ATLANTISCHE OCEAAN

INDISCHE OCEAAN

GROTE OCEAAN

GROTE OCEAAN

MEXICO

ELSALVADOR

NICARAGUA

COSTARICA

COLOMBIA

ECUADOR

PERUBOLIVIA

BRAZILIË

URUGUAY

ARGENTINIË

NEDERLAND

MALI

BURKINA FASOMAROKKO

SENEGAL

GUINEETOGO

IVOORKUST GHANA

NIGERIA

NIGER

TSJAAD

KAMEROEN

BENIN

UGANDA

PALESTINA

D.R. CONGO

RWANDA

MADAGASKAR

TANZANIA

KENIA

MOLDAVIË

ARMENIË

NEPAL

INDIATHAILAND

LAOS

CAMBODJA

VIETNAM

FILIPIJNEN

INDONESIË

Landen in het netwerkvan Agriterra

Landen waar Agriterraprojecten financiert offaciliteert

Soort project:

Boerenorganisaties

Coöperaties

Vrouwenorganisaties

Jongerenorganisaties

Projecten in eigen beheer

Projecten in samenwerking met eenNederlandse partnerorganisatie *)

*) Niet ieder land heeft een zelfstandige ledenorganisatie voor jongeren of plattelandsvrouwen. In deze gevallen wordt samengewerkt met jonge boeren of plattelandsvrouwen, maar zij maken onderdeel uit van de organisatie voor boeren. In dit overzicht worden de betreffende organisaties daarom naast boerenorganisatie ook gecategoriseerd als jongeren- of vrouwenorganisatie.

Besteding 2007 in euro’s

795 000

500 000

250 000

100 00050 00025 0006 000

Landen in het netwerkvan Agriterra

Landen waar Agriterraprojecten financiert offaciliteert

Soort project:

Boerenorganisaties

Coöperaties

Vrouwenorganisaties

Jongerenorganisaties

Projecten in eigen beheer

Projecten in samenwerking met eenNederlandse partnerorganisatie *)

*) Niet ieder land heeft een zelfstandige ledenorganisatie voor jongeren of plattelandsvrouwen. In deze gevallen wordt samengewerkt met jonge boeren of plattelandsvrouwen, maar zij maken onderdeel uit van de organisatie voor boeren. In dit overzicht worden de betreffende organisaties daarom naast boerenorganisatie ook gecategoriseerd als jongeren- of vrouwenorganisatie.

Op de wereldkaart zijn de soorten organisaties weergegeven waarmee Agriterra samenwerkt. Veel organisaties zijn gekoppeld aan een Nederlandse plattelandsledenorganisatie, dit wordt weergegeven door een wat donkerder kleur in de cirkeldiagrammen. De mate waarin Agriterra financieel bijdroeg aan de projecten van de organisaties wordt aangegeven door de relatieve grootte van de cirkels. De bijdrage is het totale bedrag dat Agriterra aan de lopende projecten in het desbetreffende land heeft besteed.

Naast de landen met samenwerkingsverbanden met Nederlandse organisaties, zijn er ook verschillende Noord-Zuid, Zuid-Zuid en Noord-Noord netwerken. Agriterra is partner in het IFAP-DCC, het comité voor ontwikkelingssamenwerking van de internationale federatie van landbouworganisaties en lid van AgriCord, het samenwerkingsverband tussen agri-agencies, soortgelijke organisaties als Agriterra.

Daarnaast werken we met Nederlandse organisaties samen in Agri-ProFocus. De partijen die samen Agri-ProFocus vormen, vullen elkaar aan in expertise en dienstverlening aan boerenorganisaties. Door deze bundeling van kennis en middelen zijn er meer en betere mogelijkheden om boeren en hun organisaties in ontwikkelingslanden te ondersteunen.

Ook steunt Agriterra overkoepelende organisaties in Afrika, Azië en Latijns-Amerika. De financiële bijdrage van Agriterra aan de projecten van deze organisaties zijn opgenomen in de cirkels op de wereldkaart. Meer informatie over deze internationale netwerken vindt u op onze website www.agriterra.org.

Agriterra Wereldwijd in 2007

Bestemmingen missies vanuit Nederland (per continent)BalansAlle bedragen x 1.000 31-12-2007 31-12-2006

ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa 175 122Financiële vaste activa 9 9Vlottende activa Vorderingen 122 77Overlopende activa 10 7Liquide middelen 2.792 1.809Geconditioneerde fondsen projecten 622 846Totaal 3.730 2.870 PASSIVA Reserves en fondsen Continuïteitsreserve 1.038 1.033 Herwaarderingsreserve 1 0 Bestemmingsfondsen 27 18 Deskundigenfonds 41 0 Kortlopende schulden Overige schulden 213 101 Overlopende passiva 167 119 Geconditioneerde projectverplichtingen 2.243 1.599 Totaal 3.730 2.870

ExploitatierekeningAlle bedragen x 1.000 31-12-2007 31-12-2006

BATEN Baten uit eigen fondsenwerving 183 35 Baten uit acties van derden 94 9.215 Subsidies van overheden 10.151 1.927 Baten uit beleggingen 126 7 Overige baten 24 16 Totaal 10.578 11.200 LASTEN Besteed aan doelstellingen Programma Farmers Fighting Poverty 9.552 0 Programma’s bestemmingsfondsen 141 32 Programma’s 2006, nagekomen kosten 19 0 Lasten intern, afwikkeling programma’s 2006 -196 196 Overige programma’s 0 10.037 Werving baten 1 25

Beheer en administratie Personeelskosten 1.535 1.339 Huisvestingskosten 142 95 Algemene kosten 325 221 Activiteiten kosten 27 12 Doorbelast aan doelstellingen -1.013 -1.128 Doorbelast aan werving van baten 0 -24 Totaal 10.533 10.805

Overschot 45 396

Aan het einde van 2007 had Agriterra het volgende bereikt:

In 2007 ging het programma “Farmers Fighting Poverty” van start. Met de activiteiten die in de periode 2007-2010 gefinancierd worden, willen landbouworganisaties zich verder organiseren en versterken om een merkbare bijdrage te kunnen leveren aan de Millenniumdoelen. Via AgriCord, de alliantie van agri-agencies waartoe ook Agriterra behoort, wordt de Nederlandse inbreng gekoppeld aan die uit andere landen, bijeengebracht door leden van AgriCord. Op die manier heeft “Boeren tegen Armoede” nog meer impact, wereldwijd.

Agriterra heeft 128 projecten ondersteund van 102 organisaties. Deze projecten vonden plaats in 40 landen. In 2007 waren er 25 samenwerkingsverbanden tussen Nederlandse plattelandsorganisaties en collega-organisaties in het buitenland. Met onze buitenlandse relaties zijn 365 overeenkomsten afgesloten, waarvan 161 projectcontracten en 204 missie-contracten. Ruim tien miljoen euro heeft Agriterra toegezegd voor nieuwe projecten.

In totaal zijn 148 mensen op werkbezoek geweest, waarvan 58 deelnemers met een AgriPool missie. Ook kwamen 20 collega’s uit het buitenland Nederland bezoeken en vonden er 12 uitwisselingsbezoeken tussen organisaties plaats. Er waren 43 werkbezoeken van medewerkers. De resultaten van de missies zijn terug te vinden in 101 agri-studies, documenten die in 2007 onder verantwoordelijkheid van Agriterra zijn gepubliceerd.

Agriterra is erkend als CBF-Keurmerkhouder. Dit keurmerk geeft aan dat Agriterra een keuring door het onafhankelijke Centraal Bureau Fondsenwerving heeft doorstaan en dat Agriterra op een verantwoorde manier haar fondsen werft en besteedt. Het CBF-Keur voor goede doelen is een blijk van betrouwbaarheid dat sinds 1996 door het CBF verstrekt wordt. Om dit keur te verkrijgen, is Agriterra op vijf gebieden doorgelicht: bestuur, beleid, fondsenwerving en voorlichting, bestedingen en verslaggeving. Deze criteria houden onder andere in dat van de baten uit eigen fondsenwerving maximaal 25% aan kosten voor de eigen fondswerving besteed mag worden.

Ondersteuning van AgriterraU kunt het werk van Agriterra steunen door u op te geven als gastgezin, als vrijwilliger, of als deskundige voor werkbezoeken naar het buitenland. Maar u kunt ons werk ook financieel steunen.

Uw donatie of gift aan Agriterra hebben we hard nodig en stelt ons in staat plattelandsledenorganisaties in ontwikkelingslanden te blijven steunen. Elke bijdrage is welkom. U kunt ons financieel ondersteunen met een eenmalige of doorlopende machtiging of door overmaking van een bedrag naar rekening nr. 3697.24.666 t.n.v. Agriterra - Arnhem, o.v.v. “gift”.

Toelichting cijfersHet bovenstaande overzicht geeft de inkomsten en uitgaven van Agriterra in 2007 weer. De meeste baten komen uit de subsidie die Agriterra krijgt van het Ministerie van Buitenlandse Zaken (ruim tien miljoen euro). Dit bedrag maakt deel uit van de subsidie die voor het Farmers Fighting Poverty programma is toegezegd. Het grootste deel is ook gebruikt voor projecten binnen dit programma, verder is een deel gereserveerd voor de personeelskosten. Door de toename van projecten is ook het aantal medewerkers gegroeid in 2007 (van 27 naar 32), daardoor is deze post groter geworden dan in het voorgaande jaar. Met de opstartfase van “Farmers Fighting Poverty” zijn de uitgaven van Agriterra in 2007 lager geworden, maar zijn ook de inkomsten verminderd. Hierdoor is het overschot, het bedrag dat onder de streep blijft staan, kleiner dan in 2006.

Boer tot boer in Latijns AmerikaSamenwerking van boer(in) tot boer(in) staat centraal in het werk van Agriterra. Elke boerenorganisatie heeft ervaringen waarvan anderen gebruik kunnen maken. Ook onderlinge uitwisselingen tussen boeren-organisaties uit ontwikkelingslanden vinden steeds vaker plaats. Een voorbeeld hiervan is het bezoek van de boerenorganisatie UNORCAC uit Ecuador aan haar collega-organisatie FAA in Argentinië.

In veel landen in Latijns Amerika is bijenteelt een belangrijke neventak voor kleine boeren. Er is weinig land voor nodig, de startinvesteringen zijn bescheiden en dus haalbaar voor de veelal arme boerenbevolking. In Ecuador heeft een groep leden van de boerenorganisatie UNORCAC zich georganiseerd in een bijenhoudervereniging. Op zoek naar kennis om de honingproductie op een hoger plan te brengen kwam men uit bij Argentinië, een land dat bekend staat om het hoge niveau van de bijenhouderij.

Via bemiddeling van Agriterra heeft de bijencommissie van de Argentijnse boerenorganisatie FAA een studieprogramma georganiseerd voor de collega’s uit Ecuador. Van biologische honing, kunstmatige inseminatie, efficiënte methodes voor honing slingeren tot productie van pollen; alles kwam aan bod tijdens een 8-dagen durend programma. Ook zijn concrete handelsafspraken gemaakt over export van Argentijnse koninginnen naar Ecuador om zo de kwaliteit van de bijenvolken en dus van de honingproductie, te verhogen.

Tijdens het programma werd over meer dan alleen bijenhouderij gesproken. Zo kwam ook het thema krediet aan de orde en is afgesproken dat de UNORCAC haar kennis en succesvolle ervaring met haar spaar- en kredietcoöperatie gaat delen met de FAA. Dit is een goed voorbeeld hoe eenvoudig en effectief uitwisseling van boer tot boer en tussen organisaties kan zijn.

Bestuur

Voorzitter Albert Jan Maat (LTO Nederland)

Vice-voorzitter Harm Eiso Clevering (NCR)

Secretaris/penningmeester Ineke Ludikhuize (SSVO)

Leden Tiny Wismeijer-Eikelenboom (SSVO)

Joris Baecke (NAJK)

Doeke Faber (VBN)

Cees Coppens (LTO Nederland)

Adviesraad

Voorzitter Ton Duffhues (ZLTO)

Leden Coby Meyboom (Passage)

Marjon Verkleij (ZijActief Nederland)

Anton Heijmans (AgroNed)

Kitty Hovenkamp (NAJK)

Annie van Wichen-Reijnen (KVO)

Jopie Oosterhof (NBvP, Vrouwen van Nu)

Henny Roelofsen (LTO Noord)

Marja Hartman (LTO Commissie Vrouw &

Bedrijf)

Harrie Weijs (LLTB)

Plaatsvervangende leden Ina van Gelder (Passage)

Evelien Blom (ZijActief Nederland)

Marja Semmekrot (ZijActief Nederland)

Lambert Bardoel (AgroNed)

Matilde van Ommen (NAJK)

Jannie Benning (NBvP, Vrouwen van Nu)

Marianne Eringa (LTO Commissie Vrouw &

Bedrijf)

Doortje Linders (LLTB)

Personeel

Directeur Kees Blokland

Adjunct-directeur Jur Schuurman

Directiesecretaresse Annemarie Dresen

Hoofd financiële administratie Wilco Arentsen, Wim Mensink

en Marc Venis (ad-interim)

Medewerkers financiële administratie Larisa Gordi, Susana Arias

Hoofd communicatie José van Gelder

Medewerkers communicatie Micky Castagna, Ingrid Koedijk,

Marjolijn Hondebrink, Anne Kluivers

en Rutger Wessels

Telefoniste/receptioniste Yvonne van Maanen

Hoofd advisering Kees Blokland (ad-interim)

Relatiebeheerders Marly Boonman, Cees van Rij, Ted

Schrader, Géke Appeldoorn, Michiel

Bourgondiën en Mascha Middelbeek

Secretaresse advisering Corine Matthijssen

Hoofd financiering Frank van Dorsten

Medewerkers financiering Jan van den Berg, Wolbert van

Bruggen, Bertken de Leede,

Bertine Sian, José Levelink,

Marlies van Maarseveen, Jeroen

Boland en Ninoska González

Secretaresses financiering Marieke Postma, Monique Jagt

En natuurlijk onze enthousiaste groep vrijwilligers.

Dit overzicht geeft de stand van zaken weer per 31 december 2007. Voor een

update van de samenstelling van het bestuur, de adviesraad of het personeel

en vrijwilligers kunt u www.agriterra.org raadplegen.

Samenstelling bestuur, adviesraad en personeel

Monitoring en evaluatieRegelmatig voert Agriterra bij de organisaties waarmee we samenwerken zogenaamde profilings uit. Met deze organisatiebeschrijving kan Agriterra inzet en resultaat meten en zien of een organisatie zich versterkt heeft. Binnen “Farmers Fighting Poverty” werkt Agriterra nauw samen met andere agri-agencies en zijn ook de monitoring en evaluatie activiteiten op elkaar afgestemd. Zo is in 2007 aan een nieuw instrument gewerkt om profilings mee uit te voeren, dit gaat in 2008 de testfase in. Daarnaast heeft Agriterra een monitoring protocol ontwikkeld. Dit maakt de voortgang van de activiteiten op doelstellingsniveau per jaar inzichtelijk. De eerste resultaten van “Farmers Fighting Poverty” zijn te lezen in het activiteitenverslag 2007, dit verslag kunt u bestellen op www.agriterra.org.

Nederlandse plattelandsledenorganisaties Samenwerking met organisaties in:LT0 Noord Benin, Congo, India, Kenia, Moldavië, UruguayLLTB Senegal, FilipijnenZLTO Niger, Roemenië, Tanzania, ThailandNAJK Argentinië, Brazilië, Kenia, Nicaragua, PeruZijActief Burkina Faso, FilipijnenNBvP BeninPassage Costa Rica, Sierra LeoneNederlandse bedrijven Samenwerking met organisaties in:MIAN NepalDLV Plant IndonesiëCRV Rwanda, IndiaDe Groot en Slot Niger

Samenwerkingsverbanden in 2007

Latijns-Amerika (8)

Azië (19)

Afrika (28)

Oost-Europa (7)