Bedrijf In Balans Voor Het Mkb
-
Upload
fonsvernooij -
Category
Business
-
view
3.760 -
download
4
description
Transcript of Bedrijf In Balans Voor Het Mkb
Bus ines s games en
ondernemers chap
Pres entatie op het s eminar:
MKB als groeimarkt voor game-ontwikkelaars
Fons Vernooij
15 mei 2008
Even voors tellen
Hoofddoc e nt a fde ling Ac c ounting va n de Vrije Unive rs ite it
S inds 1987 be z ig m e t inz e t c om pute rs in h e t onde rwijs
G e prom ove e rd op va kdida c tie k B e drijfs e c onom ie
S inds ja re n g e ric h t op de inz e t va n bus ine s s g a m e s in h e t onde rwijs
M.b.v. de Dig ita le Unive rs ite it z ijn twe e g a m e s ontwikke ld.
Bus ines s games in het MKB
He t m idde n- e n kle inbe drijf is z e e r g e va rie e rd:
s oort be drijf, le ve ns duur, m e t o f z onde r pe rs one e l
B us ine s s g a m e s be lich te n ve rs c h ille nde a s pe c te n va n e e n be drijf
Ma a r n ie t e lk g a m e is voor e lk be drijf g e s c h ikt
We l m oe t e lk be drijf m e t wins t dra a ie n om te ove rle ve n.
De Competente Ondernemer
De z e pre s e nta tie g a a t ove r h e t pro je c t: De Com pe te nte Onde rne me r
Ce ntra a l s ta a t h e t onde rne m e rs c h a p in h a nde ls onde rne m ing e n
De voortg a ng is g e ba s e e rd op de Cyc lus va n P la nning & Contro l:
Doe l e n s tra te g ie be pa le n, m a rkt ins c h a tte n e n be le id ope ra tiona lis e re n
g e volg d door e e n voorc a lcu la tie , e e n na c a lc u la tie e n e e n e va lua tie .
Tel uit je Wins t is de eers te game
Simulatie handels ondernemingen
S pe le rs ne m e n in te a m ve rba nd de rol va n onde rne m e r op z ich
Zij c onc urre re n in e e n m a rkt m e t 2 tot 10 be drijve n
E r is 1 inkoopm a rkt e n 1 ve rkoopm a rkt
Te l u it je Wins t rich t z ic h tot m a rke ting e n re s u lta a tbe pa ling
B ij de s ta rt kie z e n z e e e n na a m voor h un be drijf e n produc t.
Kies naam bedrijf en product
Bedrijf in Balans is het tweede game
B e drijf in B a la ns g a a t voora l in op fina nc ië le ve rs la g le g g ing
He t be va t e nke le be la ng rijke c om pe te ntie s voor onde rne m e rs
He t be g int ook m e t be le id be pa le n e n ope ra tiona lis e re n
Me t a ls g e volg de be g roting e n de inte rne ve rs la g le g g ing
La te r vo lg e n de B TW e n de e xte rne ve rs la g le g g ing .
Stap 1: bele id op lange termijn
E lk kwa rta a l doorloopt e e n te a m e e n c yc lus va n P la nning & Contro l
De e e rs te s ta p (z ie linke r m a rg e ) is h e t va s ts te lle n va n h e t be le id
Da t be s ta a t u it h e t kie z e n va n e e n la ng e te rm ijndoe l
E lke onde rne m e r is vrij z ijn e ig e n doe l va s t te s te lle n
Ma a r a ls te a m m oe t je d is c us s ië re n e n h e t e e ns worde n.
Eers t kies t men een globaal doel
Daarna volgt een concretis ering
E lk g loba a l doe l va lt u ite e n in e e n a a nta l form ule ring e n
Da t le ve rt b ij e lke ke uz e e e n n ie uwe re e ks va n m og e lijkh e de n
Die m og e lijkh e de n z ijn in h e t ve rle de n door te a m s z e lf g e form ule e rd
De g e pre s e nte e rde doe le n z ijn dus n ie t a lle m a a l e c onom is c h ra tione e l
He t g a a t e r ook om da t e lk te a m z ijn doe l s te e ds h e rove rwe e g t.
Dan kies t men voor een concreet termijndoel
Uitwerking bele id
De ve rs c h ille n z itte n voora l in de wijz e va n ve ra ntwoording
He t g e koz e n s pe c ifie ke doe l ve rs c h ijnt bove n in be e ld
Da a rna volg t de ke uz e va n e e n s tra te g ie ook in twe e s ta ppe n
He t prog ra m m a e va lue e rt of de s tra te g ie pa s t b ij h e t doe l
Da a rna s ta a t h e t e e n te a m vrij om va n s tra te g ie te ve ra nde re n.
Ins chatten van de marktontwikkelingen
De volg e nde s ta p is h e t ins c h a tte n va n de m a rktontwikke ling e n
De be la ng rijks te is de a fz e tontwikke ling in de s e iz oe ne n
Ve rvolg e ns de m a rke ting m ix d ie de c onc urre nte n h a nte re n
Da a rna volg t e e n ke uz e voor e e n doe l pe r c yc lus
E n s te lt h e t te a m h a a r e ig e n m a rke ting m ix s a m e n.
Verwachtingen van de concurrenten
Stap 2: Operationalis ering van het beleid
S ta p 2 in de c yc lus va n P la nning & Contro l is be s lis s ing e n ne m e n
E lk be drijf kie s t z ijn ve rkoopprijs e n de be loning va n de onde rne m e r
Ook be pa a lt h e t te a m de budg e ts voor s a le s prom otion e n re c la m e
Aa ng e vuld m e t de inkoop va n g oe de re n.
Overzicht marketingbes lis s ingen
Relatie verkoopprijs en afzet
De ba s is a fz e t lig t va s t in de ta be l prijs – ba s is a fz e t
Ve rde r s pe e lt h e t ve rs c h il m e t de prijs va n de c onc urre nte n e e n rol
B ijvoorbe e ld: a ls de prijs 10% h og e r is da n de g e midde lde ve rkoopprijs va n de conc urre nte n, is de a fz e t 10% la g e r da n de ba s is a fz e t
S oortg e lijke m e c h a nis m e n be s ta a n voor s a le s prom otion e n re c la m e .
De prijs – afzet tabel
Hulps chermen
B ove n a a n h e t s c h e rm s ta a n m e e r h ulps c h e rm e n
E r s ta a n voors c h rifte n, da ta e n e e n be g rippe nlijs t
De lijs t m e t B e s lis s ing e n g e e ft we e r wa t be s lote n is
De lijs t m e t R e s ulta te n ve rz org t ove rz ic h t e n ve rg e lijking s m a te ria a l.
Res ultaten vorig kwartaal
Concretis ering bele id
In form a tie ove r de m a rktontwikke ling e n is e s s e ntie e l
E e n te a m ka n inform a tie ove r de c onc urre nte n kope n
Voorts is de fina nc ië le pos itie va n e e n be drijf va n be la ng
Dit ve rg t be s lis s ing e n om le ning e n e n te g oe de n te optim a lis e re n.
Afronding beleid
Stap 3: Aanvang van de voorcalculatie
Na s ta p 1 e n 2 va n de c yc lus va n P la nning & Control vo lg t s ta p 3
E e n c om pe te nte onde rne m e r m a a kt e e n u itg e bre ide voorc a lc ula tie
Die d ie nt om h e t be le id te be oorde le n e n te optima lis e re n
Ook d ie nt z ij om la te r de we rke lijke re s u lta te n te be oorde le n.
Ins chatting markts ituatie
Unieke interactieve onders teuning
B ij de buttons m e t vra a g te ke ns s ta a t na de re inform a tie
He t prog ra m m a onde rs te unt a lle be re ke ning e n inte ra c tie f
Als de be re ke ning nie t c orre c t is , volg t s pe c ifie k c om m e nta a r
E ve ntue e l s p lits t de be re ke ning z ich s ta p voor s ta p u it
Voor de ove rig e vra g e n z ijn e r F re que ntly As ke d Que s tions .
Frequently As ked Ques tions
Ops tellen res ultatenrekening
De re s u lta te nre ke ning is h e t e e rs te fina nc ië le ove rz ich t
De be s lis s ing e n d ie g e nom e n z ijn m oe te n g e toe ts t worde n
Dus volg t e r e e n voorc a lc ula tie va n de re s u lta te n
He t prog ra m m a onde rs te unt e lke pos t a fz onde rlijk.
De voorcalculatoris che res ultatenrekening
Uits plits ing bedrijfs kos ten
Me t na m e de be drijfs kos te n worde n s ta p voor s ta p u itg e s plits t
E e rs t na a r inkoopkos te n, a lg e m e ne kos te n e n ve rkoopkos te n
E lke pos t wordt u itg e s plits t tot h e t g oe de a ntwoord ve rs c h ijnt
Ma a r da t bre ng t we l a dm inis tra tie kos te n (z ie links onde ra a n) m e e .
De uits plits ing van de algemene kos ten
De opbouw van de berekeningen
De onde rde le n va n de a lg e m e ne kos te n z ijn ook we e r u it te s p lits e n
In fe ite g a a t h e t om e e n boom s truc tuur d ie z ich s te e ds ve rde r ve rta kt
Conc e ptue le ne twe rke n vorm e n z o de ba s is voor de be re ke ning e n
Zij z ijn we e r te g e ve n a ls P AD: P rob le e m -Ana lys e -Dia g ra m .
Het PAD van de algemene kos ten
Het financiële bele id
Ook de fina nc ië le be s lis s ing e n ve re is e n e e n c h e c k of a lle s g oe d g a a t
Ve rkope n e n ontva ng s te n va lle n nie t s a m e n
E n e e n de e l va n de c ontra c te n wordt la te r pa s be ta a ld
Da a rom is e e n liquidite its ove rz ich t pe r kwa rta a l noodz a ke lijk.
De liquidite its begroting
Overzicht van de balans
De ba la ns is h e t c e ntra le ove rz ic h t in de be drijfs a dm inis tra tie
B ij de be la ng rijke pos te n is e e n g rootboe kre ke ning a a n te roe pe n
Die be va t de e s s e ntie s va n toe na m e e n a fna m e va n de pos t
Zodoe nde onts ta a t e e n c om ple e t be e ld va n de s a m e nh a ng .
De voorcalculatoris che balans
De toets ing van het bele id
De be oorde ling va n de ba la ns ve re is t ke ng e ta lle n
E e rs t vo lg e n de be ke nde ba la ns ke ng e ta lle n
Da a rna kom e n de re nta b ilite its ke ng e ta lle n
De be re ke nde wa a rde n kom e n in h e t h ulps c h e rm His torie .
Afronding voorcalculatie
Stap 4: De nacalculatie
Als a lle te a m s h un be s lis s ing e n h e bbe n ing e voe rd kom t s ta p 4
De z e be s lis s ing e n vorm e n de input voor de m a rktwe rking
He t prog ra m m a be re ke nt de we rke lijke a fz e t
Da a rm e e ka n e lk te a m z ijn we rke lijke ne ttowins t be pa le n
E n de d ive rs e fina nc ië le ve rs la g e n ops te lle n.
De nacalculatoris che afzet
Nacalculatoris ch vers lag
Me t de a fz e t ka n e lk te a m h a a r na c a lc u la toris c h e R R ops te lle n
Ook h e t s a ldo va n de re ke ning c oura nt is da n te be re ke ne n
De z e is we e r e e n onde rde e l va n de na c a lc u la toris c h e ba la ns
E n de z e g e e ft we e r ru imte om de ke ng e ta lle n te be re ke ne n
La te r vindt e r e e n u itbre iding p la a ts m e t de B TW-be re ke ning .
Berekening afdracht BTW
Overgang naar een BV
In fa s e 6 vindt de ove rg a ng na a r e e n B V pla a ts
He t ve rs la g va n e e n B V m oe t voldoe n a a n we tte lijke voors ch rifte n
Da t be te ke nt e e n ve rta ling va n inte rn ve rs la g na a r e xte rn ve rs la g
Inc lus ie f e e n h e rs c h ikking va n d ive rs e pos te n
Voor de re s ulta te nre ke ning krijg t e e n a nde r a a nz ie n.
Externe Res ultatenrekening van een BV
Berekening van de s om der kos ten
In de we tte lijke voors c h rifte n s ta a t de ‘S om de r Kos te n’ g e noe m d
Da a r va lle n de inkoopkos te n n ie t onde r
E n de a lg e m e ne kos te n om va tte n n ie t la ng e r de inte re s t
Ma a r h e t s a la ris va n de d ire c te ur kom t nu we l b ij de kos te n
Tot s lot vo lg t e e n h e rz ie ne ba la ns d ie h oort b ij e e n B V.
Externe balans van een BV
Eindvers lag ter evaluatie
Te r a fs lu iting va n h e t onde rne m e rs s pe l bre ng t e lk te a m ve rs la g u it
Da t ka n s ch rifte lijk e n/of m onde ling via e e n P owe rP oint-pre s e nta tie
E lk te a m z e t u ite e n wa t h e t be le id wa s e n o f h e t doe l is g e re a lis e e rd
Voor de be oorde ling z ijn a s s e s s m e nt-form ulie re n be s c h ikba a r.
Bedrijf in Balans voor het MKB
B e drijf in B a la ns ra a kt de e s s e ntie s voor h e t onde rne m e rs ch a p
G e lukkig z ijn ve e l onde rne m e rs da a r a l va n op de h oog te
Ma a r e r kom e n s te e ds n ie uwe onde rne m e rs b ij
Ke nnis va n de c yc lus va n P la nning & Contro l is c ruc ia a l
B e drijf in B a la ns ka n da a rb ij e e n vruc h tba re rol s pe le n.
Nadere informatie
Na de re inform a tie ove r de g a m e is te ve rkrijg e n b ij R e m a tc h B V
Conta c tpe rs oon: B ob Out – 020 788 0700
Of pe r e -m a il: bob .out@re m a tc h .nl
Kijk ook op www.re m a tch -il.n l
Of op www.de -c om pe te nte -onde rne m e r.n l.