen van de meetinfrastructuur in Eindhoven.



http://www.hrpub.org/journals/article_info.php?aid=2647

http://www.hrpub.org/download/20150620/SA5-19690341.pdf


Marathon 2015

De Marathon 2015 in Eindhoven, met de massale aanwezigheid van sporters en publiek, is een ideale omgeving om aandacht te vestigen op het hogere innovatie doel van gezondheid middels lichaamsbeweging en luchtkwaliteit. In Eindhoven hebben we de luxe van een fijnmazige meetinfrastructuur (ILM) en werkt een wetenschappelijk team samen aan de Proof of Principle (POP) over de relatie tussen menselijke levensstijl, luchtvervuiling en gezondheid. In de POP gaat het niet alleen om de kennisontwikkeling van onderzoek maar vooral om het meetbaar maken van gedragsverandering door communicatie, bewustwording en het goede voorbeeld. De POP beoogt uitvergroting naar heel Brabant, Nederland en Europa. Met aanwezig publiek van 200.000 toeschouwers, Brabant brede media aandacht, het betrokken Brabantse bedrijfsleven (400 bedrijven) en 23.000 deelnemende sporters, werd het evenement een eerste proef en samenwerking om luchtkwaliteit, gezondheid en lichaamsbeweging onder de aandacht te brengen.

Het beeld van AiREAS luchtmetingen was prominent zichtbaar

Het team Het AiREAS team dat ontstond nadat de Marathon 2015 in beeld kwam als innovatie experiment, met het oog op Brabant Brede gezondheid ontwikkelingen, bestond uit leden van de AiREAS POP aangevuld met het organisatieteam van de Marathon:

JeanPaul Close initiatiefnemer en sustainocraat Edgar de Veer directeur Golazo uitvoerend Marathon organisatie Frans Dijstelbloem gemeente Eindhoven




Eric de Groot Hart en vaat onderzoeker Pierre Cluitmans Stress en gedrag onderzoeker TU/e Ben Nas burgerparticipatie Ruud van Kasteren Euromate luchtzuiveringsapparatuur Jason Clark stage Fontys André van der Wiel Visualisatie luchtkwaliteit Hein Kuijper CityTV

Meedenkend op Brabant niveau:

Edwin Weijtmans provincie Noord Brabant Gezonde Provincie Karin Aquina gemeente Helmond contactpersoon voor communicatie steun

vanuit de Provincie Vivian Brouwers gemeente Breda team Gezonde Provincie

Het eerste voorbereidende gesprek.

Marathon is achtergrond, Brabant gezond is doel Toegepaste werkwijze Met de Marathon als achtergrond en het hogere doel “Gezond bewegen in Brabant”, met luchtkwaliteit, gezondheid en dynamiek als meetbare richtlijnen, hebben we drie innovatieve onderzoek en communicatie lijnen uitgezet:

1. Informatief a. Luchtkwaliteit gedurende de Marathon 2015 in Eindhoven




b. Innovatieve maatregelen voor gezonde lucht c. Interactie met de media

2. Wetenschappelijk medisch: gezondheid, luchtkwaliteit en sport a. Hart en vaat metingen in relatie tot luchtvervuiling exposure b. Stress en heart rate variability in relatie tot blootstelling luchtvervuiling

3. Communicatief a. Interactie met de media b. Interactie met sporters en begeleiders c. Interactie met bezoekers d. Interactie met sponsoren en organisatie e. Resultaten van de onderzoeken f. Workshop (3 november)

Met deze drie lijnen samen kijken we hoe we positief de verschillende belangen sectoren kunnen prikkelen tot gezondheid en gezonde lucht gedreven innovaties en initiatieven. Hiervoor dienen we een beeld te krijgen over de status van bewustzijn in de regio? Welke prikkels dragen positief bij aan bewustwording? En wat is in dit stadium van belang om bewustwording om te zetten tot sociale en toegepaste technologische innovaties? Ook willen we kijken wat projectmatig samen gedaan kan worden in de multidisciplinaire context van AiREAS in de steden van Brabant en de provincie, en waar we de mogelijke prioriteiten dienen te gaan leggen?

1. Informatief Het onzichtbare zichtbaar maken AiREAS heeft vooralsnog alleen in Eindhoven de mogelijkheid om het onzichtbare zichtbaar te maken op blootstellingsniveau via onze fijnmazige meetinfrastructuur (ILM). De status van de luchtkwaliteit wordt daardoor onderdeel van onze tastbare werkelijkheid en bereikt gaandeweg het individuele en collectieve bewustzijn. Over het algemeen kunnen we stellen dat er 4 niveaus van omgang met luchtvervuiling zijn:

1 Draagt bewust/onbewust bij aan vervuiling

Kaarsjes, auto, scooter, BBQ, vuurwerk, open haard, vuurkorf, roken, koken, enz

100%

2 Is zich onbewust van verantwoordelijkheid

Dagelijkse sleur, cultuur, economische druk, legt verantwoordelijkheid elders.

65%




3 Passief innovatief Is zich bewust en zoekt mogelijkheden om vervuiling te ontwijken (keuze leefomgeving, fietsroute, recreatie) maar heeft daarbij weinig hulpmiddelen. In Eindhoven, door het ILM en open data beleid ontstaat nieuwe communicatie met hulpmiddelen. Brabant breed missen we infrastructuur hiervoor.

1%

4 Actief innovatief Is zich bewust en tracht persoonlijk of professioneel beroepsmatig bij te dragen aan verbetering situatie leefbaarheid, gezondheid, luchtkwaliteit (auto thuis laten, innovaties toepassen, beleidsambtenaar, ondernemer, actief burgerschap)

10%

De percentages zijn een indicatie, geen absolute waarheid. We zijn allemaal vervuilers in onze huidige cultuurcontext, direct en indirect, bewust en onbewust. De graad van bewustzijn van onze eigen verantwoordelijkheid varieert enorm. Veel mensen leggen de verantwoordelijkheid buiten zichzelf (overheid, de buren, het verkeer, het Roergebied, de industrie, enz).

De luchtkwaliteit in beeld gebracht samen met de Marathon route. Veel mensen hebben amper besef van eigen verantwoordelijkheid

Informeren is daarom essentieel. Zonder informatie “bestaat het probleem niet”. Het is ook belangrijk om informatie te leveren dat kwalitatief goed is en prikkelend tot




actie. Dat kan alleen als men zich als individu identificeert met de gegevens. De Marathon leverde een goede achtergrond voor informatie verstrekking:

Door zelf te sporten identificeert men zich met wat men inademt en staat open voor informatie.

Door sportende familieleden of vrienden en kennissen is er ook een openheid voor bewustwording bij het publiek.

Door de link met sport staat ook de media en het algemene publiek meer open voor bewustwording via de verschillende kanalen.

Passief innovatief meedoen aan de eigen gezondheid vergt dat luchtvervuiling onderdeel wordt van de tastbare werkelijkheid. Het onzichtbare zichtbaar maken in Eindhoven is daarbij een voorbeeld dat leidt tot verschillende oplossingsgerichte prikkels. Er zijn ondernemersinitiatieven om allerlei applicaties en hulpmiddelen te creëren die mensen helpen om met luchtvervuiling om te gaan. Deze zijn echter nog niet geïmplementeerd. Gedurende het jaar verwacht AiREAS enkele innovaties te kunnen gebruiken of uittesten. Knelpunt vaak is de financiering van de startup en ontwikkeling, plus de kosten van het ontwikkelen van een positieve marktbenadering in bevolking die amper tot niet betrokken is. Dit zeggende heeft een onderzoek in Eindhoven aangetoond dat 36% van de bevolking zich zorgen maakt over luchtkwaliteit. Maar de stap tussen zich zorgen maken en proactief iets doen is vaak erg groot. `Niemand doet het, waarom ik?` dient qua beeldvorming te veranderen in `iedereen doet het, waarom ik niet?´ Actief innovatief zien we vooral bij de overheid op infrastructuur niveau en beleidskeuzes. Maar dat is vaak nog gestuurd vanuit de hiërarchische benadering van kosten maken in plaats van investeren in cocreatie in het participatiemodel. Zie hier bijvoorbeeld de roadmap Green Deal vliegveld Eindhoven. Deze informatie circuleert vooral in de economische belangensferen, nog niet uitnodigend voor het algemene publiek. AiREAS wordt als open data platform gepositioneerd in plaats verbinder op niveau 4. Als we het hebben over de Health Deal zal men toch die stap moeten durven zetten.




Eindhoven Airport roadmap

Binnen ondernemerschap zien we actieve innovatie op gebied van remediale oplossingen (bijv. luchtzuivering). Tijdens de Marathon hebben we de kans benut om breed te informeren over actieve innovatie met het oog op het creëren van betrokkenheid van burgers én ondernemers, door:

Een stand in Pullman Hotel tussen de (400 sponsorende bedrijven van de Marathon) met informatie over AiREAS, uitleg en participatie van ondernemers met luchtzuiveringssystemen

op te roepen tot het thuis laten van de auto interactie met de media (TV, radio, krant) banners en spandoeken op strategische locaties te bloggen, twitteren en actieve social media activiteiten




Centrale plek voor AiREAS in het Pullman hotel tussen 400 sponsor bezoekers uit

heel Brabant

2. Medisch onderzoek en innovaties

Imagelabonline & Cardiovascular, metingen van structuur en functionaliteit van het hart vaatsysteem van marathonlopers In aansluiting aan het AiREAS POP project in het voorjaar van 2015, waaraan 30 medeburgers uit Gestel deelnamen, deed er zich in September 2015 een directe mogelijkheid voor om met het AiREAS team en partners de POP ervaringen toe te passen. De Gemeente Eindhoven en het sportmarketingbedrijf Golazo Sports SX maakten het mogelijk marathonlopers voor en tijdens de marathon van 11 Oktober 2015 te onderzoeken. Deze toepassing van het ILM en betrokkenheid van deelnemers/onderzoekers geeft enorme mogelijkheden om de noodzaak voor een gezonde gebiedsontwikkeling te illustreren. En dus werd met bovengenoemde partners het project ‘Destressing the City; de AiREAS innovation marathon’ opgezet. Op 10 Oktober, de dag voor de marathon, werd in de beurs van Eindhoven een tijdelijk onderzoekscentrum ingericht. Hier werden 14 marathonlopers onderzocht op hartritme (HRV)/ademhaling en de status en vitaliteit van het vaatstelsel. Op de marathondag zelf kregen de lopers een TomTom horloge mee. In




het horloge is hartslagregistratie middels een borstband en locatie middels GPS geïntegreerd.

Het is duidelijk te zien dat beweging (sport) gezondheid bevorderend is en luchtvervuiling (roken) juist niet. Gezonde mensen zijn productief en positief,

ongezonde mensen niet en verhogen de maatschappelijke lasten Is zitten het nieuwe roken? De uitkomsten van het vaatstructuur en vaatfunctionaliteit waren uiterst interessant. Zo bleek dat de vaatstructuur van de marathonlopers dunner was dan die van niet sportende leeftijdsgenoten uit Gestel. De bloedvaten van rokers (ook het Gestel onderzoek (geen van de lopers rookte) hadden al helemaal een slechte structuur. In overeenstemming met wereldwijd wetenschappelijk onderzoek laat AiREAS met de POP en het Destressing the City project op innovatieve zien dat al in deze kleine aantallen mensen het aanzetten tot lichamelijke beweging er toe leidt dat de bloedvaten van de bewegende mens op een gezondere wijze ouder worden; precies dat wat in het kader van Brabant Beweegt zo uiterst relevant is.




Het geïmproviseerde medisch onderzoek centrum in het beursgebouw

Resultaten van de onderzoeken zijn gecombineerd met de AiREAS POP en voor het eerst inzichtelijk gemaakt tijdens de STIR inspiratiesessie in Fontys op 3 November. Dr. Ir. Pierre Cluitmans van de TU/e heeft tijdens de AiREAS POP en de Marathon onderzoek gedaan naar stress en ontspanning bij gezonde en minder gezonde mensen. Zo kijken we of aangetoond kan worden hoe levensstijl het gedrag en welzijn van mensen beïnvloedt maar ook de gezondheid en productiviteit.

Door beweging te vergelijken met GPS en blootstelling aan luchtverontreiniging

ontstaat een advies om beide aan te pakken




3. Communicatief

Het verschil tussen informeren en communiceren is dat communicatie gericht is op de ontwikkeling van wederzijdse verstandhouding. Informeren is eenzijdig, terwijl communicatie empathisch verloopt. Communicatie is essentieel om te komen tot gedragsverandering. Verleidend communiceren hoeft helemaal niet verbaal te geschieden. Het gebeurt door vanuit een hoger doel mensen uitnodigend te betrekken. Bewustwording is maar een klein onderdeel van een maatschappelijke transitie. Het goede voorbeeld doet volgen en dat gebeurt vaak onbewust. essentieel is dat we trachten om de verschillende bevolkingsgroepen te snappen en daarbij hun manier van interpreteren van de werkelijkheid. Dit vergt empathische interactie. Het ILM alleen is onvoldoende. Het feit dat het ILM dicht bij de mens in de maatschappij de blootstelling meet is essentieel om een doelgerichte band te scheppen tussen mens en techniek: luchtkwaliteit, gezondheid en eigen keuzes.

De ozonpiek in de middag had effect op de prestaties van de sporters

De informatie van luchtkwaliteit op zich geeft niet de innovatieve prikkels. Dit wordt als te abstract ervaren. De intelligente verbinding van de informatie met persoonlijke




activiteiten die vervuilend zijn, gepersonaliseerde situaties, evenementen, informatie over consequenties, betrouwbare verwerkte interpretatie en de verpersoonlijking van de inzichten, geven juist wel de nodige prikkels. De volgende uitgeprobeerde voorbeelden onderstrepen dit.

a. Oproep tot autoloze zondag Het is algemeen bekend dat verkeer de lucht vervuilt. Op een zondag is er al minder verkeer maar als 200.000 mensen naar de Marathon komen kijken is een oproep gepast om de auto thuis te laten voor de gezondheid van de sporters. Een recente autoloze zondag in Brussel had een duidelijk positief effect op de leefbaarheid.

Brussel autoloze zondag, september 2015

Met dat gegeven als bron van inspiratie deed AiREAS een oproep. Het feit dat we het resultaat kunnen meten met het ILM helpt bij de beeldvorming. De media (Omroep Brabant TV en radio, Eindhovens Dagblad, Studio040) pikte dit op als concrete prikkel volgens twee denklijnen:

Nieuwsgierigheid: geeft men gehoor aan zo´n oproep? Sensatie: krijgen we met schone lucht een wereldrecord?

De lokale politiek pikte dit op als goed idee voor raadsdiscussies en mogelijk beleid richting toekomstige marathons. Burgerinitiatieven trokken de oproep door naar de Lichtjesroute en andere evenementen in de stad.




Ook barbecue, vuurkorven en open haard gebruik werd breed meegenomen in alle discussies. De hoofdsponsor van de Marathon DLL heeft de geplande barbecue voor zaterdagavond 10 oktober afgelast. Resultaat:

3 artikelen in Eindhovens Dagblad 1 radiointerview op Omroep Brabant tijdens de ochtend spits 2 televisieinterviews op Omroep Brabant die regelmatig herhaald

werden 1 televisieinterview op Studio040 aandacht bij redacties landelijke TV (RTL4, Tegenlicht, enz) Meer dan 20.000 twitter views Facebook aandacht 4 blog artikelen met over 3000 weergaven

b. Oproep tot innovatie

Luchtkwaliteit, gezondheid en beweging als uitdagende prikkel tot innovatie. Dit leverde binnen ondernemerschap het volgende op als resultaat:

Samenwerking met Golazo Sports SX internationale sportmarketing organisatie als bedrijf voor sport en bewegingsinnovatie

Samenwerking op het gebied van registratie van hart en vaatfunctie van de marathonlopers ten bate van de algemene gezondheid: TU/e, hartritmeregistratie van de marathondeelnemers voor en tijdens de marathon.

Imagelabonline & Cardiovascular, metingen van structuur en functionaliteit van het hart vaatsysteem van de marathonlopers

Samenwerking met Euromate productinnovaties voor schone lucht in de binnenruimtes

Samenwerking met ISPEX opzet stukjes voor iPhone en luchtkwaliteit metingen

Samenwerking met Scapeler voor visualiseren luchtkwaliteit. Samenwerking met STIR voor research en borging resultaten. Uittesten van de aller modernste software en noninvasieve

meettechnieken voor hart en vaat onderzoek en preventieve diagnostiek

Communicatie studenten die verleidend en prikkelend communiceren oefenen met beeldmaterialen in de meetbare feedback omgeving van AiREAS

Studenten elektrotechnieken met sport en medische toepassingen




Communicatie technieken via twitter en social media, over real time luchtkwaliteit samen met sport, kregen massaal aandacht

c. Oproep tot eigen verantwoordelijkheid

Zowel de oproep voor schone lucht door het nemen van eigen verantwoordelijkheid in autogebruik voor en tijdens de marathon, als de oproep tot innovatie hebben we getoetst aan effect door middel van interviews ter plekke. Dit hebben we kunnen constateren:

Veel mensen beseffen hun eigen verantwoordelijkheid nog niet maar bij positieve vraagstelling en informatie dringt het vlug door. Men vraagt dan al snel om raad.

Mensen hebben hulp nodig om te komen tot bewustwording. Informatie alleen is niet voldoende. Men dient de informatie te kunnen associëren met iets in de eigen leefomgeving. Het feit dat een familielid mee sport bijvoorbeeld maakt de mensen bewuster. `Mijn oma kreeg een brief van de gemeente om geen auto te gebruiken voor de gezondheid van de sporters`, zei een van de sporters. Er is helemaal geen brief verzonden door de gemeente. De oproep was door AiREAS gedaan via de media maar de bestuurlijke associatie was gelegd en als positieve prikkel ervaren door de combinatie met sport.

Informatievoorziening alleen is niet de beste weg maar communicatie juist wel. De moeite rond communicatie is echter dat de inhoud dient te verbinden met de diversiteit in de belevingswereld van de mensen. Redeneren vanuit de mens en daar techniek en omgeving op afstemmen is daarom van uiterst groot belang.

Concrete geïnterpreteerde en gekwalificeerde kennis prikkelt de ondernemende mentaliteit van velen. Dit constateren we op gebied van de intersectie tussen luchtkwaliteit, gezondheid, communicatie, bewustwording en mobiliteit in de breedste zin van het woord. Hieruit ontstaat een totaal nieuwe economie van maatschappelijke betrokkenheid, creativiteit en productiviteit.

3 november workshop Op 3 november hebben we de voorlopige opgedane kennis en inspiratie gedeeld tijdens de STIR avondinspiratie in Fontys. Over de bevindingen is geblogd.




Fontys STIR avondinspiratie

Succes vieren met Italiaanse wijn (3 nov.STIR)

Op de foto vlnr: Jason Clarke (stagaire Fontys), Andre van der Wiel (online data verwerking), Nicolette Meeder (STIR academy), Dr. Eric de Groot (hart en vaat),

Nicole Ohlmann (Euromate), Edgar de Veer (Golazo) Uiteindelijk werd duidelijk dat een team was ontstaan vanuit de POP en nu met de eerste verbindende bredere context. Dit team is breed inzetbaar om doelgericht multidisciplinaire evenementen te organiseren die meetbaar leiden tot gedragsverandering en nieuw ondernemerschap dankzij maatschappelijke




betrokkenheid, verleidende en uitnodigende communicatie en multidisciplinaire cocreatie.

Niet top down, ook niet bottom up, maar allemaal samen

Blijvende bruikbare communicatie materialen voor Brabant uit de Marathon achtergrond:

A. De medische gegevens en onderzoekresultaten B. De meetgegevens van het ILM C. De filmpjes van de media

a. https://youtu.be/nUlD7hDCW4k (studio 040) b. https://youtu.be/CrOrslFCXD8 (Omroep Brabant)

D. De filmpjes van de partners

i. https://youtu.be/DH9snH_azOk (interviews Jason) ii. https://youtu.be/b9AtpnayJWE (DDW15 Scapeler)

E. Foto materiaal zoals de Airbox en de finish



https://youtu.be/nUlD7hDCW4k

https://youtu.be/CrOrslFCXD8

https://youtu.be/DH9snH_azOk

https://youtu.be/b9AtpnayJWE


F. Verschillende banners in het Nederlands

G. De blogs met inzichten en bekendmakingen Dr. Pierre Cluitmans: Stressen en destressen, hoe werkt dat? https://aireas.wordpress.com/2015/11/05/pierrecluitmansinformeertoveraireasstressonderzoek/ Dr. Eric de Groot: Hart en vaat onderzoeker legt uit https://aireas.wordpress.com/2015/11/04/1148/



https://aireas.wordpress.com/2015/11/05/pierre-cluitmans-informeert-over-aireas-stress-onderzoek/

https://aireas.wordpress.com/2015/11/05/pierre-cluitmans-informeert-over-aireas-stress-onderzoek/

https://aireas.wordpress.com/2015/11/04/1148/


JeanPaul Close: POP en de Marathon https://aireas.wordpress.com/2015/11/05/jeanpaulcloselegtuitoverdepopenmarathon/

H. Blijvend Google materiaal

Conclusies: Brabant breed en in de Brabantse steden effectief samenwerken aan gezondheid en een gezonde leefomgeving vergt multidisciplinair commitment. Het is geen eenvoudige zaak. Nog nooit is een maatschappij gezondheid gedreven geweest maar heeft altijd op ongezondheid gereageerd. De omslag heeft enorme consequenties voor alle deelnemende partijen maar ook de bestaande faciliteiten en infrastructuur. We dienen de opgebouwde ervaring serieus te nemen:

1. Een Brabantbreed sensornetwerk (ILM) biedt de basis voor gedrag en innovatieprikkels. Met de toepassing van nieuwe low cost internet (bijvoorbeeld LoRa) en gecombineerde sensor technieken is het uitrollen van



https://aireas.wordpress.com/2015/11/05/jean-paul-close-legt-uit-over-de-pop-en-marathon/

https://aireas.wordpress.com/2015/11/05/jean-paul-close-legt-uit-over-de-pop-en-marathon/


zo’n Brabant breed netwerk zeker wenselijk en realiseerbaar. We zouden prioriteiten kunnen stellen door bijvoorbeeld een concreet proefgebied te nemen waarin we de integrale multidisciplinaire aanpak verder doorontwikkelen tussen stad en platteland. De keuze voor de infrastructuur dient multidisciplinair te worden opgezet omdat de context bepalend is voor de interpretatie van meetresultaten en verwerking naar de maatschappelijke prikkel. Het is heel anders om een innovatief vliegveld te stimuleren dan een bevolking te prikkelen tot een gezonde levensstijl en lichaamsbeweging.

2. Het verzamelen van onderbouwde cases (medisch, luchtvervuiling, gedrag,

maar ook de positieve goede voorbeelden, het zichtbaar maken van innovaties) is essentieel en een permanente taak waar het AiREAS POP team zich in heeft onderscheiden. Het POP team heeft zich zodanig geperfectioneerd, geoptimaliseerd en geautomatiseerd dat we een grote bevolkingsgroep van 1000den deelnemers kunnen projecteren op betrokkenheid, onderzoek en innovatie stimulans.

3. Het is nu duidelijk dat die deelnemers uitsluitend bereikt worden dooraffiniteit

met een combinatie van luchtkwaliteit met iets anders in de persoonlijke sfeer:

AiREAS POP Gestel: Milieudefensie en FRE2SH AiREAS rugzak:TNO, AiREAS en POP nieuwsgierig naar 24 uur

blootstelling AiREAS Marathon: hardlopen of familie die hardloopt

4. Prikkelend en verleidend communiceren vanuit kernbelangen leidt tot

harmoniserend gedragsverandering. Echter communicatie is iets anders dan informatie voorziening.Communicatie is interactief, gebaseerd op wederzijdse ontwikkeling van begrip en doelstellingen (empathie). Mens en systeem komen zo tot elkaar en er ontstaat een waardengedreven interactie. Infrastructuur stemt zich af op de mens en de mens op de transitie van infrastructuur. Dat vergt intensieve samenwerking tussen alle AiREAS leden.

5. Evenementen zoals de Marathon maar ook andere bekende en zelfs nieuw op te zetten evenementen helpen bij de bewustwording maar vormen ook de rode draad van op te bouwen kennis en prikkels. De evenementen hebben een zelfselecterend effect op mensen die open staan voor evenement gerelateerde prikkels. Door dit met innovatieve instrumenten en innovatie te benutten vanuit het AiREAS hoger doel kunnen we het bereik versneld uitvergroten. Het blijken ook goede proefgebieden voor het uitproberen van




technologische of demografische innovaties. Dankzij de massale (media) aandacht is het een prachtige stroomversnelling voor wat we beogen.

6. Het is ook duidelijk dat omgevingsfactoren het gedrag van de mens

beïnvloeden. In het dagelijkse leven is er een constante prikkel binnen de aloude `ongezonde` patronen. De overheid is voor een belangrijk deel verantwoordelijk voor de beleidskeuzes die economisch en politiek verantwoord zijn maar bijdragen aan de ongezonde

Samen met de het provinciaal bestuur en de betreffende gemeentes kunnen we hiermee uitnodigend experimenteren.

De Marathon ervaring De uiteindelijke investering in tijd en moeite is groot geweest, gericht op ervaringsopbouw, inzicht en de onderbouwing voor voortgang. Bovenstaande is, samen met de inzichten van de AiREAS POP, de basis voor de multidisciplinaire uitnodiging op niveau 4 gebiedsontwikkeling “Brabant beweegt gezond in gezonde lucht” waarin mens, natuur, beleid en techniek zich proactief met elkaar gaan afstemmen voor innovatie, gezondheid en harmonie. Voor het eerst wordt de Provincie Noord Brabant structureel uitgenodigd om Brabant breed te investeren in een schijnbaar onmogelijke zaak. Waarom? De stelling `De natuur is altijd gezond` is reëel en aantoonbaar. Maar alle levende soorten op Aarde, van bacteriën tot virussen en schimmels, van insecten tot reptielen, van zoogdieren




tot mensen en planten, ontlenen gezondheid en veiligheid evolutionair door drie natuurlijke dingen: vermenigvuldiging (groei), concurrentie en aanpassingsvermogen. Enkele soorten voegen daar zelfbewustzijn aan toe waarbij de mens uitblinkt in het scheppen van instrumenten die haar helpen maar de harmonie met haar omgeving verstoren. De concurrentieslag hebben we gewonnen maar het overleven in een universele werkelijkheid niet. Met diplomatie komen we er niet, met aanvaarding van verantwoordelijkheden wel, met alle consequenties van dien. Door gezondheid voorop te stellen vormen we een innovatieve kracht dat geen enkel precedent heeft in de geschiedenis. Maar dat stelt voorwaarden. Op niveau 1, 2 en 3 blijven de oude machtsverhoudingen bestaan echter transformeert macht op niveau 4 naar autoriteit en voegt zich samen met de autoriteit van kennis, innovatie en cultuur. Niveaus 1, 2 en 3 richten zich gaandeweg en op natuurlijke wijze tot harmonie met niveau 4. Dat schept werkgelegenheid, een nieuwe wereldwijde economie en een gezonde leefomgeving met enthousiaste, gedreven en betrokken burgers middels dynamisch multidisciplinair clusteren onder een borgende discipline zoals AiREAS. Het loslaat van een hiërarchisch oordelend bestuur om deel te nemen aan een hoogwaardige cocreatie rond kernwaarden geeft datzelfde bestuur een erkenning en bevestiging zonder precedent. Hetzelfde geldt voor de betrokken burger, innovatieve ondernemers en kennis delende wetenschappers. We gaan een stap hoger! Onderweg treffen we allerlei (praktische) obstakels waar we samen mee om dienen te gaan. Ik denk bijvoorbeeld aan het waardesysteem om de betrokkenen te compenseren. Het zijn professionals die geen vrijwilligers werk doen maar ook niet volgens het speculatieve euro handelsmodel werken. Ook juridisch dienen we creatief te zijn want onze wetgeving staat vaak haaks op wat we beogen. Het zal niet gemakkelijk zijn maar ook niet onmogelijk. De vraag is niet of er moed is in Brabant om dit te doen, want die is al gebleken.De vraag is of we in staat zijn op het kerngebied van gezondheid en luchtkwaliteit, in een tijdbestek van bijvoorbeeld 10 jaar, projecten te creëren die er toe doen? De signalen zijn er, de noodzaak waarschijnlijk ook. De juiste mensen zijn al gaandeweg aangetrokken en gepositioneerd maar de weerstand op vele fronten is nog groot. Sinds 2011 hebben we een precedent geschapen maar nu de coalitie akkoorden gesloten zijn rond `gezondheid en gezonde leefomgeving` lijkt de overheid zich hervonden te hebben in haar hiërarchie. Niveau 4 is en blijft de cocreatie met overstijgend vermogen van alle 4 de deelnemers, plus Sustainocraat, zonder uitzondering.




De enorme omslag waar Brabant wereldgeschiedenis mee schrijft

Verder De roadmap vooruit is multidisciplinair en divers. We gaan niet fragmenteren maar convergeren naar het hogere doel van gezondheid, luchtkwaliteit en gebiedsdynamiek. Dat doen we door op provincie niveau prioriteiten te stellen, niet alleen bestuurlijk voorgekauwd maar samen met alle partijen. We zoeken het spanningsveld op, gaan de problemen niet uit de weg maar lossen ze op door ze te transformeren in innovatieve vooruitgang met dezelfde deelnemers. De huidige overheid heeft nog het handje om in kleine kring dingen voor te kauwen. Dan is de samenwerking niet meer multidisciplinair ook niet innovatief. Het dient vrije ruimte te zijn om alles ter discussie te stellen, ook het functioneren van de overheid, de wet, de regels, de bedrijven, het gedrag van burgers, enz. Hoe uiteindelijk de stappen genomen worden bepalen we samen multidisciplinair aan tafel. De sustainocraat is tafelvoorzitter, niet de baas, dat zijn ook de andere deelnemers niet, het hoger doel is de baas. Brabant beweegt gezond in gezonde lucht plan:

1e multidisciplinaire bijeenkomst geënt op: wat is de eerste prioriteit? Van hieruit ontstaan de volgende bijeenkomsten en waardengedreven

clusters.




JeanPaul Close AiREAS November 2015



Brabant beweegt gezond in gezonde luchtHet bereiken, informeren en betrekken van de bevolking, met...

Documents

Transcript of Brabant beweegt gezond in gezonde luchtHet bereiken, informeren en betrekken van de bevolking, met...