Ams leiderschap soc media

172
19 maart 2013- Inspiratiesessie #AMS Sociale media ~ Online reputatiemanagement: Waarom? Wat? Hoe?

Transcript of Ams leiderschap soc media

Page 1: Ams leiderschap   soc media

19 maart 2013- Inspiratiesessie #AMSSociale media ~ Online reputatiemanagement: Waarom? Wat? Hoe?

Page 2: Ams leiderschap   soc media

Wie ben ik?

Page 3: Ams leiderschap   soc media

Hoe het allemaal begon…

Page 4: Ams leiderschap   soc media

Maar eerst…

Uw mening TELT – laat ze gerust horen

#AMSCom

Page 5: Ams leiderschap   soc media

Sociale Media : programma van de middag

• Alles in verandering• Online

reputatiemanagement

• Mediawijsheid• Een model : de

converserende overheid

• Worldcafe

• De wereld van Facebook, Twitter, LinkedIn, Yammer, YouTube, Google +, Instagram, slideshare, blog

• Quiz

• Wat zijn de sociale media? • Kenmerken van sociale

media

1. Wat? 2. Welke?

3. Waarom?4. Hoe?

Page 6: Ams leiderschap   soc media

DEEL 1: WAT zijn sociale media en hoe herken je ze?

De hype voorbij… - Strategie- Iedereen

ambassadeur

Vooraf nog even dit…

Page 7: Ams leiderschap   soc media

http://www.youtube.com/watch?v=QUCfFcchw1w

1.1 Wat zijn sociale media?

Filmpje: Sociale media in 2013

Page 8: Ams leiderschap   soc media

1.1 Wat zijn sociale media?

Wikipedia:

“online platformen waar de gebruikers, zonder of met minimale tussenkomst van een professionele redactie, de inhoud verzorgen. Hoofdkenmerken zijn interactie en dialoog tussen de gebruikers onderling”

• Geen eenrichtingsverkeer

• Zelf beheren content

• Online

Page 9: Ams leiderschap   soc media

1.1 wat zijn sociale media

Page 10: Ams leiderschap   soc media

1.2 Hoe herken je sociale media?

Hebben ze zaken gemeen?

Page 11: Ams leiderschap   soc media

Sociale media = veelSociaal medium (“vrij”) Sociaal netwerk (“verbinding

accepteren”)

Twitter Facebook

Yammer Flickr

SlideShare Google+

YouTube LinkedIn

Wikipedia Netlog

Pinterest … Instagram …

Gemiddeld: lid van 2,1: Facebook in combin met LinkedIn of Twitter

Page 12: Ams leiderschap   soc media

Sociale media = populair

Page 13: Ams leiderschap   soc media

Sociale media = populair (InSites Consulting)

Page 14: Ams leiderschap   soc media

Sociale media = populair (InSites Consulting)

Page 15: Ams leiderschap   soc media

Sociale media = gender – man versus vrouw

Page 16: Ams leiderschap   soc media

Sociale media = Snel

Page 17: Ams leiderschap   soc media

Sociale media = groot bereik

Page 18: Ams leiderschap   soc media

Sociale media = niet één hokje samen ontkokeren!

Niet enkel marketing / communicatie!

Page 19: Ams leiderschap   soc media

Sociale media = verandering…maar ook wereld verandert

Dit was … 2007

Page 20: Ams leiderschap   soc media

En de wereld verandert snel

Page 21: Ams leiderschap   soc media

Sociale media: verandering

Page 22: Ams leiderschap   soc media

It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent…But rather the one most adaptable to CHANGE (Darwin)

Page 23: Ams leiderschap   soc media

Geef dus tijd … voor verandering aan je medewerkers

Leidinggevenden denken zes maanden na over de strategie

Ze nemen zes weken om het op papier te zetten

In zes dagen overtuigen ze hun staf

In zes uur wordt het aan de manschappen verteld

Die hebben zes minuten om het te begrijpen

En zes seconden om vragen te stellen

Is het dan zo gek dat de “vloer” niet doet wat de top wil?

Page 24: Ams leiderschap   soc media

Sociale media = mensen

Page 25: Ams leiderschap   soc media

Allemaal rozengeur & maneschijn?

Page 26: Ams leiderschap   soc media

Kenmerken van die sociale media …

Een nieuwe realiteit En die maak je SAMEN

• Veel• Populair• Gendervoorkeur• Snel• Groot bereik• Samen – klant centraal• Communicatie• Verandering

• Want ook… de wereld en zijn verwachtingen veranderen snel

• Online• Mensen die

– Samenwerken– Interageren– Meningen geven– Informatie delen

Page 27: Ams leiderschap   soc media

Sociale Media : programma van de avond

• Alles in verandering• Online

reputatiemanagement

• Mediawijsheid• Een model : de

converserende overheid

• Worldcafe

• De wereld van Facebook, Twitter, LinkedIn, Yammer, YouTube, Google +, Instagram, slideshare, blog

• Quiz

• Wat zijn de sociale media? • Kenmerken van sociale

media

1. Wat? 2. Welke?

3. Waarom?4. Hoe?

Page 28: Ams leiderschap   soc media

DEEL 3: WELKE sociale media

2.1 De wereld van Facebook, Twitter, LinkedIn, Yammer, YouTube, Google +, Instagram, Slideshare, Blog

2.2 Quiz – te winnen: Bibliografie Steve Jobs

Page 29: Ams leiderschap   soc media

Groei van sociale media in België

Page 30: Ams leiderschap   soc media

Facebook

Net onder de 5.000.000 leden – groei elke 6 mnd aangegeven in %

Page 32: Ams leiderschap   soc media

Facebook – véél accounts

Bewustzijn van bestaan van het netwerk: wereldwijd: onderzoek 89% - 58% lid

Page 33: Ams leiderschap   soc media

Facebook

60 seconden

510.000 commentaren

293.000 status-updates

136.000 foto’s opgeladen

Page 34: Ams leiderschap   soc media

Facebook

1.000.000.000

750.000.000

Page 35: Ams leiderschap   soc media

Momenteel ongetwijfeld… populairste sociale netwerksite

Trouw publiek

Page 36: Ams leiderschap   soc media

Fan-pagina’s op Facebook: alert zijn

Page 37: Ams leiderschap   soc media

Sociaal medium: Twitter

Page 38: Ams leiderschap   soc media

Wat is Twitter?

• Microblog

• 140 karakters

• Startvraag: Wat houdt je bezig?

• Volgen en gevolgd worden

Page 39: Ams leiderschap   soc media

Populair?

Géén accurate cijfers voor België. Twitter: maken account: geen land opgeven + geeft zelf geen cijfers vrij.

Feb 2012: Fr bedrijf Semiocast: 1.000.000 accounts – blijkt te optimistisch. Experts houden het op 300.000 op dat ogenblik.

Wereldwijd onderzoek: Bewustzijn bestaan: 78% - lid: 23%

Eind 2011 wereldwijd 200 miljoen gebruikers

Vluchtig medium – kennis delen

Page 40: Ams leiderschap   soc media

Twitter weetjes – onderzoek GB, 200.000 accounts… Gender

Page 41: Ams leiderschap   soc media

Vanwaar succes?

Veelal op Twitter

- Opiniemakers

- Gezaghebbenden

- Celebrities

- Officiële instanties

Page 42: Ams leiderschap   soc media

Waarvoor gebruik je Twitter?

Niet zomaar doen… Want: Power to the people

Alert: communicatiesnelheid #luxevooriedereen

Crisiscommunicatie: #pp11 #Hasselthelpt

Rechtzettingen makkelijk aanvaard

“Verzuipen” in veelheid aan tweets hulplijnen (Tweetdeck, social mention, …)

Grootste risico als organisatie?

Er niet op zitten

Page 43: Ams leiderschap   soc media

Waarvoor gebruik je Twitter?

Filter – waarop reageren

mentioned (@NancyDVogelaere, @onderwijs_Vl, …)

Zoeken op voor u belangrijke sleutelwoorden: HASHTAG bv #hasselthelpt #pp11

Voorzie bij evenement ook #hashtag – makkelijker opvolgen

Voorbereiding = halve werk

Page 44: Ams leiderschap   soc media

Opportuniteit Twitter Vacatures kenbaar maken

Tip: vrijdag NM hoogste ROI

Toegankelijkheid en snelheid – ook “onbereikbare” mensen

Feedback / hulp vragen (mensen willen helpen!) #dtv

Trigger - Publiceren (link naar blog, artikel, website)

Page 45: Ams leiderschap   soc media

Twitter – wat cijfermateriaal

• 92% van de Re-Tweets (her-verspreiden van je bericht) : omdat interessant

• 340 miljoen tweets/d

• 11 accounts erbij / sec

• 40% nooit gebruikt

• 1.000.000 nieuwe accouts/d

Page 46: Ams leiderschap   soc media

Twitter

In contact komen met “onbereikbare” mensen – investeren langs beide kanten

Page 47: Ams leiderschap   soc media

Professioneel netwerk - LinkedIn

Page 48: Ams leiderschap   soc media

Wat is Linked In?

• Virtueel professioneel sociaal netwerk

• °mei 2003(USA)

• Focus: “vakmensen”

• Databank van cv’s, connecties, jobs, bedrijfsprofielen

• Specifiek netwerken via groepen, bv “projectmanagement Prince2”, “innovatieve bende”, “communicatieambtenaren Vlaamse overheid”, “innovatie in onderwijs”, “Alumni AMS”, …

Page 49: Ams leiderschap   soc media

Waarvoor gebruik je Linked In?

• Recrutering – vacatures plaatsen

• Vragen stellen – discussiefora

• Handig: Integratie andere sociale netwerken mogelijk (bv Twitter)

Page 50: Ams leiderschap   soc media

Linked In – enkele cijfers

• Elke seconde, nieuw lid

• 81% minstens één groep

Profiel up to date houden

= cruciaal

Page 51: Ams leiderschap   soc media

Linked In

Linked In in België: januari 2013: 1.400.000 leden

Page 52: Ams leiderschap   soc media

Linked In - profiel

• Informatie over je profiel

• Informatie over je netwerk

• Suggesties

Page 53: Ams leiderschap   soc media

Yammer: platform voor kennisdeling

Page 54: Ams leiderschap   soc media

Yammer: Wat?

• Sociaal Medium met als principe: volgen & gevolgd worden

• Microblog webdienst

• °2008

• Startvraag: “Waar werk je aan?”

• Open & gesloten netwerken

Open: beheerder moet goedkeuren bv Club35, Drupal, … Gesloten: iedereen met zelfde mailadres bv @ond.vlaanderen.be

Page 55: Ams leiderschap   soc media

Yammer: Wat?

• Vooral gericht op organisaties

• Professionele zusje van Twitter, Facebook Looks

• Vooral beroep op “Elkaar helpen”

• Bottom up zaken laten opborrelen

• Democratiseren en kennisdelen innovatie.

Goedkoop

Snel

Ecologisch

Page 56: Ams leiderschap   soc media

Yammer – principe: elkaar helpen

Page 57: Ams leiderschap   soc media

Yammer – principe: bottom up

Page 58: Ams leiderschap   soc media

Yammer: kennis delen

Page 59: Ams leiderschap   soc media

YouTube

Page 60: Ams leiderschap   soc media

YouTube

Filmpjes delen

°2005, USA - Eigendom van Google

YouTube < Tube < Televisie (Engels).

Broadcast yourself – AUTHENTICITEIT

Bedrijven en politici Coca-Cola,

Barack Obama

Elke minute: +700 YouTube filmpjes erbij

Elke seconde:1u video opgeladen!

Page 61: Ams leiderschap   soc media

Instagram

Page 62: Ams leiderschap   soc media

Instagram: Terug naar de Polaroids

Page 63: Ams leiderschap   soc media

Instagram: Opgekocht door Facebook Complementair – 1 miljard dollar!

Page 64: Ams leiderschap   soc media

Instagram: Enkele cijfers

• 300 miljoen foto’s op Facebook elke dag

• Meer dan 1 miljard op Instagram

• Elke seconde: 1 nieuwe gebruiters

• Bewustzijn: 25%

• Maar: eigenaar vd foto’s?

Page 65: Ams leiderschap   soc media

Google +

• 400 miljoen geregistreerde accounts

• 75 miljoen dagelijkse gebruikers

• Maar slechts 3min per keer

• “fitnessruimte van de sociale media

Page 66: Ams leiderschap   soc media

Google +

Page 67: Ams leiderschap   soc media

Pinterest: een groot prikbord

interest

Page 68: Ams leiderschap   soc media
Page 69: Ams leiderschap   soc media

Pinterest professioneel? In onderwijs

Page 70: Ams leiderschap   soc media
Page 71: Ams leiderschap   soc media
Page 72: Ams leiderschap   soc media

Pinterest: cijfers

• 24% bewustzijn, 3% account

• Fel groeiend, in VS al derde grootste netwerk

• 79% accounts: vrouwen

• Tot half jaar geleden: lidmaatschap aanvragen

• Gemiddeld: 171 “pins”, 229 volgers, 3 boards

Page 73: Ams leiderschap   soc media

Slideshare

Page 74: Ams leiderschap   soc media

SlidesharePresentaties – delen van kennis

Verschillende formats – trefwoorden – zoeken – inhoud

Kenniscentrum – organisaties – content

Delen = loslaten

Page 75: Ams leiderschap   soc media

De Blog

Page 76: Ams leiderschap   soc media

De Blog

Blog = Weblog

Website - nieuwe bijdragenOmgekeerd chronologischLogboek informatie – delen met publiek° 1996, online dagboekenEvolutie: sinds 2006: “microbloggen” Twitter

Page 77: Ams leiderschap   soc media

De Blog

• Iedereen kan er één maken - laagdrempelig

• Kennis delen, verhalen, …

• Statistieken

Page 78: Ams leiderschap   soc media

De blog

Page 79: Ams leiderschap   soc media

De blog = story telling – werkt

Page 80: Ams leiderschap   soc media

2.2 Quiz

10 vragen

1 schiftingsvraag

To Win: boek Steve Jobs

Page 81: Ams leiderschap   soc media

Vraag 1: als klant centraal: waarvoor sociale media ook gebruiken?

Page 82: Ams leiderschap   soc media

Vraag 2: Op welke twee netwerken zijn vrouwen in de meerderheid?

Page 83: Ams leiderschap   soc media

Vraag 3: Welk land is kleiner dan China en groter dan Facebook?

Page 84: Ams leiderschap   soc media

Vraag 4: Hoe heet de vogel van Twitter?Vraag 4

Page 85: Ams leiderschap   soc media

Vraag 5: Op hoeveel manieren kunnen leerkrachten Pinterest gebruiken?

Page 86: Ams leiderschap   soc media

Vraag 6: In welk jaar werd Yammer opgestart?

Page 87: Ams leiderschap   soc media

Vraag 7: Hoeveel dollar telde Facebook neer voor Instagram?

Page 88: Ams leiderschap   soc media

Vraag 8: hoeveel leden telt Linked In in januari 2013

Page 89: Ams leiderschap   soc media

Vraag 9: Sociale media is verandering. 2007

Page 90: Ams leiderschap   soc media

Vraag 10: Facebook: welk getal ontbreekt?

1.000.000.000

Page 91: Ams leiderschap   soc media

Schiftingsvraag: Hoeveel Belgische Facebook-accounts waren er op 1/3/12?

Page 92: Ams leiderschap   soc media

De antwoorden!1.Human Resources2.Twitter + Pinterest3.India4.Larry5.166.20087.1 miljard dollar8.Linked In: 1.400.0009.De 1/10 concerten Schifting: 4.513.940

Page 93: Ams leiderschap   soc media

Every body needs a break

Met andere woorden : pauze

Page 94: Ams leiderschap   soc media

Sociale Media : programma van de avond

• Alles in verandering• Online

reputatiemanagement

• Mediawijsheid• Een model : de

converserende overheid

• Worldcafe

• De wereld van Facebook, Twitter, LinkedIn, Yammer, YouTube, Google +, Instagram, slideshare, blog

• Quiz

• Wat zijn de sociale media? • Kenmerken van sociale

media

1. Wat? 2. Welke?

3. Waarom?4. Hoe?

Page 95: Ams leiderschap   soc media

Waarom sociale media? “word of mouth”

http://www.youtube.com/watch?v=5yxuljHX09I

Page 96: Ams leiderschap   soc media

Deel 3: WAAROM sociale media?

3.1 Alles in verandering

• De Klant = belangrijkste focus

• De Medewerkers = belangrijkste partner

3.2 Online reputatie?

Page 97: Ams leiderschap   soc media

3.1 Alles is in verandering

Page 98: Ams leiderschap   soc media

Essentieel: aanvaarding

Page 99: Ams leiderschap   soc media

Alles is in verandering – Denken en DOEN

Page 100: Ams leiderschap   soc media
Page 101: Ams leiderschap   soc media

Want uw medewerkers hebben…

Page 102: Ams leiderschap   soc media

Bovendien verwachtingen medewerkers…

Page 103: Ams leiderschap   soc media

Want dit is hun alfabet…

Page 104: Ams leiderschap   soc media

Alles is in verandering

• Generatiedenken (niet alleszeggend)

• Reversed coaching

• Elkaar nodig

• Digital natives

Page 106: Ams leiderschap   soc media

Veranderende verwachtingen van de klant:

Overheid : klantVRIENDELIJKe organisatie…

Page 107: Ams leiderschap   soc media

En toch… vaak niemand die luistert… druk, druk, druk

Page 108: Ams leiderschap   soc media

(*) van 9 – 16u en enkel via mail,

telefoon of standaard

vragenformulier

VRAGEN BURGERS ALTIJD WELKOM (*)

Page 109: Ams leiderschap   soc media

Terwijl het eigenlijk gaat om

Nieuw kanaal NAAST bestaande kanalen”

Page 110: Ams leiderschap   soc media

Alles is in verandering… niets nieuws onder de zon

1892:

“Ik weet zeker dat de introductie van dit medium ervoor zal zorgen dat de mensen minder met hun werk bezig zijn. Dat ze niet meer voldoende zich zullen bezighouden met werken en de productiviteit achteruit zal gaan. Daarom stel ik voor om dit zo snel mogelijk aan banden te leggen en vermijden dat het de verkeerde kant opgaat. Enkel de baas mag er toegang toe hebben”

Het ging hier over…

De telefoon

Page 111: Ams leiderschap   soc media

Met andere woorden…

“We don’t have a choice on whether we DO social media. The question is HOW WELL we DO it”

(Erik Qualman – Amerikaans auteur van “Socionomics – How social media transorms the way we live and do business”)

Page 112: Ams leiderschap   soc media

Voor organisaties essentieel: de richting van het schip

Page 113: Ams leiderschap   soc media

Cruciaal: cultuur van organisatie

Fouten maken mag?

Page 114: Ams leiderschap   soc media

Werk mee aan het geluk van je medewerkers

Page 115: Ams leiderschap   soc media

Want je zult het nodig hebben om ze te vinden en houden

War for talent – 2014

Page 116: Ams leiderschap   soc media

3.2 Online Reputatiemanagement

Page 117: Ams leiderschap   soc media

3.2 online reputatiemanagement

Als uw klanten in de echte wereld ontevreden zijn over u, praten ze met 5 vrienden

Als uw klanten ontevreden zijn op het internet, bespreken ze dit met 5000 vrienden

(Jeff Bezos – Amazon.com)

Page 118: Ams leiderschap   soc media

3.2 Online reputatiemanagement

Onderzoek InSites Consulting:

• 55% op sociale netwerksites verbonden met merken

• 80% van ons wil actief meewerken – cocreatie

Page 119: Ams leiderschap   soc media

3.2 online reputatie

Consumenten doorgaans positief!

50% ronduit positief, amper 10% negatief woord

Page 120: Ams leiderschap   soc media

3.2 online reputatie

Page 121: Ams leiderschap   soc media

Sociale Media : programma van de avond

• Alles in verandering• Online

reputatiemanagement

• Mediawijsheid• Een model : de

converserende overheid

• Worldcafe

• De wereld van Facebook, Twitter, LinkedIn, Yammer, YouTube, Google +, Instagram, slideshare, blog

• Quiz

• Wat zijn de sociale media? • Kenmerken van sociale

media

1. Wat? 2. Welke?

3. Waarom?4. Hoe?

Page 122: Ams leiderschap   soc media

DEEL VIER: Hoe begin je aan sociale media

4.1 Mediawijsheid

4.2 Een model: de converserende overheid• Medewerker als ambassadeur

• Cultuur van vertrouwen

• De top moet mee

4.3Worldcafé

Page 124: Ams leiderschap   soc media

Mediawijsheid: kwestie van gezond verstand…? Alert blijven

Page 126: Ams leiderschap   soc media

Mediawijsheid: kwestie van gezond verstand…? Alert blijven

Page 128: Ams leiderschap   soc media

Mediawijsheid – langs twee kanten

• Organisatie

• Deel van strategie

• Walk the talk

• In naam van over organisatie

Page 129: Ams leiderschap   soc media

Mediawijsheid – langs twee kanten

• Medewerkers (POTENTIEEL IEDEREEN)

Willen “Ambassadeurs” zijn (“over organisatie”)

40% onbenut

Page 130: Ams leiderschap   soc media

Mediawijsheid – langs twee kanten

Faciliteren!

DOMEIN TOTAAL %

OND 201 31,75

BZ 108 17,06

CJSM 51 8,06

RWO 40 6,32

MOW 27 4,27

Page 131: Ams leiderschap   soc media

Mediawijsheid: langs twee kanten

Aantal personen die X sessies volgden

123456

29 sessies22 deelnemers/sessie36 entiteiten

Page 132: Ams leiderschap   soc media

Hulpmiddelen : beslissingsboom

Page 133: Ams leiderschap   soc media

Hulpmiddelen: Do’s – Don’ts of 5 tips

Page 134: Ams leiderschap   soc media

4.2 Een model – de converserende overheid

Page 135: Ams leiderschap   soc media

Overheid: Drie voorwaarden / aannames?

• Klant centraal

klant niet hetzelfde als burger…

• Algemeen belang is hoogste goed

• Werken in “cultuur van vertrouwen” (fouten maken mag?)

Page 136: Ams leiderschap   soc media

Klant centraal: over het muurtje kijken

Klant centraal

Human Resources

Public Relations en

reputatie

Marketing en communicatie

Innovatie

Klantenzorg

Niet enkel communicatie!

Page 137: Ams leiderschap   soc media

Kant centraal – gebruik sociale media voor HR doeleinden

Page 138: Ams leiderschap   soc media

Kant centraal – gebruik sociale media voor HR doeleinden

Page 139: Ams leiderschap   soc media

Klant centraal = sociale media gebruiken voor HRM

Page 140: Ams leiderschap   soc media

Kant centraal – ga in dialoog met je klant

Goed voorbeeld: Aveve

• Tuin

• Dier

• Bakplezier

Luisteren héél goed nr klanten

Page 141: Ams leiderschap   soc media

Kant centraal – ga in dialoog met je klant

Maar wees altijd jezelf

Page 142: Ams leiderschap   soc media

Klant centraal – ga in dialoog met je klant – open, authentiek

Zelf communiceren, niet enkel éénrichtingsverkeer

Page 143: Ams leiderschap   soc media

Sociale media = communicatie

Basisregel : doelpubliek – hoe weten?

Page 144: Ams leiderschap   soc media

Klant centraal = eerlijke verhalen, online reputatie

Page 145: Ams leiderschap   soc media

Klant centraal = nadenken over communicatie

Page 146: Ams leiderschap   soc media

Dus… klant centraal = Zelfde boodschap, verschillende kanalen

Klant centraal

Page 147: Ams leiderschap   soc media

Klant centraal = beste dienstverlening; kennisdelen; innovatie

700 leden

Page 148: Ams leiderschap   soc media

Klant centraal = beste dienstverlening; kennisdelen; innovatie

Page 149: Ams leiderschap   soc media

Klant centraal: innovatie – netwerken

durven raad vragen en

geven

Page 150: Ams leiderschap   soc media

Klant centraal: innovatie - Het verhaal van een website

Page 151: Ams leiderschap   soc media

Klant centraal: innovatie - Het verhaal van een website

Organisatiestructuur

Page 152: Ams leiderschap   soc media

Klant centraal: innovatie - Het verhaal van een website

Page 153: Ams leiderschap   soc media

Klant centraal: innovatie - Het verhaal van een website

Page 154: Ams leiderschap   soc media

Luisteren naar klant = reageren als moet; klantenzorg

Page 155: Ams leiderschap   soc media

Model: drie cruciale “partners in crime”

Management

Medewerkers / ambassadeurs

Conversatieteam

Page 156: Ams leiderschap   soc media

Conversatieteam: drie stappen

Page 157: Ams leiderschap   soc media

Conversatieteam: niveaus gebruik sociale media

Page 158: Ams leiderschap   soc media

Conversatieteam: snel groot bereik

Page 159: Ams leiderschap   soc media

Conversatieteam: taken

Page 160: Ams leiderschap   soc media

Conversatieteam

converserende overheid

Page 161: Ams leiderschap   soc media

Naast klant centraal: de Cultuur…

Wat met…Cultuur van uw organisatie?

Page 162: Ams leiderschap   soc media

Klant centraal, cultuur en… algemeen belang

Alleen: wat is algemeen belang?

Page 163: Ams leiderschap   soc media

Algemeen belang

Page 164: Ams leiderschap   soc media

Sociale media in DNA van organisatie

Page 165: Ams leiderschap   soc media

Wat nu?

Page 166: Ams leiderschap   soc media

Realisme: kost

Page 167: Ams leiderschap   soc media

4.2 Worldcafé: what’s in it for me?

1. Wat betekenen sociale media voor mij in mijn werkomgeving?

2. Wat zijn de grootste bedreigingen voor mij en mijn organisatie en definieer onmiddellijk oplossingen

3. Hoe kan sociale media je helpen innovatief te zijn4. Hoe denk je dat wij binnen 5 jaar hieraan gaan

terugdenken

Page 168: Ams leiderschap   soc media

Durven doen!

Page 170: Ams leiderschap   soc media

Voor wie meer wil weten van mijn schrijfsels

DM Update van januari 2013 , p 18-19:  

http://www.dminstitute.be/content/user/File/147114-DMUpdate104-v5.pdf

Masterproef: de converserende overheid en de sociale media (mei 2012- AMS): https://www.dropbox.com/s/djcheaxtv6126jx/Beleidsnota De Vogelaere Nancy _ MaNaMa.pdf aanbevolen: literatuurlijst

Blog op www.nancydevogelaere.com

Page 171: Ams leiderschap   soc media

Voor wie meer wil weten over sociale media en overheid

- Vzw Kortom (vzw overheidscommmunicatie) www.kortom.be

- De Smet, Steven, De nieuwe politie. Leuven, Lannoo uitgeverij, 2012, 260p

Page 172: Ams leiderschap   soc media

PS je hebt geen sociale media nodig voor een verkeerde beeldvorming ;-)