Veiling en handel botsen

Dat moet volgens het veilingregle-ment binnen twee maanden na aankondiging van tarieven. Anders worden die onherroepelijk.Na woede over participatie van Flo-raHolland (FH) in handelsbedrijf Frederique’s Choice – beschouwd als zoveelste provocatie jegens klan-ten – ergert de handel zich nu aan eenzijdig vastgestelde veilingtarie-ven. FH zegt ze te hebben bespro-ken met de VGB, maar die spreekt van een decreet. “Ze zijn ons op 19 oktober meegedeeld,” vertelt VGB’s Paul van der Zweep. “Na een week, waarin wij de zaak bestudeerden en besloten bezwaar te maken, lag bij bedrijven al een brief op de mat. Daarin stond wat zij moeten beta-len. Zonder enige onderbouwing.” FloraHolland zegt juist een trans-parant, kostenneutraal uniform ta-riefstelsel voor alle exportveilingen te hebben ontwikkeld. De tariefs-wijziging moet de klokken blijvend budgettair neutraal laten draaien, zegt FH. “Om de exploitatie rond

te krijgen, worden extra kosten bij de klant gelegd,” reageert Marco van Zijverden, CEO van Dutch Flo-wer Group. Volgens hem kan de coöperatie beter jaarlijks wat fy-sieke klokken sluiten om kosten te verlagen. Hij vraagt zich ook af waarom fust duurder wordt. “Dat past niet in het door de veiling be-

leden kostenmaker=kostendrager-principe. Iedereen weet dat fust winstgevend is voor FloraHolland.” Of hij een rechtszaak start, weet hij nog niet. “Ik kan dat samen met andere bedrijven overwegen”, is al-les wat hij daar over kwijt wil. Ook kleine handelaren zijn kwaad. “Als de veiling zo doorgaat, is dat de

doodsteek voor de lijnrijderij,” zegt lijnrijder Cees Heemskerk van W. Heemskerk & Zn. Lijnrijders gaan volgens VGB-berekeningen in bij-voorbeeld Rijnsburg drie tot vier keer zoveel betalen voor elke knop-druk, en in 2014 nog meer.

Lees verder op pagina 9.

n ‘Nieuwe veilingtarieven voor de handel zijn doodsteek voor lijnrijderij’

door Johan Th. Bos

AALSMEER n FloraHolland ligt op ramkoers met de georganiseerde groothan-del over de verhoogde ta-rieven. Sommige handels-bedrijven overwegen naar de rechter te stappen.

Knopdrukken gaan bij alle vestigingen van FloraHolland veel meer geld kosten dan nu. Foto: FloraHolland

De nog aanwezige reserves bij het PT worden hiervoor aangesproken. Heffingen over 2013 worden tot een minimum beperkt. “Het PT wordt

met ingang van 2014 opgeheven”, zei voorzitter Agnes van Ardenne. “Dan zijn er geen heffingen meer’’.

Het PT zal in overleg met de SER een afbouwscenario opstellen. “Dit is de realiteit van deze dag”, aldus Van Ardenne. “Vorig jaar is in de Tweede Kamer een motie aangenomen tot opheffing van het PT. Daarna kwam de initiatiefwet. Sindsdien staan

alle seinen dezelfde richting uit.” In 2013 zal het PT alleen investeren in activiteiten waar bij het topsec-torenbeleid publiek private samen-werking (PPS) mogelijk is, waar cofi-nanciering te regelen is of waarvan te verwachten is dat de taak na 2013 door een andere partij is over te ne-men. Arbeidsmarktcampagnes It’s Alive en GroenWerkt krijgen geen financiële ondersteuning meer.

PT gooit handdoek in de ringZOETERMEER n Het Pro-ductschap Tuinbouw (PT) gaat volgend jaar zijn ta-ken afbouwen en waar mo-gelijk overdragen.

UITGEVERIJ VERHAGEN BV POSTBUS 3066 2220 CB KATWIJK • WWW.BlOemenKrAnT.nlKetenbreed in de bloemenwereld

Oorlogsverklaringaan snijrozentelers

MPS boos over Hivos-campage

Open brief aan FloraHolland

opinie P11 nieuws P2actueel P3

COLUMN BERNAdETTE

PLUS n VGB Groot Handelskrant EXTRA n marktpaginaP6&7 P10

Kort nieuws

8,5% glastuinders wil stoppenROGGEL n Zo’n 8,5 procent van alle Nederlandse glastuinders denkt aan stoppen. Dat is een half procent minder dan vorig jaar.

Dit blijkt uit de jaarlijkse Glastuin-bouwScanner van AgriDirect onder ruim 2.300 Nederlandse glastuin-ders. Onder telers van opkweek-materiaal (11.3%), eenjarige tuin- en perkplanten en ook snijbloemen leven meer plannen om te stoppen dan gemiddeld in de sector. Daar-tegenover staat dat 8,3% van de Ne-derlandse glastuinders juist weer uitbreidingsplannen heeft. Vorig jaar was dit nog 8,8%.

Bloemenbureau: eventjes geen ‘Holland’ meer

HONSELERSdIJK n Het Bloemen-bureau mag zich van de EU geen Bloemenbureau Holland noemen. Dit omdat zij publiek (door het Productschap Tuinbouw) gefinan-cieerd wordt. De beperking geldt alleen voor reclame-uitingen; briefpapier en naam van de stich-ting hoeven niet aangepast. En wat het nog mooier maakt: omdat per 1 januari de financiering van het bureau privaat is geregeld, mag zij vanaf dat moment wél weer het predikaat ‘Holland’ voeren. Alles over deze bureaucratische maatre-gel in de rubriek Geen Blad Voor de Mond.

Overgang IFTF onwaarschijnlijkAALSMEER n Als de IFTF volgend jaar haar beurs net als de Horti Fair ook op de veiling in Aalsmeer wil houden, is zij in principe welkom. Maar de veiling gaat het initiatief tot een eerste gesprek daarover niet nemen, meldt FloraHolland-mana-ger Floris Olthoff desgevraagd aan deze krant. IFTF-directeur Dick van Raamsdonk laat in reactie daarop weten dat hij denkt dat een over-gang moeilijk te realiseren zal zijn.

JAARGANG 28 • diNsdAG 20 NovembeR 2012

P5

Voor het beste personeel!

uitzenden • werving & selectiepayrolling • hr advies & coaching

AalsmeerNieuw-Vennep

Alphen a/d RijnAmsterdam

Woerden

www.antennagroep.nl innovatorverpakkings

innovatorverpakkings

MPS-directeur boos over campagne van het Hivos

Kort nieuwsCorso Zundert ineens hot topicZUNDERT Een Amerikaanse website die foto’s van het Zun-dertse corso plaatste, leidde via de sociale media tot een explo-sie van tweets. De website Colossal plaatste foto’s van het Zundertse corso en een video van de optocht van 2012. Op diverse vergelijkbare sites in onder meer Rusland, Roemenië en Spanje verschenen daarna ook foto’s. Twitter zorgde vervolgens voor de verspreiding. Ruim 350 tweets met een geschat bereik van een half miljoen mensen leverden vervolgens mooie PR. ‘Around the globe’ zouden de Amerikanen zeggen. Na een tijdje begonnen er in een soort van boemerang-effect van de weer-omstuit ook Nederlanders mee te twitteren. “Blijkbaar hebben we de goedkeuring van Amerika nodig voordat Nederland corso’s weer hip gaat vinden”, aldus de corso-organisatie in een reactie.

Vos & Overkleeft winnaars WK KassieBouwen

POELDIJK Raymond Vos en Leon Overkleeft, van het gelijknamige constructietechniek uit Naald-wijk hebben dit jaar de WK Kas-sieBouwen-bokaal gewonnen. De winnaar van vorig jaar, het team van G-Force/Kasco werd tweede en Certhon uit Poeldijk ging met de derde prijs aan de haal. Er na-men 32 teams uit binnen- en bui-tenland deel. Na de finale trad het Westlandse Kassenbouwerskoor op en werd nog voor enkele uren gezellig doorgefeest. Het WK Kas-sieBouwen is een activiteit van de Stichting de Zaaier, een Westland-se hulporganisatie voor Congo.

RectificatieKATWIJK Op de voorpagina van de vorige Bloemenkrant, is in de achternaam van FloraHolland-manager Erik van Leeuwaarden een ‘a’ weggevallen. Tevens is bij het bericht middenonder over de opheffing een openingsaanha-lingsteken weggevalen, waardoor een officieel statement van het Productschap Tuinbouw geassoci-eerd zou kunnen worden met een reactie van Loek Hermans.

Volgens Hivos worden veel vrouwen onderbetaald, seksueel misbruikt en blootgesteld aan bestrijdings-middelen om een goedkoop bosje rozen in Nederland op de markt te brengen. “Deze campagne geeft geen evenwichtig beeld en brengt een hele groep mensen in diskre-diet”, zegt De Groot. “Ik herken mij niet in dit plaatje. Het brengt de hele sierteelt in Afrika schade toe. Ik wil de doelstellingen van Hivos niet afbranden maar als je dit gaat roepen ben je bezig goede dingen

af aan het breken. Dat is niet in het belang van Kenia en de verbetering van de arbeidsomstandigheden al-daar.”

CERTIFICAATHIVOS meldde dat nog geen half procent van de rozen uit Kenia vol-doet aan het Fair Trade-certificaat. Ook dit geeft volgens De Groot een vertekend beeld: “Dertig procent van de rozenbedrijven heeft het hoogste sociaal certificaat, dat van hetzelfde niveau is als het Fair Trade label.” Ook de verhalen over uitbuiting en misbruik in Kenia zouden dis-proportioneel zijn. “Welke farm is dat?”, vraagt De Groot zich af. “In Nederland kunnen wij ook wel zo’n farm vinden. Wij komen in Kenia op de grootste bedrijven en daar wordt met waarnemers strikt op deze zaken gelet. Het is een soort reclame van HIVOS voor het Fair

Trade-label ten koste van goedwil-lende bedrijven. Dit doet echt af-breuk aan de hele sierteelt in Afrika. Je gelooft toch niet dat bedrijven als Tesco en de Duitse supermarkten al-lemaal ongecontroleerde rozen ver-kopen?”

LAKE NAIVASHAHet verwijt dat rond het Navaisha meer tientallen rozen bedrijven ongelimiteerd bestrijdingsmidde-len gebruiken, is volgens De Groot ook niet waar. “Die rozenbedrijven staan allemaal onder controle ver-gelijkbaar met biologische teelten. Alles vindt plaats binnen de gren-zen van het toelaatbare. Er zijn wel groentebedrijven waar midde-len worden gebruikt. Er is echter overal inzet om het te verbeteren. Het is echter een dankbaar gebied voor een non-gouvernementele organisaties als Hivos om hier een campagne op te starten. Onze cer-

tificaten zijn echter op verbetering gericht. Afgelopen jaren zijn fantas-tische resultaten bereikt. De meeste Fair Trade-bedrijven hebben ook ons certificaat. De andere labels zijn zeker zo goed, maar zij zitten in een andere marketing-campagne.”Hivos startte onlangs de campagne De Power of the Fair Trade Flower om de consument eerlijk en duur-zaam geproduceerde bloemen te la-ten kopen. In de gratis krant Metro stond een paginagroot artikel met de kop: geen rozen met een luchtje. Op het Museumplein in Amster-dam is een tentoonstelling te zien, die de fotograaf Corbino in Kenia heeft gemaakt van de wantoestan-den op de kwekerijen. Corbino por-tretteerde onder andere een vrouw, Esther Njambura Ndung’u, die zegt dat zij een pokdalige huid heeft op-gelopen en twee keer een miskraam heeft gehad door het gebruik van de bestrijdingsmiddelen.

‘Dit brengt mensen in diskrediet en hele Afrikaanse sierteelt schade toe’HONSELERSDIJK Direc-teur Theo de Groot van Fair Flowers Fair Plants is boos op het Humanistisch Insti-tuut voor Ontwikkelings-samenwerking (HIVOS) dat wantoestanden in de rozenteelt in Kenia hekelt.

Supermarkt lanceert bloemenwebshop

Deen is de eerste supermarktketen met een eigen bloemenwebshop. Er zijn speciale boeketten te koop vanaf 20 euro, die door heel Nederland gratis worden thuisbezorgd in een speciale cadeaudoos.

NVAW: forse verhoging van boetes illegale middelen

UTRECHT Nederlandse snijro-zentelers blijven stelselmatig illegale gewasbeschermingsmid-delen gebruiken , zelfs nu het toe-zicht daarop strenger dan ooit is.

Dat concludeert de Nederland-se Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) op basis van de meest ac-tuele controlerondes. Volgens de NVAW leeft maar veertig procent van alle gecontroleerde telers de gewasbeschermingsregels na.

Om het structureel gebruik van ille-gale gewasbeschermingsmiddelen te stoppen, gaat de NVWA telers die herhaaldelijk over de schreef gaan hun spuitlicentie ontnemen, wat erop neerkomt dat zij min of meer kunnen stoppen met hun bedrijf. Ook worden de boetes aanzienlijk verhoogd; een teler kan tot tien pro-cent van zijn jaaromzet kwijtraken. In Nederland mogen alleen toegela-ten gewasbeschermingsmiddelen worden gebruikt, die zijn getoetst op de mogelijk schadelijk effecten op het milieu, de volksgezondheid en de arbeidsomstandigheden van de gebruiker. Tentenkamp

Als het ‘Horti Week’ concept inhoudt dat de partners daarin elkaar bedonderen, is het dus tóch niet mislukt. Terwijl Horti Fair en FloraHolland al sinds de zomer met elkaar spraken over volgend jaar onder één dak houden van hun beurzen, vernam directeur Dick van Raamsdonk van de IFTF dat pas van verslaggevers. Die hoorden het bij de opening van Horti Fair. Schandalig,

was het in de sector te beluisteren unanieme commentaar. Ook van bobo’s. En opnieuw verbaasden buitenlandse journalisten zich

over de straatvechterij in Nederland Bloemenland. Van Raamsdonk was de enige die nog iets van de

Horti Week probeerde te redden: de pendel-

bussen. Volstrekt ondui-

delijk is hoe de twee andere

beur-

zen – uiteraard voorspel vormend van hun samenvoeging onder FloraHolland-vlag - in de veiling zijn te huisvesten. Ooit meldde de veiling jaarlijks dat onderdak verschaffen aan de toen nog Bloe-men Vaktentoonstelling hetende show wel een groot offer voor haar inhield. Beetje vreemd, want nau-welijks was het evenement naar de RAI verhuisd, of de VBA begon zelf een beurs. Daar komen nu al die zware machines bij, want Horti Fair is gewoon de oude Tuinbouw Vakbeurs (NTV). Met een paar ver-

dwaalde veredelaars die Vijfhuizen niet konden vinden. Er schijnt om het in Aalsmeer klaar te spelen aan tenten te worden gedacht. Horti Fair wordt dus een tentenkamp. Weer eens wat anders. Nederland heeft weer wat. Interna-tionaal blijft men zich in elk geval over ons verwonderen. Daar zorgen we wel voor.

Column Johan

FloraHolland al sinds de zomer met elkaar spraken over volgend jaar onder één dak houden van hun beurzen, vernam directeur Dick van Raamsdonk van de IFTF dat pas van verslaggevers. Die hoorden het bij de

over de straatvechterij in Nederland Bloemenland. Van Raamsdonk was de enige die nog iets van de

Horti Week probeerde te redden: de pendel-

bussen. Volstrekt ondui-

delijk is hoe de twee andere

beur-

JohanJohan

Johan Th. Bos is redacteurvan deze krant en geeft tweewekelijks zijn mening over de sierteelt.

DINSDAG 20 NOVEMBER 20122

actueel

★ ADVENTSKRANSENzowel groen als opgemaakt met kaarsen enz.

★ DEURKRANSEN★ GUIRLANDES in 5 soorten

★ ADVENT- ENKERSTARRANGEMENTEN

★ BLOEMENARRANGEMENTENvoor de groothandel die wel eens iets anders wil!

LEK & ZNDRECHTDIJK 43 - 1424 RB DE KWAKELTEL. 0297-563718 - FAX 0297-560881

OZ Import slokt Oudendijk op

Kort nieuwsAreaal glastuinbouw onder 10.000 haHeerlen n Het areaal glastuin-bouw daalde in 2012 met bijna 288 hectare tot 9.960 hectare.

Hiermee is het areaal glastuin-bouw voor het eerst deze eeuw kleiner dan tienduizend hectare. Dit komt vooral door de afname van het areaal bloemenkwekerij-gewassen (-150 hectare). Tussen 2000 en 2012 is het areaal bloem-kwekerijgewassen onder glas met 23 procent gedaald. Dit blijkt uit cijfers van het CBS.

Formule HFF op de hellingBOVenKArSPel n De formule van het Holland Flowers Festival gaat op de helling en krijgt een nieuwe naam: Holland Food & Flowers. De vertrouwde bloemen-tuin blijft, maar het aantal evene-mentdagen wordt uitgebreid van vijf naar acht. Ook komt er een bijbehorende lifestylebeurs ge-houden. “Holland Food & Flowers moet hét evenement worden om te genieten van de mooiste, nieuwste en lekkerste agrarische producten uit Noord Holland-Noord.”

Mogelijk vervolg Pyramide-eventHOnSelerSdijK n Het event ‘Ver-frissend, Vernieuwend’ dat groot-handelscentrum Pyramide 13 no-vember hield, krijgt mogelijk in 2013 een vervolg. Het event werd door meer dan zeshonderd bloe-misten, hoveniers, arrangeurs, interieurbeplanters en detail-listen bezocht. Zij konden uit een ruim aanbod van demonstraties, lezingen en workshops zelf hun programma samenstellen.

‘Samenwerken met supermarkt’BleiSwijK n Werk meer samen met supermarkten, want die we-ten hoe de consument in elkaar zit. Dat was de boodschap van retailspecialist Gerard Rutte vo-rige week op een bijeenkomst van de afdeling Zuid-Holland van LTO Noord op de veiling in Bleiswijk. Rutte stelde daar dat de agrari-sche sector zit te slapen en over zich heen laat lopen.

Vanaf 1 januari 2013 zullen beide be-drijven opereren vanuit een centra-le locatie: het kantoor en de verwer-kingsruimten van OZ Import aan de Magnolia 1 in De Kwakel. Oudendijk Import, dat in 1945 opgericht werd, is een van de grootste importeurs van de Nederlandse sierteelt. Wel-ke consequenties de overname/fusie hebben voor personeel en de twee vestigingen van Oudendijk in Aalsmeer en Naaldwijk, was bij het

ter perse gaan van deze krant nog onduidelijk. Een woordvoerder van DFG kon ook niets meedelen over de hoogte van eventuele overname-sommen.

Reden voor de fusie is de toegeno-men internationalisering en de noodzaak om importstromen in de keten nog efficiënter in te richten, aldus DFG in een persbericht. Beide bedrijven importeren met name

exoten zoals Protea/Kaaps Groen, Hypericum alsmede zomerbloe-men uit Afrika, Zuid-Amerika en Is-raël en verzorgen naast de inkoop, begeleiding van kwekers ook ver-werking, klantgereed verpakken en de vermarkting voor gecontracteer-de kwekers richting exporteurs.Directeur van de nieuw ontstane mega-importeur wordt de huidige managing director van OZ Import, Jurjan van der Laarse. Het manage-ment zal verder bestaan uit Don van der Meer (exoten), Jaap Stelder (zomerbloemen) en Tino Rodewijk, financiën. Niek Oudendijk wordt verantwoordelijk voor het relatie-management richting leveranciers.

n Fusie per 1 januari n Samenvoeging in De Kwakel

De betrokken medewerkers en col-lega’s werden vrijdagochtend inge-licht over de ontslagronde. Sierafor is volgens betrokkenen verwikkeld in een margegevecht. Om te overle-

ven was er volgens de directie geen andere keuze dan de productie uit te besteden. Die wordt nu overge-nomen door de Poolse medewer-kers van Ruijgrok uit Hillegom. “We hebben de productie nog zo lang mogelijk in eigen hand proberen te houden, maar de retail is meedo-genloos”, aldus CEO Atze Bosma van Florimex in een toelichting. “Het is zwaar om dit soort gesprekken te voeren. Daar zitten hele schrijnen-

de gevallen tussen, van mensen die in sommige gevallen al dertig jaar in dienst zijn en een echt Sierafor-hart hebben.” Geruchten dat de Lidl als klant bij Sierafor afgehaakt is, kloppen volgens Bosma niet. Sierafor is volgens hem een gezond bedrijf. Florimex als geheel heeft de stijgende lijn te pakken, zegt hij. Hij verwacht met Florimex een omzet-stijging van rond de 10% te boeken dit jaar.

Bestaande installaties draaien on-dertussen met minimale marges. Dat blijkt uit een update van de barometer-wkk van adviesbureau Energy Matters in opdracht van

het Productschap Tuinbouw. De barometer-wkk wordt in samen-werking met LTO Glaskracht in het kader van programma Kas als Ener-giebron gehouden. De markposi-tie is naar 2016 toe iets beter ten opzichte van 2013, maar blijft sterk afhankelijk van de ontwikkeling van de gasprijs versus de kolenprijs en ontwikkeling van grootschalig productievermogen in binnen- en buitenland. Voor een ‘gemiddeld’

bedrijf is de investering in wkk voor netlevering momenteel niet zonder meer rendabel. Voor 2013 en 2016 blijven de marktposities onveran-derd slecht, waarbij de positie voor 2016 is verslechterd ten opzichte van de barometer van 2012. Benut-ting van CO2 uit de rookgassen, een hoge warmtedekking en flexibel in kunnen spelen op energiemarkten worden van groot belang voor een rendabele exploitatie.

Ontslagronde bij Sierafor

WKK’s nauwelijks meer rendabel

Voor 2013 en 2016 blijven de WKK-vooruitzichten slecht.

door Peter Voskuil

de KwAKel n Oudendijk Import fuseert met OZ Import, onderdeel van Dutch Flower Group. Daarmee ontstaat een mega-importeur op snijbloemengebied.

rijnSBurg n Sierafor, dochteronderneming van Florimex, heeft vrijdag ontslag aangevraagd voor 37 productiemedewerkers.

drieBergen n Nieuwe WKK’s zijn voor een gemid-deld tuinbouwbedrijf nau-welijks nog rendabel te krijgen.

Het in 2007 nog gerenoveerde hoofdkantoor van Oudendijk Import in De Kwakel. Foto: Bouwe Prins

AH-praktijken bij FloraHolland HOnSelerSdijK n In navolging van Albert Heijn heeft nu ook FloraHolland zijn leveranciers het mes op de keel gezet.

In een eind vorige week verstuurde brief worden alle toeleveranciers van de veiling eenzijdig onder druk gezet om de tarieven voor volgend jaar te verlagen. Vanwege ‘de slech-te forecast voor 2013’ wordt een bijdrage gevraagd aan het bedrijfs-resultaat van FloraHolland. De af-deling centrale inkoop zegt dat zij ‘genoodzaakt’ is om ‘heldere keu-zes’ te maken. Met leveranciers die niet toestemmen in de tariefsverla-ging, wordt gedreigd de banden te verbreken. “Om de samenwerking in de toekomst te blijven continu-eren, heeft FloraHolland de keuze moeten maken om tariefsaanpas-singen of contractueel overeenge-komen indexeringen voor 2013 niet door te kunnen voeren. Op dit vlak verwachten wij van onze leveran-ciers commitment voor wat betreft deze keuze”, aldus manager inkoop Vincent Ausems. In september deed een kortingseis van Albert Heijn aan zijn leveranciers veel stof op-waaien. Ook in de sierteeltbranche werd er schande van gesproken.

Wekelijkse nieuwsbriefKAtwijK n De nieuwsbrief van de Bloemenkrant zal voortaan niet meer dagelijks, maar wekelijks ver-schijnen, op woensdagmorgen. Uit onderzoeken blijkt dat de respons op de nieuwsbrief afneemt, en dat lezers meer voelen voor een weke-lijkse nieuwsbrief. De redactie zal in plaats daarvan meer gaan wer-ken met zogeheten newsflashes in geval van breaking news. “Het medium nieuwsbrief mag dan mis-schien achterhaald zijn, de redactie en directie van Uitgeverij Verhagen gaan op zoek naar nieuwe midde-len om de sierteeltsector van het laatste nieuws te blijven voorzien.”

Innovatie kick-off

De kick-off van de zogeheten in-novatiemotor vindt vanmiddag (= dinsdag) plaats tijdens Green-portcafé Aalsmeer. Het Green-portcafé wordt gehouden in het nieuwe pand van Waterdrinker

Aalsmeer en draait om nieuwe verdienmodellen en innovaties. Specialisten van kennisinstellin-gen kunnen uit dit budget wor-den ingezet om innovaties snel-ler te ontwikkelen en samenwer-king te versterken. “Innoveren is een vak, specialistische kennis steeds meer een voorwaarde’’, aldus Jan-willem Donkers. Hij is deze maand gestart als project-manager Innovatiemotor.

AAlSmeer n Tot en met 2015 komt in Aalsmeer 2,5 miljoen euro beschik-baar voor innovatie.

DInsDag 20 november 2012 3

actueel

Jacqueline Hermsen en Helma van Gelsdorp zijn twee van de elf mediators van Flynth. Herm-sen begeleidt voornamelijk

echtscheidingen van onderne-mersechtparen. En doet dat niet alleen voor bestaande klanten. Van Gelsdorp is als vakdirecteur ar-beidszaken gespecialiseerd in het oplossen van bedrijfs- en arbeids-conflicten. De mediators van Flynth zijn allemaal registermediator bij het NMI (Nederlands Mediation Instituut). Het NMI waarborgt de kwaliteit van de mediators met gedragsregels, tuchtregels en een klachtenregeling.

“Bemiddelen bij geschillen en con-flicten met behoud van de relatie en met de intentie om na de bemid-deling ook nog door één deur te kunnen. En dat alles zonder dat bei-de partijen hun gelijk willen halen in een langlopende procedure.” Dat is volgens Hermsen in het kort het vak van mediator. “Wij horen beide partijen en proberen met goede gesprekken zover te komen dat we belangen boven tafel krijgen waar beide partijen zich achter kunnen scharen. En dat doen ze zelf. Maar het is niet altijd makkelijk. Sommi-gen hebben verborgen agenda’s of laten niet altijd het achterste van hun tong zien.” Tijdens het medi-ationtraject is eventueel ook tijd voor een second opinion. De klant kan dan een adviseur, advocaat of accountant nog eens op een andere manier naar de zaak laten kijken alvorens definitieve afspraken te maken.Beide mediators gaan tijdens een mediation zo blanco mogelijk aan de slag. Zo willen ze de neutraliteit van de mediator waarborgen. Er mag zelfs geen schijn van partijdig-heid zijn. “Daar zijn we verschrik-kelijk alert op en heel erg strikt in”, vertelt Hermsen die iedere me-diation begint met een uitleg wat de klant te wachten staat. Ze heeft de mediation in vier stappen ver-deeld. “De mediation begint met

de introductiefase. Hierin leg ik uit wat mediation is, bespreken we de werkwijze, maken we afspraken en tekenen we de mediation-overeen-komst. Hierin staat onder meer dat ook wij als mediators een strikte ge-heimhoudingsplicht hebben. Wat we met de klanten bespreken komt dus niet buiten de kamer en ook de klanten mogen dat niet buitenska-mers brengen. In de onderzoeks-fase bekijken we wat het conflict of het probleem is, proberen we erachter te komen waar het echt om gaat en wat de wensen voor de toekomst zijn. In de onderhan-delingsfase komen de mogelijke oplossingen aan de orde en wordt overeenstemming gezocht. In de laatste fase ronden we af. We stel-len dan de overeenkomst op en de klanten ondertekenen deze. Daar-na bespreken we hoe de afspraken worden uitgevoerd.”

BloemenkwekerVan Gelsdorp herinnert zich nog een zaak van een grote bloemen-kweker die een conflict had met zijn bedrijfsleider. Deze werkne-mer was rond de veertig jaar en werkte al 22 jaar voor de eigenaar van de kwekerij. “De relatie was al-tijd goed. Maar de samenwerking verliep steeds moeilijker. De werk-gever vond dat de bedrijfsleider zat vastgeroest in oude patronen, zijn vakliteratuur niet bijhield en niet vernieuwend genoeg bezig was. De werkgever nam steeds vaker jon-gere mensen in dienst met nieuwe ideeën. Uiteindelijk eindigde dit alles in een arbeidsconflict. De be-drijfsleider kwam in de ziektewet. De twee dachten tot elkaar veroor-deeld te zijn. Maar met mediation hebben we daar lucht in weten te krijgen. We probeerden de werkne-mer op een ander spoor te brengen door hem onder meer te vragen of hij echt alleen maar bij deze kweker kon blijven werken. Hij ging eens rondkijken en binnen een maand had hij een andere baan gevonden. Hij had nu een fijne baan waar hij

al zijn ervaring in kwijt kon, de kwe-ker kon jonge mensen aanstellen. Een win-win-situatie dus. En ze ko-men nog steeds bij elkaar op de kof-fie. Dat is het mooie van mediation.” De oorzaak van een arbeidsconflict ligt er volgens Van Gelsdorp vaak in dat werknemer en werkgever on-voldoende met elkaar praten. “Vaak smeult er onderhuids nog wat of is er sprake van miscommunicatie. Je merkt dan bijvoorbeeld dat ze nooit de tijd hebben genomen om zaken uit te praten. Tijdens de mediation gebeurt dat wel. Je ziet soms gebeu-ren dat harde ondernemers emoti-oneel worden. En met die emoties kun je als mediator wat doen.”

Hermsen krijgt als mediator vaak te maken met scheidingen van ondernemersechtparen. “Het gaat dan vaak om stellen die al jaren getrouwd zijn. Vaak hebben ze kinderen. Meestal willen ze dat het bedrijf bestaansrecht houdt. Het is dan goed daar met elkaar over te praten. Kijken of ze toch op een of andere manier rekening willen houden met de wensen van de an-der en bespreken hoe ze in de toe-komst verder willen. Meestal zijn dan drie tot vijf mediationgesprek-ken voldoende.” De meeste ondernemers zijn ge-trouwd op huwelijkse voorwaar-den, waarin meestal een peridodiek verreken-beding is opgenomen. Die vergt volgens Hermsen wel wat aandacht. “Daarin staat dat je de overgespaarde inkomsten jaarlijks

tussen elkaar verdeelt. Maar de ervaring is dat dit niet altijd goed wordt bijgehouden. Dan wordt het overgespaarde geld toch op een of andere manier weer in het bedrijf gestoken. Dat maakt de verreke-ning bij een scheiding veel ingewik-kelder.”

kostenEen van de grote voordelen van me-diation is volgens Van Gelsdorp het kostenplaatje. “Meestal wordt afge-sproken dat beide partijen de kos-ten van een mediator delen. Door-gaans kost een mediator bij Flynth 160 euro per uur. Dat betekent 80 euro per persoon. Een advocaat kost al snel 220 euro per uur. En beide partijen hebben een advocaat nodig. Dat is dus vele malen duur-der.” Een ander voordeel van medi-ation is de vaak kortere duur van de bemiddeling. “Meestal ben je er met drie tot vier gesprekken toch wel uit. Als een zaak voor de rechter moet komen, weet je het niet. Dan kan zo maar vele maanden duren.” Mediation is volgens de twee medi-ators bijna altijd een succes. In ze-ker 85% van de gevallen wordt een mediation met succes afgesloten. Als het grote voordeel van media-tion bij Flynth ziet Van Gelsdorp de jarenlange ervaring van het bedrijf op verschillende vakgebieden. “We hebben veel expertise en verschil-lende mediators op veel vakgebie-den. En met zeventig kantoren is er altijd wel een mediator in de buurt van de klant te vinden.”

Mediation als alternatief voor een rechtszaak

Steeds vaker stappen mensen bij een conflict naar een mediator. Want mediation is goedkoper, sneller en mensen kunnen na afloop vaker met elkaar door één deur. Flynth is al ruim vijftien jaar actief in mediation.

Bemiddeling in meer dan 85% van de gevallen succes

Flynth-mediators Jacqueline Hermsen en Helma van Gelsdorp. ‘Meestal ben je er met drie tot vier gesprekken toch wel uit.’ Foto: Erik van Huizen

‘Er smeult

onderhuids vaak nog van alles

Over Flynth adviseurs en accountantsAdviseurs en accountants van Flynth ondersteunen al meer dan tachtig jaar on-dernemers in het MKB, de agrarische sector en in de tuinbouw.

De Nederlandse accountants- en adviesdienstverlener heeft

zo’n 35.000 klanten, ruim 2.000 medewerkers en werkt vanuit ongeveer 70 vestigin-gen. Boeren richtten Flynth in 1924 op. Hiermee orga-niseerden ze het verzorgen van boekhoudkundige dien-sten onder eigen beheer. En Flynth is nog altijd op coöpe-

ratieve leest geschoeid. Het belangrijkste uitgangspunt is daarbij het bieden van hoog-waardige accountancy- en ad-viesdienstverlening die voor iedere ondernemer fysiek en financieel bereikbaar is. Met de 70 vestigingen is Flynth lo-kaal goed vertegenwoordigd.

dinSdaG 20 november 20124

bedrijf AdvertoriAldit is het 44e artikel in een serie bijdragen van Flynth aan

de Bloemenkrant. deze week: mediAtion

‘Greenery-praktijken’

dinsdag 20 november 2012 5

Kort nieuwsTuinbouw boekt overwinning in Pijnacker-WestDen Haag n Tuinders hoeven gemeenten geen exploitatie-bijdrage te betalen bij uitbrei-ding of vervanging van hun kassen.

Dat heeft de Raad van State eerder deze maand bepaald in een zaak die was aangespannen door een aantal tuinders uit de gemeente Pijnacker-Nootdorp. De zaak was namens de tuinders aangespan-nen door DLV glas & energie en Zwinkels Advocaten. Het exploita-tieplan Duurzame Glastuinbouw-gebieden Pijnacker-West, dat een precendentwerkign voor de rest van Nederland had kunnen krij-gen, is door de rechter nietig ver-klaard. Door de uitspraak moet de gemeente verschillende tuinders nu tienduizenden euro’s aan ten onrechte geïncasseerde exploita-tiebedragen terugbetalen.

Aalsmeerse expositie geopend

aalsmeer n In Het Oude Raad-huis is de tentoonstelling Flowers into Art geopend door galerie-houder Piet Vellekoop. Bij de opening waren ook sierteeltcory-feeën als André Mulder en Jan van Doesburg aanwezig. Vellekoop keek terug op zijn internationale loopbaan in de florale wereld. Hij is, zei hij, nu bezig aan zijn twee-de leven, waarin de kunst centraal staat. Op door de stichting KCA georganiseerde tentoonstelling was eveneens een levende bloe-menpresentatie te zien, dankzij de Dutch Flower Group, Patrick Dobbe en de firma Anco die een prachtig assortiment Vanda’s toonde. Flowers into Art is nog te zien tot en met 9 december.

Een Rijnsburger lijnrijder denkt dat FloraHolland detaillisten naar KOA wil lokken. Collega Cees Heemskerk in Naaldwijk: “Straks kan elke klant van ons voor € 500 plus € 1000 in-leggeld op afstand inkopen en de prijs zien. FloraHolland luistert niet naar haar achterban en gaat de Greenery achterna. Driekwart van de managers creëert nu zelf zijn ontslag.”

KostenneutraalOperationeel directeur Rens Buch-waldt praat liever niet via media over de nieuwe tarieven. Hij gaat liever direct met betrokken par-tijen in overleg (die FloraHolland juist gebrek aan overleg verwijten). “Er vinden bijstellingen in de vei-lingkosten plaats. Ook de CAO-stij-ging moet worden opgevangen.” Volgens de handel gaan veel - vooral kleinere - bedrijven meer betalen. Van Zijverden: “Ik ben niet tegen uniforme tarieven. Integendeel. Maar wat er nu gebeurt, is onlo-gisch en eenzijdig opgelegd.” Buch-waldt: “Ook telers-kloktarieven veranderen kostenneutraal, in de verhouding kar- en partijheffing. En ons jaarplan 2013 is gebaseerd op lager exploitatieresultaat.”

Voor grote bedrijven komt de door FH geëiste hogere handelsheffing dan voorheen, zonder maximum, voor BBH erbij. “Die kost DFG ton-nen extra,” zegt Van Zijverden. Hij verwachtte via herijking van HBAG-

heffingen te kunnen compenseren, maar kabinetsbeleid (opheffing van alle schappen) haalt een streep door die rekening. Serviceheffing voor boxhouders wordt afgeschaft, maar daar staat hoge transactie-heffing tegenover, op Aalsmeers niveau. Voor elke knopdruk betaalt men in Aalsmeer volgend jaar € 0,70. Dat was € 0,72, maar bloemen-kopers kregen € 1,10 terug bij koop van een hele kar. “Dat vervalt, wat dus € 1,80 per koop scheelt. Bij pot-planten geldt nu geen heffing voor restanten op karren, zogenaamde restkopen. Vervalt ook”, zegt Paul

van der Zweep van de VGB. In Rijns-burg en Naaldwijk stijgt transactie-heffing in 2013 van 12 en 15 naar 50 cent en in 2014 dus naar 70 cent.

onDerbouwingDe VGB mist cijfermatige onder-bouwing. Veel handelaren gaan in 2012 ruim de helft meer betalen. Een van hen berekent een stijging van 130%, in 2014 zelf 170%. Een col-lega in Naaldwijk toont een FG-be-richt: zijn transactieheffing, nu iets onder zes mille, wordt in 2013 – bij gelijke afname – ruim drie keer, in 2014 royaal vier keer zoveel is. Ook

bij wegvallen van serviceheffing resteert in 2013 al forse verdubbe-ling van kosten. Voor iedere koper wordt het jaarlijkse inleggeld uni-form . Dat was in Aalsmeer € 6200, maar daalde naar rato van omzet. Wie veel afnam, verdiende het be-drag terug. “Grotere bedrijven be-taalden eigenlijk geen inleggeld, nu altijd duizend euro”, zegt Van der Zweep. Van Zijverden: “Ik vraag mij nadruk-kelijk af of er op korte termijn niet in alle transparantie gesproken moet worden over een ander ver-dienmodel.”

door Leni Paul

Waarom is het woord Holland in de naam eraf? Het is tijdelijk en heeft te maken met het feit dat we als organisatie tot 2012 worden gefinancierd door het Productschap Tuinbouw. En dan gelden de eisen uit Brussel dat je geen promotie mag maken voor het land van herkomst, althans niet in je reclame-uitingen. Naar buiten toe dus mag dat niet. We hebben dus in feite onder druk van het PT en Brussel de naam Holland zo min mogelijk gebruikt om aan die feitelijke wetgeving binnen Eu-ropa te voldoen.

Blijft dit zo?Nee, vanaf 1 januari wordt het weer

omgezet want dan zullen we pri-vaat worden gefinancierd.

Is al het briefpapier en zo in het afgelopen jaar in de papiercon-tainer gegooid?Nee. Zoals ik al zei, gold de eis al-leen voor promotiemateriaal.

Op jullie site heten jullie nu ook heel kaal Bloemenbureau.Op de site heten we dus nu tijde-lijk zo, op het briefpapier en bij de Kamer van Koophandel niet, daar staan we nog steeds ingeschreven als stichting Bloemenbureau Hol-land.

Het klinkt allemaal erg ambte-lijk. En als jullie dus exposeren in Moskou zien ze daar niet dat

de stand uit Nederland komt, tenzij je hem volhangt met Ne-derlandse vlaggen of zo en een vrouw Antje voor de bloemen in Volendams kostuum er folders uitdeelt.Nee, daar mogen we weer wel ons presenteren als Bloemenbureau Holland, want Rusland is geen EG. Alleen in bijvoorbeeld Angers of op de Trade Fair moet het woord Hol-land er af. Weet je trouwens dat je de eerste bent die het opvalt en die ernaar vraagt? Jullie zijn echt de wakkere krant in bloemenland.

Lijkt me toch even wennen: de telefoon aannemen met Bloe-menbureau, als je jaren Hol-land daaraan hebt toegevoegd. Wordt het gecontroleerd?Ja, we hebben wel de indruk dat het door de EU uit Brussel worden gecontroleerd en het resultaat daarvan laat men ons via het Pro-ductschap Tuinbouw weten.

Beetje het Mata Hari-spionnen-gevoel?Er is er ons zo nu en dan wel op ge-wezen dat we ons er aan moeten houden.

Jij bent bijna dertien jaar in dienst bij, ik zeg het toch maar, Bloemenbureau Holland. Bij de vele veranderingen, zoals ver-huizing, wisselingen in de staf en zo, kon dit er ook nog wel bij?Alles verandert toch. Ook bij de door jou genoemde Douwe Eg-berts, daar komen er ook andere producten bij.

De oude bekende mooie Bloe-menbureau Holland-borden met het tulpje zijn niet bij het grofvuil gezet?Welnee, zeg. Volgend jaar gaan we dezelfde oude borden weer gebrui-ken.

n ‘Driekwart van FloraHolland-managers creëert met dit plan eigen ontslag’

nieuws

vervolg van voorpagina

aalsmeer n “Ik heb een prima relatie met Flora-Holland, maar krijg nu in toenemende mate ook vra-gen”, zegt CEO Marco van Zijverden van Dutch Flo-wer Group.

Sinds kort opereert Bloemenbureau zonder de toe-voeging Holland. Dat is als Douwe zonder Egberts, Van Gend zonder Loos en Albert zonder Heijn. We bellen Arthur Schiphorst, manager corporate communicatie.

CEO Marco van Zijverden van dFg: ‘iedereen weet dat fust winstgevend is voor FloraHolland.’ Foto: PR

Bloemenbureau mag Holland niet meer noemengeen blaD Voor De monD Actiegroep tunnel

is blij met de PvdA

maasDiJK n De actiegroep ‘Help het Westland wordt vermoord’ juicht het onderzoek toe naar de noodzaak van de Blankenburgtun-nel waar op het PvdA-congres toe is besloten. “Als er bij Maasdijk een Oranjetunnel komt op de wijze zoals wij hebben voorgesteld, ver-dwijnt er slechts vijftien hectare glas”, zegt Jos Kester van de actie-groep in een reactie. “Dan blijft het Westland ook voor de toekomst behouden.” Kester roemt de stand-vastigheid van PvdA-coryfeeën als Diederik Samson en Atje Kuijken. Kester heeft trouwens een rechts-zaak bij de Raad van State lopen tegen het bestemmingsplan voor de N223 tussen Westerlee en de Maasdijk. Hij vreest voor de gevol-gen van de aanleg van twee turbo-rontondes met een doorsnede van 150 meter. “Die rotondes zijn een voorbode om de Oranjetunnel op aan te sluiten”, denkt Kester. “Die rotondes maken de Oranjepolder klaar als industriegebied voor het havenbedrijf. Maasdijk wordt dan net zo’n plaatsje als Doel bij Ant-werpen.”

20 NOVEMBER 2012

Groothandelsmarkt Rungis was het indrukwekkendst, presentatie van bloemen en planten in Parijse supermarkten kan beter en de meeste bloemenwinkels hebben het traditionele (weinig schokkende) assortiment. Enkele conclusies van de jonge managers die op 8 en 9 november onder de vlag van JAN (Jong Agri Netwerk) de Franse hoofdstad bezochten. Behalve winkels deden zij ook cash-and-carry’s en tuincentra aan, zodat zij een indruk kregen van de diverse afzetkanalen.

JAN ziet kansen in Parijs

Een onafhankelijk digitaal platform voor de logistiek van heel de sierteeltsector. Ontwikkeling daarvan is de missie van HubWays, een samenwerkingsverband van VGB, Verenigde Sierteeltvervoerders (VSV) en FloraHolland. Digitale uitwisseling van logistieke informatie is het begin. Daarna kan het platform verder sectoraal worden uitgerold, denkt VGB-voorzitter Herman de Boon.

HubWays: nieuw digitaal platform voor samenwerking

Er kwamen al eerder initiatieven voor e� ciënter transport voorbij. En er ontstonden organisaties als onlangs opgeheven KISSit. Het lukte maar niet. Waarom zou Hubways slagen? De Boon: “Dit is een beetje top down geregisseerd. KISSit was afhankelijk van medewerking van onderaf. In HubWays willen we integreren wat bestaat. Geen wielen opnieuw uitvinden, maar die robuust toepassen. KISSit was eigenlijk HubWays in het klein.”

Er moet nu iets gebeuren, vinden de projectpartners. Daarvoor is samenwerking in de keten nodig. En afstemming van partijen op elkaar. Ook tussen transporteurs onderling. Adviseur ketenontwikkeling Michiel van Veen van FloraHolland verwijst naar vier dicht bij elkaar gevestigde kwekers, met ieder een eigen vervoeder. “Zoiets vreet onnodige kilometers.”

OnderzoekIn het begin van het project Hubways constateerden studenten dat de sectorlogistiek e� ciënter en milieuvriendelijker kan. Dankzij simulaties kwam consultancybureau Ortec met harde cijfers daarover. Het programma Pieken in de Delta (ministerie van EL&I) subsidieerde het project met € 1,2 miljoen. Daarop kwam een half miljoen aan private middelen, onder meer via door deelnemende organisaties ingebrachte uren.

De Boon: “Wij hebben een prachtig logistiek apparaat, maar het werkt niet optimaal. Terwijl we beschikken over elektronische technologie en standaards van Florecom. Dagelijks zorgen 150 duizend commerciële transacties voor 20 duizend vrachtwagenbewegingen. Er rijden 1800 wagens tussen de veilinglocaties. Met een elektronisch platform is veel te verbeteren. Maar klaar liggende standaarden worden te weinig gebruikt. Wij proberen nu uit commerciële digitale transacties, meteen transportopdrachten te creëren.”

‘Busdienst’ Volgens directeur Eric de Winter van De Winter Logistics moeten – voor ketenrust en kostenbesparing - transporteurs van een soort taxibedrijven gezamenlijk naar massieve busdiensten evalueren. De Boon deelt die mening: “Transporteurs collecteren producten, bundelen die, waarna ze worden herverdeeld en weer gebundeld verstuurd. Met een nieuw informatieplatform kan dat slimmer. Andere sectoren gebruiken daarvoor al systemen.”

Groothandelsmarkt Rungis mag dan een one-stop-shop voor elk bedrijf zijn, het is er voor een handelaar lastig zich van zijn buurman te onderscheiden. Juist BV Nederland moet daar voor onderscheid zorgen en het verhaal achter de producten vertellen, constateerde het gezelschap. Intussen trekt het enorm brede assortiment veel regionale bloemen- en plantenverkopers en onderscheidt Rungis zich als geheel van andere groothandelsmarkten. Volgens de tourgids werd twintig jaar geleden al gezegd dat de markt voor bloemen en planten geen toekomst meer had. “ Maar Rungis bestaat nog steeds”. Juist samenbrengen van alle versproducten op één terrein blijkt een

CAO Bloemen en PlantenDe FNV leden hebben ingestemd met het onderhandelingsresultaat van de CAO Bloemen en Planten 1 juli 2012 – 30 juni 2014. Alleen de CNV leden moeten nu nog instemmen voordat een akkoord is bereikt. In de komende weken wordt samen met de bonden de CAO tekst defi nitief gemaakt. De tekst van het principe akkoord is te vinden op www.vgb.nl. Zodra de defi nitieve tekst gereed is wordt deze aan de werkgevers toegezonden. Totdat het defi nitieve akkoord er is, geldt de huidige CAO Bloemen en Planten. Heeft u vragen dan kunt u contact opnemen met de CAO helpdesk 0297 380255 of caohelpdesk@vgb.nl.

FloraNexus is het nieuwe online platform voor de mondiale sierteeltsector dat in samenwerking met Union Fleurs en de VGB door Koper Automatisering is opgezet. De kracht van dit platform is de mogelijkheid (inter)nationaal te netwerken en de personifi ëring. Iedereen selecteert alleen die informatie waarin hij/zij is geïnteresseerd om zo gerichter het netwerk uit te breiden. De directies van FloraNexus, Union Fleurs en de VGB bezegelden op de IFTF offi cieel hun samenwerking. Vanwege het belang voor de sierteeltsector geeft de VGB al haar leden een lidmaatschap op dit (inter)nationale online communicatieplatform.

(staand) Lennart Loven (UF), Richard Vos (FloraNexus) en Robert Roodenburg (VGB) (zittend) Huub Snijders (FloraNexus) en Sylvie Mamias (UF)

´De stapmaat´ voordeliger via VegekomOpstapbordes´De stapmaat´ is veilig, stabiel en verrijdbaar. Het biedt een oplossing voor de maatregel ´Het tillen van gewichten van meer dan 8 kg boven 180 cm is niet toegestaan´ uit de Arbocatalogus. Om die reden heeft Vegekom met Overtoom (leverancier van de Stapmaat) een staffelkorting bedongen. De korting start bij een minimale totaal afname van 50 stuks en loopt op naar mate meer stapmaten afgenomen worden. VGB leden en begunstigers krijgen tot 15 december a.s. de kans om via Vegekom de stapmaat met een korting van € 50,- aan te schaffen. Wilt u de stapmaat bestellen?

Kijk voor meer informatie op de VGB website www.vgb.nl of neem contact op met de VGB, Laura Badoux, tel 0297 380202 of e-mail lbadoux@vgb.nl

Herschikking van vervoersdiensten leidt niet automatisch tot verlies voor de transporteur, zeggen De Boon en De Winter. Meer informatie uitwisseling levert hogere beladinggraden. Maar veel handelsbedrijven hebben hun vervoersketen zelf al e� ciënt geregeld. Die staan vaak niet te trappelen voor een collectief concept. “De gedachte is te komen tot één logistiek platform, waarop ondernemers kunnen samenwerken. HubWays schrijft niet voor hoe moet worden samengewerkt, maar biedt er een infrastructuur voor.”

SchoorvoetendDe Boon verwacht dat het met HubWays gaat als met Greenrail. “Dat was niet meteen: alles moet per trein. Maar na wat pilots ziet men het licht. De behoefte aan tracking and tracing neemt toe. Ook daarvoor kan een centraal platform dienen. Het succes van Hubways hangt af van de mate waarin telers transportopdrachten elektronisch gaan doorgeven. FloraHolland kan daarin een belangrijke stimulerende rol spelen om telers te motiveren.” Volgens De Boon gaan handelaren, kwekers en vervoerders langzaam de noodzaak van een centraal platform zien. “Nog schoorvoetend, maar ik verwacht sterke versnelling van de ontwikkelingen door HubWays.”

Coördinatie in transport

trekpleister voor ondernemers. Op Rungis worden jaarlijks 198 miljoen stelen bloemen en 17 miljoen potplanten verhandeld. In totaal verandert er voor 5,5 miljard euro aan versproducten van eigenaar. Groenten en fruit vormen daarvan het grootste aandeel.

Kamerplant na kerstboomJAN bezocht ook de Franse cash-and-carry van de Agora Group in Carvin, waar - vertelde de directeur - de meeste klanten ’s avonds kopen. Het bedrijf zet vooral in op zo snel mogelijk transport van Nederland naar Carvin, zodat de bloemist er altijd verse bloemen vindt.Bij de kleine vestiging van Bloemenbureau Holland sprak vooral informatie over de nieuwe - ook in andere landen gevoerde - campagne ‘Kerstboom eruit Kamerplant erin’ de JAN-groep aan. “Daar willen wij graag op inhaken en over zulke acties ver van te voren horen”, zegt Luuk Peeten van handelskwekerij Ebus. In supermarkten bleek de presentatie van bloemen en planten uiterst matig en sterk afhankelijk van wie er verantwoordelijk is voor de versafdeling. Waar zich een aparte bloemenwinkel in de supermarkt bevond (shop-in-shop) zag de groep direct verschil in kwaliteit en assortiment. “Dan is de core business weer bloemen en planten. Dat verschil merk je direct,” zegt VGB projectmedewerker Robbert van Willegen. “In een Franse supermarkt maken de bloemen en planten slechts 1% van de omzet uit. Logisch dat daar niet alle aandacht heen gaat”.

20 NOVEMBER 2012

Dubbel dubbel gevoelWelke branche kan het melden, een omzetgroei van 5% tot en met oktober? Curatoren misschien, en incassobureaus en advocaten, ge-specialiseerd in ontslagzaken. En toch heb ik bij de plus in de export, bekendgemaakt op dezelfde dag dat het CPB een onverwacht hoge krimp in de nationale economie naar buiten bracht, een dubbel gevoel. Want we weten, dat rendementen onder druk staan, de verschillen per afzetland en –segment heel groot zijn en dat de inkoopwaarde met name bij de bloemen is gestegen. En dat komt door minder aanbod uit Kenia, van sommige bedrijven zelfs 20%. Wat gebeurt er, als die bloemen volgend jaar wél op de markt komen?

Zekerheden zijn weg,,Zekerheden zijn er niet meer, behalve dan de � scus en het einde van je leven. Dat wisten we al’’, zei een collega toen bekend werd wat er in het regeerakkoord is afgesproken over de PBO’s en dus ook over het HBAG Bloemen en Planten. Per 1 januari 2014 moeten we onze activiteiten hebben beëindigd. Dus stoppen we met de debiteurenin-formatie, het creditmanagement en met de exportstatistieken. Dienst-verlening, waar de hele internationale sierteelt jaloers op is. We gaan vanaf nu werken aan een ordentelijke afbouw. En tegelijk scenario’s ontwikkelen om diezelfde activiteiten voort te zetten, want de waar-dering van de groothandel in bloemen en planten hiervoor is groot. Afbouw en opbouw tegelijk dus. Dat geeft ook een dubbel gevoel…

Tom BijleveldHBAG Bloemen en Planten

Ag

end

a

OKTOBER TREKT EXPORTGROEI BLOEMEN EN PLANTEN NAAR 5% TOT € 4,6 MILJARD

De groei van 13% tot € 435 miljoen in oktober dit jaar is in vergelijking met vorig jaar verte-kend. ,,In 2012 waren er 23 werkdagen, twee dagen meer dan in 2011’’, licht Sales director Onno Piet van OZ Export toe. Dat is een inci-dentele stuwer van de exportwaarde. Structureel is de hogere inkoopwaarde bij vooral snijbloe-men, die op jaarbasis voor een toename zorgt. Vooral door minder aanvoer uit Afrika valt de prijsvorming voor bloemen hoger uit.

Oost-Europese en Scandinavische landen Per saldo is er afzetgroei in de relatief nieuwe afzetlanden in Oost-Europa en in de Scan-dinavische landen, die al heel lang belangrijke afzetgebieden zijn. Er zijn ook grote verschillen. Zo klom de exportwaarde op Rusland tot en met oktober met 34% tot € 221 miljoen en staat dit land inmiddels op een stevige vijfde positie op de ranglijst. Maar Polen, de nummer 10 op de lijst, gaf een krimp te zien van 6% tot € 114 miljoen.Naar de Scandinavische landen Zweden (+15% tot € 121 miljoen) en Noorwegen (+21% tot € 63 miljoen) steeg de exportomzet � ink. Daarbij is de zwakke koers van de euro tegen-over de Zweedse en Noorse kroon een stimu-lans. Op Denemarken (+1% tot € 98 miljoen) en Finland (+4% tot € 43 miljoen) lag de toename onder het gemiddelde van 5%, zo blijkt uit de statistieken. ,,In Zweden realiseren Nederlandse exporteurs groei door de lokale productie en het aanbod uit andere landen te verdringen’’, stelt directeur Xander van Reisen van Novi� ora.

Plus in Duitsland en EngelandDe exportwaarde naar Duitsland (+6% tot € 1,4 miljard) en Engeland (+9% tot € 673 miljoen) klom bovengemiddeld. Deze markten hebben samen een aandeel van 46% in de exportwaarde. De groei in Duitsland wordt vooral toegeschre-ven aan de hogere inkoopwaarde. ,,In stelen hebben Duitse afnemers ongeveer hetzelfde afgenomen. Daar hakt de crisis er minder in dan in Zuid-Europa’’, weet directeur Ab Weerman van het gelijknamige export- en cash & carry-bedrijf. Hij heeft het idee, dat de Nederlandse markt redelijk stabiel is.

Zuid-Europa blijvend in de min Dat de economische crisis het hardste toeslaat in Zuid-Europa is ook in de bloemen- en plante-nexport vanuit Nederland te merken. Dankzij religieuze feestdagen begin november bleef de waardedaling bij de bloemen naar Italië in okto-ber beperkt tot 1%. Cumulatief ligt de daling bij de bloemen op Italië 4%, terwijl bij de planten nog een plus van 2% kon worden bijgeschreven. Van de 155 landen waar bloemen en planten uit Nederland naartoe worden geëxporteerd, zijn er 28 die tot en met oktober meer dan € 10 miljoen afnamen. Van die 28, goed voor meer dan 96% van de totale exportwaarde, is Grieken-

land (nummer 23) met -17% tot € 20 miljoen procentueel de grootste daler. Spanje, waar de BTW op bloemen in september werd verhoogd, gaf een daling in oktober te zien van 15%. In procenten gemeten zijn de grootste stijgers in de top-28 Letland (+40% tot € 17 miljoen), Rus-land (+34% tot € 221 miljoen), Turkije (+31% tot € 11 miljoen) en Oekraïne (+25% tot € 31 miljoen).

Totaal jan. t/m okt. mutatie september mutatie Waarde Mutatie Waarde Mutatie x Euro 1 mio in % x Euro 1 mio in %Duitsland 1.437,7 6% 114,3 13%Verenigd Koninkrijk 672,8 9% 58,3 9%Frankrijk 542,6 -2% 53,8 9%Italie 255,6 -4% 40,6 12%Rusland 221,2 34% 21,1 39%Belgie 190,7 0% 18,9 14%Zwitserland 140,9 9% 12,0 16%Oostenrijk 129,6 2% 10,3 12%Zweden 121,1 15% 13,7 35%Polen 114,0 -6% 10,2 3%Overige Landen 806,9 3% 82,1 12%Totaal Alle Landen 4.633,1 5% 435,3 13%

Pot- En Tuinplanten jan. t/m okt. mutatie september mutatie Waarde Mutatie Waarde Mutatie x Euro 1 mio in % x Euro 1 mio in %Duitsland 600,0 3% 42,7 12%Frankrijk 201,7 0% 19,3 14%Verenigd Koninkrijk 143,7 -2% 11,8 13%Italie 136,9 2% 21,5 28%Belgie 104,5 1% 9,4 24%Oostenrijk 67,0 0% 4,5 6%

Zweden 66,3 18% 8,0 49%Zwitserland 61,6 8% 5,2 6%Rusland 56,5 30% 5,4 48%Polen 46,5 -5% 3,5 -4%Overige Landen 317,0 4% 30,8 30%Totaal Alle Landen 1.801,7 3% 162,1 20%

Snijbloemen jan. t/m okt. mutatie september mutatie Waarde Mutatie Waarde Mutatie x Euro 1 mio in % x Euro 1 mio in %Duitsland 837,8 8% 71,7 14%Verenigd Koninkrijk 529,1 12% 46,4 8%Frankrijk 340,9 -4% 34,5 6%Rusland 164,6 35% 15,7 36%Italie 118,7 -10% 19,1 -1%Belgie 86,2 -1% 9,5 6%Zwitserland 79,3 10% 6,8 25%Polen 67,5 -6% 6,7 7%Oostenrijk 62,6 5% 5,8 16%Verenigde Staten 58,6 19% 4,3 2%Overige Landen 486,1 1% 52,6 5%Totaal Alle Landen 2.831,4 6% 273,1 9%

De GROOT Handelskrant verschijnt in iedere uitgave van de Bloemenkrant, en wordt gepubliceerd onder de redactionele verantwoordelijkheid van VGB en HBAG.

Redactie:Tom BijleveldHBAG Bloemen en PlantenRobert Roodenburg, VGBMarianne Wamstekerredactie coördinator

Redactieadres:VGB, Postbus 11041430 BC AalsmeerTel.: 0297 380202Fax: 0297 360309E-mail: mwamsteker@vgb.nlC

olo

fon

Co

lofo

n

Woensdag 21 novemberVGB Kenniscafé Veilingzaken

Donderdag 6 decemberJAN bijeenkomst. Geïnteresseerd in JAN? Neem dan contact op met Laura Badoux bij de VGB tel. 0297 380202 of lbadoux@vgb.nl.

Met twee extra werkdagen in vergelijking met vorig jaar kwam de exportwaarde van bloemen en planten in oktober 13% hoger uit, op € 435 miljoen. De cumulatieve groei werd daarmee een opgetrokken van 4% tot 5%, in waarde tot € 4,6 miljard. Dat blijkt uit de maandelijkse exportstatistieken van HBAG Bloemen en Planten. Bij de snijbloemen ligt de groei met 6% twee keer zo hoog als de 3% die voor de pot- en tuinplanten kon worden genoteerd. De bloemen- en plantenexport naar Zuid-Europese landen daalt en dat is een zorgelijke ontwikkeling. De economische crisis slaat daar hard toe en dat is ook merkbaar in andere landen. Dankzij groeimarkten in vooral Oost-Europa slaagt de bloemen- en plantenexport erin - ondanks de tegenwind - een toename te realiseren.

TE HUUR!Hoogwaardige bedrijfsruimte

Voor meer informatie:

www.tupla.nl • (0297) 23 93 00 • info@tupla.nl

van 100 m2 tot 8.000 m2

v.a. € 27,50 p/m2/p/jr

+ 6 laaddoks + 6 overheaddeuren+ Betonvloer+ In delen te huur+ Hoogwaardige uitstraling

+ Hoog geïsoleerd & beveiligd+ Direct aan de nieuwe provinciale weg N201+ Ideaal voor op- en overslag+ Direct naast Flora Holland Aalsmeer

Wij zijn een jong en dynamsich bedrijf gespecialiseerd in het lijnrijden op Duitsland en Belgie. Onze focus ligt op het goed bedienen van onze klanten en zorgen voor de juiste en verse snijbloemen. Ter uitbreiding van ons huidige team zijn wij op zoek naar een enthousiaste:

Chau�eur en/of chau�eur-verkoper (m/v)

Afhankelijk van jouw kennis en ambitie ben je bijrijder op de wagen of juist de verkoper/chau�eur. Je zal inzetbaar zijn op onze rit naar Oldenburg en Bremen,

Knokke en Brugge of juist naar Thuringen.

Wij zoeken iemand die in het bezit van een groot rijbewijs is met de juiste papieren en diploma’s. Vanzelfsprekend beheers je de Nederlandse en Duitse taal in woord en

geschrift, heb je commercieel gevoel, grote a�niteit met de bloemenhandel, collegiale instelling en een �exibele (werk)houding.

Voor meer informatie kan je contact opnemen met Dik van der Vijver, 06 53 25 80 56. Je kan ook een

email sturen naar dik@dikvdvijver.nl

Dik van der Vijver

Enth

ousiaste

en fanatieke mensen

Coöperatief ondernemen in de boomkwekerij

Focus op consument e

n con

tinuï

teitUitdagen van winkelketens

Verbinden van de beste producenten

BLO

OM

ING

BU

SIN

ESS

info

@ho

ratia

.com

| w

ww

.hor

atia

.com

CMYK 76% 0% 5% 0%

CMYK 52% 61% 88% 69%

Full Color logo kleurcodes:

Voor meer informatie:

020- 668 51 54 www.nesvastgoed.nl

TE HUUR

dinsdag 20 november 2012 9

bedrijf

Op het gebied van duur-zaamheid denkt elek-trotechnisch installatie-bedrijf P. Hoekwater B.V. altijd een stap vooruit.

Zo was het anderhalf jaar geleden het eerste bedrijf in Aalsmeer dat een elektrische bedrijfswagen in gebruik nam. Daarnaast is P. Hoek-water B.V. leverancier en installa-teur van oplaadstations voor elek-trische auto’s.

DetectorenDuurzaam is ook de verlichting in het bedrijfspand aan de F.A. Went-straat 2A. Hier zijn alle ruimten voorzien van energiezuinige LED-verlichting. Voor nog meer bespa-ring zorgen verlichtingsdetectoren die het onnodig laten branden van lichtpunten tegengaan. “Nieuwe ontwikkelingen die gericht zijn op duurzaamheid of duurzame ener-gie volgen we graag op de voet”, zegt Frans Sparnaaij, directeur van P. Hoekwater B.V. “We willen de boot niet missen. Het spreekt daarom voor zich dat een volgende duur-zame stap in de richting van zon-nepanelen leidt. Een zonnestroom-systeem is niet alleen een milieu-vriendelijke manier van stroomop-wekking, het levert vandaag de dag ook flink rendement op.”

Dat recent onderzoek heeft uitge-wezen dat in Nederland de prijs van zonnepanelen de afgelopen tien jaar met ruim tachtig pro-cent is gedaald, paste helemaal in de duurzaamheidsstrategie van P. Hoekwater B.V. Deze prijsdaling gaf volgens Sparnaaij de doorslag om hier serieus mee aan de slag te gaan. Vanuit die optiek is hij samen met een aantal van zijn teamleden op zoek gegaan naar een betrouw-bare leverancier van zonnepanelen.

“Zowel in België als in Duitsland hebben we verschillende fabrieken bezocht en kennisgemaakt met deze nog relatief jonge technologie. Wat opviel was dat de huidige pro-ductiemethoden van zonnepane-len inderdaad veel efficiënter zijn

geworden en dat het rendement van zonnecellen sterk is verbeterd. Bij het maken van onze keuze voor een leverancier van hoogwaardige zonnepanelen ging onze voorkeur vervolgens uit naar Duitse degelijk-heid.” Vanzelfsprekend kwam daar ook een stukje bijscholing aan te pas, want kwaliteit, vakmanschap en service staan bij P. Hoekwater B.V. hoog in het vaandel.

KicKHet spreekt voor zich dat P. Hoek-water B.V. deze nieuwe technologie met zonnepanelen voor het eerst wilde toepassen op het eigen be-drijfspand in Aalsmeer. In totaal zijn er maar liefst twintig stuks zonnepanelen op het dak geplaatst, behoudens het installeren van om-vormers en monitoringapparatuur.

“Het werkt allemaal perfect. Ontzet-tend praktisch is het dat wij op ie-der moment van de dag vanaf een mobiele telefoon of tablet precies kunnen aflezen wat de opbrengst is. Dit tonen we ook op een groot LED-scherm aan onze klanten. Wellicht is het voor onder andere sierteelt-bedrijven mogelijk om de ener-giegegevens te koppelen aan het energiebeheer. Het geeft echt een kick om te zien hoeveel energie er wordt opgewekt. Neem 31 oktober, een willekeurige woensdag die de geschiedenisboekjes ingaat als een half bewolkte dag. Zelfs in die om-standigheden bleek de opbrengst toch nog 10,63 KW.”

Frans Sparnaaij en zijn team kon-den al snel de conclusie trekken dat het opwekken van eigen stroom zowel duurzaam als betaalbaar is. Voor veel klanten is het dan ook een bijzondere ervaring als zij zich realiseren dat met zonnepa-nelen gratis gebruik kan worden gemaakt van een onuitputtelijke energiebron. Sterker nog, door zon-nepanelen te plaatsen wordt men zelf energieleverancier van groene stroom die men direct kan gebrui-ken en die niet wordt teruggezien op de energierekening. Elektriciteit

die niet wordt gebruikt, gaat terug het net in. Als tegenprestatie wordt hiervoor een vergoeding verstrekt door het elektriciteitsbedrijf. En al staat er in Nederland regelma-tig een wolkje aan de hemel, dan maken de totale jaarresultaten het toch de moeite waard in zonnepa-nelen te investeren. Inmiddels zijn ook al een drietal scholen van VCO Quercus in de Haarlemmermeer door P. Hoekwater B.V. van zonne-energie voorzien en melden zich regelmatig bedrijven en particulie-ren. Ook de buren van P. Hoekwa-ter B.V., schoonmaakbedrijf L.J. de Vries, zijn enthousiast. Zozeer, dat zij eveneens kozen voor duurzaam-heid. Inmiddels heeft dit geresul-teerd in twintig zonnepanelen op het dak van dit schoonmaakbedrijf.

Fiscaal voorDeelMet zonnepanelen is er ook nog fiscaal voordeel te behalen. De over-heid beloont op die manier onder-nemers die investeren in energiebe-sparende technieken of duurzame energie. Ondernemers kunnen een beroep doen op de Milieu Inves-teringsaftrek (MIA) en de Energie Investeringsaftrek (EIA). Feitelijk komt het erop neer dat slechts een klein deel van de daadwerkelijke investering wordt betaald. In het meest gunstige scenario kunnen investeringen in zonnepanelen zelfs binnen vier jaar worden te-rugverdiend. Aan de hand van de Regeling willekeurige afschrijvin-gen milieu-investeringen kan men zelf het moment bepalen wanneer de investeringskosten worden af-geschreven. Dit kan een behoorlijk liquiditeit- en rentevoordeel ople-veren. Op de website www.agent-schap.nl treffen (sierteelt)onderne-mers gedetailleerde informatie aan over de investeringsaftrek en de actuele percentages.

co2-aFDruKDoor de keuze te maken voor zon-ne-energie kunnen (sierteelt)on-dernemers bovendien hun groene hart laten kloppen en dragen zij

bij aan een duurzame samenleving. Zonne-energie is schone energie die geen negatieve invloeden heeft op mens en milieu. Ook zal door het plaatsen van zonnepanelen de CO2-afdruk van de deelnemende onderneming afnemen. Voor be-langstellenden wordt door P. Hoek-water B.V. de overstap naar zonne-panelen zo gemakkelijk mogelijk gemaakt. “Vooraf onderzoeken we altijd eerst op locatie of een dak wel of niet geschikt is voor het plaatsen van zonnepanelen. Schaduw kan dodelijk zijn voor het rendement. Voor de beste adviezen hebben we de benodigde expertise en deskun-digheid in huis. En met het voorbe-rekenen van de opbrengsten, zijn we altijd aan de voorzichtige kant. Liever geven we betrouwbare cij-fers. Uiteraard worden uitsluitend hoogwaardige panelen geleverd met een uitstekende prijs-kwaliteit-verhouding.”

renDementenBij P. Hoekwater B.V. kan men reke-nen op een vakkundige installatie van een zonnestroomsysteem dat voldoet aan de gevraagde eisen op het gebied van veiligheid. Daarbij bieden de nieuwe transformatorlo-ze Sunny Boys-omvormers de ideale oplossing en leveren deze een grote bijdrage aan het net. Sparnaaij be-nadrukt dat de aanschaf van zon-nepanelen gezien kan worden als een veilige investering. “Het dak van een bedrijfspand of bijgebouw biedt bescherming tegen weer en wind, maar levert verder eigenlijk geen rendement. Waarom zou je die oppervlakken niet optimaal benutten door deze van zonnepa-nelen te voorzien? De forse prijs-dalingen van de afgelopen jaren en hogere opbrengsten door het toepassen van nieuwe technologi-sche ontwikkelingen, maken het extra interessant om van ieder dak een productiemiddel te maken, wat een zeer aantrekkelijk rendement zal opleveren. Bij een looptijd van twintig jaar zijn al rendementen te behalen van zes tot zeven procent.”

Er gaat niets boven de kick van zonnestroom

aDvertorial Elektrotechnisch installatiebedrijf P. Hoekwater B.V. uit aalsmeer over de voordelen van zonne-energie

Minder belasting betalen én een lagere energierekening? Volgens elektrotechnisch installatiebedrijf P. Hoekwater B.V. uit aalsmeer, specialist in zonnepanelen voor bedrijven, is dat geen illusie.

Bij P. Hoekwater gaat de zon (Bijna) voor niets oP

de zonnepanelen van P. Hoekwater B.V. ‘Waarom zou je die oppervlakte van je dak niet optimaal benutten?’ aldus Frans sparnaaij. Foto: PR

‘Winst van 6

tot 7% bij looptijd van 20 jaar

Sierteeltkermis op Frankfurter Messe

Kort nieuwsTerugbetaling gastransport niet hogerWOERDEN Grootverbruikers van Nederlands aardgas gaan niet nog lagere tarieven beta-len voor het transport van dat gas.

Dat heeft de rechter definitief be-paald in een zaak die belangenbe-hartiger VEMW heeft aangespan-nen. De VEMW lag al een tijdje in de clinch met de Nederlandse Mededingingsautoriteit over de tarieven die Gasunie-dochter Gas Transport Services (GTS) berekent voor landelijk gastransport. De NMa legde GTS vorig jaar de ver-plichting op 400 miljoen euro terug te betalen aan zijn netge-bruikers omdat zij de afgelopen vifj boekjaren ongeoorloofd hoge tarieven voro het gastransport zou hebben doorberekend. Vol-gens VEMW was die 400 miljoen euro boete echter nog veel te wei-nig. De belangenbehartiger eiste een verhoging van de terugbeta-ling voer de periode 2006-2011 van twee miljard, maar het Col-lege van Beroep voor het bedrijfs-leven heeft die eis nu definitief van tafel geveegd.

Jaarcongres Greenport Venlo VENLO Een netwerklunch, ver-schillende sprekers, een debat over topsectoren en een borrel. Dat en meer staat tijdens het Greenport Venlo jaarcongres op donderdag 13 december op het programma. Hoogtepunt van de bijeenkomst is de bekendmaking van de resultaten van de i-Days: Greenport Venlo organiseerde in 2012 een drietal i-Days om ondernemers, innovators, on-derzoekers, studenten en andere stakeholders uit de wereld van fresh, food, flowers, logistiek en (agro)industrie met elkaar te ver-binden.

Op de grootste internationale beurs op het gebied van kerstproducten komt een reuzenrad van zeven meter hoog, met kerstbomen met echte Swarovski-steentjes, en in die bomen komen dan weer bloemen. Om het reuzenrad heen staan met rood fluweel ingepakte carrousel-len en tal van andere attracties. Eén presentatie krijgt bijvoorbeeld het karakter van een aquarium waarin lelies de hoofdrol gaan spelen. “Dus het is allemaal een vervreemding van de werkelijkheid“, zegt Pascal Koeleman. “What you see is not what you get.” Koeleman is eigenaar van 2design, het bureau achter de superattrac-tie. Wie tussen de attracties door-loopt kan straks met de i-pad, i-pho-

ne of android virtueel in een van de attracties te stappen, dankzij een nieuwe grensverleggende app van Samsung, dat met een investering van meer dan zeven ton hoofdspon-sor is van het hele circus.

SPROOKJESWERELDDe app werkt al, en de redacteur achter dit verhaal is vorige week met zijn mobiele telefoon al de draaimolen en de botsautootjes in geweest. Koeleman: “Nu zijn het attracties. Maar dat kunnen we bijvoorbeeld ook maken met een lisianthus, dat je zo de kwekerij bin-nenstapt.” Ook wordt van alles ge-daan met augmented reality, waar-door bezoekers van de mini-kermis een virtuele sprookjeswereld kun-nen binnenstappen waarin dingen gebeuren die eigenlijk niet kunnen. “Het klinkt raar, maar je kunt soms beter op een bloemenbeurs linge-rie promoten, en bloemen op een lingeriebeurs, omdat je dan volledi-ge aandacht voor je product krijgt. Juist die mix van high tech, circus-achtige elementen en bloemen en planten maakt het zo interessant. Eigenlijk is dit een heel groot the-

ater”, aldus Koeleman. Er is overi-gens nog plaats voor (sub)sponsors voor het mini-attractiepark dat ze de komende weken van de grond gaan trekken. Omdat hoofdspon-sor Samsung het leeuwendeel van de kosten al voor zijn rekening neemt, zijn de instapprijzen voor de sierteelt laag. Voor vijfduizend euro kunnen partijen al een attrac-

tie aankleden. “Kerst is het meest commerciële feest van het jaar. Niet alleen alle inkopers van de wereld, van Intratuin tot Harrods.” Dit alles los van de media-aandacht op tv, in print en op internet. Op Christmasworld zal 2design ook een nieuwe jaarlijkse sierteeltprijs lanceren voor de beste kerstbloe-menwinkel van Nederland.

Promotiestunt voor sierteelt met mini-attractiepark op Christmasworlddoor Peter Voskuil

RIJNSBURG/FRANKFURT Blikvanger van Christmas-world wordt eind januari een mini-kermis van 1200 vierkante meter waarin bloemen en planten een hoofdrol gaan spelen.

LijfsbehoudWaar de politiek zich op dit moment om bekommerd is lijfs-behoud. In de meest actuele pei-lingen is de PVV weer net zo groot als de VVD, namelijk 23 zetels. Om het schip maar eens te keren is de inkomensafhankelijke zorgpremie helemaal van tafel.Op energiegebied in Europa is het schip nog niet gekeerd en merken wij de eerste kleerscheuren op ge-bied van prijsvorming mondiaal. De industrie in Europa kan steeds moeilijker concurreren met Ame-rikaanse bedrijven door een groot verschil in de prijs van energie. De opmars van schaliegas in de VS, geeft Amerikaanse concurrenten een groot voordeel. Aardgas kost in de VS momenteel minder dan een kwart van wat het in Europa kost.Het ziet er nu naar uit dat deze prijspolitiek nog een tijd gaat aan-houden omdat Amerika het over-vloedige gas niet op grote schaal kan en wil exporteren. Naast gas

is ook de elektra in de VS goedko-per als in Europa. Industrieën die het in Europa door deze politieke zetten moeilijk hebben, zijn de glastuinbouw, kunstmestfabrieken (aardgas is een belangrijke grond-stof voor kunstmest), producenten van industriële gassen (zoals am-moniak en koolmonoxide) en de Nederlandse chemiesector. Deze laatste branche is al goed voor een omzet van 58 miljard euro per jaar. Door het structureel strategisch voordeel zal de VS zijn concurren-tiepositie versterken waardoor Eu-ropa nog meer in het nauw komt te zitten.

Column Jan Lokkers

Deskundige Jan Lokkersvan E4pro geeft zijn visie opde energiemarkt.

Deskundige Jan Lokkersvan E4pro geeft zijn visie opde energie

Top 15 ■ Snijbloemen

Productgroep

Klok Totaal

Stuks 2012 Mutatie 2011

Opbrengst 2012

Mutatie tov 2011

Prijs2012

Prijs2011

Opbrengst 2012 Mutatie tov 2011

1 Rosa grootbloemig 37.363.360 -10,7% 9.349.655 0,4% 0,25 0,22 11.711.493 4,2%

2 Chrysanthemum trs kas 12.056.470 -10,1% 3.649.186 7,0% 0,30 0,25 4.904.999 11,5%

3 Hippeastrum 1.808.883 -9,6% 1.632.914 -7,1% 0,90 0,88 1.899.887 -6,7%

4 Rosa kleinbloemig 3.074.954 -31,9% 348.388 -7,1% 0,11 0,08 1.861.543 17,0%

5 Chrysant. geplozen kas 4.300.670 21,1% 1.681.769 1,1% 0,39 0,47 1.858.559 1,4%

6 Gerbera mini 8.920.470 6,6% 1.062.379 -20,1% 0,12 0,16 1.685.893 -9,5%

7 Lilium (Oriental Grp) 1.782.025 -1,8% 1.013.590 -22,3% 0,57 0,72 1.547.202 -15,8%

8 Tulipa enkel 3.963.790 -24,3% 800.969 -16,4% 0,20 0,18 926.055 -14,8%

9 Hydrangea 585.847 46,2% 737.699 31,4% 1,26 1,40 834.568 39,1%

10 Chrysanthemum trs santini 2.612.815 -14,5% 670.315 5,3% 0,26 0,21 805.788 6,7%

11 Gerbera grootbloemig 1.635.390 7,3% 407.304 -20,1% 0,25 0,33 802.379 -10,0%

12 Cymbidium grootbl. p. tak 194.193 -1,3% 616.931 -2,3% 3,18 3,21 730.865 -1,7%

13 Alstroemeria 2.442.160 4,8% 542.039 0,6% 0,22 0,23 621.745 0,7%

14 Rosa tros 1.899.993 15,6% 554.587 39,1% 0,29 0,24 593.573 34,4%

15 Ilex 1.114.385 -6,7% 460.614 -4,0% 0,41 0,40 495.232 -1,9%

Totaal Top 15 83.755.405 -8,0% 23.528.337 -1,4% 0,28 0,26 31.279.779 2,8%

Top 10 ■ Kamerplanten

Productgroep

Klok Totaal

Stuks 2012 Mutatie2011

Opbrengst 2012

Mutatie tov 2011

Prijs 2012

Prijs 2011

Opbrengst 2012 Mutatietov 2011

1 Phalaenopsis 370.647 4,2% 1.368.122 8,3% 3,69 3,55 8.689.093 13,4%

2 Hyacinthus 751.388 -16,9% 357.762 -20,2% 0,48 0,50 1.638.337 4,4%

3 Euphorbia pulcherrima 369.147 2,7% 292.626 -6,9% 0,79 0,87 1.361.955 -1,5%

4 Hippeastrum 124.381 -11,8% 210.389 -4,8% 1,69 1,57 1.306.703 -1,8%

5 Anthurium 131.448 -14,5% 364.420 -4,6% 2,77 2,49 1.056.951 -5,6%

6 Bromelia 200.997 -16,5% 264.986 -0,3% 1,32 1,10 971.594 8,0%

7 Kalanchoe 521.193 38,9% 251.691 15,1% 0,48 0,58 753.868 1,7%

8 Cyclamen 343.382 -5,5% 257.336 -2,3% 0,75 0,73 704.410 -12,1%

9 Arrangementen 70.593 -22,8% 178.008 -29,0% 2,52 2,74 578.097 1,9%

10 Overig orchideee 15.698 -22,2% 40.328 -19,1% 2,57 2,47 557.656 30,9%

Totaal Top 10 2.898.874 -3,5% 3.585.667 -2,5% 1,24 1,22 17.618.664 6,8%

Top 5 ■ Tuinplanten

Product gewas

Klok Totaal

Stuks 2012 Mutatie tov 2011

Opbrengst 2012

Mutatie tov 2011

Prijs 2012

Prijs 2011

Opbrenst 2012 Mutatie tov 2011

Helleborus 77.352 31,5% 177.946 52,9% 2,30 1,98 762.020 30,5%

2 Decoratiemateriaal 247.931 -18,6% 292.655 -14,6% 1,18 1,13 478.627 -3,5%

3 Chamaecyparis 179.094 23,4% 116.070 17,0% 0,65 0,68 469.703 20,0%

4 Picea 96.105 -18,3% 243.982 9,0% 2,54 1,90 434.622 3,9%

5 Skimmia 134.717 5,7% 188.478 -11,3% 1,40 1,67 415.662 13,0%

Totaal Top 5 735.199 -2,4% 1.019.131 2,4% 1,39 1,32 2.560.635 13,4%

12 nov. - 16 nov.

12 nov. - 16 nov.

12 nov. - 16 nov.

DINSDAG 20 NOVEMBER 201210

markt

Generatorsetsverkoop & verhuur

A. van Rijn BVPr. Marianneplein 12676 BB MaasdijkT : 0174-512335/513045M : 06-53263448F : 0174-514817E : info@generatorsetsvanrijn.nlI : www.generatorsetsvanrijn.nl

• Geluidgedempte generatorsets

•Verdeelkasten

• Voedingskabels

Generatorsetsverkoop & verhuur

• Nieuwe en gebruikte aggregaten

• Verdeelkasten • Voedings- kabelsA. van Rijn BV

Nieuwelaan 4NL-2691 NS ‘s-GRAVENZANDET +31 (0)174-512335F +31 (0)174-514817E info@generatorsetsvanrijn.nlI www.generatorsetsvanrijn.nl

Het bestuur versterken

Fotograaf: Gert Janssen, vaste medewerker

Camera: Canon EOS 7DDatum: 8 november 2012Tijd: 10.00 uurLocatie: ArnhemLens: 14 mmSluitertijd: 125Diafragma: 5.6ISO: 1600Aanleiding: Bij het Nederlands Openluchtmuseum in Arnhem is altijd wat te doen. Van het hijsen van een molen zou ik foto-opnamen maken. Aange-zien dat project wat vertraging had, snuffelde ik wat rond en zo trof ik bij de Amsterdamse Westerstraat in het Openlucht-museum de bekende en altijd fotogenieke tuinarchitecte Jacqueline van der Kloet aan. Ze was druk in de weer met de aanleg van een plantsoen en het smijten van 7000 tulpenbollen. Het Openluchtmuseum bestaat dit jaar een eeuw.

Ik ben overvallen door het voorstel van Flora Holland om het bestuur samen te laten gaan met de raad van commissarissen. Waarom

zou een ledenbestuur vrijwillig het stuur uit handen geven? Waarom zouden zij alleen ad-viseren en toekijken wat een betaalde directie besluit? Vanuit de directie begrijp ik dat wel; binnen de Rabobank is het bekend dat directeuren

diegene benijden, die geen ledenbestuur meer naast zich heeft. De banken gaan dan ook al-lemaal snel over naar dit directiemodel. Om de ledenzeggenschap toch nog een plekje te geven, wordt er een ledenraad opgericht. In de praktijk is dat een goed bedoelende groep leden, die te weinig tijd heeft en te weinig informatie krijgt om zich werkelijk met het dagelijkse bestuur te meten. Bij Flora Holland zal dat niet anders

gaan. Het zittende bestuur spreekt over de hoeveelheid werk, die het besturen van zo een groot bedrijf met zich mee brengt. Ze leggen uit dat ze nu, mede doordat ze weinig vergaderen, al meer toezicht houden dan sturen. Wat ze nu willen, is het legaliseren van deze praktijk. Maar ik vind: als je constateert dat het huidige be-stuur de kracht mist om te besturen, dan moet je het bestuur versterken.

Bernadette maakt een doorstart met een chrysantenkwekerij in HeerhugowaardColumn Bernadette

GEFLITST

DINSDAG 20 NOVEMBER 2012 11Brieven kunnen gestuurd worden naar: redactie@bloemenkrant.nl of naar Redactie Bloemenkrant, postbus 8888 3752 XM Katwijk. Reacties kunnen zonder overleg worden geweigerd, ingekort of anderszins geredigeerd. service

AGENDA

service

GE NIPT

Oplage 20.000Verschijnt 1 x per 14 dagen

BloemenkrantUitgeverij VerhagenPostbus 30662220 CB KatwijkTel: 071-402 2901

Hoofdredactie: Peter Voskuil 06-20013117

Redacteuren:Caroline van Ginkel06-11248419redactie@bloemenkrant.nl

Verslaggevers:Johan Th. BosIsabelle Brus Erik van HuizenFrank de KlerkHans van der LeeLeni PaulWilma van Velzen

Fotografen:Frank BonnetJur EngelchorGert JanssenThierry SchutArjen VosCees van ’t Wout

Vormgeving:Drukkerij Verhagen

Advertenties:Joeri Broekhart 06-222 456 12joeri.broekhart@bloemenkrant.nl

Abonnementen: Lieke Geerlings lieke@bloemenkrant.nl

Traffic: Vincent Roosadvertentie@bloemenkrant.nl

Advertenties dienen voor vrijdag 10.30 uur ingele-verd te zijn. Advertenties die per email worden

aangeleverd dienen vergezeld te gaan van een proefdruk (per fax of per post).

Leveringsvoorwaarden:Al onze opdrachten worden aanvaard en uitgevoerd overeenkom-stig de Regelen voor het Advertentiewezen zoals laatstelijk vastgesteld door Stichting ROTA en zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en fabrieken te Amster-dam en ter griffie van de Arrondissementsrecht-bank te Amsterdam.

U kunt onze leverings-voorwaarden kosteloos bij ons opvragen. Uitgeverij Verhagen behoudt zich ten aanzien van de inhoud van deze uitgave en/of website zowel het auteursrecht voor conform artikel 15 lid 1 sub 4 van de Auteurswet als het databankrecht.

Abonnementen:Bloemenkrant wordt gratis verstuurd naar alle bedrijven in de sierteelt.Belangstellenden kunnen zich aanmelden voor een

abonnement. De kosten hiervoor bedragen€ 89,50 per jaar.Indien zes weken voor het verstrijken van de abonnementstermijn geen schriftelijke opzegging is ontvangen, wordt het abonnement automatisch verlengd.

Auteursrechten voorbehouden © 2012Uitgeverij Verhagen BV

‘Veel telers beginnen eraan, houden het een paar maand-jes vol en doen er vervolgens

weinig meer mee.Ernst Jan Bos van Demand Agro Marketing over social media in het Vakblad voor de Bloemisterij

‘Nodig eens een inkoper uit. Supermarkten zijn veel in-novatiever. Daarmee hebben

zij hun monopolie opgebouwd. Terwijl u verder kassen bouwt en meer van hetzelfde produceert.Retailspecialist Gerard Rutte tijdens de Dag van LTO Noord Zuid-Holland bij FloraHolland in Bleiswijk, Nieuwe Oogst

‘Wij mikken dus niet op actu-ele trends, want 10 jaar voor-uitkijken, dat lukt toch niet.

Anthuriumtelers Jan en Jeanet van Adrichem op FloraHolland.nl

‘Wie de dag plukt als een bloem oogst het boeket van zijn leven.

Consument Mija op haar senio-ren-bloemenwebsite op senio-rennet

‘Deze ree vertoont dusdanig uitzonderlijk gedrag dat dit dier hier niet te handhaven is.

De gemeente Rheden over de bloemenetende reebok die steeds op een van haar begraafplaat-sen opdruikt en die zij wil laten doodschieten

InformatiebijeenkomstInnovaties Emmen20 novemberInformatiebijeenkomst over in-novaties in de tuinbouw en het Topsectorenbeleid, georganiseerd door Stichting Tuinbouw Emmen en LTO Noord Glaskracht.Locatie: Bedrijvencentrum, Gantel 10, Klazienaveenwww.emmen.nl

Landelijke dag Freesia15 novemberVanaf 14.00 uur houden LTO Groei-service en FloraHolland de lande-

lijke dag voor freesiakwekers over marktontwikkelingen, kwaliteits- zaken. Met excursie naar phalae-nopsiskwekerij Duijn-Orchids. Locatie: Ton Vreugdenhil Freesia, Geerbos 8 te Maasdijk

Workshop hygiëne in de sierteelt27 november Workshop voor medewerkers van potplanten-, snijblomen-, zomer-bloemen-, perkgoed- en kuipplan-tenkwekerijen over hygiëne in de sierteelt.www.naktuinbouw.nl

Tuinbouw Relatiedagen Venray27 t/m 29 novemberDrie dagen lang wordt van 14.00 tot 22.00 uur de derde editie Tuin-bouw Relatiedagen Venray gehou-den, in succesvolle navolging van die van Gorinchem en Hardenberg.Locatie: Evenementenhal Venray, De Voorde 30. www.evenementenhal.nl

Informatiebijeenkomst FloraHolland 28 novemberInformatiebijeenkomst over de statutenwijziging voor leden.

Locatie: FloraHolland Rijnsburg.Aanvang: 15.00 uur.www.floraholland.nl

Growtech Eurasia5 t/m 8 decemberBeurs gericht op de groeiende markten van Europa, en dan nadrukkelijk die van Turkije, het Midden-Oosten, Noord-Afrika en de BalkanLocatie:Antalya, Turkijewww.growtech.com

COLOFON Recruiters inde sierteelt

Lutgo bvLakenblekerstraat 49, Aalsmeer

Vlotlaan 408, Monster Tel. 0297-255570

www.lutgo.nl

We know the business,we know the people

De Zon is Gratis!Ook gratis energie?

Neem contact op met Uw Zonnepanelen Specialist!P. Hoekwater B.V.Voor iedere wens dé oplossing

energie?Nu nog interessanter door de zonnepanelensubsidie!

Uw Installateur

Duurzame

Tel. 0297 - 324260 | www.hoekwater.nl