1

Het Nieuwe Plannen?

1

&

22

Lang geleden was het plannen voorbehouden aan generaals

&

33

Nog niet zo lang geleden werd plannen ook onderdeel van het normale leven.....

&

44

Lange tijd was plannen “dat wat op het planbord gebeurt”

&

55

Planning werd voor iedereen toegankelijk dankzij de komst van de spreadsheet

&

66

Planningen, bestaande uit tientallen gekoppelde spreadsheets waren het resultaat.

&

77

Met de spreadsheet was ook de “spreadsheet crack” geboren: een collega, druk met het verzamelen en bewerken van data.

&

88

Maar ook bij de spreadsheet geldt de wet van Murphy: alles wat fout kan gaan, gaat eens fout.

The Nevada city budget spreadsheet apparently worked correctly until sometime in late December 2005

when, city finance director Ron Chandler says, it developed a problem, causing the 2006 budget to show

a $5 million deficit in the water and sewer fund.

File Save As $1Bn errorDominion Resources Inc. submitted the wrong week's gas storage figures in November, leading to an artificial inflation of natural gas prices. The lawsuit estimates that consumer prices were hiked by between $200 million and $1 billion. "The investigation concluded that it was not deliberate, but when I hear the words clerical error, I think of negligence,"

Accounting firm makes AUD$30M spreadsheet error

CLP Leader Denis Burke says the company made a

spreadsheet error

&

99

Wat is er mooier dan een spreadsheet? Iets met automatische imports, veel rekenkracht, meer visualisatie, .........

&

1010

Het vakgebied wordt op haar wenken bedient met innovaties in: applicaties, games, wiskunde, communicatie, .....

&

1111

Dus is planning niet langer verbonden aan Planborden en Spreadsheets

&

1212

“Het Nieuwe Plannen” is afgeleid van “Het Nieuwe Werken”

&

1313

Het Nieuwe Werken volgens Microsoft

Aspect van werken: het oude werken het nieuwe werken

1 samenwerking binnen team tussen teams, over organisatie grenzen

2 communicatie enkele media vele media

3 informatie bepert overvloed

4 actuele informatie niet altijd voorhanden direct toegankelijk

5 relevante informatie zelf zoeken geselecteerd door systemen

6 visualisatie beperkt uitgebreid

7 concurrentie voordeel op basis van kennis op basis van ideeen

8 transparantie beperkt groot

9 adoptie van nieuwe technieken binnen bedrijf al voor start van carriere

10 beschikbaarheid van talent redelijk beperkt

11 toegang tot bron informatie beperkt vrijwel altijd mogelijk

&

1414

Het Nieuwe Plannen onderscheidt zich op 8 punten van het Oude Plannen

&

1515Het Nieuwe Plannen volgens ORTEC

Aspect van plannen het oude plannen het nieuwe plannen

1 data verzamelen Beperkt aantal bronnen, veel conversie werk

bijna onbeperkt aantal bronnen, weinig conversie werk

import in batches van vooral interne data real-time invoer, zowel interne alsook externe data

2 data upgraden weinig visualisatie veel visualisatie

3 beslissingen nemen handmatige matchen vraag en aanbod, langdurig proces, 1x per week of maand

(semi)_automatisch plannen, veel rekenkracht, doorlooptijd minuten of uren

weinig validaties, deels visueel veel validaties mogelijk, verlopen automatisch

Slechts 1 of enkele opties veel opties worden voorgesteld

geen tijd voor scenario's veel tijd voor scenario's

4 Uitzonderingen managen weinig tijd voor uitzonderingen, oplossen buiten het systeem

Meer tijd voor uitzonderingen, via drag en drop

5 beslissingen communiceren communicatie via e-mail, fax, papier communicatie via mobiele devices

6 resultaten verzamelen resultaten verzamelen achteraf resultaten real-time verzamelen

7 Uitzonderingen in operatie niet mogelijk, geen real-time contact real-time monitoring en real-time ingrijpen mogelijk

8 verwerken resultaten deels handmatig, deels electronisch vrijwel alles electronisch, soms ook real-time

&

16

enkele beperkt klassiek mondelinge veel papieren papieren visueel planbord communicatie papieren facturenbronnen overzicht bonnen weinig rekenkracht

Het Oude Plannen

&

17

veel visueel online, real-time executie: online, real-time real-time data overzicht, communicatie visueel reporting over invoicingbronnen krachtig in via vele media en always uitvoering rekenen connected

Het Nieuwe Plannen

&

1818

ExterneKPI’s

InterneKPI’s

Het Nieuwe Plannen heeft een positief effect op veel performance indicators: financieel, organisatorisch, korte en lange termijn.

&

1919

Het Nieuwe Plannen maakt meer mogelijk, met minder verspilling.

&

2020

25 mei - speciaal congres Het Nieuwe Plannen

met inbreng van o.a.:

2121

U kunt nu beginnen….

Inschrijven voor het congres op 25 mei?

Meer informatie over het programma?

http://www.vlm.nl/nl/agenda/vlm-organiseert-i.s.m.-ortec-de-bijeenkomst-'het-effect-van-het-nieuwe-plannen-op-de-logistieke-keten'/1489,105,0,0,0

/

Of www.ortec.nl/hetnieuweplannen

&