‘Een jaar vol hart verwarmende verhalen’stichtingpresent.nl/nederland/wp-content/uploads/... ·...

1

‘Een jaar vol hart-

verwarmende verhalen’

Jaarverslag 2012 l Present Nederland

2

Voorwoord l André Rouvoet

Beste lezer,

Met veel plezier bied ik u het

jaarverslag 2012 van Stichting

Present Nederland aan. Present is en

blijft een club naar mijn hart. In de

eerste 1,5 jaar als voorzitter kon ik

van dichtbij de impact van de

Present-formule meemaken en deze

is indrukwekkend. Ik moedig u aan dit

jaarverslag door te bladeren en hier

iets van te ervaren.

Echt ervaren wat de impact is van

Present kan alleen door mee te doen

aan Present projecten. De afgelopen

periode heb ik dat gelukkig

regelmatig kunnen doen. Elke keer

was ik onder de indruk wat een

verschil een groep vrijwilligers kan

maken als ze maar een klein beetje

van hun tijd beschikbaar stellen.

Goede zaak dus om te zien hoe de

beweging van Present zich steeds

verder uitbreidt over Nederland (63

lokale stichtingen, juni 2013)!

In dit verslag over 2012 willen we het werk

van Present Nederland zichtbaar maken

en u meenemen in de belangrijkste

hoogtepunten. Met een klein team van

gemotiveerde mensen faciliteert Present

Nederland lokale Present stichtingen. We

helpen lokale initiatiefnemers een lokale

Stichting Present te starten en we

ondersteunen bestaande stichtingen op

thema’s als fondsenwerving, lokale

organisatie, communicatie en ICT. Daarbij

onderhoudt het team van Present

Nederland een omvangrijk landelijk

netwerk met fondsen, pers, bedrijven,

kerken en politiek.

Ik wens u veel leesplezier en nodig u van

harte uit om in het komende jaar mee te

doen in de beweging van steeds meer

mensen die het vanzelfsprekend vinden

om naar elkaar om te zien!

André Rouvoet

Voorzitter Present Nederland

3

Leeswijzer

1. Introductie Stichting Present p. 4

2. Dienstverlening Present Nederland p. 11

3. Organisatie Present Nederland p. 18

4. Ontwikkeling Present in Nederland p. 20

5. Het jaar 2012 in vogelvlucht p. 24

6. Speerpunten in 2013 p. 38

7. Financiële verantwoording 2012 p. 40

4

1. Introductie Stichting Present

Doelstelling en doelgroepen

Doelstelling

Stichting Present wil een beweging op gang brengen in de

samenleving die tot gevolg heeft dat meer mensen, met

hun beschikbare mogelijkheden, het vanzelfsprekend

vinden om naar elkaar om te zien.

De missie van Present is om een brug slaan tussen

groepen mensen die iets te bieden hebben en cliënten van

maatschappelijke organisaties (hulpverlenings-

organisaties, van gemeenten tot zorginstellingen en

woningcorporaties) die daarmee geholpen kunnen

worden.

Doelgroepen

De primaire doelgroep van Present bestaat uit mensen die

iets te bieden hebben en zich vrijwillig in willen zetten.

Groepen uit kerken, bedrijven, verenigingen en andere

sociale verbanden en groepen vrienden, buurtgenoten of

gezinsleden. Zij zetten zich in voor anderen met een

hulpvraag van wie het eigen netwerk ontoereikend is of

die problemen hebben op het gebied van financiën en

gezondheid. In de praktijk betreft dat met name ouderen,

langdurig werklozen, etnische minderheden, chronisch

zieken, mensen met een verstandelijke beperking of

psychische problemen, alleenstaande moeders, zwaar

belaste mantelzorgers, ex-gedetineerden en dak- en

thuislozen.

“We zijn piloten en willen een

vliegdag organiseren voor

kwetsbare kinderen!”

Vliegdag Stichting Fly4u

Sportvliegers van stichting

Fly4You kwamen met een

prachtig aanbod en samen met

Present Smallingerland en

Opsterland ontstond een

onvergetelijke dag. 80 kinderen

beleefden de dag van hun leven.

Bij de evaluatie met de 110

vrijwilligers kwam bij iedereen

naar voren dat ze geraakt waren

door de verhalen van sommige

kinderen: ‘De vrijwilligers staan

nu al te trappelen en zijn alweer

bezig met de voorbereidingen

voor volgend jaar.’

6

1. Introductie Stichting Present

De Present formule (1)

De formule

Groepen vrijwilligers zetten zich merendeels in eenmalige

hulpprojecten in voor mensen die hulp nodig hebben.

Deze cliënten worden al begeleid door een

maatschappelijke organisatie. De betrokken hulpverlener

wordt actief bij het project van de groep vrijwilligers

betrokken.

De formule van Present heeft de volgende kenmerken.

1. Het aanbod van burgers die zich willen inzetten is het

vertrekpunt. De vraag aan hen is: wat heb jij de samenleving

te bieden en wanneer kun je tijd beschikbaar stellen?

2. Dat aanbod brengt Present onder de aandacht van

maatschappelijke organisaties die werken op het terrein van

wonen, zorg en welzijn. Zij kennen de hulpvragen die er zijn.

De inzet komt daardoor op de goede plek terecht. Vrijwillige

inzet − met een eigen unieke kwaliteit − vult het werk van

professionals aan en versterkt dat.

3. Present werkt met een plaatselijk team aangestuurd

door één of meer professionele coördinatoren. Het team

begeleidt groepen bij hun inzet en bewaakt de kwaliteit en

duurzaamheid.

4. Het effect van Present is het grootst als de formule

plaatselijk gedragen en ingebed is. Daarom is het

belangrijk dat plaatselijke initiatiefnemers een Stichting

Present starten. Ze krijgen daarbij ondersteuning vanuit de

landelijke organisatie. Bij de start wordt partnerschap

gezocht en daarna onderhouden met kerken, bedrijven,

scholen, maatschappelijke organisaties, verenigingen,

woning-corporaties, et cetera.

Marco Borsato opent Present Alkmaar

‘Sla de brug tussen vraag en aanbod van vrijwilligers. Er zijn nog teveel mensen

die wel iets willen doen voor een ander maar niet weten hoe.’ Dat was het

steuntje in de rug dat Marco Borsato gaf op het startsymposium van Present

Alkmaar op 15 maart, 2012.

“Er zijn nog

teveel mensen

die wel iets

willen doen

voor een ander

maar niet

weten hoe”

7

8

1. Introductie stichting Present


De formule in praktijk

Met groepen die zich willen inzetten worden de volgende

stappen doorlopen:

Stap 1) Presentatie: Hoe werkt Present?

Stap 2) Inventarisatie: Wat is het aanbod van de groep?

Stap 3) Matching: Aanbod koppelen aan de vraag

Stap 4) Voorbereiding: Alles regelen

Stap 5) Realisatie: Uitvoering door de groep

Stap 6) Evaluatie: Terugblik op hoe het is gegaan

Stap 7) Follow up: Mogelijke vervolginzet inventariseren

Typisch Present: drempel verlagen voor moderne vrijwilliger

De werkwijze van Present maakt het mogelijk dat ook burgers

met een drukke agenda zich in kunnen zetten en dat nieuwe

vrijwilligers een lage drempel ervaren om met vrijwilligerswerk

kennis te maken. De projecten zelf hebben impact op de

vrijwilligers. Mensen uit verschillende leefwerelden ontmoeten

elkaar: drukke tweeverdieners, daklozen, jongeren, mensen in

een sociaal isolement, succesvolle zakenmensen,

verslaafden, Vinex burgers, bewoners van achterstandswijken

, leden van kerken en medewerkers van bedrijven.

9

1. Introductie stichting Present


Typisch Present: informele zorg versterkt formele zorg

De groepen zijn zelf geen hulpverleners. Zij werken

aanvullend op bestaande hulpverlening. De vrijwillige

acties zijn daarom ingebed in professionele trajecten en

geven daar regelmatig een flinke impuls aan. Vanuit

Present worden de vrijwilligers professioneel aangestuurd

en op locatie begeleid tot het einde van het project.

Daarentegen ligt de verantwoordelijkheid voor cliënten,

hulpontvanger(s) en materiële objecten bij de

maatschappelijke organisaties waarmee wordt

samenwerkt.

Typisch Present: gedreven vanuit christelijke overtuiging

Present is een organisatie met een christelijke identiteit. We

geloven dat het doel van alles wat we in het leven ontvangen

is om ervan te genieten en om ervan te delen met mensen die

daarmee geholpen kunnen worden. Daarbij nodigen we

mensen van elke levensovertuiging uit om ‘present’ te zijn en

mee te doen in de beweging.

Aan kop bij Avondvierdaagse

De Present-formule brengt vraag en aanbod bij elkaar en dat leidt elk jaar weer tot

hartverwarmende initiatieven. Dit jaar bijvoorbeeld in Heerenveen waar 60

vrijwilligers bereid waren 60 senioren in rolstoel de avondvierdaagse uit te rijden.

‘Het is net feest!’ was het commentaar van een deelnemer in rolstoel.

“Het lijkt me zo mooi als ouderen uit ons

verpleegtehuis ook mee kunnen ‘lopen’ ”

10

11

2. Dienstverlening Present Nederland

Het Franchisemodel

Stichting Present wordt gevormd door een netwerk van

lokale stichtingen in Nederland die statutair met Stichting

Present Nederland verbonden zijn.

Meteen vanaf de start in 2003 in Zwolle bleek de formule

succesvol. Omdat er ook uit andere plaatsen

belangstelling kwam, werd besloten om in te zetten op

verbreding van de beweging in Nederland. Hiertoe werd

Stichting Present Nederland (SPN) opgericht.

Uitgangspunt was dat SPN geen groot hoofdkantoor met

lokale afdelingen moest worden. Doelstelling was dat

Present zich zou ontwikkelen tot een netwerk van

zelfstandige lokale stichtingen die de formule van Present

adopteren met SPN als kleine, ondersteunende

organisatie en bewaker van de formule.

Het organisatiemodel kan getypeerd worden als een

franchisemodel. Lokale initiatiefnemers richten na

screening door SPN (franchisegever) een plaatselijke

Stichting Present op. Jaarlijks doet elke lokale stichting als

franchisenemer een afdracht aan SPN. Er hoeft geen

instapfee betaald te worden.

De franchise overeenkomst wordt verankerd in de statuten

en heeft voor de lokale stichting de volgende betekenis:

• Alleenrecht op gebruik van de (geregistreerde) naam

van Stichting Present in het statutair vastgestelde

geografische gebied

• Adoptie van de formule en werkwijze van Stichting

Present

• Profiteren van de uitstraling van het merk Present;

• Bescherming van de formule

• Toegang tot het uitgebreide netwerk van lokale collega-

stichtingen en SPN

• Het met de lokale afdracht mede mogelijk maken van

de groei van het landelijke netwerk

• Recht op ondersteuning door SPN

BETEKENIS VAN DE FRANCHISEOVEREENKOMST

12


Taak 1: ondersteunen groei van landelijk netwerk

Stichting Present Nederland (SPN) is verantwoordelijk

voor:

• groei van het landelijk netwerk

• ondersteuning van de lokale stichtingen

Taak 1: ondersteunen groei van het landelijke netwerk

Bij de groei van het netwerk werkt SPN samen met lokale

initiatiefnemers. Zij richten de stichting op en SPN

faciliteert en adviseert. We onderscheiden daarbij het

voortraject en het werkgroeptraject.

Voortraject

Mensen die belangstelling hebben voor Present melden

zich rechtstreeks of via een lokale stichting Present bij

SPN. Ze hebben van Present gehoord in de media of in

hun netwerken en vragen zich af hoe Present in hun

woonplaats gestalte kan krijgen.

Als er concrete belangstelling is om zelf met Present te

starten, verkent SPN met hen de mogelijkheden. Bij een

positief oordeel komt er een vervolg. Er wordt gezocht

naar meer mensen in de des betreffende plaats die mee

willen denken. Aan hen worden presentaties gegeven over

de werkwijze van Present en de inhoud van het

opstarttraject. Doel is dat er een brede en kwalitatief

sterke werkgroep start van waaruit de lokale stichting

Present wordt opgericht.

13


Taak 1: ondersteunen groei van landelijk netwerk (2)

Werkgroeptraject

De werkgroep start met het tekenen van een

intentieverklaring.

Daarna volgen de volgende 6 stappen:

1.Er wordt een routeplan voor het oprichten van de

stichting opgesteld.

2.Het marktonderzoek wordt opgestart. Daarbij worden

gesprekken gevoerd met maatschappelijke organisaties,

mensen uit kerken en bedrijven, vrijwilligersorganisaties,

woningcorporaties, de gemeente en andere relevante

partijen.

3.De werkgroep schrijft een strategisch plan.

4. De werkgroep vormt een bestuur of gaat op zoek naar

bestuursleden.

5. Rond de oprichting van een stichting maakt het

inmiddels gevormde bestuur plannen voor de werving

en selectie van een betaalde coördinator.

6. Na de oprichting werft het bestuur fondsen om de

financiering van de nieuwe stichting mogelijk te maken.

Bij al deze activiteiten is SPN betrokken als coach,

adviseur en procesbegeleider. Ook kan SPN de lokale

Stichting Present vertegenwoordigen in allerlei gesprekken.

14


Taak 2: ondersteunen van lokale stichtingen

Advisering coördinator en bestuur

Coaching, klankbord en advies op maat met regiocoördinator als aanspreekpunt. O.a. door

aanbieden van de jaarlijkse zelfevaluatie.

Formule bewaken

Toezicht op de werkwijze van de lokale stichtingen.

Faciliteren van kennis delen en ontmoeten

Faciliteren en stimuleren van onderling kennis delen en ontmoeten door o.a. regiobijeenkomsten;

landelijke Presentdagen; inspiratielabs.

Fondsenwerving

Relatiebeheer en werven van fondsen en bedrijven; ontwikkelen en onderhouden van

fondswervingsconcepten zoals Fannoten (donateurs) en Nonstop Present (sponsoractie).

Innovatie

Monitoren van lokale vernieuwende good practices en die toepasbaar maken voor andere stichtingen.

Ontwikkelen van nieuwe concepten.

5

1

2

3

4

15


Taak 2: ondersteunen van lokale stichtingen

PR & Communicatie

Landelijke PR en ondersteunen stichtingen bij lokale PR; huisstijl; website; brochures; free

publicity; social media; etc.

ICT systemen

CRM; projectenregistratie; Fannotenbeheer; websites.

Kenniscentrum

Vraagbaak voor algemene informatie; Present Handboek.

Landelijke representatie en belangenbehartiging

Onderhouden van landelijke contacten en netwerken met bedrijven, overheden,

maatschappelijke organisaties, kerken, politiek en media.

Trainingen

Introductiecursus voor nieuwe coördinatoren; training gezinnenmethodiek; training

fondsenwerving en bedrijvenbenadering; werving Fannoten (donateurs); kerken.

10

6

7

8

9

16


Taak 2: ondersteunen van 56 lokale stichtingen

Uitgelicht: de ‘ontwikkelcyclus’

Met de ‘ontwikkelcyclus’ is binnen Present een cyclisch

proces ingericht van samenwerken en ontwikkelen. De

cyclus heeft een beginpunt in juni. Op basis van een

zelfevaluatie (een doorlichting) die plaatselijk wordt

ingevuld gaan regiocoördinatoren in gesprek met iedere

plaatselijke stichting. Deze evaluatie levert een aantal

ontwikkelpunten op die vertaald worden in doelstellingen.

Op basis van deze doelstellingen worden per stichting

afspraken gemaakt over de ondersteuning in het komende

jaar. Die kan specifiek zijn voor een plaats of worden

verwerkt in het centrale aanbod. Parallel worden de

doelstellingen geïnventariseerd en gegroepeerd om

enkele landelijke speerpunten te formuleren en te

prioriteren. Deze speerpunten vormen vervolgens de

leidraad voor het algemene ondersteuningsaanbod door

Present Nederland.

“De zelf-evaluatie door lokale

stichtingen bepaalt het algemene

ondersteuningsaanbod door

Present Nederland”

“Vrijwilligerswerk doen met mijn kinderen?

Ze ruimen niet eens vrijwillig hun kamer op!...”

GezinnenPresent in 2012 van start

In 2012 lanceerde Present Nederland samen met de

Gereformeerde Hogeschool Zwolle de nieuwe methodiek

‘GezinnenPresent’. Een unieke methode van familie-

vrijwilligerswerk waarbij ieder gezinslid van jong tot oud zijn

waarde bewijst. De methodiek werd gepresenteerd in mei 2012.

Tientallen lokale coördinatoren zijn inmiddels getraind en

gekwalificeerd om gezinnen in een project te begeleiden. Lees

meer op pagina 32.

Foto: publicatie in opvoedmagazine ‘Aan de Hand’

18

3. Organisatie Present Nederland

Team

Het team van Stichting Present Nederland had per

31/12/2012 de volgende samenstelling:

Betaalde formatie:

• Cato Bakker (0,2 fte) – projectmedewerker,

ondersteuning fondsenwerving en relaties

• Bart Kragt (0,56 fte) – ondersteuning, coördinatieteam

en plaatsencoördinatie

• Arjan Klein (1,0 fte) – adviseur fondsenwerving en

regiocoördinator

• Gerda van der Molen (0,4 fte) – secretaresse en

ondersteuning

• Aart Jan Klok (0,5 fte) - communicatieadviseur

• Tiemen Zeldenrust (1,0 fte) – directeur

• Rob Zigter (0,4 fte) – regiocoördinator

• Wim Hovestad (0,33 fte) – medewerker ICT

Vrijwillige formatie:

• Cato Bakker (0,2 fte) - vrijwillige projectmedewerker

• Pieter de Weerdt (0,14 fte) – vrijwilliger financiële

administratie

• Aliewiets Holwerda (0,14 fte) – vrijwilliger

administratieve ondersteuning

• Dicky Strijbos (0,22 fte) – vrijwillige medewerker

speciale projecten

De totale formatie bedroeg 4,89 fte

Projecten

• Stefco Klaver (flexibel) – trainer, projectleider landelijke

Presentdagen

• Marleen Oostland – projectleider provincie Present in

Groningen

• Daniëlle van Lith – projectleider Present in Brabant en

Limburg

• Paul Esveld – projectleider Gewoon Doen

• Hans Bakker – projectleider Bedrijvenbenadering

• Lennert Blom – projectmedewerker donateurswerving

(vrijwillig)

• Wim Hovestad – projectleider CRM

Lokale Presentmedewerkers zijn in dienst van de lokale

stichtingen Present. Zie voor meer informatie de lokale

jaarverslagen.

19

3. Organisatie Present Nederland

Financiën

In hoofdstuk 7 is een gedetailleerd financieel overzicht te

vinden. Voor de inkomsten is SPN voor een groot deel

afhankelijk van de jaarlijkse afdrachten van de lokale

stichtingen. In 2012 werd daarnaast nog financiering ontvangen

van het VSB Fonds, Adessium Foundation, kerken en

particulieren. De bijdragen vanuit bedrijven bedroegen in totaal

€ 11:000. Voor financiering van externe projecten waren er

bijdragen van ZonMw, Skanfonds, KNR PIN, SIOC, provincie

Groningen, JM Fonds en het Oranje Fonds.

Bestuur

Eind 2012 had het bestuur de volgende samenstelling:

• André Rouvoet, voorzitter.

Voorzitter Zorgverzekeraars Nederland

• Wout Koopman, penningmeester

Directeur-eigenaar Prochira BV

• Anne Westerduin, algemeen lid

Manager uitgeversgroep bij Uitgeversgroep Jongbloed

• Liesbeth Keppel, algemeen lid

Programma regisseur Geluk&co

• Machteld Koelewijn, algemeen lid

Senior adviseur Sociaal Beleid bij de BMC Groep

• Marco van der Graaf, algemeen lid

Deputy Director / Member of the board bij Tear

Deze bestuursfuncties zijn onbezoldigd.

Kosten directie

Als organisatie hanteert Present Nederland bescheiden

salarissen. Dat geldt ook voor de directie. Voor directeur

Tiemen Zeldenrust bedroeg de beloning in 2012 € 48.144

(1 fte,12 maanden). Deze beloning blijft zeer ruim binnen

de VFI norm.

20

4. Ontwikkeling Present in Nederland

Groei aantal stichtingen in Nederland

In de afgelopen jaren is het landelijk netwerk van Stichting

Present uitgegroeid tot 56 lokale stichtingen per 31

december 2012. Present is in tientallen plaatsen inmiddels

een begrip aan het worden en lokaal is het aantal

vrijwilligers groeiende. Lokaal wordt financieel draagvlak

gezocht onder plaatselijke overheden (vanuit de Wmo),

fondsen, bedrijven, woningcorporaties, kerken en

particulieren.

In ons verslagjaar 2012 hebben lokale initiatiefnemers een

Stichting Present opgericht in Zeewolde, Elburg,

Purmerend, Zoetermeer en Almelo. Eind van dat jaar

waren er veel nieuwe stichtingen in de pijplijn. Dat heeft in

de eerste helft van 2013 geleid tot de oprichting van acht

nieuwe stichtingen.

De grafiek aan de rechterzijde biedt een historisch

overzicht van de groei van Present in Nederland tot en

met het verslagjaar 2012 en de verwachting voor de

komende jaren.

Snelle uitbreiding aantal stichtingen

Het Present netwerk groeit hard. Het lijkt nog maar kort geleden dat Prinses

Maxima aanwezig was bij de start van Present Opsterland, de 50e stichting, in mei

2011. Begin 2013 ging Present West-Betuwe als de 60e (!) stichting van start.

Foto: Bart Homburg

22

4. Ontwikkeling Present in Nederland

Aantal vrijwilligersgroepen en vrijwilligers

De grafiek rechts laat het aantal groepen zien dat zich tot

en met 2012 heeft ingezet in een project.

Uit de cijfers blijkt ook dat het werk van Stichting Present

vorig jaar opnieuw is gegroeid. Ruim 23.000 vrijwilligers

hebben zich in bijna 3.900 projecten ingezet. In 2009

waren 10.000 mensen actief, verdeeld over 1500 groepen.

In drie jaar tijd is de deelname van vrijwilligers

verdubbeld.

Koplopers voor wat betreft aantallen vrijwilligers en

projecten zijn Present Utrecht en Present Zwolle waar

meer dan 2000 vrijwilligers actief waren. Ook in

Amsterdam hebben zich meer dan 1.700 mensen op

vrijwillige basis voor Present ingezet.

De vrijwilligers zijn dan ook steeds vaker nodig. De

economische crisis zorgt voor een stijging van het aantal

hulpvragen. De groei van Present in combinatie met

teruglopende financiering door de overheid maakt wel dat

veel lokale stichtingen een pittige tijd door maken.

Trends:

• Organisaties als scholen en bedrijven benutten stichting

Present steeds vaker voor het organiseren van projecten

met de gehele organisatie.

• De inzet van gezinnen neemt sterk toe dankzij de in 2012

gepresenteerde Gezinnenmethodiek.

• Ook willen meer vrijwilligers langduriger betrokken blijven.

Rianne Aalbers van Present Ede: “Dat horen we

bijvoorbeeld van vrijwilligers die net met pensioen zijn.

Mensen zien de nood in de samenleving toenemen en

zeggen steeds vaker; zet me maar in waar we nodig zijn,

we willen graag aan de slag”.

vrijwilligers projecten

SNEEK TWITTER

“De verwachting is dat er

eind 2013 bijna 70 Present

stichtingen actief zijn”

Tiemen Zeldenrust, directeur Present Nederland

24

5. Het jaar 2012 in vogelvlucht

Ontwikkeling en uitrol Fannoten-concept

Particulieren met een warm hart voor het werk van

Present worden vanaf 2012 benaderd met de vraag of ze

donateur willen worden. In 2011 vond een pilot plaats met

8 lokale stichtingen, waaronder een succesvolle proef met

telemarketing. In 2012 is het creatieve Fannoten-concept

bedacht en zijn hiervoor materialen ontwikkeld. In 2012

zijn door Present Nederland 24 lokale stichtingen getraind

in het werven van donateurs.

Pilot sponsoractie Nonstop Present

24 uur, dag en nacht klaar staan voor een ander, dat is de

insteek van de sponsoractie Nonstop Present. Eind 2011

is samen met enkele lokale stichtingen (Utrecht, Den

Haag, Houten, Haarlem en Spijkenisse) het idee ontstaan

voor een sponsoractie. In het voorjaar van 2012 is het

aangeboden als pilot en hebben 3 stichtingen

deelgenomen. Door de succesvolle pilot heeft Present

Nederland Nonstop Present doorontwikkeld met een

uitgebreide set aan materialen waaronder de website

www.nonstoppresent. In juni 2013 hebben ruim 90

Nonstoppers deelgenomen aan de landelijke actie

Nonstop Present met een totaalopbrengst van ruim

€47.000 euro.

http://www.nonstoppresent/



Er\\

Presentdagen 2013

De Presentdagen zijn een jaarlijks terugkerend fenomeen waar iedereen met een warm hart voor Present

inspiratie op kan doen voor een jaar. De dagen worden georganiseerd door Present Nederland en een

werkgroep met vrijwilligers vanuit lokale stichtingen. De editie van begin 2013 was een groot succes! Op

vrijdag volgden ruim 80 medewerkers van lokale stichtingen het trainings- en workshopprogramma. Op

zaterdag werd het aantal deelnemers uitgebreid tot ruim 200 dankzij de aanwezigheid van bestuursleden en

gasten. De Presentdagen vonden plaats op landgoed Zonheuvel te Doorn.

“Inspiratie

voor een jaar!”

26


Ruim 600 gemeenteleden van de Protestantse Kerk in

Nederland actief via Veranderdagen 2012

Op verzoek van Kerk in Actie hebben Stichting Present en

Kerk in Actie samen het project Veranderdagen uitgevoerd

tijdens de 40-dagen-tijd. Het doel van de Veranderdagen

was om in de periode van bezinning op het lijden van

Christus ook de mogelijkheid te creëren om met elkaar de

handen uit de mouwen te steken voor kwetsbare mensen.

In totaal hebben 610 gemeenteleden van de Protestantse

Kerk Nederland zich in 106 projecten ingezet met

evenzoveel groepen. Daarnaast zijn vele stichtingen actief

geweest om contact te leggen met lokale kerken. Dit heeft

niet altijd geleid tot daadwerkelijke inzet, maar heeft wel

meer of nieuwe contacten opgeleverd. De Veranderdagen

hebben volgens lokale coördinatoren geleid tot meer

contact met de plaatselijke gemeenten van de

Protestantse Kerk in Nederland en worden opnieuw

georganiseerd in 2013.

“In totaal hebben 610

gemeenteleden zich ingezet”

27


André Rouvoet en Anne Westerduin nieuwe

bestuursleden Present Nederland

Oud-minister van Jeugd & Gezin André Rouvoet is op 1

januari gestart als voorzitter van Present Nederland. Met

zijn uitgebreide ervaring en netwerk een prachtige

versterking van Present in Nederland. André Rouvoet over

zijn motivatie: ‘Present is een club naar mijn hart. Met een

eigentijdse en originele formule krijgt Present mensen in

beweging om zich in te zetten voor mensen in de marge

van de samenleving.’ In juli 2012 is ook Anne Westerduin

toegetreden tot het bestuur. Anne Westerduin heeft

uitgebreide expertise op gebied van Marketing &

Communicatie en is werkzaam als manager bij

uitgeversgroep Jongbloed. Het bestuur van Present

Nederland bestaat verder uit Liesbeth Keppel, Marco van

der Graaf, Wout Koopman en Machteld Koelewijn.

‘Doegroep Jongeren’ project

Ook veel jongerengroepen weten de weg naar Present

inmiddels te vinden. De praktijk leert dat de projecten

stimulerend werken op de maatschappelijke

bewustwording van jongeren. De praktijk leerde ook dat er

kansen liggen de Present methode nog meer aan te laten

sluiten. In 2012 is daarom het ontwikkelproject ‘Doegroep

Jongeren’ uitgevoerd in samenwerking met Movisie. In het

project zijn samen met jongeren verschillende

methodieken en producten ontwikkeld. Van een online

talententest, een uitgewerkt workshopformat, een

handboek voor lokale stichtingen tot materialen voor

reflectie & evaluatie. Het project is gefinancierd door

ZonMW.

28


Inspiratielab over samenwerken met kerken

In oktober 2012 is het eerste Inspiratielab voor het werken

met kerken georganiseerd. In een tweedaagse

bijeenkomst heeft een grote groep deelnemers vanuit 18

lokale stichtingen nagedacht over de succesfactoren voor

samenwerking met kerken. Als vervolg op het Inspiratielab

is een Facebook pagina opgezet (Facebook.com/

KerkenPresent) waarin lokale stichtingen en geïnte-

resseerden vanuit kerken ervaringen, werkwijzen en

draaiboeken met elkaar delen. Het inspiratielab Kerken

werd als zeer waardevol ervaren door de deelnemers.

Ondersteuning daarbij was er door studenten en docenten

van de Christelijke Hogeschool Ede. Het project werd

financieel ondersteund door Stichting Rotterdam en Kerk

en Wereld.

Onderhouden van talloze landelijke relaties

Medewerkers van Present Nederland onderhouden op

landelijk niveau tal van relaties met landelijke organisaties.

Denk aan: politiek, kerken, welzijnssector, MVO netwerken

en ontwikkelingsorganisaties. Enkele hoogtepunten uit

2012 die zijn ontstaat vanuit relatiemanagement:

samenwerking met PKN in Veranderdagen, Actie op de

Opwekking conferentie en de lanceringen van de

methodiek GezinnenPresent.

Present Nederland was in 2012 actief lid van de volgende

coalities/netwerken:

- Evangelische Alliantie

- Christelijk Sociaal Congres

- NOV

- LOVZ

- MVO Nederland

- Micha-cursus

- Landelijke Alliantie Krachtwijken

- Netwerk Tijd voor Actie

- CBMC

Present in Kaapstad Typisch een Present foto, maar iets maakt hem uniek. Wat? Hij is genomen in Zuid-

Afrika. Geïnspireerd door Present is daar in april de Umtshayelo Foundation van

start gegaan. Het eerste project vond symbolisch plaats op Freedom Day (start

Afrikaanse democratie).

“I thought I'd send you some pics of

our first project as a tribute to

Freedom Day”

30


Werken aan (een) dekkend netwerk in provincie

Groningen

Een dekkende netwerk in de Provincie Groningen, daar

wordt hard aan gewerkt door lokale stichtingen ter plaatse

en projectleider Marleen Oostland vanuit Present

Nederland. Het vraagt goede samenwerking omdat

plaatsen regelmatig net te klein blijken te zijn om een

betaalde coördinator te kunnen aanstellen. De

samenwerking tussen stichtingen daar en coördinatie

vanuit Present Nederland werpt haar eerste vruchten af. In

2012 werd een groeiend aantal projecten gerealiseerd en

besturen waarderen de intervisie en samenwerking op

provinciaal niveau.

Present ook aanwezig in Limburg en Brabant

In het Zuiden zijn twee lokale stichtingen actief, namelijk

Eindhoven en sinds het voorjaar 2013 Tilburg. In

Helmond, Venlo, Altena en Maastricht worden door lokale

initiatiefnemers voorbereidingen getroffen. In 2012 is

verkend wat de mogelijkheden zijn van Present in het

Zuiden. Dit onderzoek is uitgevoerd door Danielle van Lith

vanuit Present Nederland. De uitkomst is, dat het

(katholieke) Zuiden een eigen aanpak vraagt. Het idee is

om met een aantal typische katholieke organisaties

(vrouwen en ouderen e.d.), religieuze ordes en

bisdommen een samenwerking voor Noord-Brabant en

Limburg aan te gaan. In 2013 zal hiervoor een conferentie

georganiseerd worden.

31


Actie op Opwekking conferentie groot succes!

Tijdens de pinksterconferentie Opwekking kreeg Present

Nederland de ruimte om een actie te organiseren.

Bezoekers werden uitgedaagd mee te doen aan een

‘Tijdcollecte’ en zich zo aan te melden voor lokale Present-

projecten. De actie leidde tot 265 individuele- en

groepsaanmeldingen door het hele land die werden

opgepakt door lokale stichtingen. Iets meer dan de helft van

de aanmeldingen heeft het geleid tot concrete inzet.

Investeren in meer naamsbekendheid

Een grote naamsbekendheid van Present helpt om de

beweging van omzien naar elkaar nog sterker op gang te

brengen. Meer naamsbekendheid leidt tot een groei in

groepen, vertrouwen bij hulpontvangers, vertrouwen bij

maatschappelijke organisaties, fondsen en bedrijven en

invloed in maatschappelijk en politiek debat. De

daadwerkelijke naamsbekendheid van Present in

Nederland is op dit moment nog bescheiden. Present

Nederland heeft in 2012 acties ondernomen: per

september is voor 0,5 FTE een communicatieadviseur

aangesteld die onder andere als taak heeft te helpen de

naamsbekendheid van Present te vergroten en lokale

stichtingen daarin te adviseren. In 2012 zien we dat door

zorgvuldig opgebouwde relaties met landelijke media

steeds vaker in landelijke bladen geschreven wordt over

Present.

32

Primeur in Nederland: familievrijwiligerswerk

Voor ouders die hun kinderen concreet willen laten

ervaren wat het betekent om om te zien naar je naaste in

je eigen wijk, buurt of stad, biedt Present nu een praktisch

handvat: GezinnenPresent! Een volledig op gezinnen

gerichte doorontwikkeling van het Presentproject. Een

primeur: Present introduceert hiermee familie-

vrijwilligerswerk in Nederland.

Aan de ontwikkeling van GezinnenPresent ging een

uitgebreid onderzoek vooraf door onderzoekers van het

Centrum voor Samenlevingsvraagstukken van de GH

Zwolle. Bij het onderzoek was een groep lokale stichtingen

en gezinnen nauw betrokken. Daardoor kon tijdens en na

het onderzoek snel de slag gemaakt worden naar de

methode en middelen die horen bij Gezinnen Present.

In juni 2012 is GezinnenPresent landelijk gelanceerd.

Vervolgens zijn tientallen coördinatoren getraind om de

methodiek te kunnen toepassen. Eind 2012 is het speciale

werkboek voor Gezinnen uitgegeven wat alle leden van

het gezin helpt bij het voorbereiden op de projectdag.

Zie ook de website www.gezinnenpresent.nl


http://www.gezinnenpresent.nl/





33


Bedrijven steeds vaker Present

In de praktijk blijkt het te matchen: bedrijven en Present.

Bedrijven die projecten doen ervaren hun inzet als

waardevol. MVO-beleid worden concreet gemaakt en met

elkaar Present zijn bindt medewerkers samen. Present

Nederland heeft daarom in 2012 nieuwe stappen gezet in

bedrijvenbeleid: er is een handreiking ontwikkeld voor

lokale stichtingen en met grote landelijke bedrijven wordt

op landelijk niveau afspraken gemaakt over inzet van

medewerkers via verschillende lokale stichtingen. Het gaat

niet allemaal vanzelf; groeien in de bedrijvenbenadering

vraagt een lange adem, de taal spreken van de

ondernemer en goed relatiebeheer. Steeds vaker zien we

dat daar de vruchten van geplukt worden.

Enkele voorbeelden van

landelijke bedrijven die zich

recent via Present ingezet

hebben: Shell, De Lage Landen,

HP, Achmea, SBI, Rabobank,

AkzoNobel en SNS REAAL

Present op Relatiedagen AFAS Software

Steeds vaker weten bedrijven Present te vinden en wordt

een samenwerking gestart. In 2012 bood AFAS

bijvoorbeeld Present Amersfoort & Soest de prachtige

kans om het goede doel te zijn op hun relatiedagen. Meer

dan 1000 relaties in bedrijfsleven en overheid maakten

kennis met Present. Present Nederland ondersteunde bij

deze actie.

34


Groot trainingsaanbod in 2012

Een belangrijke ondersteunende rol die Present

Nederland kan vervullen is het trainen van coördinatoren.

Ook in 2012 is dat ingevuld door een uitgebreid

trainingsaanbod. Een aantal voorbeelden (niet volledig):

• Landelijke Presentdagen met uitgebreid

aanbod aan workshops en seminars

• ‘Introductie-training nieuwe coördinatoren’*

• ‘Fondsenwerving korte termijn’*

• ‘Werving particuliere donateurs (Fannoten)’*

• ‘CRM’

• ‘Meer Present met de presentietheorie (mini-

exposure)’

• ‘Bedrijvenbenadering’

• ‘Present in a box’*

• ‘Gezinnen: Present!’*

• Inspiratielab ‘Gewoon Doen: Kerken &

Present’

*= deze training heeft meerdere keren plaatsgevonden

Uitgelicht: training nieuwe coördinatoren

Nieuwe coördinatoren krijgen ter introductie een cursus van

Stefco Klaver, een trainer die goed ingevoerd is in Present.

In deze driedaagse cursus wordt aandacht besteed aan

onder andere het verzorgen van een Present-presentatie,

het maken van een ‘aanvalsplan’ voor benadering van

lokale kerken, maatschappelijke organisaties en fondsen.

De cursus is van essentieel belang voor de kwaliteit van

een lokale stichting (denk aan: de formule van Present en

de stappen die nodig zijn voor een goede werkwijze).

Nieuwe coördinatoren krijgen materiaal aangereikt over:

• De ontwikkeling van eigen communicatieplannen

• Handboek

• Presentatie-training

• Rendement Present

• ICT-gebruik en -aanpassing.

• Onderhouden en opzetten van netwerk.

In de periode van 1 april 2012 tot 1 april 2013 zijn er 25

nieuwe coördinatoren getraind.

Twitter sneekl

“@presentsneek thnx! een dag later nog helemaal

blij #snittergeluk wat een bijzondere dag #13april”

Sociaal dankzij social media

Ieder jaar wordt op de landelijke Presentdagen ‘de bruggenbouwer van het jaar’

verkozen. Winnaar is een lokale stichting met een project dat op een unieke manier

een brug slaat tussen verschillende bevolkingsgroepen. Winnaar over 2012?

Present Sneek met het project ‘de Snitteraars’. Een unieke groep van Present-

vrijwilligers die elkaar alleen van Twitter kenden en samen ‘geluk gingen brengen’.

Lees op de volgende pagina meer over dit bijzondere project.

36


Present Sneek wint ‘Bruggenbouwer van het jaar’-

trofee

Ieder jaar verzamelt Present Nederland de meest

bijzondere Present-projecten van dat jaar voor de

‘Bruggenbouwer van het jaar’-verkiezing. Het project dat

op de meest unieke manier een brug slaat tussen

hulpgever en -ontvanger krijgt de prijs overhandigd op de

landelijke Presentdagen. In 2012 waren 16 projecten

genomineerd. Winnaar was Present Sneek met haar

unieke project met ‘de Snitteraars’.

‘De Snitteraars’ zijn een groep mensen uit Sneek die

gezamenlijk twitteren in het Sneker stadsdialect. Veel van

deze mensen hebben elkaar nog nooit live gezien. De

initiatiefnemers bedachten dat het mooi zou zijn elkaar

eens te ontmoeten en initieerden een dag via Present. Op

13 april 2012 ging 35 mensen in 6 groepjes aan de slag.

Ze ontmoetten elkaar voor het eerst én kwetsbare

hulpontvangers uit hun eigen stad. Het werd een bijzonder

geslaagde dag. En daar werd natuurlijk over getwitterd!

37

6. Speerpunten 2013

Voor 2013 is door Present Nederland een jaarplan

opgesteld met een voorstel voor de dienstverlening

voor lokale stichtingen in 2013. Dit jaarplan is in

november 2012 geaccordeerd door de Presentraad.

Onderstaand een selectie van de speerpunten die

Present Nederland in 2013 wil realiseren:

• Ontwikkelen format voor werving major donors

(vermogende particulieren)

• Ontwikkeling sponsoractie Nonstop Present

• Impact meting: ontwikkeling instrument om impact

van Present-methode te meten

• Positionering van Present in de WMO

• Uitbouwen contacten landelijke bedrijven met lokale

vestigingen.

• Uitbouwen van fondsenwerving door SPN voor lokale

stichtingen

• Begeleiden van gebiedsuitbreidingen

• Opzetten Present Academie

• Verder implementeren GezinnenPresent

• Ontwikkelen concept ScholenPresent

• Ontwikkelen programma Naamsbekendheid

• Ontwikkelen programma JongerenPresent

• Implementeren nieuw CRM

38

7. Financiële verantwoording

Balans per 31 december 2012

ACTIVA

31-12-2012

31-12-2011

€ € € €

Materiële vaste activa 1.786 2.873

Voorraden 4.000 0

Vorderingen

Bijdragen lokale

stichtingen

91.622 106.896

Overige vorderingen

en

overlopende activa 69.386 106.814

161.008 213.710

Liquide middelen 37.911 149.287

Totaal 204.705 365.870

PASSIVA

31-12-2012

31-12-2011

€ € € €

Reserves en fondsen

Reserves

Continuïteitsreserve 0 6.000

Overige reserves -10.889 163

-10.889 6.163

Fondsen

Bestemmingsfondsen 63.923 224.433

Kortlopende schulden 151.671 135.274

Totaal 204.705 365.870

De cijfers zijn ontleend aan de jaarrekening d.d. 26 februari 2013 welke voorzien is van een beoordelingsverklaring van KRC

Accountants & Adviseurs B.V

Werkelijk 2012 Begroot 2012 (*) Werkelijk 2011

€ € €

Baten

Baten uit eigen fondsenwerving 409.394 299.506 340.243

Subsidies van overheden 0 18.564 180.810

Overige baten 217.952 256.750 202.643

Som der baten 627.346 574.820 723.696

Lasten

Besteed aan doelstellingen**

Ondersteuning bestaande stichtingen 309.988 246.820 244.599

Present Groei 77.983 101.723 61.996

Present Projecten 282.398 159.381 174.053

Project Present Overijssel 55.883 18.564 42.344

Project Present Utrecht 29.400 0 15.971

Project Present Noord Brabant 21.840 0 35.091

Project Present Friesland 1.561 0 64.449

Werving baten

Lasten eigen fondsenwerving 7.630 7.448 16.019

Beheer en administratie

Lasten beheer en administratie 18.226 17.792 21.360

Som der lasten 804.909 551.728 675.882

Resultaat -177.563 23.092 47.814


Staat van baten en lasten over 2012

(*) De begroting 2012 is

afgeleid van de door de

presentraad goed-

gekeurde en door het

bestuur vastgestelde

begroting, waarbij de

begrote totaalposten 2012

zijn toegerekend aan de

doelstellingen naar rato

van de urenbesteding.

(**) Present Nederland

heeft in 2012 €140.004

aan fondsen geworven

voor lokale stichtingen

Specificatie Fondsenwerving

voor Lokale stichtingen in 2012

• €25.000 - VSB voor nieuwe

plaatsen

• €55.883 - Provincie

Overijssel

• €29.400 - Provincie Utrecht

• €21.840- Provincie Noord-

Brabant

• €1.561 - Provincie Fryslân

• €6.320 - Zonmw in kader

van Gezinnen-project



RESULTAATBESTEMMING

Werkelijk 2012 Begroot 2012 (*) Werkelijk 2011

€ € €

Continuïteitsreserve -6.000 0 -25.500

Overige reserves -11.053 23.092 -27.334

Bestemmingsfondsen -160.510 0 100.648

-177.563 23.092 47.814


Staat van baten en lasten over 2012 (2)




Lastenverdeling

Besteding

doelstelling

Werving

baten

Lasten

beheer en

admini-

stratie

Totaal

Werkelijk 2012

Toere-

kening-

factor

Onder-

steuning

bestaande

stichtingen Present

Groei Present

Projecten

Project

Present

Overijssel

Project

Present

Utrecht

Project

Present

Noord

Brabant

Project

Present

Friesland

Lasten

eigen

fondsen-

werving Werkelijk

2012 Begroot

2012 Werkelijk

2011

€ € € € € € € € € € € €

Bijdragen aan derden 0 25.000 0 55.883 29.400 21.840 1.561 0 0 133.684 68.564 146.622

Eigen bestedingen 63.302 0 184.062 0 0 0 0 0 0 247.364 69.384 147.853

Publicatie en communicatie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

63.302 25.000 184.062 55.883 29.400 21.840 1.561 0 0 381.048 137.948 294.475

Uitvoeringslasten

gewog

en

Personeelslasten fte's 211.526 45.431 84.319 0 0 0 0 6.542 15.628 363.446 355.370 308.101

Afschrijvingen fte's 633 136 253 0 0 0 0 20 47 1.089 750 1.541

Huisvestingslasten fte's 5.558 1.194 2.216 0 0 0 0 172 411 9.551 10.000 8.313

Algemene lasten fte's 28.969 6.222 11.548 0 0 0 0 896 2.140 49.775 47.660 63.452

246.686 52.983 98.336 0 0 0 0 7.630 18.226 423.861 413.780 381.407

Totaal 309.988 77.983 282.398 55.883 29.400 21.840 1.561 7.630 18.226 804.909 551.728 675.882



42

Bedankt voor uw interesse!

Colofon l Inhoud en samenstelling: team Present Nederland

Stichting Present Nederland

Postbus 40203

8004 DE Zwolle

Bankrekeningnummer: 1026.87.552

Bezoekadres:

Burgemeester Vos de Waelstraat 2

8011 AT Zwolle

tel: (038) 421 39 99

e-mail: [email protected]

‘Een jaar vol hart verwarmende verhalen’stichtingpresent.nl/nederland/wp-content/uploads/... ·...

Documents

Transcript of ‘Een jaar vol hart verwarmende verhalen’stichtingpresent.nl/nederland/wp-content/uploads/... ·...