Anago - waarom plannen? -

Copyright © 2013 AnagoCopyright © 2013 Anago

plan2improve

Waarom zou je plannen?

Thomas de Nooij

Copyright © 2013 Anago

Waarom zou je plannen?


5 redenen om niet te plannen

1. De planning klopt toch nooit

2. Planning is een open deur

3. Planning zorgt voor minder

productiviteit

4. Planning is saai

5. Planning zorgt voor starheid in de

organisatie


De planning klopt toch nooit


De planning klopt toch nooit

• Voorspelbaarheid werk– Incidenten

– Communicatie

• Voorspelbaarheid workforce– Shrinkage

– Productiviteit

• Voorspelbaarheiduitvoering


Onvoorspelbaarheid omarmen


Planning is een open deur


Strategisch Plannen

Strategische planning is een bepaling van een keuze uit alternatieven op hoofdlijnen binnen een

organisatie


Strategisch Plannen: de vicieuze cirkel

Verzamelen

gegevens

Beslissing

nemen

Analyseren

gegevensDiscussie

herhaal

(gebeurt nooit)


Planning is een open deur


Planning zorgt voor minder productiviteit


Planning is saai


Planning is vakwerk

• Ondersteuning en voorbereiding door

een centrale afdeling (bedrijfsbureau,

coördinatiecentrum, PMO, …)

• Zorg dat de hoeveelheid invoer wordt

beperkt (vraag alleen wat nodig is)

• Geef toegevoegde waarde


Planning zorgt voor starheid in de organisatie


Wanneer hoef je niet te plannen?


Boodschap: Plannen moet!

1. Top down commitment

2. Borging in management

processen

3. Borging in persoonlijke en

team kpi’s

4. Voordelen maar ook de

nadelen van plannen moeten

helder zijn

5. Binnen organisaties is geen

plaats voor avonturiers

, maar…


Adventureis just badplanning

Roald Amundsen 1872 - 1928

Anago - waarom plannen? -

Business

Transcript of Anago - waarom plannen? -