Bladeren

27
media

description

bureaupresentatie van balderen media. blader media bedenkt, ontwikkelt en maakt relatiemagazines, publiekstijdschriften, vakbladen, nieuwsbrieven en sponsored magazines. Dat doen we steeds vaker in combinatie met de onbegrensde wereld in online- en audiovisuele mogelijkheden. Doelgroepdenken en inlevingsvermogen, daar zijn we sterk in. Vanuit onze ‘doucheruimte’ in Baarn werken we met een compleet team van specialisten aan concept & strategie, copy, art direction & vormgeving en online development.

Transcript of Bladeren

Page 1: Bladeren

media

Page 2: Bladeren

Wie meer wil weten, moet verder bladeren.

Page 3: Bladeren

imago_

Page 4: Bladeren

de 3 principes van bladeren media_

SpiegelMensen die zichzelf herkennen: dat is de basis van bladenmaken. Wij laten jou in de spiegel kijken en blikken dan samen opnieuw fris naar je blad.

Maak het verschilAls het kan, kiezen we voor lef en karakter. Dus niet voor standaard A4 met het voorwoord van de directeur voorin. Nee, verrassend, anders & eigen!

AandachtRespect, interesse, empathie: iedereen wil het, maar krijg je het ook? Bladeren geeft aandacht. Aan jou als klant én aan je doelgroep. Wij duiken in het hoofd van je klant en/of lezer en stappen er pas uit als jij tevreden bent.

Page 5: Bladeren

bladeren bedenkt, ontwikkelt en maakt relatiemagazines, publiekstijdschriften, vakbladen, nieuwsbrieven en sponsored magazines.

Dat doen we steeds vaker in combinatie met de onbegrensde wereld van online- en audiovisuele mogelijkheden.

Doelgroepdenken, inlevingsvermogen en creatie. Daar zijn we sterk in.

Page 6: Bladeren

‘next level’ in bladenmaken_

Concepting Redactioneel management Bureauredactie, copy en eindredactie Art direction & vormgeving Online development [webmagazine] Integratie met [online] video Lezersonderzoek [kwalitatief, kwantitatief] Zelfstandige uitgeefproducten

Page 7: Bladeren

prikkelen_

Page 8: Bladeren

maatwerk_

Page 9: Bladeren

dynamische ontwikkeling in dienstverlening_

bladeren: bladenmaken

bladeren onderzoekt! Kwantitatief en kwalitatief lezersonderzoek

bladeren academie workshopprogramma• In het hoofd van de lezer• Creatief verleiden• Doelgroepdenken• brainbag

Page 10: Bladeren

werkwijze_

Page 11: Bladeren

brainbag®

Om de eerste contouren van een blad te schetsen heeft bladeren het instrument brainbag® ontwikkeld. Brainbag® is een brainstormsessie. Hierin zetten we alle deelnemers kritisch aan het denken – over de behoeften van lezers én uw ambities als opdrachtgever.

Brainbag® is een interactieve sessie die echt uitgaat van co-creation. De sessie duurt 2x4 uur en wordt door bladeren verzorgd: materialen en rapportage. Resultaat: de redactionele formule in de vorm van een ijkpersoon, invulling, bladritme, tone of voice en stijlvormen.

Page 12: Bladeren

concepting & 0-nummer

Zien eten, doet eten. Over bladen kun je lang praten en nadenken, maar lezen, bladeren, zien en voelen zijn allemaal actieve begrippen.

Het heilige vuur vlamt pas echt hoog op als iedereen het magazine zelf ziet, ervaart en voelt.

Investeren in een dummy (een 0-nummer van een aantal proefpagina’s op het juiste papier) levert vaak direct enthousiasme in de omgeving en input op om het magazine nog scherper op de doelgroep toe te snijden.

Page 13: Bladeren

bereiken_

Page 14: Bladeren

productie

Alle seinen staan op groen en we starten de productie.Bladeren voert de hoofd-, eind- & redactie. Wij zorgen voor het uitzetten en produceren van artikelen. We maken de productieplanning en de indeling van het magazine (plank). We zorgen voor continu overleg met de opdrachtgever en we presenteren proefpagina’s.

In overleg met art direction selecteren we beeld, laten beeld maken of creëren beeld. We voeren alle correcties uit in tekst en begeleiden art direction, lay-out, dtp en druk. Tussentijds gaan de artikelen naar de klant en ook de finale drukproef wordt ter akkoord opgestuurd en besproken. Desgewenst kunnen wij ook zorgen voor een snelle en effectieve verspreiding.

Page 15: Bladeren

evaluatie

Na ieder nummer neemt bladeren het initiatief om een redactievergadering te houden. Tijdens die vergadering wordt de laatste editie geëvalueerd [iedereen noemt drie sterke punten en drie verbeterpunten] en wordt het volgende nummer besproken. Dit vertaalt bladeren in een plank en een redactionele planning.

Page 16: Bladeren

een eigen team_

Projectmanager Editorial manager

Iedere opdrachtgever heeft een eigen team van journalisten, vormgevers en art directors met maximaal twee aanspreekpunten:

Page 17: Bladeren

bereik van een relatiemagazine_

magazine

organisatiestakeholders/influentials

het merk klanten en prospects

Page 18: Bladeren

ons eigen media landschap_

Page 19: Bladeren

Klant: ScheerderOpdracht: ontwikkel een sprankelend relatiemagazine voor 5.000 horecaprofessionalsNaam: Spiritz [ per jaar]

Page 20: Bladeren

Klant: Nederlandse Federatie van KankerpatiëntenorganisatiesOpdracht: ontwikkel een nieuw en taboedoorbrekend abonnementenconcept voor (ex)- kankerpatiënten en hun omgevingNaam: Zo! omgaan met kanker [6x per jaar]

Page 21: Bladeren

Klant: ISBW opleidingenOpdracht: ontwikkeling en productie van Zlimmer, het webmagazine van ISBWNaam: Zlimmer [4x per jaar]

Page 22: Bladeren

Klant: Solvay PharmaceuticalsOpdracht: retooling en complete productie van Newslink, het internationale personeelsbladNaam: Newslink [4x per jaar]

Page 23: Bladeren

Klant: Lof mediaOpdracht: vervul de dagelijkse leiding van Lof en professionaliseer dit publiekstijdschrift voor werkende moeders [6x per jaar]

Page 24: Bladeren

Klant: Nationaal GezondheidsplanOpdracht: ontwikkel een toolbox voor mijnleefstijl.nlNaam: Leef! elke dag een goed gevoel (magazine, werkboek, cd, dvd en winkelverpakking)

Page 25: Bladeren

Klant: Aedes vereniging van woningcorporatiesOpdracht: bedenk en produceer een inspiratiebox voor beleidsmedewerkers van gemeenten en ministeries

Page 26: Bladeren

bedankt voor uw aandacht_

Page 27: Bladeren

media