Arb.marktjuli13

30
WE LEVEN NIET IN EEN TIJDPERK VAN VERANDERING, MAAR IN EEN VERANDERING VAN TIJDPERK
  • date post

    21-Oct-2014
  • Category

    Documents

  • view

    395
  • download

    0

description

 

Transcript of Arb.marktjuli13

Page 1: Arb.marktjuli13

WE LEVEN NIET IN EEN TIJDPERK VAN VERANDERING,

MAAR IN EEN VERANDERING VAN TIJDPERK

Page 2: Arb.marktjuli13

De wereld zit midden in een overgangsfase. Hierbij horen politieke, economische, technologische en maatschappelijke veranderingen. Wie zal in dit tijdperk pieken? Dat is degene die de steeds snellere veranderingen weet bij te houden en weet om te gaan met de intensiteit waarmee deze veranderingen gepaard gaan.

Vasthouden aan verworvenheden heeft steeds minder zin, en kan zelfs gevaarlijk zijn.

Dus niet vanuit een terugblik op resultaten, maar met een vooruitblik naar verwachte ontwikkelingen.

Page 3: Arb.marktjuli13

2 werelden tegelijkertijd

Exponentiële wereld

Lineaire wereld

Page 4: Arb.marktjuli13
Page 5: Arb.marktjuli13

Generatiewaarden

Transparantie, integriteit, autonomie Willen creëren Welke waarde wordt toegevoegd Deel je passie, verhaal, beleving Laat zien wat je doet !

Page 6: Arb.marktjuli13

Economie

Functies en procedures zijn te log

Adaptief InnovatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Page 7: Arb.marktjuli13

Vloeibare structuur

Verhoging taakvolwassenheidNetwerk-economieLoslaten van functiedomeinen organisatie

Page 8: Arb.marktjuli13

Netwerksamenleving

Page 9: Arb.marktjuli13

Trends vanuit maatschappijvanuit werkgevers oogpunt gezien

Klinkende keuzes (crowdsourcing, klant wil toegankelijkheid in bedrijf(svoering) en flexibliteit van product

Veel samenwerking tussen (kleinere) partijen Transparantie is niet langer een keuze maar

wordt een Fact of Life #IWIN (I Want it now) Do It Together (samen, samen samen, innoveren,

je hoeft geen allrounder te zijn, netwerken netwerken netwerken (crowdsourcing)

Page 10: Arb.marktjuli13

Trends vanuit maatschappijvervolg

Voel het verschil Het onderscheidende karakter komt te liggen in

beleving, ervaring of associatie die het product meeneemt

Wel kwaliteit, voor een eerlijke prijs (menselijke maat) Verhaal dus achter het aanbod (waar komt het

product vandaan? Hoe is het geproduceerd? Verschil moet VOELBAAR zijn, past het bij de identiteit

van de consument ? Identiteit van de klant te achterhalen via crowdsourcing

Page 11: Arb.marktjuli13

Trends vanuit maatschappijvervolg

Duurzaamheid (people, planet, profit) Is geen pluspunt meer, het is een norm geworden! Milieubewust Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (hebben,

niet houden, aangeven wat je toevoegende waarde is) Transparant (waar komt het vandaan, wat gebeurt er met

mijn geld, Eerlijke bedrijfsvoering (arbeidsvoorwaarden uitvoering,

geen exorbinante bonussen, terug naar de menselijke maat) Anders verlies je de gunst van de consument! Wie niet

investeert in eigen duurzaamheid, heeft GEEN toekomst

Page 12: Arb.marktjuli13

Kansen

Export (dus talen, flexibeliteit, digitaal) Doorgrond de klant Mobiliteit Horeca en recreatie/cultuur: richt de pijlen op

beleving Bouw : groen, inspraak/keuzes, beleving, Verder

renovatie en binnenstedelijk bouwen Zakelijke diensten: niet echt groei. Wel overleven

door te specialiseren en zichtbaarheid, samenwerking, beleving, innovatieve houding

Gezondheidszorg: 1e lijn (patient is nu kritische consument geworden)

Page 13: Arb.marktjuli13

10 MVO-trends

Mvo wordt serious business (vraag maatschappij, onafhankelijk van grondstoffen, kringlooplogistiek)

Glazen huis (social media, eerlijkheid, zoek diagloog op, toegankelijk ALLE informatie)

Ontwikkelingslanden groeimarkt voor Nederlandse bedrijven (netxt Eleven)

Niet-financiele waarden worden geld waard (maatschappelijke impact en waardecreatie)

Klein is het nieuwe groot (think global, act local)

Page 14: Arb.marktjuli13

10 MVO-trends

Bedrijven voeren mission zero aan (CO2 uitstoot) De samenleving is klaar voor circulaire economie Arbeidsmarkt: de relatie werkgever – werknemer

verandert (medewerkers eigen verantwoordelijkheid, inzicht in eigen kunnen en continue ontwikkeling van je vakmanschap; zzp-schap – survival of the most flexible; zinvol werk in een plattere structuur; meester-gezel-onderwijs; meer vrouwelijk ondernemersschap)

Gezonde bedrijven zijn in opkomst Nederlandse duurzame innovatiekracht voedt straks de

wereld (o.a. 9 topsectorenbeleid: voedsel, energie, logistiek, gezondheid, creatieve industrie)

Page 15: Arb.marktjuli13
Page 16: Arb.marktjuli13

I-recruiting

1995 advertentie print2000 vacatureplaatsing on-line2005 on-line CV-databases2010 social media sites met

profielen

2015 iedereen te vinden ?

Page 17: Arb.marktjuli13

Internetwervingskanalen

Jobboards (vacaturesites) CV-databases Google Boolean Search (trefwoorden !) Werkenbij …. Social media Referral Search

Page 18: Arb.marktjuli13

Vacature-sites

Page 19: Arb.marktjuli13

Proces waarbij vacatures worden vervuld door aanbevelingen van medewerkers in plaats van traditionele methoden zoals advertenties, intermediairs of search.

- Blijven gemiddeld langer in dienst- Lagere wervingskosten- Kandidaten ervaring het als persoonlijker, hebben al

een aanspreekpunt- Medewerker die kandidaat heeft aangedragen kan

beloning krijgen

Page 20: Arb.marktjuli13

Bereiken en bewegen

Actieve baanzoekers (15%)

Latente baanzoekers

Niet baanzoekers

Waar bevindt zich uw doelgroep ??

Page 21: Arb.marktjuli13
Page 22: Arb.marktjuli13

Waarom Twitter

Page 23: Arb.marktjuli13
Page 24: Arb.marktjuli13

Voorbeeld

Page 25: Arb.marktjuli13

Maar ook …..

Uw inbreng !!

Page 26: Arb.marktjuli13

Nieuwste ontwikkelingen

Recruiting bar’s

Mobile Search / Mobile App’s (o.a.Layer)

Corporate recruiters worden community-managers

Page 27: Arb.marktjuli13

Terug naar de uw organisatie

Niet meer organisatie en functie staan centraal, maar kandidaat en uw aanbod Betrouwbaar Transparant Maatschappelijke meerwaarde

Bereiken: vindbaar, eigen personeel

Bewegen: vacaturetekst met kritische wervingsfactoren en beweegmotieven van de doelgroep

Page 28: Arb.marktjuli13

Employer Branding

1. Wat is je visie ?

2. Welk doel wil je halen ? (pas dan de kanalen)

3. Wie en wat ben je ?

4. Aanwezig zijn waar de doelgroep is

5. Social media incorporation (makkelijk deelbaar, mond op mond, sharing, landingspagina)

6. Maak deel uit van de community (it’s about people) : personaliseer

7. Toegevoegde waarde voor de bezoeker!

Page 29: Arb.marktjuli13

Goede mensen,

die zoek je niet …..

Die vind je !

Page 30: Arb.marktjuli13