Bouwen aan Vlaanderen Jaarboek 2012-2013

Bouwen aan

VlaanderenVakjaarboek Voor de bouwVakjaarboek Voor de bouw

Bouwen aan

VlaanderenVa k j a a r b o e k V o o r d e b o u w

Bouwen aan


MG Tower / Gent

Artesis Hogeschool / Antwerpen _ ism Polo ArchitectsTui Travel - Jet Air / Zaventem

Rue Haute 139

1000 Bruxelles

T 02 514 04 96

F 02 514 04 93

Raamstraat 13

3500 Hasselt

T 011 22 21 63

F 011 22 93 90

Tervuursevest 362

3000 Leuven

T 016 62 91 71

F 016 62 27 79

Bouwen aan


Bouwen aan


Geachte lezer,

Het is altijd halsreikend uitkijken naar de nieuwe editie van het Jaarboek Bouwen aan

Vlaanderen. In deze uitgave van 2012 lopen we langs een galerie bedrijven die zich aan u

voorstellen. De ene keer gaat het om een portret, de ander keer om een specifieke toe-

passing van materialen en technieken. Het totaalbeeld vormt een rijk geschakeerd pallet.

Jazeker, de bouwsector kent een levendige en spitsvondige bedrijvigheid. Dat Vlaanderen

daarin een aparte positie inneemt is niet zo ongewoon. Heel wat bouworganisaties blijken

vanouds familiebedrijven te zijn. Daar gaat altijd een persoonlijke trots en eer van uit.

Opvallend: in Vlaanderen nemen steeds meer bouwbedrijven uiteenlopende diensten op

in hun takenpakket. De bouwsector is in permanente evolutie en speelt voortdurend cre-

atief in op maatschappelijke uitdagingen. Neem nu de jongste bouworganisatiemodellen.

Wie sprak tien jaar geleden over PPS, Design & Build of over DBFM om maar wat te noe-

men? Vandaag zijn het meer dan ingeburgerde begrippen nu overheid, bouwbedrijven en

ontwikkelaars hechter samenwerken en de handen in elkaar slaan. Autonome gemeen-

tebedrijven, openbare besturen en private partners trekken gezamenlijk de stadsontwik-

keling op gang. Verkommerde stadswijken krijgen nieuw leven, verlaten industriële sites

een hedendaagse bestemming, stads- en dorpskernen een fris gezicht. Heel belangrijk

in dit verhaal is, dat bouwbedrijven en ontwikkelaars gebaat zijn te kiezen voor diepte

en inhoud om samen met de publieke actoren kennis en middelen te bundelen voor de

realisatie van gemeenschappelijke projecten.

Timing, budget, duurzaamheid en flexibiliteit zijn begrippen die binnen de bouwsector

hoog staan aangeschreven. Door de mondiale crisis zetten scherpe prijzen de bouwkwa-

liteit onder druk alsook de veiligheid op de werf. Gelukkig zijn heel wat bouwondernemin-

gen zich hiervan bewust en hanteren ze een strenge kwaliteitscontrole en een doorgedre-

ven veiligheidspolicy. Bouwen aan Vlaanderen is bouwen voor mensen en met mensen.

Zonder mensen is er geen vernieuwing, geen ontwikkeling. Medewerkers van de voorge-

stelde bedrijven in deze uitgave vormen een belangrijke spil, zij dragen het succes van

de onderneming. Voor hen betekent veiligheid meer dan een gewone randvoorwaarde.

Behoudens de vele projecten die u als lezer in deze uitgave zult aantreffen, komen er

ook tal van bouwtechnische specialiteiten aan bod. Hierbij denken we aan verluchting,

koeling, isolatie, slimme sluittechnieken van ramen en deuren. Nu steeds meer energie-

normen door Europa waaien, spelen spitstechnologieën een rol van betekenis. Gebou-

wen worden op gebied van energieverbruik steeds beter gefaciliteerd, praktischer en

gebruiksvriendelijker.

Behoudens techniek, bouwen en ontwikkelen, merken we dat steeds meer bouwpro-

motoren kiezen voor een degelijke en dierbare architectuur. We zijn in Vlaanderen rijke

bezaaid met uitstekende architectenbureaus. Hun inbreng om dierbare architectuur te

realiseren is van wezenlijk belang. Duurzaam leven heeft onvermijdelijk met engagement

en emotie te maken. Gebouwen en steden waarvan we houden zijn de beste vorm van een

duurzame en dierbare leefomgeving.

Veel kijkgenot en leesplezier!

Philip Willaert

Hoofdredacteur

Uitgave 2012 / 2013Verschijnt 1 x per jaar en is

een jaarlijkse bijlage van het

vaktijdschrift Bouwen aan Vlaanderen

www.bouwenaanvlaanderen.be/jaarboek

verantwoordelijke Uitgever

H.B.J.M. LouwersPostbus 85, 3900 Overpelt, BelgiëT +32 (0)11 605540E [email protected]

redactieadresKoen MortelmansKempenlaan 52160 WommelgemT +32 (0)3 3536066E [email protected]

redactieDave CuypersHenri GielenKoen MortelmansBram SouffreauSenne StarckxMichel Vanden HeedeBert Verbeke

redactie jaarBoekPhilip Willaert

BladmanagementPhilippe BourdaT +32 (0)9 2209250M +32 (0)478 437543 E [email protected]

advertentiesFTP-server van Louwers Mediagroep:http://ftp2.louwersuitgevers.nlUsername: bavljaarboekWachtwoord: gast Postbus 85, 3900 Overpelt, BelgiëT +32 (0)11 605540E [email protected]

secretariaatManuela Depenbrock

doelgroepBouwen aan Vlaanderen is een com-municatieplatform dat met name architecten, projectontwikkelaars, aannemers, installateurs, woningbouw-corporaties, gemeenten, overheidsin-stellingen en opdrachtgevers uit alle betrokken regio’s van Vlaanderen informeert.

vormgeving/art directionLogo Reclame- OntwerpbureauRichard Kokx

Niets uit deze uitgave mag worden overgeno-men of vermenigvuldigd zonder uitdrukke-lijke toestemming van de uitgever en zonder bronvermelding. Hoewel dit blad op zorgvuldige wijze en naar beste weten is samengesteld kunnen uitgever en auteurs op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van de informatie. Zij aan-vaarden dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor schade, van welke aard ook, die het gevolg is van handelin-gen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op deze informatie.

24 30 37

Bouwen aan


Bouwen aan


11 Vlaamse Confederatie Bouw focust op talent voor groei

15 ORI, een representatieve brancheorganisatie

17 BVA, Beroepsvereniging van Vlaamse Architecten

19 CIB Vlaanderen, dé beroepsorganisatie voor de vastgoedprofessional

20 Zonwering maakt een gebouw comfortabel

23 Caesar Real Estate

24 Jaspers-Eyers

26 Extensa

30 MBG

38 44 51

32 Play

35 Keijsers

37 Strabag

38 Buro II+Archi I

41 de waal palen

43 Vanden Bussche

44 Lecot-Raedschelders

48 Roto

51 Willemen

inhoud

Bouwen aan

VlaanderenVAKJAARBOEK VOOR DE BOUW

Bouwen aan Vlaanderen

VA

KJ

AA

RB

OE

K V

OO

R D

E B

OU

W • W

WW

.BO

UW

EN

AA

NV

LA

AN

DE

RE

N.B

E2

012

/ 20

13

VAKJAARBOEK VOOR DE BOUWVAKJAARBOEK VOOR DE BOUW

2012079 BAVL JB 2012.indd 1 13-09-12 15:24

AXXES, Business park en appartementen, Guldensporenpark te Merelbeke, een ontwerp van Bontinck (Gent).

60 64 66

Bouwen aan


Bouwen aan


54 Foamglas

57 Van der Perren

59 Umicore

60 Pellikaan

64 Cegelec

66 Abscis Architecten

68 Coopman

71 Cordeel

73 Triflex

74 Renson

76 Bontinck

80 92 104

80 Arval

82 Colt

84 Bolckmans

87 Woodlam

92 VK

95 Uzimet

98 Kumpen

101 Interalu

104 4Wings

107 Flamey

111 Assumax

inhoud

Wij bouwen voor ù:

Garden Square Blok D ■ Laarstraat 16, bus 12 ■ BE-2610 Antwerpen ■ Tel. +32 (0)3 820 40 11 ■ Fax +32 (0)3 820 40 04 ■ www.mbg.beRegionaal kantoor ■ Hertogenstraat 69 ■ BE-8200 Brugge ■ Tel: +32 (0)50 39 57 64 ■ Fax: +32 (0)50 39 57 63

Vastgoedpromotieen PPS

Residentiële en kantoor gebouwen Industriële constructies

Waterbouw en wegeniswerken

Afvalbehandeling, waterzuivering en milieuzorg Bruggen, tunnels en

infrastructuurwerken

4234

ww

w.f

bd.b

e

JAARBOEK BOUWEN AAN VLAANDEREN 11

Vlaamse Confederatie Bouw focust op talent voor groeiIn juni 2012 heeft de Vlaamse Confederatie Bouw (VCB) rond de thema’s kennis en kennisontwikkeling een enquête georganiseerd bij

haar leden. Meer dan 400 bedrijven hebben op deze enquête geantwoord. Deze hoge respons geeft duidelijk aan hoe de leden van de

VCB met dit thema zijn begaan. Zij gaven daarbij duidelijk aan dat de opdrachtgevers beter geïnformeerd zijn dan voorheen, niet alleen

op technisch maar ook op juridisch vlak. Versneld ingaan op hun vraag naar betaalbare, comfortabele en technisch duurzame projecten

die tegelijk almaar energiezuiniger en duurzamer moeten zijn, vergt van de bedrijven van de bouw-, energie- en milieucluster ook meer

kennis dan voorheen. De VCB heeft dan ook besloten haar visierapport voor 2012 aan deze thematiek te wijden.

Ongeveer de helft van de aannemers die op

de enquête van de VCB hebben geantwoord,

heeft de laatste jaren onder druk van de

markt zijn strategie moeten aanpassen en

ongeveer twee derden hebben hun organi-

satie moeten aanpassen. De bedrijven zijn

zich voornamelijk meer gaan specialiseren of

zijn extra aandacht gaan besteden aan de be-

heersing en verlaging van hun kosten. Meer

dan voorheen hebben de bedrijfsleiders be-

hoefte aan extra deskundigheid. Maar daar-

voor gaan zij zelden nieuwe externe deskun-

digen aanspreken. De klemtoon ligt duidelijk

op de ontwikkeling van expertise in het eigen

bedrijf en bij bestaande partners. Daartoe

gaan de ondervraagde bedrijfsleiders vooral

zelf seminaries en studiedagen volgen en

hun personeel opleidingen laten volgen.

Dat de bouw-, energie- en milieucluster in

toenemende mate een dienstverlenende ken-

niscluster geworden is, blijkt onder meer uit

het sterk groeiend aantal bouwbedienden.

Elk jaar komen er in de Belgische bouwbedrij-

ven zo’n duizend bedienden bij. Tegelijk zien

we een forse toename van de tewerkstelling

bij ingenieurs- en architectenbureaus (+ 17%

van 2007 tot 2011, ondanks de crisis) en bij

vastgoedbedrijven (+ 37% van 2007 en 2011).

Daardoor stijgt de bijdrage van de cluster tot

onze economie. Tien jaar geleden bedroeg

het aandeel van bouwbedrijven, ingenieurs-

en architectenbureaus samen nog ongeveer

11% van het BBP. Dit aandeel is intussen ge-

stegen tot bijna 14%. ➡

Boormachine voor een fish farm-project te Mira in Portugal (foto K-Boringen).

CNC-machine om meubelonderdelen te voorzien van boringen en frezingen (foto Wycor).

12 JAARBOEK BOUWEN AAN VLAANDEREN

Kennismanagement door nieuwe teChnologieënBouwbedrijven zijn meer dan ooit kennis-

bedrijven geworden. Voor een bouwbedrijf

volstaat niet langer goed vakmanschap. Een

bouwbedrijf leiden spreekt nu al de mogelijke

functionaliteiten van de hersenen aan, inclu-

sief het doelgericht verwerken van informa-

tie, een kritische houding, het analyseren van

complexe situaties en het zelf bedenken van

werkbare en creatieve oplossingen.

Maar op welke manier kan een kennisbedrijf

zijn productiviteit verbeteren? Opvallend in

de bouw is de aanwezigheid van heel wat

‘tacit’ (stilzwijgende) en niet gecodeerde ken-

nis. Heel wat ‘regelen der kunst’ staan niet

op papier. Om tot een hogere kennisproduc-

tiviteit te komen moeten bouwbedrijven dus

de uitwisseling van zowel impliciete als ex-

pliciete, van niet gecodeerde en gecodeerde

kennis bevorderen. Een cultuur van openheid

is daarbij al even belangrijk als een ordelijk

documentenbeheer.

Gelukkig zien we tegelijk de informatietech-

nologieën mee evolueren met als nieuwste

aanwinst de BIM (Building Information Mo-

delling). De dossiers die de experts in het

kader van het project ABC Digibouw hebben

behandeld, wijzen alvast op een groeiende

ICT-maturiteit bij de bouwbedrijven. Tot nu

toe werden deze experts nog voornamelijk in-

gezet op planningen kostprijsdossiers. Maar

dat 20% van de dossiers al betrekking heb-

ben op ERP (Enterprise Resource Planning)

vormt tegelijk een positief signaal dat het

management van nogal wat bouwbedrijven

de integratie van processen, zoals planning,

voorraad en aankoop, effectief wil realiseren.

KennisontwiKKeling Binnen BedrijVen en in BouwteamNaarmate bedrijven meer standaardiseren,

loont het om procedures voor eigen werkne-

mers en onderaannemers meer in detail uit

te schrijven. Voor de overdracht van implicie-

te en niet gecodeerde kennis gaan bedrijven

formeel en informeel overleg tussen ploegen

en departementen stimuleren en ervaren pe-

ters aanduiden die nieuwe arbeidskrachten

begeleiden, zo blijkt uit de talrijke getuigenis-

sen van bedrijfsleiders en HR-verantwoorde-

lijken die in het visierapport van de VCB zijn

opgenomen.

De kennisopbouw kan nog verder versnellen

door met andere bedrijven in ‘bouwteam’ te

gaan werken. Uit een bevraging van de VCB

bij haar leden is gebleken dat de traditionele

manier van aanbesteden vaak gepaard gaat

met ondermaatse documenten, gebrekkige

coördinatie en moeilijke communicatie en als

gevolg daarvan hoger dan aanvankelijk inge-

schatte kosten en sterk inkrimpende marges.

Een vroegere betrokkenheid van de verschil-

lende bouwpartners (van ontwerpers, aanne-

mers én installateurs) bij een project maakt

het mogelijk problemen preventief aan te

pakken en ze beter te beheersen. Cruciaal

voor het welslagen van een bouwteam zijn

wel transparantie, openheid en competentie.

Het moet echt tot een efficiënte wederzijdse

kruisbestuiving komen.

Belang Van ColleCtieVe KennisontwiKKelingDaarnaast spelen collectieve onderzoeks-

centra een belangrijke rol voor de ontwikke-

ling en verspreiding van kennis binnen een

cluster. Dat gaf zelfs de liberale economist

Michael Porter toe. Een cruciaal principe in

de bouw is dat de aannemer de werken moet

uitvoeren volgens de ‘regels der kunst’.

Bijzonder voor België is dat de overheid het

vatten van deze regels in normen en andere

uitgeschreven documenten in belangrijke

Oog voor detail in de Villa Lorraine (foto IRIS).


Vlaamse Confederatie BouwLombardstraat 34-42

1000 Brussel

Tel.: +32 (0)2-545 57 49

Fax: +32 (0)2-545 59 07

E-mail: [email protected]

Internet: www.vcb.be

Marc Dillen, directeur generaal.

mate heeft opgedragen aan sectorale ope-

ratoren – voor de bouw aan WTCB en OCW

– en dat deze operatoren meer dan in onze

buurlanden door de sector zelf worden aan-

gestuurd. Omdat de eisen van de opdracht-

gevers sneller dan ooit veranderen, komt het

erop aan dat beide centra versneld nieuwe

toelichtingen uitbrengen – zo is het aantal

gepubliceerde pagina’s bij het WTCB op vier

jaar tijd ongeveer verdubbeld – en dat de sec-

tor nog meer dan voorheen het onderzoek in

deze centra laat aansluiten op de vragen van

de bouwmarkt.

te BeperKte instroom Vanuit BasisopleidingenEen belangrijk knelpunt, met name voor

bouwarbeiders, is de beperkte instroom van-

uit het onderwijs en vanuit de basisopleidin-

gen van de VDAB. Bij de afgestudeerden en

cursisten van 2009-2010 lagen het aantal én

het aandeel dat naar de sector doorstroom-

de, nog lager dan de jaren voorheen.

Heel wat bouwbedrijven denken er dan ook

aan om zelf arbeiders op te leiden. Daarvoor

bestaat een efficiënt instrument, de IBO of

Individuele Beroepsopleiding in de Onderne-

ming. Maar het aantal IBO’s in de bouwbedrij-

ven is de laatste jaren gestagneerd. De VCB

heeft recentelijk een overeenkomst afgeslo-

ten met de VDAB om het aantal IBO’s in de

bouw te verhogen en tegelijk de kwaliteit van

de IBO-opleidingen te verbeteren.

Bij de bouwbedrijven is ook het aantal bij-

scholingsuren fors toegenomen. Van 2007

tot 2011 steeg het aantal bijscholingsuren in

Vlaanderen met 53% voor de bouwbedien-

den en met 29% voor de bouwarbeiders.

Daarbij hebben de lokale bouwconfederaties

hun rol als aanbieders van opleidingen kun-

nen versterken.

toenemend Belang Van teChnisChe BediendenDoordat bouwbedrijven steeds meer betrok-

ken worden bij ontwerp en studiewerk en al-

maar complexere coördinatietaken krijgen,

stijgt het aantal bouwbedienden op Belgisch

niveau elk jaar met zo’n duizend personen.

Tegelijk gaan jaarlijks ongeveer duizend be-

dienden op pensioen. Ongeveer 60% onder

hen heeft een technisch profiel. Het gaat on-

der meer om werfleiders, calculatoren, teke-

naars en inkopers.

Daartegenover staat dat in Vlaanderen jaar-

lijks slechts 100 à 120 burgerlijke ingenieurs

bouwkunde en maar 270 à 300 industriële

ingenieurs bouwkunde afstuderen. Dit is veel

te weinig in vergelijking met de vraag. Geluk-

kig werden de laatste jaren, onder impuls van

de VCB, bijkomende opleidingen voor pro-

fessionele bachelor bouwkunde opgericht.

Daardoor is het aantal afgestudeerden uit die

studierichting van 2004 tot 2011 nagenoeg

verdrievoudigd.

Het visierapport van de Vlaamse Confedera-

tie Bouw voor 2012 met als titel ‘Talent voor

groei’ is vanaf 10 oktober gratis te bestellen

via de website www.vcb.be ❚

Projectcoîrdinatie wordt almaar belangrijker (foto groep Van Roey).

Lokale bouwconfederaties ontwikkelen zich tot opleidingscentra (foto Confederatie Bouw West-Vlaanderen).

FOAMGLAS®-isolatie

Vandaag – morgen – altijd

WaterdichtOngevoelig voor ongedierteGrote drukweerstand (zonder vervorming)Onbrandbaar (Euroklasse A1)DampdichtDimensioneel stabielBestand tegen chemische reactiesEenvoudig te verwerkenEcologisch

Tel.: 02 352 31 [email protected], www.foamglas.be

FOAMGLAS Ins-Belgien_210x297 08.07.11 10:56 Seite 1


ori, een representatieve brancheorganisatieORI is de brancheorganisatie van advies- en ingenieursbureaus in België. Ze vertegen-

woordigt een zeventigtal bureaus met minstens 7000 werknemers die jaarlijks projecten

ondersteunen en voorbereiden ter waarde van 10 miljard euro aan investeringen, zowel

in de publieke als private sector, en in een brede waaier van domeinen zoals gebouwen,

infrastructuur & transport, milieu, water, ruimtelijke planning en energie.

ORI vertegenwoordigt haar leden in plat-

forms en netwerken zoals het VBO (Verbond

van Belgische Ondernemingen), Voka, Beci

en Uwe. Ze is ook lid van de Europese orga-

nisatie EFCA (European Federation of Engi-

neering Consultancy Associations) en van de

wereldwijde organisatie FIDIC (International

Federation of Consulting Engineers).

ORI is vooral actief op 3 domeinen: belan-

genverdediging, diensten naar leden en het

stimuleren van innovatie en creativiteit in de

sector. ORI wil de belangen van haar leden

verdedigen op federaal, regionaal en lokaal

niveau, van gemeenten tot ministeries. Voe-

ren van overleg met alle stakeholders over de

rol die de advies- en ingenieursbureaus spe-

len in het maatschappelijk leven behoort tot

haar hoofdactiviteiten.

Bernard Gilliot, Executive Vice President,

TRACTEBEL ENGINEERING, is voorzitter van

ORI. Het is zijn ambitie om ORI en haar leden,

de Belgische advies- en ingenieursbureaus,

meer zichtbaarheid te geven en deel te laten

uitmaken van het maatschappelijk debat. Zijn

klemtoon ligt daarbij op innovatie en creati-

viteit.

Advies- en ingenieursbureaus spelen immers

een belangrijke rol binnen onze maatschap-

pij. Zij hebben de kennis en ervaring in huis

om oplossingen te vinden voor de enorme

uitdagingen waarmee we geconfronteerd

worden. De klimaatveranderingen gecombi-

neerd met de wereldwijde economische cri-

sis vragen om een innovatieve en duurzame

aanpak, gericht op een toekomst waarbij eco-

nomische, sociale en ecologische aspecten

hand in hand gaan.

Bernard Gilliot stelt dat het advies- en inge-

nieursbureau dé partner bij uitstek is voor

creatieve en innovatieve oplossingen met het

oog op een duurzame ontwikkeling. ORI is

daarbij voorstander van een open innovatie.

Men moet niet het wiel steeds opnieuw uit-

vinden, maar wel bestaande oplossingen op

een goeie manier gebruiken.

Innovatie en crea-

tiviteit zijn daarbij

de sleutel voor blij-

vend of vernieuwd

bedrijfssucces en

voor het verster-

ken van de concur-

rentiepositie in de

sector. Ieder project

is immers anders

en heeft een eigen

aanpak en toepas-

singen nodig. Ad-

vies- en ingenieursbureaus zijn eigenlijk dag

in dag uit op zoek naar goede en duurzame

oplossingen die de samenleving ten goede

komen. Innovatie en creativiteit zijn daarbij

onontbeerlijk. ❚

ORIKolonel Bourgstraat 105

1030 Brussel

Tel.: +32 (0)2-706 05 70

Fax: +32 (0)2-706 05 79


Internet: www.ori.be

euro-polis 2050Via “euro-polis 2050: project in 24u” wil ori de aan-dacht vestigen op creatief en innovatief denken in het kader van een duurzame wereld. euro-polis 2050 is een wedstrijd die verschillende teams van studenten een futuristisch project laat uitwerken binnen een tijdsbe-stek van 24u. een twintigtal Belgische universiteiten en hogescholen zijn daarbij haar partner. de uitgewerkte projecten dienen maatschappelijk relevant te zijn en nauw aan te sluiten bij de activiteiten van de advies- en ingenieursbureaus. editie 2011 van de wedstrijd kende een groot succes, met ruim 150 deelnemende studenten en een bruisend slotevenement in Brussel. u bent alvast uitgenodigd op editie 2012. euro-polis 2050: project in 24u heeft dit jaar plaats op 12 en 13 november 2012. alle informatie vindt u op www.europolis2050.be

Bernard Gilliot, voorzitter van ORI.

Museum aan de Stroom in Antwerpen, ABT (Architect: Neutelings Riedijk Architects).

Viaduct van Millau, Frankrijk, Bureau Greisch (Architect: Norman Foster).

Droogloodsen Kortrijk, Cenergie (Architect Lens°Ass).

Datacenters KBC, Hongarije, Arcadis Belgium (Architect: ATP).

Treinbrug Diaboloproject, Zemst, Tuc Rail.

Winnaar Euro-Polis 2050, editie 2011: KaHo St-Lieven.

De groep Coopman Liften is reeds meer dan 50 jaar uw partner

voor al uw liftinstallaties.

Dankzij onze eigen ontwerpafdeling en modernste

productietechnieken kunnen wij u op maat gemaakte

liftproducten aanbieden.

Ons commercieel team werkt graag samen met u een oplossing

uit voor uw liftprobleem. Wij kunnen via een uitgebreid

productgamma voor elk probleem een speci�eke oplossing

aanbieden.

Via onze projectbegeleiding kunnen wij u de nodige flexibiliteit

bieden en zo inspelen op uw wensen voor de realisatie van uw

project.

Contacteer ons vandaag nog om onze uitgebreide

documentatiebundel te ontvangen!

NV Coopman Liften | Heirweg 123 | B-8520 Kuurne | T +32 56 35 85 80 | F +32 56 35 58 65 | [email protected] | www.coopman.be


BvaBeroepsvereniging van Vlaamse architectenIn het begin van de 20ste eeuw groepeerden verschillende ver-

enigingen zich tot de Federatie van Architectenverenigingen van

België (FAB). In de jaren '70 ontstond hierbinnen een Vlaamse

vleugel.

De BVA heeft de voorbije jaren een eigen werking uitgebouwd,

complementair aan wat andere instituten en organisaties aan-

bieden. Centraal staat hierbij het belang van kwaliteitsvolle, ver-

nieuwende architectuur als veruitwendiging van wat er leeft in

de maatschappij en de rol die architecten spelen in de totstand-

koming ervan. De BVA is dan ook voortdurend op zoek naar re-

levante realisaties en naar mensen die hierover iets te vertellen

hebben, om er meer over te weten te komen, om ervaringen uit

te wisselen, om in debat te gaan …

De BVA pleit ervoor dat architecten vanuit hun talent, hun oplei-

ding en hun specifieke plaats in het bouwproces de kans krijgen

om de rol te spelen die dit talent, deze vaardigheden en deze po-

sitie het best tot hun recht laten komen, omdat juist dit de beste

garanties biedt voor kwaliteitsvolle architectuur.

Daarom organiseert de Bond van Vlaamse Architecten op regel-

matige basis activiteiten. Deze kunnen zowel technisch als cul-

tureel-maatschappelijk relevant zijn. Bij elke activiteit wordt er

naar gestreefd de architectuurkwaliteit centraal te plaatsen. De

activiteiten richten zich in de eerste plaats naar de architecten

(leden en niet-leden) maar kunnen ook initiërend zijn voor een

niet-architectenpubliek.

De BVA is er van overtuigd dat een beter inzicht in de technische

ontwikkelingen en in de noden en bekommernissen die aan de

grondslag liggen van de huidige evoluties in de architectuur, lei-

den tot meer aandacht voor architecturale kwaliteit en tot meer

respect voor de taak van de architect.

Leden van BVA zijn bewust bezig met het belang van architectuur

in de maatschappij en de rol die de architect daarin speelt. Zij

willen op de hoogte blijven van nieuwe inzichten en tendensen

en willen de toonaangevende architecten daar liefst zelf over aan

het woord horen. Ze willen er ook met mekaar over van gedach-

ten wisselen.

BVA manifesteert zich als een onafhankelijke (politiek neutrale)

beroepsvereniging, de vereniging ijvert voor de belangen van de

architect en die aandacht heeft voor kwaliteitsvolle architectuur

(culturele dienstverlening).

Aarzel niet contact met ons op te nemen als u zich als architect

of uitoefenaar van een aanverwant beroep terugvindt in deze be-

nadering. ❚

Bond Vlaamse ArchitectenErnest Allardstraat 21, 1000 Brussel

T +32 (0)2-512 25 78 E [email protected]

Herbestemming postsite - Aalst

JEAN-BAPTISTE DE GHELLINCKLAAN 2 9051 GENT (SINT-DENIJS-WESTREM) BELGIUMT +32(0)9 244 60 20 F +32(0)9 244 60 29 WWW.ABSCIS.BE [email protected]

| || | |


Herbestemming postsite - Aalst

JEAN-BAPTISTE DE GHELLINCKLAAN 2 9051 GENT (SINT-DENIJS-WESTREM) BELGIUMT +32(0)9 244 60 20 F +32(0)9 244 60 29 WWW.ABSCIS.BE [email protected]

| || | |

CIB VlaanderenKortrijksesteenweg 1005

9000 Gent

Tel.: +32 (0)9-222 06 22

Fax: +32 (0)9-222 28 95


Internet: www.cibvlaanderen.be

Van aalst tot ZwijndreChtCIB Vlaanderen biedt niet alleen onderdak aan

vastgoedmakelaars. Ook andere vastgoedbe-

roepen zoals vastgoedbeheerders, vastgoed-

promotoren, vastgoedexperten vinden bij CIB

Vlaanderen een professionele thuishaven. Die

verschillende deelberoepen verenigen zich

binnen de CIB-structuur in eigen federaties.

Daarnaast telt CIB Vlaanderen zes provinciale

Kamers met een autonoom bestuur, één voor

elke provincie en één voor de Kust. De provin-

ciale Kamers belichamen de regionale veran-

kering van CIB Vlaanderen.

spreeKBuisMet meer dan 1300 leden is CIB Vlaanderen

verantwoordelijk voor een groot deel van de

sectoromzet. CIB is dan ook voor vele over-

heden de gesprekspartner bij uitstek, alsook

voor de talrijke overleg- en sectororganen

waarin ze zetelt. In tal van dossiers verdedigt

CIB er de belangen van haar leden en die van

de vastgoedsector in zijn geheel.

dienstenorganisatieDe CIB-leden kunnen kiezen uit een waaier

van diensten: informatie, opleiding en vor-

ming, netwerking, juridische ondersteuning

en tal van ledenvoordelen.

informatieCIB Vlaanderen houdt haar leden op de hoog-

te via het wekelijkse vakblad Vastgoedflitsen,

verschillende e-nieuwsbrieven en via het

driemaandelijkse magazine CIB info. Daar-

naast heeft elk CIB-lid toegang tot het Vast-

goedloket (www.vastgoedloket.be), waarop

alle modelcontracten terug te vinden zijn.

opleidingPermanente vorming is een sleutelwoord bin-

nen de plichtenleer van de vastgoedsector.

Het Vlaams Instituut Vastgoedopleiding

(VIVO) staat het hele jaar door garant voor

een zeer ruim aanbod van opleidingen voor

alle vastgoedprofessionals.

juridisChe ondersteuningCIB-leden kunnen gratis gebruik maken van

juridisch eerstelijnsadvies via een netwerk

van provinciale advocaten, gespecialiseerd in

vastgoedrecht.

netwerKingDe ledenvergaderingen van de provinciale

CIB-Kamers zijn voor de leden de uitgelezen

kans om in een ongedwongen sfeer contacten

te leggen met collega’s uit de sector. De Ka-

mers zetten jaarlijks ook een aantal lokale ini-

tiatieven op touw, zoals de BIS-beurs in Oost-

Vlaanderen en de Nacht van het Vastgoed in

Limburg. Andere belangrijke netwerkmomen-

ten van het jaar zijn de uitreiking van de Real

Estate Awards en het Vastgoedcongres.

interessante VoordelenCIB-leden kunnen genieten van tal van inte-

ressante kortingen. Zo zijn er de verzekerin-

gen aan groepstarief, interessante tarieven

voor keuringen van gas of elektriciteit enz.

die maken dat de CIB-leden hun lidgeld in

geen tijd terugverdiend hebben.

innoVatorCIB Vlaanderen stond het laatste jaar niet stil

en riep een aantal nieuwe projecten in het

leven. Zo kan de consument met vastgoed-

plannen nu terecht op de website www.vast-

goedabc.be. Hier vindt hij een antwoord op

al zijn vastgoedvragen. CIB stond daarnaast

aan de basis van de oprichting van Kadas-

terfinder. Via deze online dienst krijgt elke

erkende vastgoedmakelaar de mogelijkheid

om vanachter zijn pc in een oogopslag toe-

gang te krijgen tot het Kadaster. Tot slot is

CIB ook de stichter van het nieuwe initiatief

COVAST. Door met COVAST te werken kan de

vastgoedmakelaar zijn portefeuille uitbrei-

den met overheidsgoederen waar hij normaal

geen toegang tot heeft.

KwaliteitslaBelCIB Vlaanderen blijft de stuwende kracht

achter de professionalisering van het beroep

van vastgoedmakelaar. Een CIB-professional

is daarom ook een goed opgeleide en uitste-

kend geïnformeerde beroepsbeoefenaar, die

op de hoogte is en blijft van de evoluties op de

markt en die zich permanent bijschoolt. Het

imago van het makelaarsberoep, de kwaliteit

van de dienstverlening en de bescherming van

de consument voeren ook in de toekomst de

prioriteitenlijst van CIB Vlaanderen aan. ❚

CIB Vlaanderen, voluit de Confederatie van Immobiliënberoepen Vlaanderen, is met haar meer dan 1300 leden de grootste en meest

representatieve beroepsvereniging van vastgoedprofessionals in Vlaanderen. De reden dat vastgoedprofessionals zich aansluiten bij CIB

Vlaanderen? Ze weten dat CIB elke dag grote inspanningen levert in het belang van de sector. Een overzicht.

CiB Vlaanderen: thuishaven voor de vastgoedprofessional


Zonwering maakt een gebouw comfortabelGebouwen met grote glaspartijen bieden vaak veel voordelen. Maar het komt erop aan

warmte en licht op een goede manier te doseren. Bij het ontwerp van een woning, kantoor

of ander gebouw ‘vergeet’ men de zonwering wel eens om te besparen op de totaalprijs

van het complete bouwproject. Op korte termijn moet de bouwheer vaak al vaststellen,

dat die keuze niet zo goed was en dat de zon niet altijd zo’n positieve invloed heeft. De

zon vermindert tijdens de koude wintermaanden en de tussenseizoenen het energiever-

bruik, maar in de warme zomermaanden kan ze ons veel leed bezorgen: oververhitting,

reflecties in het TV-scherm en verkleuring van vloer, meubilair, ….

Deze problemen zijn eenvoudig te vermij-

den dankzij een efficiënte zonwering. Deze

beperkt de hoeveelheid binnenvallende zon-

nestralen en vertraagt zo de opwarming

van de binnenruimte. Bovendien hoeft de

warmte, die de zonwering weert, nadien niet

gekoeld te worden. Studies geven aan dat

een zonweringsysteem het jaarlijks energie-

verbruik in het gebouw met 10 % kan doen

verminderen. En deze zonwering beschermt

de meubels, vloerbekleding en gordijnen te-

gen verkleuring.

waar moet iK op letten als iK een Zonweringsysteem Kies?De mogelijkheden op het vlak van zonwe-

ring zijn enorm groot: binnen- of buiten-

zonwering, zonwerende beglazing, structu-

rele zonwering met aluminium lamellen of

screens, …

Langs buiten is beter. Een buitenzonwering

is sowieso efficiënter dan een binnenzon-

wering. Binnenzonwering onder de vorm

van gordijnen, schermen of doeken, is een

goede en relatief goedkope manier om de

zonnestralen tegen te houden. Het is echter

geen optimale oplossing, omdat de warmte

uiteindelijk toch binnenkomt. Een buitenzon-

wering, structureel of screens, is wel duurder,

maar zorgt er voor dat de zonnestralen het

glas nooit bereiken.

Zonwerende beglazing zorgt ook voor de be-

scherming tegen overmatige zonnewarmte.

Het nadeel is echter dat deze ook tijdens de

winterperiode de zonnestralen tegenhoudt

en dus minder warmte binnenlaat. Met een

efficiënte buitenzonwering hou je de zon bui-

ten in de warme zomermaanden en profiteer

je van een optimale licht- en warmteinval tij-

dens de wintermaanden.

Bij de keuze tussen zonweringsystemen hangt

natuurlijk heel veel af van de esthetische

smaak van de consument. Kiest die eindklant

voor een structurele zonwering die boven of

voor het raam hangt of schuift of toch liever

voor een screen, die op en neer kan afhanke-

lijk van de behoeften. Toch zijn er een aantal

basisredeneringen die men kan volgen.

Veel hangt immers af van de functie van de

ruimte. Als het gaat om een leefruimte met

uitkijk op een tuin, is het aangewezen om te

kiezen voor een systeem dat de doorkijk niet

verstoord, bijvoorbeeld een luifel die boven

het raam hangt of een screen, die naargelang

van het type een zekere doorkijk biedt en die

ook ten allen tijde opgerold kan worden. Gaat

het om een bureauruimte dan moet men bij

een laagstaande zon verblinding voorkomen

van degene die er werkt. Screens, verticaal

geplaatste lamellen of schuifpanelen zijn

daar ideaal. In slaapkamers kan men screens

met verduisterend doek plaatsen.

Verder is ook de oriëntatie van de ruimte

zeer belangrijk. Het is zinloos om zonwering

te plaatsen bij noordelijk gericht raam – dat

spreekt voor zichzelf. Bij een zuidoost- tot

zuidgerichte oriëntatie zal de zon in de zo-

mer nooit laag staan. Verblinding door die

zon is uitgesloten. Daar kan een luifel dan

ook voldoende zijn om de inval van de zon te

beperken. Zuidwest- en westgerichte ruimtes

hebben het meeste last van de zon – hoog-

staand of laagstaand.

Men moet verder ook rekening houden met

de hoogte van de ramen. Bij lage ramen kan

men praktisch alle systemen toepassen. Als

de glasoppervlakte echter zeer groot wordt,

is het met de luifels en schuifpanelen vaak

moeilijker om een oplossing te bieden. Bij

de luifels is de uitkraging van het systeem

uiteraard gelimiteerd. Ook de hoogte van de

schuifpanelen heeft zijn beperkingen. In die

optiek lijken screens dan het beste alterna-

tief bij de hele grote glaspartijen.

een uitgeBreide KeuZe aan BuitenZonweringEen geschikte zonwering kan een standaardoplossing

zijn. Het kan echter evenzeer een specifieke project-

gebonden constructie zijn, die samen met de architect

en de bouwheer wordt ontwikkeld. Projectteams, zoals

bij RENSON®, ontwikkelen projectgerichte, creatieve

oplossingen die voldoen aan de behoeften van een spe-

cifiek project.

Er zijn zonweringsystemen waarbij de installateur eerst

dragers verticaal op de buitengevel verankert, waarop

hij dan aluminium lamellen horizontaal of verticaal voor

de ramen monteert. Die lamellen zijn vast of beweeg-

baar. Toen UCM in Wierde (BE) een nieuwe hoofdzetel

liet bouwen, tekende architectenbureau Ad’A uit Jam-

bes een zonweringsysteem voor de voorkant van het

gebouw. De gevelbouwer monteerd Icarus® Aero 300

lamellen, horizontaal en in een vaste uitvoering voor de

glasgevel.

Luifels zijn eenvoudige zonweringsystemen met lamel-

len, die doorlopend onder een aluminium draagstruc-

tuur gemonteerd zijn. Aangezien luifels boven de ramen

hangen, verstoren ze het uitzicht naar buiten niet. In

de zomermaanden bieden ze een goede beschaduwing,

terwijl ze in de wintermaanden de aangename zonne-

warmte in de woning laten binnenschijnen.

Wanneer men ook tijdens de winter rechtstreekse zon-

neïnstraling wil vermijden, volstaan deze luifels echter

niet. Dan opteert men beter voor schuifpanelen. Bij ri-

sico op oververhitting kan men de ramen afschermen

door de beweegbare elementen geheel of gedeeltelijk

te sluiten. Op het balkon van de appartementen van

de residentie Reylof in Gent (BE) integreerde architect

Bontinck kleurrijke schuifpanelen type RENSON® Log-

giascreen® 4Fix, uitgerust met windvaste screens.

Wie liever niet gaat voor een aluminium zonwering-

systeem kan ook kiezen uit een uitgebreid assortiment

screens: knikarm- en uitvalschermen, markiezen, ver-

ticale screens en oplossingen voor schuinliggende of

horizontale beglazing, zoals serres en lichtstraten. De

laatste jaren is er een overgang naar oplossingen, die

windvast zijn en insecten buiten houden. Deze syste-

men zijn meestal uitgerust met een ingenieus gelei-

dingssysteem met ritsprincipe. Zo kozen de architecten

van het Lab32 uit Nederland voor een privé woning in

Rekem (BE) voor een windvaste screen-oplossing met

Fixscreen® 100 en 150.

Eenzelfde project kan ook verschillende zonweringsys-

temen bevatten. Zo integreerden de architecten van

Arch Teco/Berteloot uit Gent bij het kantoorgebouw van

TMWV in Asse (BE) 6-meter hoge schuifpanelen type

Loggia® 130 met geïntegreerde Icarus® 125 lamellen en

luifels met Sunclips® lamellen. Deze aluminium zonwe-

ringsystemen worden gecombineerd met de Screen-

vent® Mistral AK, die een windvaste doekzonwering en

een discreet ventilatierooster omvat. ❚

een uitgeBreide KeuZe aan BuitenZonweringEen geschikte zonwering kan een standaardoplossing

zijn. Het kan echter evenzeer een specifieke project-

gebonden constructie zijn, die samen met de architect

en de bouwheer wordt ontwikkeld. Projectteams, zoals

bij RENSON®, ontwikkelen projectgerichte, creatieve

oplossingen die voldoen aan de behoeften van een spe-

cifiek project.

Er zijn zonweringsystemen waarbij de installateur eerst

dragers verticaal op de buitengevel verankert, waarop

hij dan aluminium lamellen horizontaal of verticaal voor

de ramen monteert. Die lamellen zijn vast of beweeg-

baar. Toen UCM in Wierde (BE) een nieuwe hoofdzetel

liet bouwen, tekende architectenbureau Ad’A uit Jam-

bes een zonweringsysteem voor de voorkant van het

gebouw. De gevelbouwer monteerd Icarus® Aero 300

lamellen, horizontaal en in een vaste uitvoering voor de

glasgevel.

Luifels zijn eenvoudige zonweringsystemen met lamel-

len, die doorlopend onder een aluminium draagstruc-

tuur gemonteerd zijn. Aangezien luifels boven de ramen

hangen, verstoren ze het uitzicht naar buiten niet. In

de zomermaanden bieden ze een goede beschaduwing,

terwijl ze in de wintermaanden de aangename zonne-

warmte in de woning laten binnenschijnen.

Wanneer men ook tijdens de winter rechtstreekse zon-

neïnstraling wil vermijden, volstaan deze luifels echter

niet. Dan opteert men beter voor schuifpanelen. Bij ri-

sico op oververhitting kan men de ramen afschermen

door de beweegbare elementen geheel of gedeeltelijk

te sluiten. Op het balkon van de appartementen van

de residentie Reylof in Gent (BE) integreerde architect

Bontinck kleurrijke schuifpanelen type RENSON® Log-

giascreen® 4Fix, uitgerust met windvaste screens.

Wie liever niet gaat voor een aluminium zonwering-

systeem kan ook kiezen uit een uitgebreid assortiment

screens: knikarm- en uitvalschermen, markiezen, ver-

ticale screens en oplossingen voor schuinliggende of

horizontale beglazing, zoals serres en lichtstraten. De

laatste jaren is er een overgang naar oplossingen, die

windvast zijn en insecten buiten houden. Deze syste-

men zijn meestal uitgerust met een ingenieus gelei-

dingssysteem met ritsprincipe. Zo kozen de architecten

van het Lab32 uit Nederland voor een privé woning in

Rekem (BE) voor een windvaste screen-oplossing met

Fixscreen® 100 en 150.

Eenzelfde project kan ook verschillende zonweringsys-

temen bevatten. Zo integreerden de architecten van

Arch Teco/Berteloot uit Gent bij het kantoorgebouw van

TMWV in Asse (BE) 6-meter hoge schuifpanelen type

Loggia® 130 met geïntegreerde Icarus® 125 lamellen en

luifels met Sunclips® lamellen. Deze aluminium zonwe-

ringsystemen worden gecombineerd met de Screen-

vent® Mistral AK, die een windvaste doekzonwering en

een discreet ventilatierooster omvat. ❚


Kies voor energiezuinig wonen met eengezond en comfortabel binnenklimaat.

RENSON® denkt aan uw gezondheid en leefcomfort. De continue toevoer van verse lucht en de vraaggestuurde afvoer van vervuilde lucht (basisventilatie) resulteert in een goede luchtkwaliteit. De combinatie van buitenzonwering en de kostenloze koeling van de ruimtes s’nachts (nightcooling) zorgt voor aangename binnentemperaturen het hele jaar door.

Wenst u meer informatie ? www.renson.be

EVO II

tot -27 E-punten!

Leef gezond, bouw gezond!

bouwen_VL_NDL_0612_230x297.indd 1 3/07/12 13:23


CAEsAR REAL EstAtE FUND

Lionel BajartCCOCaesar Real Estate Fund nvKortrijksesteenweg 204,

9830 Sint-Martens-Latem

Tel.: +32 (0)9-245 60 60

Fax: +32 (0)9-245 60 65

Mob. +32 (0)475 95 59 61

E-mail : [email protected]

Internet: www.caesarfund.be

Caesar Real Estate Fund (CREF), een unieke en integrale aanpak

uw vastgoed + onze aanpak = uw winstCaesar Real Estate Fund (CREF) werd in 2005 opgericht om de inherente risico’s aan vastgoedprojecten in een vroeg stadium te onder-

zoeken en de financiële haalbaarheid te toetsen aan de technisch-ruimtelijke mogelijkheden. Dit met de bedoeling om een belangrijke

meerwaarde te realiseren voor de eigenaars van vastgoed.

CREF gaat partnerschappen aan en brengt

kapitaal in om projecten te activeren. Ons

managementteam bezit kennis, ervaring en

slagkracht om complexe vastgoedproblemen

op te lossen. Wij doen dit door o.a. rendabele

concepten uit te werken en vergunningstra-

jecten op maat succesvol te doorlopen voor

eigenaars, vastgoedontwikkelaars en semi-

openbare instellingen.

win-winAls katalysator tussen eigenaar en verwer-

ver van vastgoed, realiseert CREF een maxi-

male waardering voor het vastgoed door het

doordacht creëren van ruimtelijke mogelijk-

heden. Een win-winsituatie is het doel waar-

bij de eigenaar kan rekenen op een optimale

meerwaarde voor het vastgoed en de verwer-

ver absolute duidelijkheid heeft over de ruim-

telijke en socio-economische mogelijkheden.

interaCtiViteitHet vastgoed wordt maximaal gevalideerd

door een continue cyclische interactie tussen

de ruimtelijke mogelijkheden, het beleid, de

visie en standpunten van de bevoegde over-

heden, de markt, de juridische en fiscale haal-

baarheid en de wensen van de eigenaar.

engagementCREF wil haar lot onlosmakelijk verbinden met

het slagen van het project. Dit is ons engage-

ment. De vergoedingen voor de diensten van

CREF (kosten/succes fee) stellen wij uit tot na

de verkoop van het vastgoed en staan in ver-

houding tot de gecreëerde meerwaarde. ❚


JAspERs-EyERs ARChitECts

de internationale drive van jaspers-eyers architectsJaspers-Eyers Architects is een internationaal architectenbureau met kantoren

in Brussel, Leuven en Hasselt. De laatste jaren focust het ontwerpbureau zich

meer en meer op de Oost-Europese.

Het kantoor geleid door een sterk team van

negen directeurs en managers biedt een

ruim dienstenpakket aan rond architectuur-

design, programmering, stadsarchitectuur,

masterplanning alsook grafisch en binnen-

huisdesign voor privé- en overheidsklanten.


JAspERs-EyERs ARChitECts

grote VariëteitDe uitgebreide portefeuille van het ont-

werpbureau groeide de voorbije vijftig jaar

aanzienlijk en bevat projecten die gaan van

particuliere lofts in de Espace Jacqmotte,

volledige stadsrenovatie zoals het bedrij-

vencentrum Espace Nord, tot luchthavens

en gebouwen van de Europese Unie. Dank-

zij een grote variëteit aan opdrachten, bezit

Jaspers-Eyers Architects uitgebreide kennis

en ervaring om plaatselijke projecten een in-

ternationale drive te geven.

Jaspers-Eyers Architects

Brussels Studio

Hoogstraat 139, 1000 Brussels

Tel.: +32 (0)2-514 04 96

Fax: +32 (0)2-514 04 93

Leuven Studio

Tervuursevest 362, 3000 Leuven

Tel.: +32 (0)16-62 91 71

Fax: +32 (0)16-62 27 79

Hasselt Studio

Raamstraat 13, 3500 Hasselt

Tel.: +32 (0)11-22 21 63

Fax: +32 (0)11-22 21 63


Internet: www.jaspers-eyers.be

mensVriendelijKe ontwerpenHet bureau legt zich toe op uitmuntende

ontwerpen die zowel qua kosten als qua tijd

perfect in balans zijn. In de zorgvuldig en uit-

gelezen ontwerpen besteedt het architecten-

bureau de grootste aandacht aan alle moge-

lijke ecologische aspecten. Het ontwerpteam

voert een open communicatie met al zijn

partners en kiest resoluut voor mensvriende-

lijke ontwerpen. Architectuur betekent voor

Jaspers-Eyers Architects inspelen op de cul-

turele context, mens en omgeving.

Vernieuwend designJaspers-Eyers Architects heeft door de jaren

heen een ijzersterke reputatie opgebouwd

en staat geboekstaafd als een van de meest

gerespecteerde architectenbureaus in België

en Europa. Talrijk zijn de publicaties waarin

realisaties zijn opgenomen. Meermaals viel

het kantoor in de prijzen. Het vernieuwende

design van het bureau blijft bepalend voor

de visie en het debat over de richting die de

architectuur vandaag uitgaat en hoe die er

morgen zal uitzien. ❚

John Eyers – Michel Jaspers – Jean-Michel Jaspers.

Bureau Brussel & Bureau Leuven.


ExtENsA

Vastgoedontwikkeling met diepgang

Als ontwikkelaar, legt Extensa zich toe op

het creëren van nieuwe gemeenschappen,

met respect voor alle belanghebbenden.

Vandaag is de vastgoedontwikkelaar actief

in België, Luxemburg, Roemenië, Slowakije

en Turkije.

De huidige projecten omvatten grotere ver-

kavelingsprojecten, zowel in als buiten de

stad, vastgoedontwikkelingen die verschil-

lende stedelijke functies combineren, als

uitbreiding op het bestaande stadsweefsel,

alsook stedelijke herontwikkelingsprojecten.

Voor sommige van haar projecten, werkt

Extensa samen met andere ontwikkelaars of

lokale overheden.

Als professionele speler is Extensa gedreven

door de markt, transparant en in overeen-


ExtENsA

stemming met de internationale standaar-

den. Extensa Group is eigenaar en beheerder

van een portefeuille bestaande uit kantoren,

semi-industriële en logistieke gebouwen in

België en Luxemburg. Samen met Leasinvest

Real Estate, een beursgenoteerd (Euronext,

Brussel) vastgoedfonds bedraagt de totale

portefeuille onder beheer meer dan 500 mil-

joen euro.

100 jaar erVaringHet succes van Extensa is gebaseerd op bijna

100 jaar doorgedreven integriteit, respect

voor alle stakeholders en een niet aflatende

focus op kwaliteit en creativiteit.

Extensa werd opgericht in 1910 en maakt

vandaag deel uit van de groep Ackermans &

van Haaren (Euronext, Brussel). De rol van

Extensa als vastgoedontwikkelaar is niet

fundamenteel veranderd, wel inhoudelijk ge-

evolueerd. Zo is er de evolutie naar retail en

kantoren, daarnaast focust de vastgoedont-

wikkelaar zicht niet uitsluitend op comforta-

bele nieuwbouw maar spelen renovatie- en

herbestemmingprojecten een steeds belang-

rijkere rol. ➡

unlocking the potential of the citywww.extensa.be

industrieweg

BrusselTour & Taxis

HasseltCederpark

RoeselareDe Munt

LeuvenZwembadsite

GentDe Lange Velden

Bouwen aan Vlaanderen 062009.indd 1 20/05/09 16:46


ExtENsA

Extensa Group Tour & Taxis

Havenlaan 86c Bus 316

1000 Brussel

Tel.: +32 (0)2-237 08 20

fax: +32 (0)2-237 08 21

Email: [email protected]

Internet: www.extensa.be

potenties Voor BinnenstedenWoon- en werkruimten moeten duurzaam

zijn en geschikt zijn voor een mix van bewo-

ners en functies. Voor één type van bewoners

bouwen kan, sociaal gesproken, vandaag niet

meer.

Het woonproject Lange Velden in Wondel-

gem is daar een illustrerend voorbeeld van.

Binnenstedelijke gebieden zoals De Munt in

Roeselare blaast Extensa nieuw leven in. In

Vlaanderen bieden dergelijke projecten nog

heel wat potenties. Zo wordt het wonen in

de stad bijzonder aantrekkelijk en roept de

ontwikkelaar een halt toe aan de verloede-

ring van de binnensteden en de stadsvlucht.

Ook in Wallonië concentreert Extensa zich op

de herleving van de Brownfields zoals in La

Hulpe en Tubize waar twee residentiële pro-

jecten worden ontwikkeld.

emBlematisChe siteEen van de meest indrukwekkende verwezen-

lijkingen van Extensa blijft haar participatie

in de herbestemming van de emblematische

site Tour & Taxis in Brussel. Toen het patri-

monium met afbraak was bedreigd, speelde

Extensa een hoofdrol in het behoud en her-

bestemming van het oude goederenstation.

externe BouwteamsVoor de technische en conceptuele realisa-

tie van de projecten beroep Extensa zich op

externe bouwteams, voor de verkoop zorgen

lokale makelaars. In al de projecten gaat veel

aandacht naar duurzaamheid. Duurzaamheid

gaat niet alleen over bouwmaterialen, maar

voor de vastgoedontwikkelaar evenzeer over

kwaliteitsarchitectuur. Goede architectuur is

immers een langer leven beschoren. Goede

architectuur is dierbare architectuur. Extensa

wil niet alleen overtuigen, de organisatie mikt

vooral op kwalitatieve projecten en hanteert

daarbij een langetermijnvisie. ❚


MBG

Bouwpartner op elk terrein!MBG is het bijkantoor voor Vlaanderen van NV

Aannemingsmaatschappij CFE, een multidisciplinaire groep,

wereldwijd actief in diverse geledingen van de bouwsector.

Met afdelingen in Antwerpen en Brugge en

meer dan 500 medewerkers, staat MBG voor

uiteenlopende bouwprojecten, zowel gebou-

wen en industriële constructies als infra-

structuurwerken. MBG is niet alleen uitvoer-

der, maar treedt tevens op als bouwpartner

van de klant en dit in diverse samenwerkings-

vormen zoals Design & Build, DBFM, PPS en

bouwteamprojecten.

erVaringDe ervaring leert dat hoe eerder het bedrijf

in projecten stapt, hoe hoger de toegevoeg-

de waarde is voor de opdrachtgevers. MBG

werkt bij voorkeur van bij het begin samen

met opdrachtgever, architect en ingenieurs-

bureaus om zo een stevig bouwteam te vor-

men. In elke fase van een project waakt de

organisatie nauwlettend over de rendabili-

teit, de kwaliteit en de timing.

CreatiViteit ten topMBG is vooral een innovatief bedrijf. De

meest doeltreffende bouwtechnieken wor-

den uitgezocht en toegepast op de werven.

Het uitdenken van sterke concepten en het

aanbieden van creatieve en kostenbespa-

rende varianten die sluitende oplossingen

bieden, maken deel uit van de bedrijfscultuur.

KieZen Voor uitdagingenBetrokkenheid genereert kwaliteit en een

sterke teamgeest motiveert. MBG-medewer-

kers voelen zich gesterkt door solide over-

legstructuren. Niet minder belangrijk is dat

deze organisatie heel wat groeikansen te

bieden heeft voor aanstormend talent. Boei-

ende uitdagingen vallen dit bedrijf dan ook

rijkelijk te beurt door de gevarieerdheid van

de opdrachten ❚

Antwerpen, Liefkenshoekspoortunnel (foto MBG).

Knokke Heist, Hotel en appartementen La Reserve (foto aeropix).

Parkings te Turnhout, Mechelen en Aalst (foto Philippe Van Gelooven).


MBG

MBGGarden Square Blok D

Laarstraat 16 – bus 12

2610 Antwerpen

Tel.: +32 (0)3-820 40 11


Internet: www.mbg.be

Zaventem, Diabolo-brug E19 (foto FX Studio).

Antwerpen, Justitiepaleis (foto Philippe Van Gelooven).

Antwerpen, London Tower (foto Toon Grobet).Antwerpen, London Tower (foto Toon Grobet).


pLAy AV

de kracht van een sterk teamAl meer dan 20 jaar is PLAY een vooraanstaande speler in de audiovisuele markt met als

kernactiviteiten verhuur, verkoop en installatie van audiovisuele diensten en materialen.

De kracht van PLAY is de uitstekende synergie tussen de verschillende afdelingen. Tel

daar gemotiveerde technici, kwaliteitsmateriaal en een uitstekend uitgerust wagenpark

bij en u krijgt een audiovisuele cocktail waarvan u nog lang zal nagenieten.

Details maken het verschil tussen goed en

super, zilver of goud. Dat is ook onze filoso-

fie. Elk event, groot of klein, verdient onze

tomeloze inzet. De groep boven het individu,

het idee in functie van uw vraag. Bij PLAY

bestaat de ploeg uit teamplayers. Weet u

waarom? Omdat we gewoon van ons werk

houden.

pro salesLocaties die het publiek verwelkomen, privé

of professioneel, willen van zich laten horen

en herinnerd worden. Het liefst duidelijk en

haarscherp van klank, aangevuld met het

perfecte beeld en de juiste uitlichting. Niet

alleen de keuze van het materiaal, ook de op-

hanging, het afstellen en de precieze plaats

zijn van belang. En dan is vakkennis cruciaal.

inhouseEfficiënt ontmoeten in optimale omstandig-

heden. Dat is het uitgangspunt van elke ruim-

te die PLAY inhouse ter beschikking stelt. Of

het nu gaat over een vergadering, persconfe-

rentie of studiedag, u ontdekt een eigentijdse

architectuur uitgerust met hoogtechnologi-

sche apparatuur.

multimediaDe kracht van bewegend beeld kent zijn ge-

lijke niet: af en toe vluchtig, maar vooral be-

klijvend en indringend. Beelden hechten zich

op uw netvlies en laten u niet meer los. Een

dynamische manier om uw bedrijf, product of

dienst voor te stellen.

Met de overname van AV Line in 2010 heb-

ben we ons aanbod aanzienlijk uitgebreid”,

weet Dirk Verhellen, general manager PLAY

AV. “AV Line was vooral gericht op de ver-

koop en een echte systeemintegrator. Hun

klanten waren complementair met de onze

(Play AV staat vooral sterk in de industri-

ele markt). Met de recente overname van

AV Studio in Temse, hebben we onze posi-

tie verder versterkt. AV Studio is al 27 jaar

een vooraanstaande systeemintegrator met

sterke referenties: overheden, onderwijsin-

stellingen, studiebureaus... Een uitgebreide

voorstudie, een grondige productkennis en

een technisch sterk installatieteam, vormen

het cement van onze organisatie. Ook deze

overname versterkt onze groep. Bovendien

zijn we nu aanwezig op de bijzonder belang-

rijke as Gent-Antwerpen- Brussel.” Elk bedrijf

- het blijven drie aparte vennootschappen -

behoudt zijn identiteit en huisstijl.


pLAy AV

PLAY AV NVVenecoweg 2

9810 Nazareth

Tel.: +32 (0)9-381 86 40

Fax: +32 (0)9-381 86 49

Email: [email protected]

Internet: www.playbiz.be

Centraal aanspreeKpuntEnkel voor ‘verhuur’ zullen de drie bedrijven

uniform als ‘Play Rental’ communiceren en

handelen. We houden het graag eenduidig en

transparant voor onze klanten. Play Rental,

in Nazareth, is het centrale aanspreekpunt.

Door de overname genieten de bestaande

klanten van AV Line en AV Studio van de

uitgebreide expertise van Play Rental op de

verhuurmarkt. Door de spreiding van de Play-

groep in Nazareth, Temse én Brussel zijn we

sneller bij de klant en verlagen we drastisch

onze CO2-voetafdruk. ❚


iNstALLAtiEBEDRiJF KEysERs

"Keysers heeft altijd de betrachting gehad

organisch en gecontroleerd te groeien, met

de kernactiviteiten in eigen hand," zeggen

gedelegeerd bestuurder Roeland Keysers en

zijn vader Fons, die de zaak in 1970 oprichtte

en momenteel voorzitter van de raad van be-

stuur is. "Ontwerp en calculatie spelen daarin

een grote rol, net zoals projectwerking voor

grote opdrachten. Daarnaast voeren we alle

elektriciteitswerken voor onze installaties

zelf uit, van bordenbouw over bekabeling

tot aansluiting. In ons atelier produceren we

luchtkanalen en prefabriceren we delen van

installaties. Deze onafhankelijkheid maakt

een zeer flexibele projectwerking mogelijk

waardoor de meest strikte planningen kun-

nen worden nagekomen. Onze eigen mensen

zorgen ook voor de opstart en indien ge-

wenst, voeren we comfortmetingen en com-

missioningtesten uit."

nieuw BedrijfsgeBouw Momenteel telt de onderneming ruim hon-

derd medewerkers. Samen zorgen ze voor

een jaaromzet van ongeveer 16 miljoen euro.

Door de gestage groei werd het vorige be-

drijfsgebouw te krap. "Op wandelafstand van

onze eerste vestiging hebben wij sinds juni

2010 ons nieuwe kantoorgebouw in gebruik

genomen," zegt Roeland Keysers. "Ons nieu-

we gebouw is ontworpen op de groei, maar

biedt inmiddels wel optimale werkomstandig-

heden voor onze administratieve diensten.

Onze eerste vestiging blijft verder dienst

doen als atelier en magazijn."

familiale Kmo Ondanks de groei blijft Keysers een familiale

KMO. "Familiaal hoeft niet te betekenen dat

er veel familieleden bij betrokken zijn," ver-

duidelijkt Roeland Keysers. "Het houdt wel

in dat de besluitvorming ter plaatse gebeurt,

dat de beleidslijnen kort zijn en de hiërar-

chische structuur vlak. We zorgen ervoor

dat ons draagvlak stabiel en gezond blijft. In

onze sector hebben er al heel wat overnames

plaatsgevonden, maar door onze eigen uit-

breiding in de loop der jaren behoren we nu

tot de groten. We willen nog verder groeien,

maar zonder onze KMO-structuur op te ge-

ven. Want dankzij de kleinschaligheid van een

KMO, kunnen we heel flexibel zijn in het aan-

vaarden en uitvoeren van opdrachten."

palmares In de loop der jaren vergaarde Keysers heel

wat attesten en erkenningen. Zo beschikt het

over erkenningsklasse 7, de op één na hoog-

ste, wat betekent dat Keysers gerechtigd is

werken uit te voeren tot een bedrag van 5,33

miljoen euro. Ook het VCA**-attest is al lang

een vast gegeven. De onderneming draagt

veiligheid, gezondheid en welzijn op het werk

hoog in het vaandel.

Nog sprekender zijn onze realisaties. Het pal-

mares van Keysers telt heel wat indrukwek-

kende referenties. "Sinds vele jaren zijn wij

actief bij Janssen Pharmaceutica. Daarnaast

hebben we projecten uitgevoerd voor de

Brouwerij der Trappisten in Westmalle, Be-

bat, Procter & Gamble, NMBS, ... Onze HVAC-

Keysers nvZoerselbaan 125

2390 Westmalle

Tel.: +32 (0)3-312 12 12

Fax: +32 (0)3-311 75 03


Internet: www.keysers.be

Op veertig jaar tijd groeide installatiebedrijf Keysers in Malle uit van een bescheiden een-

manszaak tot een bedrijf met ruim honderd medewerkers. Keysers plaatst en onderhoudt

in heel Vlaanderen HVAC-installaties.

slagkracht en flexibiliteit van een familiale Kmo

kennis zorgt tevens voor een gezond klimaat

in heel wat ziekenhuizen. Een heel specifieke

sector, zeker wat betreft luchtcirculatie. Zo

hebben we verschillende projecten voor UZ

Leuven gerealiseerd.” ❚

Roeland en Fons Keysers.

BOUWEN IS SAMEN GRENZEN DURVEN VERLEGGENDe succesvolle realisatie van een project begint altijd bij een open samenwerking tussen de verschillende partijen.

Walter Gropius, zelf principieel voorstander van teamwerk, zou onze fi losofi e zeker hebben onderschreven. Een gebouw

ontwikkelen, is geen soloprestatie. Het is de verdienste van architect én ingenieur, van aannemer én onderaannemer.

In nauw en continu overleg met de opdrachtgever. Dankzij die totaalaanpak is STRABAG – met hoofdzetel in Wenen

en actief van Canada tot Rusland – vandaag toonaangevend in utiliteitsbouw, industriebouw en civiele werken. Een

moderne, open onderneming die de grenzen van haar vakgebied telkens weer met brio durft te doorbreken.

“ ARCHITECTURE BEGINS WHERE ENGINEERING ENDS.”

WALTER GROPIUS (1883-1969)

STRABAG Belgium NVRijnkaai 37 | 2000 Antwerpen | tel. +32(0)3/201 60 00 | www.strabag.be

REGIO WEST - Kantoor GentApostelhuizen 26 | 9000 Gent | tel. +32 (0)9 224 29 50

REGIO OOST - Kantoor AntwerpenRijnkaai 37 | 2000 Antwerpen | tel. +32 (0)3 213 52 00

UZ - Gent© Christian Richters Photography

Architect: Ar-Te de Jong Gortemaker Algra Stabo

UCM - Namen Red Star Line - Antwerpen

© Stad Antwerpen

117179

117179 STRABAG ADV BOUWEN AAN VLAANDEREN.indd 1 4/09/12 12:12


stRABAG BELGiUM NV

meer dan bouwen alleenSTRABAG maakt deel uit van de Europese bouwgroep STRABAG SE, een internationaal concern met hoofdzetel in Wenen, 76.866

medewerkers en een omzet van ca. 14,33 miljard euro. STRABAG telt in de Benelux ca. 400 medewerkers en heeft een bouwproductie

van ca. 200 miljoen euro.

In de Benelux is STRABAG één van de toon-

aangevende bouwondernemingen. Zij gaat

verder dan bouwen alleen. Verschillende

bouworganisatiemodellen zijn mogelijk: pu-

bliek private samenwerkingen, Design & Build

opdrachten, STRABAG teamconcept waarbij

samen met architect en opdrachtgever opti-

malisatie van tijd, kosten en kwaliteit worden

nagestreefd.

STRABAG kiest bewust voor een gedecentra-

liseerde structuur waardoor de organisatie

met 6 vestigingen sterk aanwezig is in de Be-

nelux: Antwerpen, Gent, Genk, Brussel, Luik

en Rotterdam. STRABAG bouwt al meer dan

45 jaar in de Benelux. Gedurende die tijd wer-

den duurzame klantenrelaties opgebouwd en

indrukwekkende projecten gerealiseerd.

sterKe referentiesIn de Benelux werkt de firma onder twee na-

men: STRABAG Belgium nv en Züblin Neder-

land bv. De organisatie is actief in verschil-

lende domeinen van de bouw: kantoorbouw,

openbare gebouwen, commerciële gebou-

wen, outlet centra, industriebouw en burger-

lijke bouwkunde. Daarbij gaat het zowel over

nieuwbouw als over renovatie en restauratie.

Markante referenties zijn het Berlaymont ge-

bouw en de Madou-toren in Brussel. Voorts

bouwde STRABAG Maasmechelen Village en

de campus van KHBO in Brugge. Meer actue-

le projecten zijn De Rotterdam in Rotterdam,

het Prinses Elisabethziekenhuis K12D op de

site van het UZ in Gent, Red Star Line in Ant-

werpen en het Texaco station in Heverlee.

regionale VeranKeringEnerzijds geniet STRABAG de financiële en

technologische voordelen van een sterke

internationale bouwgroep, anderzijds profi-

leert STRABAG Belgium nv zich als een on-

derneming met een regionale verankering

en een decentrale organisatie. Zo speelt de

organisatie in op de lokale omstandigheden

en bouwt ze een langetermijnrelatie op met

lokale opdrachtgevers, onderaannemers en

leveranciers.

In België heeft STRABAG twee regio’s onder

haar hoede: Regio Oost met kantoren in Ant-

werpen, Genk en Luik en Regio West met kan-

toren in Gent en Brussel. Daarnaast is er ook

de afdeling Construction Process Manage-

ment of kortweg CPM die zowel projecten

realiseert in België als over de grens (Duits-

land, Nederland, Frankrijk,..). CPM werkt via

alternatieve contractvormen en begeleidt

het hele bouwproces in nauw overleg met de

klant zowel qua ontwerp als uitvoering. ❚

STRABAG Belgium nvHoofdzetel: Rijnkaai 37

2000 Antwerpen

Tel.: +32 (0)3-201 60 00

Fax: +32 (0)3-201 69 12


Internet: www.strabag.be

red star line museumstraBag Belgium nv realiseert momenteel fase 2 van het toe-komstige red star line museum. het red star line gebouwen-complex is een beschermd monument en de bouwwerken omvatten een mix van renovatie en nieuwbouw. stad antwerpen kocht de bestaande gebouwen van rederij red star line aan en besliste om dit complex met de steun van de Vlaamse overheid om te vormen tot een mu-seale gedenkplaats. op deze plek vertrokken begin 20ste eeuw miljoenen mensen om een nieuw leven te beginnen in ame-rika. de bestaande open ruimten zijn dan ook bewaard in het ontwerp, evenals een aantal originele afwerkingmaterialen.de gebouwen worden zoveel mogelijk in hun oorspronkelijke staat hersteld met toevoeging van enkele nieuwe elementen zo-als de kelderverdieping met technische ruimtes en de uitkijktoren. de referentietoestand voor de restauratie is de toestand van 1929. het metselwerk, het schrijnwerk en de kleuren zullen gerestaureerd worden naar die toestand.naast het belang van de bestaande gebouwen omvat het ontwerp dus ook een slanke en transparante uitkijktoren die bereikbaar is via een lift of een wentelende helling. Van op het platform is de bocht in de schelde te zien, waar de schepen van de red star line vertrokken. het platform is bekleed met een open stalen weefsel en de kern wordt uitgevoerd in gedetailleerd zichtbeton

De Rotterdam

Campus Elishout te Anderlecht.

Designer Outlet Centrum Berlijn.


BURO ii+ARChi i

architectuur maatschappelijk relevant maken

architectuur maatschappelijk relevant maken

BURO II & ARCHI+I is een dynamisch architectenbureau met een 140-tal medewerkers, verspreid

over verschillende vestigingen in Roeselare, Gent en Brussel. Dit multidisciplinair bureau wil

ruimte geven aan het groeiproces van een project. Proces, participatie en een multidisciplinaire

aanpak staan centraal. Dit is de basis voor een duurzame aanpak en gedeelde verantwoordelijkheid.

BURO II & ARCHI+I is een dynamisch architectenbureau met een 140-tal medewerkers, verspreid

over verschillende vestigingen in Roeselare, Gent en Brussel. Dit multidisciplinair bureau wil

ruimte geven aan het groeiproces van een project. Proces, participatie en een multidisciplinaire

aanpak staan centraal. Dit is de basis voor een duurzame aanpak en gedeelde verantwoordelijkheid.

Bayiun International Convention Centre China ©Philippe Van Gelooven – laureate World Architecture Festival 2008

Flanders Business School Antwerpen ©Thomas De Bruyne Valcke Prefab Beton Vlamertinge ©Klaas Verdru

Gemeenschapsinstelling De Zande Beernem ©Klaas Verdru


BURO ii+ARChi i

De grote uitdaging voor BURO II & ARCHI+I

is de toenemende complexiteit van projecten.

De schaal van ons ontwerpbureau laat toe

om op een geïntegreerde manier complexe

projecten aan te pakken en ruimte te geven

aan reflectie en debat.

draagVlaKDe aanwezigheid van verschillende discipli-

nes die op diverse schalen met ruimte om-

gaan, geeft aan dat ons bureau architectuur

ziet in de brede zin: ruimtelijk ontwerpen en

denken. Het groeiend belang van de ruim-

telijke planning binnen het bureau maakt

duidelijk dat wij onze verantwoordelijkheid

opnemen voor de nieuwe uitdagingen die

stedelijke ontwikkelingen met zich meebren-

gen. De rol van onze projectregisseurs is van

start tot uitvoering onnoemelijk belangrijk.

Hij of zij heeft een sturende rol en is de scha-

kelfiguur tussen de verschillende betrokken

partners om een draagvlak te creëren.

prioriteitenVooreerst willen we blijvend kwaliteitsvolle

projecten afleveren aan onze opdrachtge-

vers. We richten ons niet op een nichemarkt,

maar kiezen resoluut voor een brede waaier

aan projecten. Of het nu om een kleinschalig

project gaat of een complexe stedelijke in-

richting. We hebben hiervoor alle disciplines

in huis die we aanvullen en verrijken met ex-

terne expertise.

In een almaar complexere context is dit een

natuurlijke evolutie. Als architect willen wij

een coördinerende rol spelen, als spilfiguur

tussen de verschillende actoren. In die rol

treden we op als raadgever van de opdracht-

gever, als coördinator van de verschillende

specialisten, als onderhandelaar en modera-

tor met overheden, administraties en stake-

holders, als informant voor omwonenden...

Zorg en sCholenBouwEr zijn bepaalde sectoren die vandaag meer

aandacht verdienen. Zorg is bijvoorbeeld

een actueel thema met een acute ruimtelijke

vraag. Er is nood aan diverse woonvormen die

toelaten verschillende graden van zelfstandig-

heid op te vangen en te ondersteunen. Als

multidisciplinair kantoor besteedt BURO II &

ARCHI+I wij hier grote aandacht aan.

Hetzelfde geldt voor de scholenbouw. On-

derwijs is onze garantie voor een leefbare

BURO II & ARCHI+IRue J. Jordaensstraat 18a

B-1000 Brussel - Bruxelles

Tel.: +32 (0)2-641 88 00

Fax: +32 (0)2-640 53 55


Internet: www.b2ai.com

Hoogleedsesteenweg 415

B-8800 Roeselare

Tel.: +32 (0)51-21 11 05

Fax: +32 (0)51-22 46 74



Bellevue 5

B-9050 Ledeberg [Gent]

Tel.: +32(0)9-210 17 10

Fax: +32(0)9-210 17 19



Cultuurcentrum Ieper © Klaas Verdru

Innovatieve zorgcampus Triamant Haspengouw ©Filip Dujardin

Sociale huisvesting Sint-Agatha-Berchem ©Filip Dujardin

Grand Bazar Antwerpen ©Filip Dujardin

toekomst. Goede architectuur is een van de

voorwaarden om die toekomst te garande-

ren. Het is onze opdracht als multidisciplinair

bureau om de specificiteit van een leersitu-

atie ruimtelijk te vertalen in een leerruimte

voor morgen. Om het debat omtrent deze en

andere actuele thema's aan te zwengelen pu-

bliceren wij zesmaandelijks Alert, een cahier

waarin actuele thema's aan bod komen. Op

die manier willen we ons vak opnieuw maat-

schappelijk relevant maken. ❚

Bouwen aan Vlaanderen Jaarboek 2012-2013

Documents

Transcript of Bouwen aan Vlaanderen Jaarboek 2012-2013