BLAUW Magazine Maasmechelen - nr. 2 jaargang 3 - 2013

12
1 - Maasmechelen BLAUW JAARGANG 3 NR. 7/2013 In dit nummer o.a.: Dorp in de kijker: Vucht Schepenen aan het woord OCMW-raadsleden getuigen Eindejaarsreceptie Maasmechelen BLAUW

description

Magazine 'Blauw' Maasmechelen - Open VLD

Transcript of BLAUW Magazine Maasmechelen - nr. 2 jaargang 3 - 2013

Page 1: BLAUW Magazine Maasmechelen - nr. 2 jaargang 3 - 2013

1

-

Ma

as

me

ch

ele

n

BL

AU

W

JAARGANG 3 NR. 7/2013

In dit nummer o.a.:

• Dorp in de kijker: Vucht• Schepenen aan het woord• OCMW-raadsleden getuigen• Eindejaarsreceptie

MaasmechelenBLAUW

Page 2: BLAUW Magazine Maasmechelen - nr. 2 jaargang 3 - 2013

2

-

Ma

as

me

ch

ele

n

BL

AU

W

De vicieuze cirkel doorbroken?

Herbert Coox, voorzitter Open VLD Maasmechelen

Wist je dat?- Schepen Caroline Penders en schepen Tanja

Imbernone samen verdienstelijke besparingen wisten te realiseren binnen de verzekeringen van de gemeente?

- De socialisten vorig jaar akkoord waren om de gronden in Mottekamp per opbod te verkopen?

- De sp.a akkoord was te verkopen met een minimale inzet van € 150/m2?

- Bij openbare verkoop de kostprijs voor de koper sowieso minimaal € 165/m2 zou zijn?

- Ze de openbare verkoop wilden uitstellen tot na de verkiezingen?

- Raf Breuls verkozen is tot ondervoorzitter en Raphaël Op ‘t Eynde tot politiek secretaris van onze lokale afdeling?

- De Blauwe Borrel vanaf november terug doorgaat in Café Den Dörpel?

- Deze vanaf nu van start gaat om 12.30u.?- OpenVLD maar liefst 54 bestuursleden heeft?

COLOFONM a a s m e c h e l e n B L A U W3e jaargang nr 7/2013Redactieadres: Secretariaat Open VLD MaasmechelenGroenstraat 115 Redactieteam: Romain Hamers, Herbert Coox, Robbert Errico, Indra Przeniczka, Lea UbachsFotografi e: Romain Hamers, Vic Hamers

Wie moest er in de bloemetjes gezet worden in deze editie van ‘Blauw’?

Geen twijfel mogelijk: Lea Ubachs natuurlijk!

Als uittredend voorzitter, die maar liefst 9 jaar het wel en wee

van onze partij heeft gedragen, een dame met zoveel enthousiasme en charisma, heeft zij vast en zeker deze attentie meer dan verdiend!

Volledig met politiek stoppen is niet aan de orde. Tot op de dag van vandaag blijft ze als bestuurslid, voorzitster PWA en regiobestuurslid Limburg, nog steeds erg actief in onze rangen. Ze verkiest echter ook om wat meer tijd vrij te maken voor haar gezin, haar kind en kleinkinderen, het koor ‘Cantate’ en haar befaamde wandeltochten.

Lea, we wensen je heel veel succes en genot! Je hebt het ‘een beetje kalmer aan doen’ zeker en vast verdiend! We weten dat we nog heel vaak op je ervaring en inzet beroep kunnen doen. En daar zijn we blij om! Bedankt!

In de Bloemetjes

‘Oei, wat doe ik nu?’ dacht ik. Een wereld die nog niet helemaal de mijne was… En toch was er steeds weer dat piepstemmetje in m’n hoofd dat zei: ‘Doen!’… Waar kende ik dat van?... Enfi n… tijd bracht raad en de schitterende mix tussen ouder en jong op onze lijst bij de afgelopen gemeenteraadsverkiezingen en een blik naar de toekomst deden me inzien dat dit een belangrijke stap in m’n leven zou zijn: de broodnodige schakel zijn tussen ervaring en vernieuwing bij OpenVLD Maasmechelen. Ja: dat zag ik wel zitten… Als

kersverse voorzitter wil ik – vooraleer ik deze inleiding écht begin – eenieder bedanken die vertrouwen in me stelde. Zeker wil ik ook Lea Ubachs, mijn voorgangster, feliciteren met haar prachtige bestuursloopbaan. Dank je wel, Lea, voor alles! Ik ga je nog vaak nodig hebben… Inmiddels schrijven we december 2013, de grauwste tijd van het jaar. Het politieke klimaat kleurt echter zomers. De tripartiete CD&V, OpenVLD en NV-A zit, amper een jaar na de gemeenteraadsverkiezingen, op kruissnelheid. En gelukkig: we kunnen spreken van een ‘open’ geest tussen de partijen. De koers

die we momenteel varen, wordt zorgvuldig uitgestippeld. Beleidsplannen worden aangevoerd, soms pijnlijke, maar noodzakelijke knopen worden doorgehakt. Eén ding is zeker: Maasmechelen heeft een bestuur waar het reeds lang achter gevraagd heeft: als van een goede huisvader, die bezuinigt waar nodig en investeert waar zinvol. Steeds vooruit kijkend op korte, middellange en lange termijn. In dit beleid vormt OpenVLD op z’n minst gezegd een zeer actieve en constructieve schakel.En laat dat nu net zijn waar OpenVLD voor staat: werken aan een open samenleving: een maatschappij waarin elke persoon zo veel mogelijk kansen krijgt om zijn of haar leven uit te bouwen. Niet om zichzelf ten koste van anderen te realiseren, maar om op een vrije en verantwoordelijke manier bij te dragen tot die open samenleving… Voor de ‘iets verdere’ toekomst zijn de federale verkiezingen in zicht. Verheugd stellen we vast dat in de polls onze partij het steeds beter doet en dat we heel wat kwaliteitsvolle politici in onze rangen hebben. Ze hebben in Brussel goed gekeken naar Maasmechelen, zo blijkt! De vicieuze cirkel doorbroken? We kijken ernaar uit…Veel leesgenot in elk geval!

Herbert Coox Voorzitter OpenVLD Maasmechelen

Page 3: BLAUW Magazine Maasmechelen - nr. 2 jaargang 3 - 2013

3

-

Ma

as

me

ch

ele

n

BL

AU

W

Diane Maes Fractieleidster

Herlocaties: goed vs. slechtWegens plaatsgebrek in de sterk verouderde politiekantoren in de Koning Albertlaan en in het oud gemeentehuis moest er dringend bijgebouwd worden en drongen grondige verbouwingswerken zich op. Het beleid koos ervoor om alle politiediensten onder te brengen in één gebouw. Er werd gekozen voor de ‘Oude Burelen’. Een statische gebouw dat de laatste jaren maar voor amper 50% benut werd. Uiteraard dienen ook hier aanpassingswerken te gebeuren. Maar het nieuwe politiekantoor zal groot genoeg zijn om alle politiediensten in onder te brengen en is gunstig gelegen in de nabijheid van de ontsluitingsweg. Een ‘doordachte keuze’ dus.

De herlocatie van de post naar de rijksweg daarentegen, was echt een ‘ondoordachte keuze’. De verhuis had plaats zonder enig overleg met de gemeente, Wij vrezen dat dit voor gevaarlijke verkeerssituaties op de

rijksweg kan zorgen. Deze manier van handelen wordt door onze fractie niet gewaardeerd. Terecht hebben heel wat inwoners hierover hun beklag gemaakt. Binnen onze gemeente wordt er heel wat gebouwd en verbouwd waardoor het straatbeeld een geheel ander, nieuw uitzicht krijgt, denk maar aan de campus de Helix , de doorsteek vd Dr Haubenlaan naar de sporthal etc…

Door de steeds aangroeiende bevolking is het parkeer- en woongebeuren een zeer belangrijk item geworden, dat nauwkeurig moet worden opgevolgd, Als men daarbij nog op een grote portie

respect en verantwoordelijkheidszin van iedereen kan rekenen is het toch fi jn wonen en leven in Maasmechelen.

Diane MaesFractieleidster

Jong VLD organiseert gratis openluchtfi lms.Op 20 augustus 2013 deed het Binnenhof dienst voor een tweede openluchtfi lm, ditmaal met de bejubelde komedie ‘Intouchables’. Op 2 augustus 2013 kon Maasmechelen reeds eerder proeven van de eerste door Jong VLD Maasmechelen georganiseerde openluchtfi lm. Het enthousiasme van de in totaal 300 toeschouwers en de gloednieuwe locatie maakten van het evenement een succes.

“Als jongeren vinden we het belangrijk om elke mogelijke troef die onze gemeente aanbiedt, ten volle te benutten. Om onze openluchtfi lms te vertonen, kozen we daarom voor het nieuw aangelegde ‘Binnenhof’. Dit is het bij de inwoners van Maasmechelen nog onbekende plein achter het gemeentehuis, meer bepaald tussen het Vredegerecht en het Sociaal Huis. Jong VLD hoopt met dergelijk initiatief een extra impuls te kunnen geven aan het centrum van Maasmechelen en het hart van onze gemeente te laten bloeien”, aldus Robbert Errico, Voorzitter Jong VLD Maasmechelen.

KerstmarktVrijdag 20 december zal Jong VLD voor een extra warme en gezellige winteravond zorgen. We zullen aanwezig zijn op de Kerstmarkt van Maasmechelen. Bij deze willen iedereen graag uitnodigen om op ons gezellig standje met vrolijke kerstsfeer iets fris (of warms) te komen drinken. Tot dan!

“Als jongeren vinden we het belangrijk om elke mogelijke troef die onze

aangelegde ‘Binnenhof’. Dit is het bij de inwoners van Maasmechelen nog onbekende plein achter het gemeentehuis,

Page 4: BLAUW Magazine Maasmechelen - nr. 2 jaargang 3 - 2013

4

-

Ma

as

me

ch

ele

n

BL

AU

W

De dorpskern van Vucht is voor fi etsers goed bereikvaar via de passerel over de Zuid-Willemsvaart. Maar zoals gezegd is Vucht niet alleen de dorpskern. Vucht is bijvoorbeeld ook de wijk Mariaheide, de vroegere GB-site en de woonwijk het Loo die ook grotendeels op het Vuchters grondgebied ligt. Zelfs het stationnetje van Eisden ligt in Vucht.

Toerisme in Vucht

Wanneer je ter hoogte van de Passerel afdaalt, kom je uit in het mooie Vucht. Tegenover het standbeeld ‘Vuchter Jud’ kun je uitblazen op het terras en eventueel met de plaatselijke inwoners een babbeltje slaan.Toeristen die op zoek zijn naar een plek om te overnachten

kunnen terecht bij vakantielogies ‘Oud Vucht’. Die is gelegen aan het kerkplein van Vucht en beschikt over 3 sfeervolle kamers.

Op diezelfde dijk staan twee monumenten die symbool staan voor een stukje geschiedenis van Vucht.

Op 10 januari 1940 viel in Vucht een Duitse Messerschmidt

108 Taifun neer. Eén van de inzittenden ging na het neerstorten van het vliegtuig in het dorp om lucifers vragen. Hiermee stak hij de aanvalsplannen op het Westen in brand. Op de plek waar het vliegtuig was neergestort, vind je het oorlogsmonument terug.Kunstenaar Rik Bloemen creëerde een beeldhouwwerk dat symbool staat voor de grensrivier, de Maas. Hij doopte het beeldhouwwerk ‘Waterelement’.

Vucht en zijn jaarlijkse evenementen

De plaatselijke Koninklijke Fanfare St. Cecilia zorgt voor de nodige muziek en is verantwoordelijk voor een aantal

Dorp in de Kijker‘Verrassend Vucht…’De ’Heerlijkheid’ Vucht is voor velen beperkt tot de dorpskern tussen Eisden-Dorp, de Maas en de Zuid-Willemsvaart. Wat velen echter niet weten is dat Vucht zich uitstrekt tot aan de noordgrens van de gemeente met Dilsen-Stokkem. Op die manier zorgt Vucht ervoor dat Eisden niet grenst aan Mechelen-aan-de Maas. Daar duidde vroeger een meetpaal, de ‘Windelsteen’, het grenspunt aan met As, Lanklaar en Eisden.

Dorp in de KijkerVU

CHT

Page 5: BLAUW Magazine Maasmechelen - nr. 2 jaargang 3 - 2013

5

-

Ma

as

me

ch

ele

n

BL

AU

W

vaste waarden in Vucht. De Wijnfeesten en Tirolerfeesten worden elk jaar georganiseerd in de fanfarezaal in Vucht. Voorheen was er ook de Passerelloop en de rommelmarkt met oude ambachten, die georganiseerd werden door fi etscafé de Passerel. Door het recente overlijden van de uitbater is het nog niet duidelijk of deze evenementen in de toekomst nog zullen doorgaan.

Vucht, een thuisJe hebt de busjes van de buitenschoolse kinderopvang ’t Huis ongetwijfeld al eens zien rondrijden in Maasmechelen. Deze gemeentelijke dienst is gelegen aan het kerkplein in Vucht en bestaat uit 17 begeleidsters die dagelijks instaan voor het opvangen van kinderen. Vucht verwelkomt zo dagelijks ongeveer 120 kinderen en biedt hen een aangename plek aan: ook dat is typisch Vucht!

Kiekjes

Barbecue 2013

Blauwe Borrel

M

aa

sm

ec

he

len

BL

AU

WB

LA

UW

Eerste steenlegging Helix

Page 6: BLAUW Magazine Maasmechelen - nr. 2 jaargang 3 - 2013

6

-

Ma

as

me

ch

ele

n

BL

AU

W

Schepenen aan het woordEen openhartig gesprek met onze schepenen Georges, Erik en Caroline

Dankzij vernieuwende projecten blijven onze schepenen alles inzetten om Maasmechelen nog verder op de euregionale kaart te zetten. Als hoofdstad van het Maasland is Maasmechelen met vlag en wimpel de meest ideale gemeente om te wonen, te werken en te vertoeven.

WOONBELEID: EEN TROEF VOOR DE TOEKOMST VAN MAASMECHELEN

Hoe wensen jullie het woonbeleid aan te pakken?Georges: Wij willen Maasmechelen als een ideale woonstad promoten. Wij willen nieuwe bewoners en jonge gezinnen aantrekken door onze sterke troeven uit te spelen, zoals onze centrale ligging in de Euregio, ons groen, onze verschillende dorpskernen met elk hun eigen diversiteit, ons winkel- en horeca-aanbod, onze gastvrijheid, enz.

Hoe streven jullie naar extra woongelegenheden in de gemeente?Georges: Onder de noemer ‘wonen in Maasmechelen’ kan men op onze gemeentelijke website zien dat wij in de volgende jaren een zeer uitgebreid en divers

woningaanbod hebben. Van sociale bouwkavels tot kavels voor residentieel wonen. Van sociale huurwoningen voor anders validen en senioren tot sociale koopwoningen.

In de communicatie gaan jullie werken met aangepaste kleuren?Georges: Afhankelijk van de zone waarin de projecten gelegen zijn krijgen de logo’s in onze communicatie een aangepaste kleur. De volgende maanden zullen deze gekleurde logo’s overal opduiken in het straatbeeld, op werfborden, op papier en op onze website.

Ons eerste woonproject is ‘Mottekamp’. Dit ligt in stedelijk gebied en wordt ‘rood’ ingekleurd. Wij bieden hier kleine open en halfopen bouwgronden aan tegen betaalbare prijzen. Inschrijven kan via onze gemeentelijk website vanaf 22 november.

Welke bewoners willen jullie aantrekken?Georges: Met 11% sociale huurwoningen zit onze gemeente ver boven het Vlaamse gemiddelde. Voor dit doelpubliek verkiezen wij kwaliteit boven kwantiteit en willen wij sociale koopwoningen in plaats van sociale huurwoningen. Het spreekt vanzelf dat wij met dit beleid

Schepenen Georges Lenssen, Erk Kortleven en Caroline Penders

Page 7: BLAUW Magazine Maasmechelen - nr. 2 jaargang 3 - 2013

Schepenen aan het woordEen openhartig gesprek met onze schepenen Georges, Erik en Caroline beogen om tweeverdieners aan te trekken. Zo zullen

onze inwoners niet meer belastingen betalen, maar willen wij meer inwoners die belastingen betalen. Om onze aantrekkelijkheid en uitstraling te verhogen wordt een goed parkeerbeleid en een degelijke verkeersafwikkeling uitgewerkt.

OPENBARE WERKEN

Als ik voorafgaande goed heb begrepen, vergt het investeringen in openbaar domein, niet?Caroline: U heeft gelijk. Om tot een goed functionerend netwerk te komen is het belangrijk eerst op doordachte wijze te inventariseren en nadien te investeren in infrastructuur voor alle verkeersdeelnemers. Een goed onderhoud van het wegennet hoort daarbij, maar we zetten ook in op voldoende aanleg van voetpaden en fi etspaden. Veldwegen mogen we hierbij ook niet vergeten.

Hoe ziet u de verdere ontwikkeling van Leut en het centrum van Maasmechelen?Caroline: In 2012 werd gestart met de herinrichting van de omgeving rond het gemeentehuis. In de eerste fase werd het ‘binnenhof’ aangelegd, de omgeving rond het vredegerecht en het OCMW. Ondertussen werd de heraanleg van de parking aan de bibliotheek afgerond.

Ook plaatsen we ‘Leut’ als historische parel van het Maasland hoog op de politieke agenda. We hebben voor Leut een landschapsvisie opgesteld met zowel landschappelijke als ecologische doelstellingen. Een aantal van deze doelstellingen zijn o.a. : het behouden en versterken van de vergezichten in het uiterwaardengebied van de Maas, het bewaren van de uitzonderlijk bomencollectie, het heraanplanten van de dreef, de heraanleg van het kerkplein, enzovoort.

Hoe ziet het patrimoniumbeheer in Maasmechelen uit?Caroline: Reeds jaar en dag staat het OCMW-gebouw ‘de oude burelen’ voor de helft leeg. We willen de bezettingsgraad van ons gemeentelijk patrimonium optimaliseren. Een schoolvoorbeeld vinden we terug bij de verhuis van de politie naar de oude burelen in Eisden. Bijgevolg kunnen we de site op de Koning Albertlaan te koop stellen, evenals de verkoop van de oude post, het regiegebouw. Het staat buiten kijf dat het goed is voor onze begroting. Deze politieke aanpak zorgt voor een win-win situatie voor burger en overheid.

De tijdgeest laat echter geen zware investeringen meer toe. Heeft dit een impact op uw beleid?Caroline: We investeren waar mogelijk in samenspraak met privé partners. Voorbeeld hiervan is campus de Helix waar samenwerkingsverbanden de sleutel vormen voor

succes bij de realisatie van grote infrastructuurprojecten. Er zijn echter altijd noodzakelijke investeringen waar je als gemeentebestuur niet omheen kan, zoals o.a. huisvesting voor politie en brandweer.

ECONOMIE EN TOERISME

We hebben reeds eerder de hedendaagse precaire fi nanciële situatie belicht. Hoe ziet u in dergelijke context een nieuw economisch elan voor Maasmechelen?Erik: In een tijd dat de wereldeconomie onder druk ligt en het gemeentebestuur over weinig middelen beschikt, vergt het heel wat creativiteit om economische impulsen te geven. We moeten ondernemers op een gemakkelijke manier helpen investeren in onze gemeente. Een voorbeeld daarvan is hoe grotere percelen grond kunnen herverkaveld worden in kleinere stukken. Dat lukt al aardig. Inmiddels zijn er investeringen op drie sites en slagen wij erin om een aantal ondernemers een plaats te bieden op onze industriezone.

Hoe wenst u als schepen van economie de winkelcentra meer zuurstof te geven?Erik: Mensen geven veel minder uit door de crisis en de concurrentie in die sector is moordend. Daarom moeten we onze shoppingzones aantrekkelijk houden. Dat doen we momenteel met bevlagging en sfeerverlichting in samenwerking met de handelsunie van Eisden-Pauwengraaf. Met het forum Maasmechelen Leisure Valley denken wij na hoe wij onze uitstraling als shoppinggemeente kunnen verbeteren en de juiste prikkels kunnen geven aan de ondernemers.

Hoe ziet het toeristisch beleid van Maasmechelen vandaag uit?Erik: Toerisme blijft een belangrijke troef voor onze gemeente en het Maasland. De uitdaging voor de toekomst is om toerisme, detailhandel en horeca meer op elkaar af te stemmen zodat ze er allen beter van worden. Ondanks slechte berichten over de vele faillissementen in Limburg en Vlaanderen zien wij toch nog investeringen in kwaliteitsvolle horecazaken in Maasmechelen.

De grote toeristische trekpleister voor de zeer nabije toekomst blijft Terhills met ‘Connecterra’ als hoofdtoegangspoort voor het Nationaal Park Hoge Kempen. Stilaan krijgt die site vorm. Tegen het jaareinde van 2014 opent het hotel in de voormalige burelen van de Mijn. In 2016 moeten de eerste aanzetten voor de ondergrondse ontdekkingsruimte aan de twee schachten zichtbaar worden. Misschien brengt 2017 de kers op de taart en worden wij werelderfgoed. De bodem voor de verdere uitbouw van toerisme in Maasmechelen is gelegd. Hopelijk kunnen wij die troeven snel verzilveren!

7

-

Ma

as

me

ch

ele

n

BL

AU

W

Page 8: BLAUW Magazine Maasmechelen - nr. 2 jaargang 3 - 2013

8

-

Ma

as

me

ch

ele

n

BL

AU

W

Gedurende 30 jaar was het OCMW een SP.A bastion. Ondanks vele pogingen werd het gemeentebestuur nooit betrokken bij het financiële beleid van het OCMW. Vandaar dat het nieuwe OCMW-bestuur geconfronteerd werd met zware erfenissen en foute beslissingen uit het verleden.

Investeren in zorg gebeurde te weinig, omdat veel te veel geld werd uitgegeven aan gebouwen en andere zaken.

Wist u dat :

• wij elk jaar bijna 360.000 euro huur moeten betalen voor het Sociaal Huis dat veel te groot is en veel te duur werd afgewerkt!

• dat de tuin van de Bolster meer dan 100.000 euro heeft gekost!

• er al meer dan een jaar geleden een centrumleider werd aangenomen voor het tweede dienstencentrum ‘de Balans, terwijl die nog niet geopend was. Het nieuwe bestuur werd gedwongen ‘de Balans’ niet te openen omdat nu al blijkt dat de werking elk jaar een tekort van 200.000 euro zal hebben.

• …

De gemeente moet het tekort van het OCMW dichten door elk jaar een toelage te geven. Normaal kreeg het OCMW dit jaar 7.320.000 euro, een bedrag dat elk jaar met 3% stijgt tot 8.740.463 euro in 2019. Tussen nu en zes jaar zou de gemeente 56.089.222 euro geven aan het OCMW. Te veel!

Daarom heeft het gemeentebestuur de toelage voor dit jaar afgesproken op 6.950.000 euro en bevroren tot 2019 wat de volgende zes jaar een totale uitgave vergt van 48.650.000 euro.

Een besparingsronde is noodzakelijk

En terecht, want het OCMW leefde de laatste jaren boven haar stand. Het werkingstekort werd elk jaar groter en reserves raken op die manier heel snel op.

Ondanks de geringe middelen die wij als OCMW-bestuur hebben, willen wij toch een goed en effi ciënt sociaal beleid voeren.

Eén van onze prioritaire doelstellingen is dat wij in elke deelgemeente een wijkwerking voor ouderen willen uitwerken.

Elk jaar willen wij in twee kerkdorpen een wijkwerking opstarten. Om vereenzaming tegen te gaan willen wij gezellige contactpunten creëren waar bejaarden terechtkunnen voor een gezamelijke warme maaltijd, animatieactiviteiten en informatie. De eerste wijkwerking starten we in Mechelen-aan-de-Maas. Omdat deze deelgemeente zo uitgestrekt is opteren wij hier voor twee plaatsen.

Een andere topprioriteit is het effi ciënt toewijzen van steun, en risico’s op misbruik beperken.

Mensen die het echt moeilijk hebben, moeten geholpen worden. Maar er mag geen misbruik zijn!

Wat doen wij hieraan?

• Heel veel tijd en energie steken in het goed opvolgen van dossiers.

• Samenwerken met de politie om fraude tegen te gaan.

• Meer controle door onze sociaal assistenten die meer op huisbezoek gaan.

• Snel en correct terugvorderen van betaalde voorschotten.

OCMW-raadsleden getuigen.

Page 9: BLAUW Magazine Maasmechelen - nr. 2 jaargang 3 - 2013

9

-

Ma

as

me

ch

ele

n

BL

AU

W

OCMW-raadsleden

NANCY DEXTERS • HERMINE VAN NERUM • BERND SMEETS • DIEGO CIARLO

Nog enkele belangrijke nieuwtjes :

• De maaltijdbedeling aan huis wordt NIET AFGESCHAFT. Wij laten onze ouderen niet in de kou staan! Hoeve Gervan, een familiebedrijf uit Lummen zal onze rondes overnemen. Ze werken reeds met meerdere ocmw’s samen o.a. As, Halen, Lummen en Alken.

• Wij willen ons patrimonium zo optimaal mogelijk gebruiken. De ‘Oude Burelen’ in Eisden stond de laatste jaren bijna voor de helft leeg. Daarom gaan wij dit gebouw verhuren aan de politie. Dit brengt weer extra geld in het laatje.

Het verwijt van sp.a dat we besparen op de ouderen, is echt niet correct. Als sp.a, die dertig jaar de plak zwaaide in het OCMW, beter had bestuurd, dan moest er nu niet zo drastisch bespaard worden. Met de middelen die het huidige bestuur heeft, willen wij investeren in mensen die onze hulp hard nodig hebben!

Page 10: BLAUW Magazine Maasmechelen - nr. 2 jaargang 3 - 2013

10

-

M

aa

sm

ec

he

len

B

LA

UW

De nieuwe voorzitter ’Jean Donders’ kiest voor kwaliteit boven kwantiteit.

De sociale bouwmaatschappij Maaslands Huis werd opgericht in 1952 en is verantwoordelijk voor de bouw van sociale huurwoningen in Lanaken, Maasmechelen en Dilsen-Stokkem.

De Raad van Bestuur bestaat uit 11 leden. De gemeente Maasmechelen levert als grootste aandeelhouder 4 bestuurders, de gemeentes Lanaken, Dilsen-Stokkem en het provinciebestuur hebben ieder recht op 1 bestuurder. De overige 4 bestuursmandaten worden ingevuld door de privépartners.

Open VLD-gemeenteraadslid Jean Donders werd in juni verkozen tot voorzitter.

Nog voor de nieuwe voorzitter kon aantreden trachtte het uittredende bestuur nog snel enkele grootse projecten op te starten. Projecten die een zeer zware hypotheek zouden leggen op de fi nanciële situatie van het Maaslands Huis.

Op de valreep werd de site van Vilain XIIII aangekocht om volledig te renoveren en in te richten als residentiële assistentiewoningen.

Het nieuwe beleid wilde zulke zware investeringen niet laten doorgaan zonder dat er een doordachte totaalvisie voor de toekomst werd uitgewerkt. Het nieuwe schepencollege diende tegen deze overhaaste beslissing klacht in bij de controlerende overheid, de ‘Vlaamse Maatschappij voor Sociale Woningbouw’. Het VMSW aanvaarde de klacht en schorste de aankoop.

Tijdens de vorige legislatuur werd het gemeentehuis van Eisden verkocht aan het Maaslands Huis met de bedoeling om hier de hoofdzetel van de huisvestingsmaatschappij te vestigen. Terug naar de plaats waar destijds alles begonnen is.

Het uittredende bestuur opende in mei 2013 de nieuwe hoofdzetel in het totaal gerenoveerde gemeentehuis. Voor de renovatie van het oude gemeentehuis werd er beroep gedaan op meerdere architecten, ingenieurs en een vormgever. De vele glaspartijen zorgen ervoor dat het oude gedeelte en het nieuwe gedeelte van het gebouw harmonieus in elkaar overgaan.In het oude gedeelte wordt de administratie ondergebracht. De diverse loketten, eveneens voorzien van glazen deuren en gescheiden door dito wanden geven de cliënt de nodige privacy.

In de nieuwbouw aan de achterkant van het domein wordt de technische dienst gehuisvest.

Door de aankoop van de voormalige gemeenteschool kan het werkverkeer gebeuren via de Onderwijsstraat. Dit biedt ook mogelijkheden om in de toekomst een

De hoofdzetel van het Maaslands Huis verhuist terug naar het gemeentehuis van Eisden-Dorp.

Het Maaslands Huis

Jos Donders, voorzitter Maaslands Huis

Page 11: BLAUW Magazine Maasmechelen - nr. 2 jaargang 3 - 2013

11

-

M

aa

sm

ec

he

len

B

LA

UW

kleinschalig appartementencomplex te bouwen en eventueel een conciërgewoning.

Begin oktober kon er eindelijk gestart worden met de verhuis en momenteel loopt alles op kruissnelheid.

Structureel overleg met de gemeente zal ervoor zorgen dat sociale huisvestingsproblemen kunnen vermeden worden en dat het Maaslands Huis in de nabije toekomst kwalitatief en betaalbaar wonen in Maasmechelen optimaal kan ondersteunen.

Het Maaslands Huis beheert 2000 sociale huurwoningen waarvan 1400 in Maasmechelen.

Lopende en nieuwe projecten zijn:

• Eisderbos: renovatie door nieuwbouw - laatste fase

• Rozenstraat: 8 appartementen - oplevering 2014

• Rijksweg (oude garage Lenders): 20 appartementen

- aanvang werken einde 2013

• Op de Duif Rijksweg (oude carnavalsbazaar): 11 appartementen, 1 woning en een handelsruimte op het gelijkvloers

- start 2014

• Vrijhei: eerste fase renovatie reeds gerealiseerd (buitenschrijnwerk)

• Bouwen van 12 aangepaste woongelegenheden voor personen met Niet Aangeboren Hersenletsel (NAH) bij Mané

In overleg met het gemeentebestuur zullen de wijken Schietskuil, Klein Spanje en de appartementen aan het Europaplein gerenoveerd worden.

Het Maaslands Huis kiest voor kwaliteit en duurzaamheid van de bestaande huurwoningen.

Naast renovatie en nieuwbouw zal er ook prioriteit gegeven worden aan het wegwerken van leegstand en het promoten van koopmogelijkheden.

Met Jean Donders als voorzitter en provincieraadslid Marleen Kortleven zal Open VLD zijn stempel kunnen drukken op een vernieuwd en doordacht beleid van het Maaslands Huis.

Jos Donders, voorzitter Maaslands Huis

Zijn gekozen door OpenVLD Maasmechelen voor het regiobestuur Limburg:

- Hamers Romain- De Keyzer Dick- Lenssen Kris- Maes Diane- Penders Caroline- Terwingen Eric- Ubachs Lea- Coox Herbert

Zijn op het regiobestuur Limburg verkozen voor de nationale partijraad:

- Lenssen Kris- Penders Caroline- Lenssen Georges zetelt automatisch als lid van de nationale partijbestuur

Van harte profi ciat en veel succes!

Verkiezingen, verkiezingen...

Page 12: BLAUW Magazine Maasmechelen - nr. 2 jaargang 3 - 2013

12

-

M

aa

sm

ec

he

len

B

LA

UW

Maasmechelen

We wensen julliesfeervolle eindejaarsfeestenen een succesvol en gezond 2014!

Eindejaarsreceptie bij Frank van ‘t Pleintjeop zondag 29 decembervan 16.00u. tot 19.00u.

Ontbreken: Erik Kortleven, Eddy Vanderhallen, Désirée Dexters, Davy Jeurissen, Raf Breuls, Raphaël Op ‘t Eynde