Arb.marktjuli13
-
date post
21-Oct-2014 -
Category
Documents
-
view
395 -
download
0
description
Transcript of Arb.marktjuli13
WE LEVEN NIET IN EEN TIJDPERK VAN VERANDERING,
MAAR IN EEN VERANDERING VAN TIJDPERK
De wereld zit midden in een overgangsfase. Hierbij horen politieke, economische, technologische en maatschappelijke veranderingen. Wie zal in dit tijdperk pieken? Dat is degene die de steeds snellere veranderingen weet bij te houden en weet om te gaan met de intensiteit waarmee deze veranderingen gepaard gaan.
Vasthouden aan verworvenheden heeft steeds minder zin, en kan zelfs gevaarlijk zijn.
Dus niet vanuit een terugblik op resultaten, maar met een vooruitblik naar verwachte ontwikkelingen.
2 werelden tegelijkertijd
Exponentiële wereld
Lineaire wereld
Generatiewaarden
Transparantie, integriteit, autonomie Willen creëren Welke waarde wordt toegevoegd Deel je passie, verhaal, beleving Laat zien wat je doet !
Economie
Functies en procedures zijn te log
Adaptief InnovatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Vloeibare structuur
Verhoging taakvolwassenheidNetwerk-economieLoslaten van functiedomeinen organisatie
Netwerksamenleving
Trends vanuit maatschappijvanuit werkgevers oogpunt gezien
Klinkende keuzes (crowdsourcing, klant wil toegankelijkheid in bedrijf(svoering) en flexibliteit van product
Veel samenwerking tussen (kleinere) partijen Transparantie is niet langer een keuze maar
wordt een Fact of Life #IWIN (I Want it now) Do It Together (samen, samen samen, innoveren,
je hoeft geen allrounder te zijn, netwerken netwerken netwerken (crowdsourcing)
Trends vanuit maatschappijvervolg
Voel het verschil Het onderscheidende karakter komt te liggen in
beleving, ervaring of associatie die het product meeneemt
Wel kwaliteit, voor een eerlijke prijs (menselijke maat) Verhaal dus achter het aanbod (waar komt het
product vandaan? Hoe is het geproduceerd? Verschil moet VOELBAAR zijn, past het bij de identiteit
van de consument ? Identiteit van de klant te achterhalen via crowdsourcing
Trends vanuit maatschappijvervolg
Duurzaamheid (people, planet, profit) Is geen pluspunt meer, het is een norm geworden! Milieubewust Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (hebben,
niet houden, aangeven wat je toevoegende waarde is) Transparant (waar komt het vandaan, wat gebeurt er met
mijn geld, Eerlijke bedrijfsvoering (arbeidsvoorwaarden uitvoering,
geen exorbinante bonussen, terug naar de menselijke maat) Anders verlies je de gunst van de consument! Wie niet
investeert in eigen duurzaamheid, heeft GEEN toekomst
Kansen
Export (dus talen, flexibeliteit, digitaal) Doorgrond de klant Mobiliteit Horeca en recreatie/cultuur: richt de pijlen op
beleving Bouw : groen, inspraak/keuzes, beleving, Verder
renovatie en binnenstedelijk bouwen Zakelijke diensten: niet echt groei. Wel overleven
door te specialiseren en zichtbaarheid, samenwerking, beleving, innovatieve houding
Gezondheidszorg: 1e lijn (patient is nu kritische consument geworden)
10 MVO-trends
Mvo wordt serious business (vraag maatschappij, onafhankelijk van grondstoffen, kringlooplogistiek)
Glazen huis (social media, eerlijkheid, zoek diagloog op, toegankelijk ALLE informatie)
Ontwikkelingslanden groeimarkt voor Nederlandse bedrijven (netxt Eleven)
Niet-financiele waarden worden geld waard (maatschappelijke impact en waardecreatie)
Klein is het nieuwe groot (think global, act local)
10 MVO-trends
Bedrijven voeren mission zero aan (CO2 uitstoot) De samenleving is klaar voor circulaire economie Arbeidsmarkt: de relatie werkgever – werknemer
verandert (medewerkers eigen verantwoordelijkheid, inzicht in eigen kunnen en continue ontwikkeling van je vakmanschap; zzp-schap – survival of the most flexible; zinvol werk in een plattere structuur; meester-gezel-onderwijs; meer vrouwelijk ondernemersschap)
Gezonde bedrijven zijn in opkomst Nederlandse duurzame innovatiekracht voedt straks de
wereld (o.a. 9 topsectorenbeleid: voedsel, energie, logistiek, gezondheid, creatieve industrie)
I-recruiting
1995 advertentie print2000 vacatureplaatsing on-line2005 on-line CV-databases2010 social media sites met
profielen
2015 iedereen te vinden ?
Internetwervingskanalen
Jobboards (vacaturesites) CV-databases Google Boolean Search (trefwoorden !) Werkenbij …. Social media Referral Search
Vacature-sites
Proces waarbij vacatures worden vervuld door aanbevelingen van medewerkers in plaats van traditionele methoden zoals advertenties, intermediairs of search.
- Blijven gemiddeld langer in dienst- Lagere wervingskosten- Kandidaten ervaring het als persoonlijker, hebben al
een aanspreekpunt- Medewerker die kandidaat heeft aangedragen kan
beloning krijgen
Bereiken en bewegen
Actieve baanzoekers (15%)
Latente baanzoekers
Niet baanzoekers
Waar bevindt zich uw doelgroep ??
Waarom Twitter
Voorbeeld
Maar ook …..
Uw inbreng !!
Nieuwste ontwikkelingen
Recruiting bar’s
Mobile Search / Mobile App’s (o.a.Layer)
Corporate recruiters worden community-managers
Terug naar de uw organisatie
Niet meer organisatie en functie staan centraal, maar kandidaat en uw aanbod Betrouwbaar Transparant Maatschappelijke meerwaarde
Bereiken: vindbaar, eigen personeel
Bewegen: vacaturetekst met kritische wervingsfactoren en beweegmotieven van de doelgroep
Employer Branding
1. Wat is je visie ?
2. Welk doel wil je halen ? (pas dan de kanalen)
3. Wie en wat ben je ?
4. Aanwezig zijn waar de doelgroep is
5. Social media incorporation (makkelijk deelbaar, mond op mond, sharing, landingspagina)
6. Maak deel uit van de community (it’s about people) : personaliseer
7. Toegevoegde waarde voor de bezoeker!
Goede mensen,
die zoek je niet …..
Die vind je !