Bedrijfsopvolging bij familiebedrijven - door Erik Wierstra

7

Click here to load reader

description

Het Saxion Kenniscentrum Innovatie en Ondernemerschap heeft in samenwerking met BDO Accountants en Belastingadviseurs de bijeenkomst 'Bedrijfsopvolging bij familiebedrijven' georganiseerd. Hier vindt u de presentatie die lector Erik Wierstra heeft gebruikt.

Transcript of Bedrijfsopvolging bij familiebedrijven - door Erik Wierstra

Page 1: Bedrijfsopvolging bij familiebedrijven - door Erik Wierstra

Kom verder. Saxion.

Bedrijfsopvolging bij Familiebedrijven: hard en zacht

Erik Wierstra, 29 maart 2012

Page 2: Bedrijfsopvolging bij familiebedrijven - door Erik Wierstra

Kom verder. Saxion.

Kenmerken familiebedrijven• Familiebedrijven minder ‘stoffig’ imago:

– Meer overdrachten vanwege demografische factoren– Stabieler tijdens crises

• Minder faillissementen• Minder ontslagen• Minder daling omzet

• Hoe kan dat?– Minder focus op korte termijn winst– Minder focus op steeds maar groeiende bedrijfswaarde– Financiering: hogere solvabiliteit

Page 3: Bedrijfsopvolging bij familiebedrijven - door Erik Wierstra

Kom verder. Saxion.

Waarom deze bijeenkomst?• 65 a70% zijn FB, 50% van werkgelegenheid en

omzet• Dus Familiebedrijven zijn factor van betekenis voor

economie en maatschappij• Vaak opvolgingsproces niet goed geregeld • Slechte planning opvolging 1 v.d. belangrijke

oorzaken bij faillissementen• Toverwoord: voorbereiding

– Tijdig– Open– Eerlijk

Page 4: Bedrijfsopvolging bij familiebedrijven - door Erik Wierstra

Kom verder. Saxion.

• Missie:het versterken van familiebedrijven in Oost-

Nederland door verbetering van het opvolgingsproces

• Vele Saxion-studenten van nu zijn de opvolgers van morgen– Duizenden studenten met ouders met bedrijf– Minor - half jaar onderwijs – over Bedrijfsopvolging bij

Familiebedrijven• Uitsluitend voor opvolgers in FB• Maar koppeling hieraan van studenten met andere expertise

Page 5: Bedrijfsopvolging bij familiebedrijven - door Erik Wierstra

Kom verder. Saxion.

Welke onderwerpen?• Welke kernkwaliteiten heeft de overdrager en hoe worden

die overgenomen?• Welke kwaliteiten dient opvolger te hebben zodat hij

wordt geaccepteerd door de andere betrokkenen?• Waarom is de beoogde opvolger ook de ideale opvolger?• Welke rol neemt de overdrager in na overdracht (RvC,

Stak, ‘adviseur’, ‘Seychellen’)?• Wat is geregeld voor het geval er een negatieve

gebeurtenis plaatsvindt?• Welke fiscale en juridische (on)mogelijkheden zijn er en

hoe maak je daar optimaal gebruik van?

Page 6: Bedrijfsopvolging bij familiebedrijven - door Erik Wierstra

Kom verder. Saxion.

Bottom Line• ‘Hoe garandeert u bij de (geplande

of ongeplande) opvolging van uw bedrijf de continuïteit van uw onderneming én dat de familiebanden intact blijven?’

Page 7: Bedrijfsopvolging bij familiebedrijven - door Erik Wierstra

Kom verder. Saxion.

Adviseur familiebedrijvenJacob-Jan Mossel

– BDO, accountants- en advieskantoor– Adviesgroep Familiebedrijven