90577-SBB-textes...1 2003 Belgische BetonMaatschappij N.V. Gemeenschappenlaan 100 B-1200 Brussel...

1

2 0 0 3

Belgische BetonMaatschappij N.V.Gemeenschappenlaan 100B-1200 BrusselBelgiëTel. : +32. (0)2. 402 64 68Fax : +32. (0)2. 402 62 [email protected]

OndernemingsnummerBE 400 . 459 . 154

Contact :CEO - Gedelegeerd BestuurderJean-François van HeckeCommunications - Bart WuytsInvestor Relations - Steven De BieFinance - Wim Eggerickx

Omslag : BBM 2003

Aantal aandelen 2 832 360

Geconsolideerde bedrijfsopbrengsten BBM775 861

Geconsolideerd netto resultaat BBM14 262

Geconsolideerde bedrijfsopbrengsten BOUW

724 748 Geconsolideerde bedrijfsopbrengsten

ELEKTROMECHANICA38 966

Geconsolideerde bedrijfsopbrengsten VASTGOED

20 846

J A A R V E R S L A G

BelgischeBeton-

Maatschappij

2 J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

3

Index

Boodschap van de Voorzitter aan de Aandeelhouders

Profiel van de Onderneming

Mission Statement

Organogram

Het Aandeel BBM

Verslag van de Raad van Bestuur- Markante Feiten

- Corporate Governance- Werkzaamheden op het Gebied van Onderzoek en Ontwikkeling

- Belangrijke Gebeurtenissen na de Datum van Afsluiting van het Boekjaar- Overgang naar IFRS

- Statutaire Benoemingen- Bestemming van het Resultaat

BOUWSECTORGeconsolideerde Kerncijfers,Profiel van de Activiteiten &

Activiteitenverslag

VASTGOEDGeconsolideerde Kerncijfers,Profiel van de Activiteiten &

Activiteitenverslag

ELEKTROMECHANICAGeconsolideerde Kerncijfers,Profiel van de Activiteiten &

Activiteitenverslag

Geconsolideerde Jaarrekening

Enkelvoudige Jaarrekening

Coördinaten van de Groep

4 - 5

6

7

8

10 - 12

13 - 23

24 - 37

38 - 43

44 - 49

51 - 80

81 - 84

85

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

BelgischeBeton-

Maatschappij

4

Discipline en creativiteit

Cijfermatig kan het jaar 2003 als volgt getypeerd worden: bij een gelijke consolidatiekring realiseert de groep een groei van het zakencijfer met 2,2% en een bedrijfswinst die 3,7% van het zakencijfer bedraagt.

Voor 2004 wordt, behoudens onvoorziene omstandigheden, een lichte stijging van het zakencijfer en een toename van meer dan 10% van het netto resultaat vooropgesteld. Het orderboek, dat bij het begin van het jaar 2004 ongeveer EUR 800 miljoen bedroeg, overschrijdt vandaag reeds het miljard euro.

Na 2002, een moeilijk jaar voor de groep ten gevolge van de omstandigheden bij Muller TP, kondigde 2003 zich tweeledig aan: moeilijk in Europa en veelbelovend in het Midden-Oosten.

In Europa speelde de vertraging van de wereldeconomie in het nadeel van de grote infrastructuurwerken. De druk op de bedrijfsmarges nam toe, temeer omdat de budgetaire problemen die een aantal landen uit de Eurozone kenden, lieten vermoeden dat de bouwactiviteiten door de overheid niet ondersteund zouden worden.

Bovendien maakte de wending van de conjunctuur in de niet-residentiële vastgoedsector het voor de groep niet mogelijk belangrijke meerwaarden te boeken in deze activiteit.

Deze uitdagingen hebben ons genoodzaakt om nog efficiënter te werken. We werden hierdoor gedwongen tot meer discipline in de verschillende activiteiten en tot meer creativiteit om onze troeven uit te spelen en om de wensen van onze klanten nog beter te beantwoorden. We hebben echter niet gekozen voor de gemakkelijkste oplossing om de rendabiliteit op korte termijn te verbeteren, namelijk een stopzetting van de investeringen. Integendeel, wij zijn verder gegaan met het aantrekken van nieuwe medewerkers en het aanwenden van nog performantere technische middelen.

In 2003 werden de bouwactiviteiten in twee afdelingen opgesplitst: een afdeling waarvan hoofdzakelijk Besix en Six Construct deel uitmaken, richt zich op de grote projecten; een andere afdeling bestaat uit de regionale ondernemingen in België en het Groothertogdom Luxemburg (Wust, Jacques Delens, Vanhout en Lux TP).

Er blijven nog veel verbeteringen die in de komende jaren dienen te worden aangebracht. We blijven echter het volste vertrouwen behouden in de bekwaamheid van onze medewerkers om onze commerciële aanwezigheid nog te versterken, om nieuwe marktsegmenten die een concurrentiële meerwaarde met zich meebrengen te ontdekken en om meer recurrente inkomsten te genereren.

De vooruitzichten in de Benelux en in Frankrijk zijn veelbelovend: de activiteiten in deze markten zijn reeds gewaarborgd tot medio 2005.

De elektromechanische afdeling kende gedurende 2003 een gestage activiteit. Eind 2003 werd de acquisitie gerealiseerd van 75% van de vennootschappen GPI Group en Etelsys. Deze beoogt een diversificatie van het bestaande cliënteel en de ontwikkeling van know-how op het gebied van automatisatie, met als uiteindelijke bedoeling de groei van de activiteiten en het behoud van de rendabiliteit van de groep Yvan Paque te waarborgen.

Boodschap van de Voorzitter aan de Aandeelhouders

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

5

De vastgoedafdeling, in handen van Betonimmo en deels bij Ondernemingen Jacques Delens, kende een zwak jaar zonder belangrijke realisaties die een aanvaardbare rendabiliteit op het geïnvesteerde vermogen met zich meebrachten. Eind 2003 betekende de verhuur van het gebouw «Woluwe Heights» een lichtpunt dat ons positief doet vooruitzien naar het jaar 2004.

Ondanks de negatieve invloed van de daling van de dollar kenden de grote projecten in het Midden-Oosten een gunstig verloop. In de Verenigde Arabische Emiraten, een regio in volle expansie, staat Six Construct bekend als een van de vooraanstaande bouwbedrijven na de realisatie van belangrijke werven zoals het «Conference Palace Hotel» te Abu Dhabi en de uitbreiding van de haven van Jebel Ali in Dubai. Onze inspanningen om vanuit de Emiraten te diversifiëren naar andere landen werden bekroond door onze vernieuwde aanwezigheid in Qatar en door de deelname aan een concessie-overeenkomst in het Emiraat Ajman. Na het gunstige verloop van de werken aan de jetty voor de gasterminal te Melittah, een investering van Agip Gas b.v. en National Oil Corporation die in de loop van 2004 zal opgeleverd worden, blijven de vooruitzichten in Libië veelbelovend.

Het boekjaar 2003 sluit af met een geconsolideerde winst van EUR 14,3 miljoen, hetgeen een rendabiliteit op eigen vermogen betekent van 9,25%.

In maart 2003 werd de NV Hecke Partners, met de heer Jean-François van Hecke als vaste vertegenwoordiger, benoemd tot CEO. In juni 2003 heeft de BVBA Gerard Van Acker, met als vaste vertegenwoordiger de heer Gerard Van Acker, ontslag genomen als Voorzitter van de Raad van Bestuur en Gedelegeerd Bestuurder. Hierop werd de NV Hecke Partners benoemd als Gedelegeerd Bestuurder. De goede resultaten die het bedrijf in moeilijke omstandigheden realiseerde in 2002, getuigen van de managementkwaliteiten van de heer Gerard Van Acker. De Raad van Bestuur wenst hiervoor zijn erkentelijkheid te betuigen.

2003 was echter ook een jaar van droefheid en rouw. Op 26 augustus is Marc Lambrechts, bestuurder van BBM, plotseling overleden. De collega’s van de Raad van Bestuur zullen zich zijn kwaliteiten als mens en als bestuurder, die ze tijdens de vergaderingen van de Raad van Bestuur en van het Auditcomité dikwijls mochten ervaren, blijvend herinneren.

De goede en veelbelovende resultaten van de groep BBM zijn grotendeels te danken aan de inzet van alle medewerkers: directieleden, bedienden en arbeiders uit de verschillende filialen binnen en buiten Europa. In naam van de Raad van Bestuur wens ik hen hier allen te danken voor hun dynamisme en hun enthousiasme.

Op 4 april 2004 werd een overeenkomst gesloten tussen het topmanagement van Besix, Ondernemingen Jacques Delens, Six Construct, Vanhout en Wust, samen met Orascom Construction Industries (OCI), en de referentie aandeelhouders van BBM over de overname van hun aandelenpakket. Deze «leveraged management buy-out» heeft betrekking op meer dan 50% van de aandelen van BBM. De nieuwe aandeelhouders brengen in de loop van mei 2004 een openbaar overnamebod uit op de aandelen BBM die nog in het publiek verspreid zijn. Indien zij erin slagen om 95% van de aandelen BBM in handen te krijgen zal het bod gevolgd worden door een publiek uitkoopbod. De Raad van Bestuur van BBM heeft geoordeeld dat het bod in het belang is van het geheel van de aandeelhouders en dat het geen afbreuk doet aan de belangen van de schuldeisers en het personeel.

Philippe MuûlsVoorzitter van de Raad van Bestuur

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

6

De Belgische BetonMaatschappij (BBM)

is een industriële groep van onder-

nemingen actief in de bouwsector,

de elektromechanische sector en de

vastgoedsector. De groep werd in 1909

opgericht en is ontstaan uit het Nederlandse

bedrijf «Internationaal Gewapendbeton-

Bouw» uit Breda.

De bouwactiviteit bestaat uit twee

afdelingen: een afdeling gericht op de

grote projecten met Besix en haar dochter

Six Construct als voornaamste entiteiten,

realiseert projecten zowel in de Europese

Unie als in het Midden-Oosten en in Noord-

en Centraal-Afrika.

Profiel van de Onderneming

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

De andere afdeling bestaat uit de regionale

aannemingsondernemingen Wust, Jacques

Delens, Vanhout en Lux TP die actief

zijn in België en in het Groothertogdom

Luxemburg.

De activiteiten in de elektromechanische

sector worden uitgevoerd door de

ondernemingen Yvan Paque, VS&E, ECV en

Etelsys.

De derde tak is in handen van Betonimmo

en haar dochterondernemingen die zich

specialiseren in vastgoedontwikkeling.

Het zakencijfer van 2003 werd voor 92%

gerealiseerd door de bouwactiviteiten.

De elektromechanische sector en de

vastgoedactiviteiten vertegenwoordigden

respectievelijk 5% en 3%. De groep telt

wereldwijd ongeveer 8.500 werknemers.

7J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

BBM is een industriële groep die een

vooraanstaande rol wenst te spelen

in de bouwen aanverwante activi-

teiten op de thuismarkt en op inter-

nationaal vlak.

Dit objectief wil BBM realiseren door

zowel het verder uitbouwen en ont-

wikkelen van bestaande entiteiten

en activiteiten (interne groei) als

door het realiseren van acquisities

(externe groei). De centrale gedachte

hierbij is een continue creatie van

waarde voor alle «stakeholders».

Mission Statement

8

Lux TP

Wust

SixConstruct

BESIX Jacques Delens

Vanhout

EtelsysECV

VS & E

YvanPaque Betonimmo

Organogram

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

BBM

Groteinfrastructuurwerken

& Internationaal

Algemeneaannemings-

ondernemingenElektromechanica Vastgoed

BijkantorenLibië

EgyptePolenItalië

BulgarijeCongo

Kameroen

9J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

10

50,00 3.000

2.500

2.000

1.500

1.000

500

0

45,0040,0035,0030,0025,0020,0015,0010,00

5,000,00

2/01/0

3

2/03/0

3

2/05/0

3

2/07/0

3

2/09/0

3

2/11/0

3

2/01/0

4

2/03/0

4

180,00

160,00

140,00

120,00

100,00

80,00

60,00

40,00

20,00

0,00

2/01

/03

2/02

/03

2/03

/03

2/04

/03

2/05

/03

2/06

/03

2/07

/03

2/08

/03

2/09

/03

2/10

/03

2/11

/03

2/12

/03

2/01

/04

2/02

/04

2/03

/04

2/04

/04

De Belgische BetonMaatschappij is geno-

teerd op de beurs van Brussel (Euronext)

sinds 27 juli 1920. Het totaal aantal aandelen

bedraagt 2.832.360. Alle aandelen zijn

toegelaten tot verhandeling op de dubbele

fixing markt.

Het Aandeel BBM

Evolutie van de beurskoers

Bij de aanvang van 2003 noteerde het

aandeel aan EUR 28,48. Als gevolg van

de algehele malaise die heerste over de

financiële markten in 2002 en die zich nog

voortzette tijdens het eerste trimester

van 2003 en als gevolg van de negatieve

berichten omtrent Muller TP in het begin

van 2003, daalde de koers tot EUR 20,00 in

maart 2003.

Daarna herstelde de koers zich langzaam

om per 31 december 2003 af te sluiten op

EUR 31,95.

Als dusdanig volgde het aandeel een

gelijkaardige evolutie als het gemiddelde

van de beurs van Brussel die wordt

weergegeven door de BEL 20.

De beurskapitalisatie per 31 december 2003

bedroeg EUR 90,5 miljoen. Dit vertegen-

woordigt 55% van het geconsolideerde

eigen vermogen per 31 december 2003.

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

Koer

s (EU

R)

Dag

volu

me

BEL20 (jan03=100) BETB (jan03=100)

Volume Koers

11J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

Belangrijkste gegevens per aandeel 2003 2002 2001

Winst per aandeel (aandeel van de groep) 5,04 2,17 9,15Eigen vermogen 57,65 54,65 56,80

Bruto dividend - 1,60 1,60Netto dividend - 1,20 1,20

Maximum koers 33,55 46,25 28,00Minimum koers 20,00 25,12 18,05Gemiddelde koers 29,18 34,48 21,82

Beurskapitalisatie / boekhoudkundige waarde 55,4 % 52,1% 45,8%

Beurskapitalisatie per 31.12 (in duizenden euro) 90.494 80.524 73.512

Het dividend

De Raad van Bestuur heeft steeds een actieve dividendpolitiek willen voeren. De verhoging van het bruto-dividend van EUR 1,19 per aandeel in 1999 tot EUR 1,60 per aandeel in 2002 getuigt van deze intentie. In maart 2004 werd bij de publicatie van de resultaten over het boekjaar 2003 zelfs een verhoging van het dividend vooropgesteld tot EUR 2,00 per aandeel.

Echter, omwille van de wijziging in het aandeelhoudersschap van de vennootschap, heeft de Raad van Bestuur beslist om dit dividendvoorstel in te trekken en aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 11 juni 2004 voor te stellen geen dividend uit te keren.

De toekomstige dividendpolitiek dient te worden geëvalueerd in het licht van de wijziging van controle in het aandeelhoudersschap van BBM in april 2004. Omwille van deze reden kan de huidige Raad van Bestuur zich niet uitspreken over de toekomstige dividendpolitiek.

Wel wenst de Raad van Bestuur te verwijzen naar de bepalingen zoals opgenomen in het prospectus met betrekking tot het publiek overnamebod van de aandelen BBM, waarin wordt gesteld dat de toekomstige dividendpolitiek afhankelijk zal zijn van de financieringsbehoefte van de nieuwe referentie-aandeelhouder enerzijds en van de zelffinancieringsbehoefte van BBM en haar filialen anderzijds.

Het Aandeel BBM

12

De aandeelhoudersstructuurVolgens de gegevens waarover de vennootschap beschikt was de aandeelhoudersstructuur op 31 december 2003 als volgt:

Het Aandeel BBM

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

Naam Aantal aandelen % Datum

COMPAGNIE MOBILIERE ST-SAULVE NV 404.380 14,28% 13 juni 2003Zwarte Pijnbomenlaan 7B - 1150 Sint-Pieters-Woluwe

COBETON NV 257.340 9,09% 14 juni 2003Kortrijksesteenweg 183B - 9830 Sint-Martens-Latem

GROEP VAN NATUURLIJKE PERSONEN 88.620 3,13% 13 juni 2003

ELY INTERNATIONAL SA 140.000 4,94% 17 juni 2003Avenue Monterey, 23L - 2086 Luxemburg

RENU SA 135.000 4,77% 17 juni 2003Rue Louvigny 26L - 1946 Luxemburg

GROEP VAN NATUURLIJKE PERSONEN 156.280 5,52% 13 juni 2003

PROSPECT HOLDING SA 76.700 2,71% 17 juni 2003Boulevard Royal 25AL - 2010 Luxemburg

TRUSTCAPITAL PARTNERS NV 478.500 16,89% 18 april 2003Ter Bede Business CenterB - 8500 Kortrijk

KOCERAM NV 127.980 4,52% 18 april 2003Minister Tacklaan 85B - 8500 Kortrijk

KORFINCO INVEST NV 69.960 2,47% 18 april 2003Minister Tacklaan 85B - 8500 Kortrijk

TOTAAL VAN DRIE BOVENSTAANDE AANDEELHOUDERS HANDELEND IN OVERLEG 676.440 23,88%

PUBLIEK 897.600 31,69%

TOTAAL AANTAL AANDELEN 2.832.360 100,00%

Koceram NV is de referentie-aandeelhouder van Trustcapital Partners en Korfinco Invest NV.

Op 4 april 2004 werd een overeenkomst gesloten tussen het topmanagement van Besix, Ondernemingen Jacques Delens, Six Construct, Vanhout en Wust, samen met Orascom Construction Industries (OCI), en de referentie-aandeelhouders van BBM over de overname van hun aandelenpakket. Deze overeenkomst heeft betrekking op meer dan 50% van de aandelen BBM. De nieuwe aandeelhouders brengen in de loop van mei 2004 een openbaar overnamebod uit op de aandelen BBM die nog in het publiek verspreid zijn. Hierbij wordt een prijs van EUR 47,66 per aandeel geboden. Indien de nieuwe aandeelhouders erin slagen om 95% van de aandelen BBM in handen te krijgen zal het bod gevolgd worden door een publiek uitkoopbod.

13J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

Bouw

Besix en Six Construct hebben zich in de loop van 2003 verder geprofileerd als mondiale spelers op het vlak van maritieme werken. Zo werd te Damietta (Egypte) de jetty succesvol opgeleverd in de loop van 2003. De werken aan de aanlegsteiger in Melittah (Libië) verlopen zeer gunstig en alles wijst erop dat de werken volgens schema zullen kunnen worden opgeleverd in de loop van 2004.

Ook op het vlak van de torengebouwen wist Besix enkele prestigieuze contracten af te sluiten. We verwijzen hierbij in het bijzonder naar de CBX-toren in Parijs en de Montevideo-toren in Rotterdam.

Six Construct wist zijn leidende marktpositie in de Verenigde Arabische Emiraten te handhaven. Zo verliepen de werken aan het Conference Palace Hotel volgens plan en zal dit gebouw tijdig kunnen worden geleverd in de eerste helft van 2004. Six Construct diversifieerde zich verder geografisch door het behalen van het contract voor de ombouw van het «Khalifa Stadion» in Qatar.

Ook wat luchthaven-gebonden activiteiten betreft wist de groep zich te handhaven. Naast het behalen van het contract voor de uitbreiding van de luchthaven te Bierset (50%-50% tijdelijke handelsvennootschap Besix - Ondernemingen Jacques Delens), werd in Dubai in de loop van 2003 een belangrijk contract getekend voor de bouw van een tunnel onder de luchthaven en werden in dit segment belangrijke werven behaald in Abu-Dhabi.

In de loop van 2003 zette Six Construct zijn eerste stappen op het vlak van PPS-projecten (publiek-private samenwerking) met een deelname in de bouw van een rioleringsnet en zuiveringsinstallatie voor afvalwater in Ajman.

Verslag van de Raad van Bestuur

MARKANTE FEITEN 2003

Het orderboek per 31 december 2003 bedraagt EUR 792,4 miljoen, hetzij een stijging van 1,9% ten opzichte van vorig jaar. Deze toename is voornamelijk het gevolg van een stijging bij Six Construct. Het orderboek wordt daarenboven voor een bedrag van ongeveer EUR 45 miljoen negatief beïnvloed door de daling van de dirham. Op de thuismarkt wisten zowel Besix als Jacques Delens, Wust, Vanhout en Lux TP hun orderboek op een constant niveau te houden ten opzichte van 2002. In Nederland sloot Besix een aantal mooie contracten af met Shell voor de bouw van een parking en de funderingen voor het learningcentrum.

Na jaareinde wist de groep nog enkele prestigieuze projecten op de thuismarkt te behalen, met name de bouw in opdracht van de SNCF (Franse Spoorwegen) van de onderhoudswerkplaats voor de TGV Est in Parijs en de renovatie van het Atomium in Brussel, die zal uitgevoerd worden door een tijdelijke handelsvennootschap bestaande uit Besix en Jacques Delens (50%-50%).

Eind 2003 besliste de groep om de bouwactiviteiten op te splitsen in twee business units: - enerzijds de business unit «grote projecten» die hoofdzakelijk bestaat uit Besix en Six Construct - anderzijds de business unit «regionale aannemingsondernemingen» in België en het Groothertogdom Luxemburg bestaande uit Wust, Jacques Delens, Vanhout en Lux TP.Deze splitsing komt voort uit het verschil in activiteiten die een andere aanpak vergt op het gebied van risicomanagement, organisatorische structuren en opvolging van de verschillende activiteiten. Zij heeft echter geenszins een invloed op de tewerkstelling binnen de verschillende entiteiten.

1.

14 J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

Verslag van de Raad van Bestuur / MARKANTE FEITEN 2003

Elektromechanica

De elektromechanische sector heeft goed gepresteerd tijdens het jaar 2003. Ondanks een lichte omzetdaling realiseerde de groep Yvan Paque een hoger operationeel resultaat. Dit is voornamelijk te danken aan de positieve bijdrage van een aantal contracten voor de installatie van glasvezelkabels die op zeer korte termijn moesten worden gerealiseerd.

Op het einde van 2003 wist de groep zijn diversificatiestrategie verder in de praktijk te brengen: na de ontwikkeling van activiteiten voor de aanleg van glasvezelnetwerken in 1999, het opstarten van spoorweggebonden activiteiten in 2001 en activiteiten in de signalisatie van werven in 2002, zette de groep Yvan Paque zijn eerste stappen in de industriële elektriciteitswerken via de acquisitie van 75% in de vennootschappen GPI Group, ECV en Etelsys op 23 december 2003. Deze ondernemingen, met zetels te Grâce-Hologne (Luik) en Gosselies (Charleroi), beheersen het gehele gamma van industriële elektriciteitswerken gaande van de ontwikkeling tot het plaatsen van elektriciteitskasten en -schakelborden, automatische productie-eenheden, ... Zij realiseren een omzet van ongeveer EUR 6 miljoen en zullen reeds vanaf 2004 een positieve bijdrage leveren aan het groepsresultaat.

Vastgoedontwikkeling (Betonimmo)

De vastgoedactiviteiten kenden een moeilijk jaar 2003. Dit is voornamelijk het gevolg van een algehele achteruitgang van de immobiliënmarkt in België en van de kantorenmarkt in het bijzonder. Echter, de heropleving die werd vastgesteld op het einde van 2003 doet ons verhopen dat dit slechts tijdelijk is.

Het gebouw Woluwe Heights gelegen aan de Gemeenschappenlaan te Brussel werd eind december 2003 verhuurd aan de Europese Raad van Ministers. In maart 2004 werd het gebouw verkocht wat een meerwaarde zal genereren en een positieve invloed op het resultaat van 2004 zal hebben.

15


CORPORATE GOVERNANCE

Toepassing van de principes van Corporate Governance

BBM legt zichzelf strikte regels op wat integriteit en openheid betreft bij het bestuur van de groep. Een goede verstandhouding tussen de Raad van Bestuur en het operationeel management enerzijds en de aandeelhouders anderzijds vormt daarbij een belangrijk principe. Sinds een aantal jaren besteden de verschillende organen binnen de groep de nodige aandacht aan het respecteren van de principes van Corporate Governance.

1. De Algemene vergadering van Aandeelhouders

Statutair vindt de Algemene vergadering van Aandeelhouders jaarlijks plaats op de tweede vrijdag van de maand juni op de plaats zoals aangeduid in de oproepingen. De aandeelhouders die wensen deel te nemen aan deze vergadering dienen de onderneming hiervan minstens 5 dagen voor de datum van de vergadering op de hoogte te stellen. Elke aandeelhouder kan zich laten vertegenwoordigen door een mandataris die zelf het recht heeft deel te nemen aan de vergadering en die houder is van een daartoe speciaal opgestelde volmacht.

De oproepingen tot de Algemene vergadering worden opgesteld in over-eenstemming met de artikels 533 tot 535 van het Wetboek van Vennootschappen. Een uitnodiging, vergezeld van de agenda en een kopij van het jaarverslag, wordt tevens toegezonden aan de houders van aandelen op naam.

De Algemene vergadering kan slechts beraadslagen over die punten voorzien op de agenda. De aanwezige aandeelhouders

zijn echter vrij om op elk moment bijko-mende vragen te stellen. Alle aandelen hebben dezelfde rechten en elk aandeel geeft recht op één stem.

Op 13 juni 2003 vond een Buitengewone Algemene vergadering plaats die besliste het aantal aandelen te verhogen met 4.960 om het totaal te brengen van 2.827.400 tot 2.832.360. Dit resulteerde in een beperkte verwatering van de bestaande aandeelhouders van afgerond 0,18%.

Op de Algemene vergadering van 13 juni 2003 waren 2.045.996 van de in totaal 2.832.360 aandelen vertegenwoordigd, te weten 72,2 % van de totale aandelen. Naast de goedkeuring van de jaarrekening en de bestemming van het resultaat, het verlenen van kwijting aan de bestuurders en het college van commissarissen voor de uitoefening van hun mandaat en de goedkeuring van het totaalbedrag van bestuurdersvergoedingen, heeft deze Algemene vergadering tevens de NV Hecke Partners, met de heer Jean-François van Hecke als vaste vertegenwoordiger, benoemd tot bestuurder van de vennootschap. Hiernaast heeft de Algemene vergadering tevens de volgende bestuurders als onafhankelijke bestuurders bevestigd in de zin van Artikel 524 van het Wetboek van Vennootschappen: - de heer Jean Beeckman - de heer Marc Lambrechts - de heer Philippe Muûls - SARL Phagec met de heer Eric Swenden als vaste vertegenwoordiger - Baron Jean Stéphenne - de heer Philippe VlerickAls laatste punt heeft de Algemene vergadering tevens het college van commissarissen bestaande uit Deloitte & Partners Bedrijfsrevisoren en Van Passel, Mazars & Guérard Bedrijfsrevisoren benoemd voor een periode van 3 jaar.

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

2.

16 J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

Verslag van de Raad van Bestuur / CORPORATE GOVERNANCE

2. Rol van BBM ten opzichte van de filialen

Het bestuur van de verschillende filialen van de groep gebeurt op gedecentraliseerde wijze. De Raad van Bestuur volgt de ontwikkelingen van de verschillende vennootschappen van de groep op via een maandelijkse rapportering. Bij de volgende gelegenheden worden deze rapporten in detail besproken: - analyse van de halfjaarlijkse geconsolideerde rekeningen opgesteld in september van elk jaar - analyse van de jaarlijkse geconsolideerde rekeningen opgesteld in maart van elk jaar - bespreking van belangrijkste ontwikkelingen die zich voordoen bij de filialen en die op een ad-hoc basis aan de Raad van Bestuur worden gemeld.

De heer Jean-François van Hecke volgt als CEO-Gedelegeerd bestuurder van de groep de evoluties binnen de verschillende filialen op continue basis op. In dit verband werd bij BBM tevens een Executief Comité opgericht waarin naast de heer Jean-François van Hecke tevens de heren Johan Beerlandt, CEO-Gedelegeerd bestuurder van Besix, en Gaëtan Peeters, Bestuurder-Directeur Generaal van Besix, zetelen. Het Executief Comité komt op regelmatige basis samen om de belangrijkste evoluties van de groep te bespreken.

3. Bestuurs- en controle-organen van BBM

3.1. De Raad van BestuurDe Raad van Bestuur is bevoegd om alles te doen wat nodig of dienstig is om het doel van de vennootschap te realiseren, met uitzondering van hetgeen waarvoor krachtens de wet de Algemene vergadering bevoegd is. In het bijzonder bepaalt de Raad van Bestuur de algemene strategie en de lange termijnvisie van de groep en beslist over belangrijke acquisities en over de benoeming van hogere kaderleden binnen de verschillende groepsentiteiten. Hij volgt tevens de implementatie van de strategie en de realisatie van de jaarlijkse budgetten. Om alle bestuurders toe te laten adequaat hun individueel controlerecht uit te oefenen, wordt ernaar gestreefd alle documenten minstens één week voor de datum van de vergadering van de Raad van Bestuur toe te sturen.

3.1.1. Samenstelling van de Raad van Bestuur op jaareinde

In augustus 2003 heeft de groep kennisgenomen van het spijtige overlijden van de heer Marc Lambrechts, die sinds juni 2001 bestuurder was van de vennootschap. Als gevolg van dit overlijden bestaat de Raad van Bestuur uit 10 leden, waarvan 7 leden onafhankelijk zijn van de referentie-aandeelhouders.Volgend op de beslissing van de BVBA Gerard Van Acker, vertegenwoordigd door de heer Gerard Van Acker, om een einde te stellen aan haar mandaat van Voorzitter-Gedelegeerd bestuurder, werd de heer Philippe Muûls op 13 juni 2003 tot Voorzitter benoemd. Tevens werd op die datum de NV Hecke Partners, vertegenwoordigd door de heer Jean-François van Hecke, benoemd tot Gedelegeerd bestuurder en werd beslist de heer Jean Beeckman te benoemen tot Vice-Voorzitter. Op 10 oktober 2003 besliste de heer Jean Beeckman zijn mandaat als bestuurder van de vennootschap neer te leggen. Hierop besliste de Raad van

17J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

Bestuur op 21 november 2003 de BVBA Jean Beeckman, met de heer Jean Beeckman als vaste vertegenwoordiger, te coöpteren als bestuurder tot aan het verstrijken van het mandaat van de vacante plaats. De BVBA Jean Beeckman werd op diezelfde datum tevens benoemd tot Vice-Voorzitter.

De bestuurders worden benoemd voor een periode van 3 jaar; hun mandaat is eventueel hernieuwbaar. De voorstelling van de kandidaturen van nieuwe bestuurders aan de Algemene vergadering gebeurt door de Raad van Bestuur, op uitdrukkelijk advies van het Remuneratie- en Benoemingscomité.

Naam Vaste Functie Einde Hoofdactiviteit Positie vertegenwoordiger mandaat

Philippe Muûls - Voorzitter 2004 Bestuurder van 2 vennootschappen

Christian Dumolin - Vice-Voorzitter 2004 Voorzitter Koramic 1

BVBA Jean Beeckman Jean Beeckman Vice-Voorzitter 2004 Industrieel 2

NV Hecke Partners Jean-François van Hecke CEO-Gedelegeerd 2006 BBM 3 bestuurder

Jean Stéphenne - Bestuurder 2004 Voorzitter - 2 Directeur generaal GlaxoSmithKline Biologicals

SPRL Philippe Stulemeyer Philippe Stulemeyer Bestuurder 2004 Industrieel 1

SARL Phagec Eric Swenden Bestuurder 2004 Voorzitter FEVIA 2

Alain Tytgadt - Bestuurder 2004 Gedelegeerd bestuurder Metalunion 1

BVBA Gerard Van Acker Gerard Van Acker Bestuurder 2004 Bestuurder 4 van vennootschappen

Philippe Vlerick - Bestuurder 2004 Gedelegeerd 2 bestuurder BIC Carpets

Marc Lambrechts - Bestuurder 2004 Bestuurder (overleden op 26 augustus 2003) van vennootschappen 2

1: Vertegenwoordiger van een referentie-aandeelhouder2: Onafhankelijk bestuurder in de zin van Art. 524, §4 W. Venn.3: Uitvoerend bestuurder4: Onafhankelijk bestuurder in de zin van Art. 524, §4 W. Venn., met uitzondering van de vereiste van het niet vervuld hebben van een uitvoerende functie binnen de onderneming.


Samenstelling van de Raad van Bestuur per 31 december 2003

18


3.1.2. Werking van de Raad van Bestuur

Aantal vergaderingen van de Raad van Bestuur

De Raad van Bestuur heeft in totaal 10 maal vergaderd in 2003, waarbij de gemiddelde aanwezigheidsgraad 83% bedroeg.

De beslissingen van de Raad van Bestuur worden bij unanimiteit genomen. Indien de Raad niet tot een unaniem akkoord komt, worden de beslissingen bij meerderheid genomen. In dit laatste geval wordt het voorstel verworpen bij gelijkheid van stemmen. Omwille van de dringende noodzaak van een beslissing omtrent al dan niet verdere ondersteuning van Muller TP door Besix is de Raad van Bestuur op 28 januari 2003 overgegaan tot een procedure van schriftelijke besluitvorming zoals voorzien in de statuten. Bij deze gelegenheid werd unaniem ingestemd met het verstrekken van de aanbeveling aan Besix om «geen financiële middelen te mobiliseren en dit omwille van het feit dat de voorwaarden tot een succesvolle heropstart niet aanwezig zijn en het financieel risico te hoog ligt, waardoor de financiële gezondheid van de groep ernstig zou kunnen worden aangetast».

Belangenconflicten

In navolging van de wet wordt aan de leden van de Raad van Bestuur gevraagd de Voorzitter op de hoogte te brengen van eventuele belangenconflicten en zich te onthouden van deelname aan de beraadslagingen in verband met het agendapunt waarop het belangenconflict betrekking heeft.

In 2003 heeft de BVBA Gerard Van Acker, vertegenwoordigd door de heer Gerard Van Acker, zich onthouden van deelname aan de beraadslaging en de stemming over de goedkeuring van een overeenkomst tussen BBM en de BVBA Gerard Van Acker.

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

Het betrof hier een overeenkomst tot vergoeding van de BVBA Gerard Van Acker voor een bedrag van EUR 265.200 als gevolg van de vroegtijdige beëindiging van haar mandaat van Voorzitter en Gedelegeerd bestuurder van de vennootschap.

De Raad van Bestuur heeft deze overeenkomst goedgekeurd op basis van volgende overwegingen: «De BVBA Gerard Van Acker werd in juni 2001 aangetrokken als bestuurder en gedelegeerd bestuurder gelet op de bijzondere capaciteiten van de heer Gerard Van Acker inzake het professioneel bestuur van een financiële holding. Binnen BBM werd, onder meer op aansturen van de heer Van Acker zelf, de behoefte aangevoeld tot een sterkere uitbouw van de overkoepelende structuur. Derhalve is de principiële beslissing genomen de figuur van de gedelegeerd bestuurder te laten uitgroeien tot de CEO van de gehele BBM-groep. Aldus wordt, voor de invulling van het mandaat van CEO, het accent verschoven naar een eerder operationele taakinvulling. Ten gevolge hiervan hebben BBM en de BVBA Gerard Van Acker besloten om voortijdig een einde te stellen aan het mandaat van de BVBA Gerard Van Acker als gedelegeerd bestuurder van BBM. Na bespreking was de Raad van oordeel dat de voorgestelde vergoeding van 265.200 EUR kon worden toegekend, zonder dat er sprake was van een ongeoorloofde vermogensverschuiving van de Vennootschap naar haar bestuurder, de BVBA Gerard Van Acker. De raad verwees naar de vroegtijdige beëindiging van de opdracht van BVBA Gerard Van Acker als gedelegeerd bestuurder, wiens mandaat normalerwijze zou hebben gelopen tot en met de gewone algemene vergadering van 2004, alsmede naar de door de BVBA Gerard Van Acker geleverde prestaties over de laatste twee jaar. In die omstandigheden is de uitbetaalde vergoeding, rekening houdend met de vergoeding die de BVBA Gerard Van Acker thans ontvangt, redelijk en conform aan de marktgebruiken ter zake.»

19

3.1.3. Remuneratie van de leden van de Raad van Bestuur

De jaarlijkse vergoeding van de niet-uitvoerende leden van de Raad van Bestuur bestaat uit een vast gedeelte en een gedeelte dat afhankelijk is van hun aanwezigheid op de vergaderingen van de verschillende comités. Aangezien de onderneming niet beschikt over een aandelenoptieplan, noch voor de personeelsleden, noch voor de bestuurders, werd geen enkel voordeel van deze aard toegekend aan de bestuurders gedurende het boekjaar 2003.De niet-uitvoerende leden van het Strategisch Comité, Auditcomité en Remuneratie- en Benoemingscomité ontvangen een vaste vergoeding per vergadering waaraan zij deelnemen. De vergoedingen toegekend aan de niet-uitvoerende bestuurders werden met ingang van 13 juni 2003 als volgt aangepast :

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

Jaarlijkse vaste Voorzitter: EUR 50.000 per jaarvergoeding Vice-Voorzitter: EUR 25.000 per jaar Bestuurders: EUR 15.000 per jaar

Strategisch Comité, Voorzitter: EUR 3.000 per zittingAuditcomité en Aanwezige leden: EUR 1.500 per Remuneratie- zittingen Benoemingscomité

Het mandaat van de BVBA Gerard Van Acker is sinds 13 juni 2003 onbezoldigd.

De totale vergoeding toegekend aan bestuurders van BBM in het kader van de uitoefening van hun mandaat binnen de Raad van Bestuur en de verschillende comités gedurende het afgelopen boekjaar bedraagt EUR 658.150.

3.2. De Comités

De Raad van Bestuur wordt in de uitoefening van zijn verschillende taken bijgestaan door 3 comités:

• Het Auditcomité is belast om te waken over de kwaliteit van de enkelvoudige en geconsolideerde jaarrekening, evenals de semestriële balans en resultatenrekening. Bovendien waakt het Auditcomité over de goede werking van de dienst interne audit door zijn werkprogramma en belangrijkste bevindingen te beoordelen en kennis te nemen van de verschillende auditrapporten. Volgens zijn charter vergadert het Auditcomité minstens tweemaal per jaar (één vergadering om de jaarrekeningen te analyseren, één vergadering om de semestriële staten te analyseren). Het Auditcomité wordt voorgezeten door de heer Ph. Muûls en bestaat volledig uit onafhankelijke bestuurders. Het is als volgt samengesteld:• Ph. Muûls• BVBA Jean Beeckman, vertegenwoordigd door J. Beeckman (vanaf 21 november 2003)• J. Stéphenne• M. Lambrechts (tot 26 augustus 2003)

Indien nodig worden de commissarissen, de directie van de betreffende groepsentiteiten of de verantwoordelijke van de dienst interne audit uitgenodigd om de vergadering bij te wonen en de nodige uitleg te verschaffen omtrent bepaalde agendapunten. De CEO - Gedelegeerd bestuurder van BBM wordt op alle vergaderingen uitgenodigd.

Het Auditcomité heeft in de loop van 2003 7 maal vergaderd met een gemiddelde aanwezigheidsgraad van 95%. De CEO - Gedelegeerd bestuurder heeft tevens deelgenomen aan alle vergaderingen. Buiten de bespreking van de halfjaarlijkse en jaarlijkse balans en resultatenrekening waren de belangrijkste agendapunten op deze vergaderingen:


20


- de organisatie van de dienst interne audit binnen de groep.- de bespreking van de bevindingen van het departement interne audit naar aanleiding van uitgevoerde missies.- de harmonisering en ontwikkeling van geschreven procedures binnen de groep.- de organisatie van de werkzaamheden van het college van commissarissen en belangrijke aandachtspunten vanwege de commissarissen.

• Het Remuneratie- en Benoemings- comité is belast met het onderzoek en de voorstellen inzake: - de principes van bezoldiging van: • de bestuurders, al dan niet lid van een of meerdere comités; • de operationele verantwoordelijken van de groepsvennootschappen en van hun directe medewerkers; • de hogere kaderleden van de groep. - de globale bezoldigingspolitiek van het personeel van de groep

Het Remuneratie- en Benoemingscomité vervult eveneens een rol in de samenstelling van de Raden van Bestuur van de verschillende filialen. In dit verband stelt het de kandidatuur voor van personen die hun bijdrage kunnen leveren bij de ontwikkeling van de betreffende vennootschappen.

Het Remuneratie- en Benoemingscomité wordt voorgezeten door de heer E. Swenden en heeft per 31 december 2003 als leden: • SARL Phagec, vertegenwoordigd door E. Swenden • Ch. Dumolin • BVBA Jean Beeckman, vertegenwoordigd door J. Beeckman • SPRL Philippe Stulemeyer vertegenwoordigd door Ph. Stulemeyer

De CEO-Gedelegeerd bestuurder wordt uitgenodigd op alle vergaderingen.

Het Remuneratie- en Benoemingscomité heeft 5 maal vergaderd in de loop van het boekjaar 2003 met een gemiddelde

aanwezigheidsgraad van 95%. Het heeft zich voornamelijk beraden over de remuneratie- en bonuspolitiek bij BBM en haar dochterondernemingen.

• Het Strategisch Comité is belast met deformulering van voorstellen aan de Raad van Bestuur in verband met de strategie van de vennootschap en van de groep, de ontwikkeling van de kernactiviteiten, de groei van de groep, de jaarlijks te realiseren doelstellingen, ... Nadat de heer J. Beeckman het voorzitterschap heeft overgenomen van de heer Ch. Dumolin in juni 2003, is het strategisch comité per 31 december 2003 als volgt samengesteld:

• BVBA Jean Beeckman, vertegenwoordigd door J. Beeckman • Ph. Muûls • Ch. Dumolin • Ph. Vlerick • SPRL Philippe Stulemeyer vertegenwoordigd door Ph. Stulemeyer • A. Tytgadt

De CEO-Gedelegeerd Bestuurder wordt uitgenodigd op alle vergaderingen.

Het Strategisch Comité heeft 3 maal vergaderd in de loop van 2003 met een gemiddelde aanwezigheidsgraad van 93%. Het heeft zich voornamelijk gebogen over de interne structuur van de groep, evenals over mogelijke groei-opportuniteiten.

3.3. Het college van commissarissen

De controle op de enkelvoudige en geconsolideerde jaarrekening berust bij een college van commissarissen dat als volgt is samengesteld: • Deloitte & Partners Bedrijfsrevisoren, vertegenwoordigd door G. Wygaerts • Van Passel, Mazars & Guérard Bedrijfsrevisoren, vertegenwoordigd door H. Van Passel

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

21J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

Het mandaat van het college van commissarissen vervalt op de Algemene vergadering van 2006. Het college van commissarissen verdeelt de verschillende controleopdrachten onder zijn leden. Het Auditcomité waakt over de benoeming van minstens één van de leden van het college in alle belangrijke filialen van de groep, voor zover deze benoeming wettelijk is toegelaten. Het bedrag toegekend aan het college van commissarissen voor de uitoefening van hun mandaat bij BBM bedraagt EUR 17.400.

Bijkomende erelonen voor EUR 47.243,13 (Deloitte) en EUR 500 (Mazars) werden betaald aan de commissarissen of aan ondernemingen verbonden met een lid van het college van commissarissen. Deze erelonen betreffen voornamelijk vergoedingen voor assistentie inzake een hangend fiscaal geschil, het wettelijke nazicht van de rekeningen van een bijhuis evenals adviezen m.b.t. een bodemsaneringsproject en ISO 14001.

De commissarissen hebben in het kader van hun mandaat bijkomende prestaties dienen te leveren. De Raad van Bestuur zal aan de algemene vergadering voorstellen bijkomende erelonen voor EUR 38.450 goed te keuren.

3.4. Het departement interne audit

Het departement interne audit heeft als voornaamste objectieven: • waken over het bestaan en de kwaliteit van een interne controlestructuur en van procedures binnen alle groepsentiteiten; • de uitvoering van auditopdrachten

evenals het opstellen van interne audit rapporten waarvan analyses, evaluaties en aanbevelingen deel uitmaken.De planning van het departement interne audit wordt jaarlijks opgesteld in samenwerking met de CEO - Gedelegeerd bestuurder van BBM en wordt tevens door het Auditcomité goedgekeurd.

4. Politiek in verband met de bestemming van het resultaat

De politiek van de Raad van Bestuur heeft er steeds in bestaan om aan de Algemene vergadering een winstuitkering voor te stellen, gebaseerd op een «stabiel» of «groeiend» dividend, voor zover de resultaten van de groep dit toelieten en rekening houdend met een gewaarborgd en aanvaardbaar investerings- en zelffinancieringsniveau voor de groep.

In maart 2004 werd bij de publicatie van de resultaten over het boekjaar 2003 een verhoging van het dividend tot EUR 2,00 per aandeel vooropgesteld door de Raad van Bestuur.

Echter, omwille van de wijziging in het aandeelhoudersschap van de vennootschap in april 2004, heeft de Raad van Bestuur beslist om dit dividendvoorstel in te trekken en aan de Algemene vergadering van 11 juni 2004 voor te stellen geen dividend uit te keren.

De toekomstige dividendpolitiek dient te worden geëvalueerd in het licht van de wijziging van controle in het aandeelhoudersschap van BBM in april 2004. Aldus kan de huidige Raad van Bestuur zich niet uitspreken over de toekomstige dividendpolitiek.

Wel wenst de Raad van Bestuur te verwijzen naar de bepalingen zoals opgenomen in het prospectus met betrekking tot het publiek overnamebod van de aandelen BBM, waarin wordt gesteld dat de toekomstige dividendpolitiek afhankelijk zal zijn van de financieringsbehoefte van de nieuwe referentie-aandeelhouder enerzijds en van de zelffinancieringsbehoefte van BBM en haar filialen anderzijds.


22

Gelet op de aard van de activiteiten van BBM worden er binnen de vennootschap geen activiteiten van onderzoek en ontwikkeling uitgevoerd.

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

WERKZAAMHEDEN OP HET GEBIED VAN ONDERZOEK EN ONTWIKKELING3.

Na afsluiting van het boekjaar hebben zich geen belangrijke gebeurtenissen voorgedaan die een significante invloed zouden hebben op de vennootschap of haar jaarrekeningen behalve de wijziging in de aandeelhoudersstructuur en het hieropvolgende publiek overnamebod waarvan sprake in de boodschap van de Voorzitter aan de aandeelhouders.

4. BELANGRIJKE GEBEURTENISSEN NA DE DATUM VAN AFSLUITING VAN HET BOEKJAAR


Op 20 april 2004 hebben de heren Ch. Dumolin en A. Tytgadt, alsmede de SPRL Philippe Stulemeyer, met de heer Ph. Stulemeyer als vaste vertegenwoordiger, hun ontslag als bestuurder van de vennootschap ingediend.

Op 29 april 2004 werden de CVBA ManCo Investment Company, met de heer Johan Beerlandt als vaste vertegenwoordiger, en de heren Jean-Jacques Delens en Nassef Sawiris gecoöpteerd ter vervanging van de ontslagnemende bestuurders.

Het mandaat van alle bestuurders, met uitzondering van de NV Hecke Partners, vervalt na afloop van de Gewone Algemene vergadering van 11 juni 2004.

Het voorstel van benoeming van nieuwe bestuurders aan de Algemene vergadering van 11 juni 2004 zal te gepasten tijde geschieden en zal conform het Wetboek van Vennootschappen bekendgemaakt worden uiterlijk bij de oproepingen tot deze Algemene vergadering.

6. STATUTAIRE BENOEMINGEN

In de loop van het tweede semester van 2002 werd een interne analyse uitgevoerd omtrent de omschakeling naar International Financial Reporting Standards (IFRS). Naast de inventarisatie van de verschillen in waarderingsregels werd aandacht besteed aan de door te voeren software-aanpassingen in de boekhouding en de rapportering. In dit kader werd begin 2004 een nieuwe interne financiële rapportering uitgewerkt die reeds anticipeert op de IFRS standaarden inzake presentatie van de resultatenrekening. Op basis van de huidige analyse wordt geraamd dat de toepassing van de nieuwe standaarden een positief effect op het geconsolideerd eigen vermogen zal hebben van ongeveer EUR 20 miljoen. Wij beschikken momenteel niet over een raming van de impact op de resultatenrekening.

De eerste jaarrekening volgens IFRS regels zou per 31 december 2005 worden opgemaakt (met vergelijkende cijfers per 31 december 2004). Conform de huidige regelgeving betekent dit dat de semestriële rapportering per 30 juni 2005 (met vergelijkende cijfers per 30 juni 2004) ook reeds volgens de IFRS regels zou worden gepubliceerd.

De timing alsmede de toepassing van IFRS zal herbekeken worden in het licht van de recente wijziging in het aandeelhoudersschap.

5. OVERGANG NAAR INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS (IFRS)

23J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

Tijdens het afgelopen boekjaar heeft de onderneming een geconsolideerde winst, aandeel van de groep, gerealiseerd van EUR 14.262(000). De enkelvoudige jaarrekening vertoont een winstsaldo van EUR 29.763(000). Deze laatste bevat gerealiseerde meerwaarden voor een bedrag van EUR 23.796(000) op de verkoop van participaties aan andere groepsmaatschappijen, die in consolidatie geëlimineerd werden.

7.BESTEMMING VAN HET RESULTAAT


Te bestemmen winst van het boekjaar 29.763Overgedragen winst vorig boekjaar 5.604 Te bestemmen winst 35.367

Toevoeging aan de wettelijke reserve 1.490Toevoeging aan de overige reserves 12.367

Totaal toevoegingen 13.857

Over te dragen winst 21.510

Volgens onderhavig voorstel wordt er geen dividend uitgekeerd over het boekjaar 2003.

De Raad van Bestuur stelt aan de Algemene vergadering van Aandeelhouders voor om de jaarrekening evenals de voorgestelde winstverdeling goed te keuren en kwijting te verlenen aan de bestuurders en het college van commissarissen voor de uitoefening van hun mandaat gedurende het boekjaar 2003.

(in duizenden euro)

Op basis van bovenstaande cijfers stelt de Raad van Bestuur de volgende winstverdeling voor:

24 J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

BESIXJohan BEERLANDTChief Executive Officer -Gedelegeerd Bestuurder

Gaëtan PEETERSBestuurder - Directeur Generaal

SIX CONSTRUCT Philippe QUOILINManaging Director

JACQUES DELENSJean-Jacques DELENSGedelegeerd Bestuurder

WUSTSimone SIMONGedelegeerd Bestuurder

VANHOUTRob LENAERSGedelegeerd Bestuurder

LUX TPJean CAZZAROGedelegeerd Bestuurder

25J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

Bouwsector

CBX toren, La DéfenseParijs - Frankrijk

26 J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

De bedrijfsopbrengsten, de bedrijfswinst alsmede het nettoresultaat houden voor 2001 en 2002 geen rekening met de impact van Muller TP. Het nettoresultaat voor 2003 houdt geen rekening met door Besix gerealiseerde meerwaarden op de verkoop van participaties aan andere groepsmaatschappijen, aangezien deze meerwaarden in de consolidatie van BBM worden geëlimineerd.

Geconsolideerde kerncijfers

In duizenden euro

* exclusief achtergestelde leningen CCB

2001 2002 2003

750.000

725.000

700.000

...35.000

30.000

25.000

20.000

15.000

10.000

55.000

50.000

45.000

40.000

35.000

30.000

0

8.000

7.500

7.000

...0

747.422

2001 2002 2003

2001 2002 2003

701.803724.748

31.39227.234 26.455

21.72720.227

12.786

Bedrijfsopbrengsten

Bedrijfswinst (EBIT)

Netto resultaat (deel van de groep)

40.713

34.067

53.891

53.35542.943

50.103Bedrijfskapitaal

Netto thesaurie*

7.5727.936

8.010 Personeel

0

27

Profiel van de Activiteiten

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

De bouwactiviteiten van BBM zijn opgesplitst in twee business units.

De eerste business unit, die zich op de grote infrastructuurwerken concentreert en die hoofdzakelijk bestaat uit Besix en Six Construct, komt voort uit de ervaring en de know-how die het bedrijf en zijn studiebureau hebben opgebouwd in betontoepassingen bij talrijke prestigieuze maritieme werken. Het succes van deze unit op internationaal vlak dankt de groep niet alleen aan deze expertise en know-how, maar ook aan de vooruitziendheid en flexibiliteit van de talrijke medewerkers waardoor zij zich aan de continu veranderende markteisen kunnen aanpassen.

De tweede business unit bestaat uit de algemene aannemingsondernemingen Wust, Jacques Delens, Vanhout en Lux TP. Zij concentreren hun activiteiten voor-namelijk op België en het Groothertogdom Luxemburg.

Uitbreiding «Quai de Flandre» - Duinkerke, Frankrijk

28 J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

Activiteitenverslag

Besix en Six Construct, gevestigd in de Verenigde Arabische Emiraten, hebben, geruggensteund door hun uiterst competent studiebureau, een beter dan verwacht jaar 2003 gekend. Het zakencijfer van deze entiteiten bedroeg bijna EUR 430 miljoen, ondanks de aanzienlijke daling van de dollar die gecompenseerd werd door het binnenhalen van talrijke nieuwe bestellingen. Na de aanleg van uitzonderlijke voorzieningen voor risico’s en kosten, realiseert deze business unit een resultaat van ongeveer EUR 7,0 miljoen.

Wat betreft de fiscale risico’s die werden vermeld in het jaarverslag van 2000, werd door Besix in 2003 een akkoord gesloten met de fiscale administratie over de jaren 1998 tot 2000. Niettemin loopt het gerechtelijk onderzoek als gevolg van mogelijke inbreuken op het Wetboek van Vennootschappen en de Boekhoudwet nog steeds.

Tevens ontving de vennootschap in het kader van het onderzoek naar de bouwfraude in Nederland een verzoek tot bijkomende inlichtingen van de Nederlandse Mededingingsautoriteit.

DE GROTE INFRASTRUCTUURWERKEN

In België

In België heeft Besix in 2003 één project opgeleverd, namelijk de tweede fase van het Kluizendok in Gent waar 1.800 meter kaaimuur werd gebouwd.

Besix bouwt momenteel aan een deeltracé van de HST-lijn Antwerpen-Amsterdam tussen Antwerpen-Damplein en het Albertkanaal. Het contract bestaat uit de realisatie van de uitrit van de boortunnel onder Antwerpen en de realisatie van drie bruggen waarvan één over het Albertkanaal. De werken verlopen volgens plan en zullen begin september 2004 voltooid zijn.

In samenwerking met Vanhout en een derde partner is Besix betrokken bij de bouw van het nieuwe Justitiepaleis te Gent. De werken werden in de tweede helft van 2003 aangevat en zullen midden 2006 klaar zijn.

Besix voert de voorafgaandelijke werken uit aan de funderingsplaat van het D5 gebouw voor de Europese Gemeenschap. De werken werden in maart 2003 gestart en de oplevering is voorzien voor het begin van de zomer 2004.

IN DE EUROZONE

In samenwerking met Jacques Delens bouwt Besix de nieuwe terminal van de luchthaven van Bierset. Dit gebouw bestaat uit zes bovengrondse en één ondergrondse verdieping. De werken omvatten ook een pompstation, een zuiveringsstation voor afvalwater, toegangswegen tot de luchthaven en een parking. Zij zullen tegen eind maart 2005 voltooid zijn.

Onderhoudswerkplaats voor het rollend materieel «TGV Est européen» Parijs - Frankrijk

Brug over de «IJzerlaan»Antwerpen - België

29

Activiteitenverslag

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

Nieuwe terminal van de luchthaven van LuikBierset - België

30

Activiteitenverslag

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

In Nederland

In de loop van 2003 heeft Besix in Nederland twee projecten opgeleverd. Het betreft enerzijds de verkeerswisselaar van het Vaanplein in Rotterdam die in de zomer van 2003 werd opgeleverd en waarvan een eerste deel reeds in 2002 in gebruik werd genomen. Anderzijds betreft het de ondergrondse parking voor Shell in Rijswijk die in oktober 2003 aan de klant werd geleverd. De parking bestaat uit twee verdiepingen en biedt plaats aan 800 voertuigen.

Besix is momenteel betrokken bij de bouw van een andere ondergrondse parking voor Shell in het centrum van Den Haag. De ellipsvormige parking zal bestaan uit vier ondergrondse verdiepingen en zal plaats bieden aan 310 voertuigen. Het einde van de werken is voorzien voor augustus 2004.

In de nabijheid van Den Haag is Besix in oktober 2003 gestart met de bouw van een tunnel onder de snelweg A12, bestaande uit twee rijvakken voor voertuigen, twee voetpaden en één fietspad. De oplevering van dit project is gepland voor december 2005.

Verder bouwt Besix de Montevideo-toren op de «Kop van Zuid» in Rotterdam. De werken werden begin februari 2003 opgestart en zouden in augustus 2005 moeten voltooid zijn. De 150-meter hoge toren zal appartementen, kantoren en een sportcentrum herbergen. Tevens werd een ondergrondse parking voorzien.

Inzake de infrastructuurwerken is in augustus 2003 op de lijn Sittard-Roermond in Susteren aan een project begonnen voor de realisatie in « Design & Build » van een stalen spoorwegbrug. De brug zal de toekomstige rijksweg N297 kruisen. Het einde van de werken is voorzien voor juni 2004.Besix realiseert in Amsterdam, in de schaduw van het Arena stadion, de ruwbouw van het «Bijlmer ArenA»-station, één van de grootste treinstations van Nederland. Het project bestaat voornamelijk uit 4 bruggen, elk met een lengte van 350 meter. Het einde van de werken is voorzien voor juni 2006.

Het project van de «Overkapping Barendrecht» verloopt volgens plan. Het betreft de overkapping van twee HST-spoorlijnen, drie sporen bestemd voor goederenvervoer en vier sporen bestemd voor het passagiersvervoer. De werken zullen voltooid zijn in oktober 2005.

In Frankrijk

Eind september 2003 was de werf in verband met de uitbreiding van de «Quai de Flandres», een 410 meter lange kaaimuur in Duinkerke, nagenoeg volledig uitgevoerd.

Ondertussen werkt Besix aan de bouw van de CBX-toren in het hart van La Défense voor een Amerikaanse opdrachtgever. In mei 2005 zullen de 45.000 m2 kantoren aan de klant opgeleverd worden.

In 2004 heeft Besix een contract getekend met de SNCF (Franse spoorwegen) voor de bouw van een onderhoudswerkplaats voor de «TGV Est européen» nabij Parijs. De werken aan het gebouw met een totale oppervlakte van 23.000 m2 die in maart 2004 zijn begonnen, zullen in december 2005 worden opgeleverd.

In Italië

In Porlezza beëindigt Besix de tweede fase van de bouw van de Lugano-tunnel. Eind 2004 zal de bijna 3 kilometer lange tunnel aan de opdrachtgever worden geleverd.

IN DE EUROZONE

OverkappingBarendrecht - Nederland

CBX toren, La DéfenseParijs - Frankrijk

31

BUITEN DE EUROZONE

Activiteitenverslag

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

In Polen

Via Cocefi en Cocefi Polska, legt Besix de laatste hand aan het Sheraton hotel in Krakow. Via de investeringsmaatschappij Buildco Krakow houdt Besix een participatie in de vastgoedmaatschappij «Wawel».

In Bulgarije

In Rousse realiseert Besix samen met een Bulgaarse partner de «Winter Camp Quarry Wall» langs de Donau. Besix staat in voor het beheer van het project terwijl de Bulgaarse partner de bouwwerken realiseert. Het project startte in april 2002 en wordt geleverd in april 2004.

In Egypte

In Kairo heeft Besix in mei 2003 het prestigieuze project Nile City, bestaande uit meer dan 200.000 m2 handels-, kantoor en woonoppervlakte, opgeleverd.

In Damietta, langs de kust van de Middellandse zee, werd de LNG terminal opgeleverd in augustus 2003. Besix realiseerde er samen met zijn Egyptische partner een pier met een los- en laadplatform voor gastankers.

In Libië

In Melittah, 80 km ten westen van Tripoli, bouwt de groep een pier van 2.200 meter met laad- en losplatform voor gastankers. De werken, begonnen in april 2002, zullen in mei 2004 beëindigd worden.

In Kameroen

De groep bouwt verder aan de infrastructuur voor watertoevoer in het Noordoosten van het land, tussen Mokolo en Mora. Deze werf werd opgestart eind 2002 en heeft de activiteiten van de groep in deze regio na vele jaren stilstand nieuw leven ingeblazen. Het einde van de werken is voorzien voor midden april 2004.

Watervoorzieningsproject Mokolo - Kameroen

KantorenMokolo- Kameroen

LNG Terminal Mellitah - Libië

32

Activiteitenverslag

BUITEN DE EUROZONE

In de Verenigde Arabische Emiraten, Bahrein en Oman

In november 2003 werd door Six Construct de «Third Bridge Crossing» geleverd. Het betreft een nieuwe verkeerswisselaar die binnen afzienbare tijd een nieuwe toegang tot Abu Dhabi zal openstellen.In Abu Dhabi werd in de tweede helft van het jaar gestart met de maritieme werken voor de nieuwe «Corniche Road».

In Fujairah realiseert Six Construct in «Design & Build» de nieuwe zeemachtbasis. Het project werd eind augustus 2003 opgestart en zal tegen eind juli 2005 voltooid zijn. In de commerciële haven van Fujairah realiseert Six Construct een aanlegkade voor petroleumtankers. De werken zullen in december 2004 voltooid zijn.

Op het project van de «Conference Palace Hotel» vorderen de werken volgens planning. De ruwbouwwerken van dit 250.000 m2 grote complex werden binnen de vooropgestelde termijn geleverd. In de eerste helft van het jaar werd de jachthaven geleverd aan de opdrachtgever. Het derde contract, voor een gedeelte van de afwerking, vordert zoals gepland en zal in mei 2004 aan de klant geleverd worden.

In Ajman startte Six Construct met de werken van een rioolwaterzuiveringsstation en met de aanleg van een rioleringsnet en een netwerk voor de verdeling van water. De werken zullen begin 2007 voltooid zijn.

De groep startte met de werken voor de uitbreiding van de haven van Jebel Ali in Dubai. Six Construct realiseert er een 1.200 meter lange kaaimuur. Het project startte in augustus 2003 en loopt zoals voorzien.

Nog in Dubai werkt de groep verder aan een tunnel van 1,5 km die de verbinding zal vormen tussen het knooppunt noord «Al Quoud en de weg van Beyrouth» en het knooppunt zuid «weg van de luchthaven en weg Naad Al Hamar». De oplevering van dit project is voorzien voor maart 2005.

In januari 2002 werd het vlottend materiaal van de groep samengebracht in een aparte business unit, de «Sea Department». Dit materieel wordt rechtstreeks beheerd vanuit de Verenigde Arabische Emiraten. Teneinde de operaties en administratie van dit departement te centraliseren, wordt een basis in Ajman gebouwd. Deze basis zal later uitgebreid worden zodat eveneens het onderhoud van het materieel zal kunnen uitgevoerd worden in een droogdok.

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

ZeemachtbasisFujairah - VAE

Nieuwe «Corniche Road» Abu Dhabi - VAE

Third Bridge CrossingAbu Dhabi - VAE

33

Activiteitenverslag

De groep voert tevens projecten uit in twee havens, beide gelegen in Fujairah. Voor de vissershaven van Bidiya gaat het om de bouw van een golfbreker, de bedekking en het grondwerk voor een aanlegdok. Deze werken werden in februari 2004 opgestart en zullen in september 2004 beëindigd worden. In de vissershaven van Dadnah zal de groep golfbrekers, een aanlegdok, een ponton- en een vaargeulsysteem bouwen.

In Abu Dhabi is in januari 2004 de tweede fase gestart voor de bouw van een moskee die bestaat uit de afwerking en de architecturale decoratie langs de binnen- en buitenkant. Het project zal in januari 2007 opgeleverd worden.

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

In Qatar

In Doha realiseert Six Construct de maritieme werken in verband met de bouw van het museum voor islamitische kunst. Het project zal in november 2004 worden opgeleverd.

Eveneens in Doha werkt Six Construct verder aan het «Khalifa Stadium» dat plaats zal bieden aan 40.000 toeschouwers tijdens de «Aziatische spelen». De levering is voorzien voor juni 2004.

In Bermuda

In Bermuda werden twee projecten door Besix opgeleverd: een kantoorgebouw voor de Anglikaanse Stichting dat in juli 2003 werd afgewerkt, alsook de inrichting voor bijkomende veiligheid van het Amerikaanse consulaat, opgeleverd in maart 2003.

«Beirut» TunnelDubai - VAE

Conference Palace Hotel Abu Dhabi - VAE

Khalifa StadionDoha - Qatar

34

Activiteitenverslag

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

Naast de grote infrastructuurwerken ontwikkelt de BBM-groep ook activiteiten in de bouw via een netwerk van algemene aannemingsondernemingen in België en het Groothertogdom Luxemburg. De entiteiten van deze business unit ontwikkelen hun activiteiten dankzij hun nabijheid bij de klant.

De betrokken ondernemingen zijn Vanhout voor het Noorden, Jacques Delens voor het Centrum, en Jean Wust voor het Zuiden van België. Daarnaast is Lux TP actief in het Groothertogdom Luxemburg. Deze entiteiten realiseren samen een zakencijfer van ongeveer EUR 300 miljoen en een resultaat na belasting van EUR 6,0 miljoen.

VanhoutVanuit zijn thuisbasis in Geel bestrijkt Vanhout het gehele Vlaamse land en de Brusselse regio. Dankzij de geleverde integrale bouwservice werd vooral bij privé-klanten een soliede reputatie opgebouwd. Via zijn dochterbedrijven is Vanhout ook actief in winkelrenovatie en waterzuivering. Het geconsolideerde zakencijfer van de groep Vanhout bedroeg in 2003 EUR 75,3 miljoen. Ondanks de saneringskosten bij verschillende filialen kon de groep het netto resultaat verdubbelen tot EUR 1,0 miljoen (of 1,5% van de bedrijfsopbrengsten). De doorgevoerde saneringen laten toe de toekomst met vertrouwen tegemoet te zien zowel wat omzetontwikkeling als resultaat betreft.

DE ALGEMENE AANNEMINGSONDERNEMINGEN

JustitiepaleisGent - België

Winkelcentrum Ninia Ninove - België

Sint-MichielscollegeBree - België

«Wit-Geel Kruis»Genk - België

35

Activiteitenverslag

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

Jacques DelensJacques Delens, gevestigd te Brussel, ontwikkelt zijn activiteiten in het centrum van België. Het bedrijf is erin geslaagd zijn groei verder te zetten in 2003 en zijn aanwezigheid in alle sectoren van de bouw, gaande van nieuwbouw tot renovatie, te handhaven. De vastgoedprojecten van de groep dragen daarenboven in belangrijke mate bij tot de rendabiliteit.Het zakencijfer steeg met 9% tot EUR 83,4 miljoen in 2003 bij een netto resultaat dat 3,0% van het zakencijfer bedraagt. Het orderboek per eind 2003 laat een verdere stijging van het zakencijfer veronderstellen.

«Huis van de burger»Brussel - België

«Klooster Hotel»Leuven - België

Kantoren «Test-Aankoop» Brussel - België

«Espace Midi»Brussel - België

Europees ParlementBrussel - België

36

Activiteitenverslag

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

Jean WustJean Wust is stevig verankerd in het zuid-oostelijk deel van België en in het Groothertogdom Luxemburg. De activiteit wordt voor 50 tot 75% gerealiseerd voor privé klanten, het saldo voor opdracht van openbare instanties. Het residentiële deel vertegenwoordigt iets meer dan 20% van het zakencijfer, het niet-residentiële staat voor bijna 60%, de rest bestaat uit burgerlijke bouwkunde en renovatie. Het zakencijfer kende voor het tweede opeenvolgende jaar een lichte daling. Deze is voornamelijk te wijten aan een afname van de grote werven. Immers, het aandeel van de werven van meer dan EUR 2,5 miljoen in de totale productie van het bedrijf zakte van 47% naar 32%.Echter, deze daling weerhield Jean Wust niet van het realiseren van een recordresultaat voor belasting van 3,9% van het zakencijfer. Een gestage activiteit op de residentiële markt liet immers toe een groot deel van dit tekort op te vullen.De vooruitzichten voor 2004 wat betreft zakencijfer kondigen zich beter aan. Concreet verwacht men een zakencijfer dat het niveau van de betere jaren opnieuw zou moeten bereiken.

DE ALGEMENE AANNEMINGSONDERNEMINGEN

2 logistieke hallen met kantoren Messancy - België

«Centre des Finances»Malmedy - België

Eengezinswoning Aarlen - België

«Centre Hospitalier Psychiatrique VOLIERE»Luik - België

37

Activiteitenverslag

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

Lux TPLux TP bezit een vooraanstaande positie op de Luxemburgse bouwmarkt. Haar activiteiten gaan van burgerlijke bouwkunde tot individuele woningbouw.In 2003 realiseerde Lux TP een zakencijfer van EUR 46,0 miljoen, een stijging van bijna 36% ten opzichte van 2002. Hierbij dient wel te worden aangestipt dat het zakencijfer van 2002 zeer laag was als gevolg van een grote werf in Duitsland die volledig in onderaanneming was uitgevoerd.Het nettoresultaat bleef ongeveer stabiel ten opzichte van 2002 en bedroeg EUR 1,2 miljoen (2,6% van de bedrijfsopbrengsten).De moeilijke marktomstandigheden in Luxemburg en de blijvende druk op de marges manen de onderneming aan tot voorzichtigheid. Desalniettemin verwacht men een zakencijfer dat het niveau van 2003 zou moeten bereiken.

Treinstation Mersch - G-H Luxemburg

Parking «Bouillon»Luxemburg - G-H Luxemburg

JF Kennedy laan Kirchberg - G-H Luxemburg

TunnelBiwer - G-H Luxemburg

Concertzaal Kirchberg - G-H Luxemburg

38

BETONIMMOPierre MOREELS Gedelegeerd bestuurder

Marc CROHAINFinancieel Directeur

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

39

Vastgoed

«Woluwe Heights»Brussel - België

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

40


In duizenden euro

2001 2002 2003

2001 2002 2003

2001 2002 2003

Bedrijfsopbrengsten


Netto resultaat

Personeel

35.00030.00025.00020.000

...3.5003.0002.50020001.5001000

5000

30.000

20.000

10.000

0

-10.000

-20.000

-30.000

-40.000

15

10

0

10 11 12

-39.314

-27.764

-11.102

31.52628.020

20.846

2.8253.274

1.6701.5071.446

302

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

27.60028.68827.990

Netto thesaurie

Bedrijfskapitaal

41

Profiel van de activiteiten

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

Betonimmo, voluit de Immobiliënvennoot-schap van de Belgische BetonMaatschappij, is de immobiliënpoot van BBM. Zij legt zich uitsluitend toe op de ontwikkeling van immobiliënprojecten in België en het Groothertogdom Luxemburg.

Het zwaartepunt van de activiteiten situeert zich in de niet-residentiële sector bestemd voor de privé-markt. In dit verband bestrijkt Betonimmo alle facetten vanaf de aankoop van bouwgronden tot aan de feitelijke oplevering van volledig afgewerkte kantoorgebouwen. Elk project wordt zodanig geconcipieerd dat het voldoet aan de specifieke eisen van de klant, onafgezien van het feit of deze laatste het gebouw zelf wenst te betrekken of het wenst te verhuren.

Om een optimale integratie van de gebouwen in de stadsomgeving te garanderen, doet Betonimmo een beroep op vooraanstaande architecten- en ingenieursbureaus die de meest vooruitstrevende technologieën beheersen en voortdurend esthetisch onderzoek verrichten.

Daarnaast is Betonimmo ook actief in de residentiële sector. Deze activiteit, die ongeveer 30% van het zakencijfer vertegenwoordigt, spitst zich toe op de ontwikkeling van nieuwe verkavelingen of op de herontwikkeling van oude sites.

Op een ad hoc basis worden tevens handelsruimtes, bioscopen en hotel-complexen ontwikkeld.

Watan projectBrussel - België

42 J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

Activiteitenverslag

In 2003 bedroegen de bedrijfsopbrengsten van de groep Betonimmo EUR 20,8 miljoen, hetgeen een daling voor het tweede opeenvolgende jaar inhoudt. Deze achteruitgang is grotendeels te wijten aan de niet-residentiële immobiliënmarkt bestemd voor de privésector. Echter, dankzij de goede ontwikkeling van de residentiële markt slaagde Betonimmo er toch in een licht positief resultaat te boeken.

RESULTAAT

Niet-residentiële sector

Betonimmo kon het gebouw Woluwe Heights op het einde van 2003 verhuren aan de Europese Raad van Ministers. Als gevolg hiervan werd het gebouw verkocht met een meerwaarde van EUR 9,2 miljoen voor belastingen, waarvan EUR 2,4 miljoen betrekking heeft op de marge gerealiseerd op de constructie van het gebouw die in de consolidatie werd geëlimineerd.

In augustus 2003 gebeurde de oplevering van het eerste gebouw in de buurt van het Zuidstation dat op plan verkocht was aan Swiss Life. De oprichting van het tweede gebouw startte in mei 2003.

De onderhandelingen tussen Promotion Leopold en het Europees Parlement inzake de ondertekening van een erfpachtovereenkomst voor de Leopoldwijk verlopen gunstig en de huidige stand van zaken laat toe de laatste fase van de herontwikkeling van deze buurt in het vooruitzicht te stellen.

Tenslotte verlopen de bouwwerken in Evere aan een hotel van 190 kamers en een aanpalend kantoorgebouw van 13.500 m2

volgens plan.

ACTIVITEITEN

Residentiële sector

De activiteiten van de groep in het kader van de projecten Gemeenschappen, Rolin Ruimte, Sittelles en in het Groothertogdom Luxemburg kenden een gunstige ontwikkeling gedurende 2003.

Verder is de groep voortdurend op zoek naar nieuwe opportuniteiten, zowel in België als in het Groothertogdom Luxemburg.

43

Activiteitenverslag

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

Eensgezinswoningen «Boomklevers»Brussel - België

44 J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

YVAN PAQUEDominique SCHERPENBERGSGedelegeerd Bestuurder

Jean-Marc PLUYMERSFinancieel Directeur

45J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

Elektromechanica

46


In duizenden euro

2001 2002 2003

2001 2002 2003

2001 2002 2003

Bedrijfsopbrengsten


Netto resultaat

Personeel

45.000

40.000

35.000...3.500

3.000

2.500

2000

1.500

1000

500

0

8.000

7.000

6.000

5.000

4.000...

0...

-5.000

-7.500

-10.000

400

350

300...

0

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

Netto thesaurie*

Bedrijfskapitaal

42.575 42.58538.966

2.695

3.263 3.496

1.215 1.420 1.429

-6.464

-10.747

-8.836

5.0544.951

7.164

315

370407

* exclusief achtergestelde leningen van CCB

47

Profiel van de activiteiten

De groep Yvan Paque staat voornamelijk bekend voor zijn activiteiten in de verlichtingssector. De signalisatie, afba-kening en verlichting over het algemeen zijn enkele voorbeelden van technieken die de groep reeds jarenlang beheerst om de verlichting van wegen, tunnels, luchthavens, bruggen en andere constructies te realiseren. Dankzij deze know-how is de groep erin geslaagd om op dit gebied een referentiepositie in België op te bouwen.

Sedert zijn oprichting staat Yvan Paque in voor het monteren en het onderhoud van elektrische, elektromechanische en elektronische uitrustingen op de wegen en autosnelwegen van de verschillende provincies van ons land.Geleidelijk aan heeft de groep zich ook toegelegd op hoogtechnologische activiteiten die een grotere rendabiliteit met zich meebrachten. Hieronder kunnen we de verkeerscontrole met behulp van camera’s en elektronische signalisatie op autosnelwegen, de signalisatie van tijdelijke werven, de uitrusting van GSM sites, ... vermelden. Ook heeft de groep zich sinds een paar jaar toegespitst op de milieubescherming. In dit verband bestaan er aparte afdelingen actief op het vlak van kwaliteitscontrole van water en lucht.Om de beperkte groei op zijn traditionele markten te compenseren, is de groep sinds 1999 begonnen met een actieve diversificatie-strategie. Deze verliep in de volgende fasen:- In 1999 ontwikkelde de groep activiteiten

in de aanleg van glasvezelnetwerken voor de telecomindustrie.

- In 2001 diversifieerde de groep naar spoorweggebonden activiteiten.

- In 2002 startte de groep met een activiteit op het gebied van de tijdelijke signalisatie van werven (vb. wegenwerken).

- In 2003 zette de groep met de acquisitie van 75% van de vennootschappen GPI Group, ECV en Etelsys zijn eerste stappen op het gebied van industriële elektriciteitswerken.

J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

De groep telt momenteel 6 werkmaat- schappijen:- Yvan Paque, gevestigd te Rocourt,

verspreidt zijn activiteiten over heel België, met een focus op het Waalse landsgedeelte.

- Verkeer Signalisatie en Elektronica (VS&E), gevestigd te Brussel, heeft een know-how en expertise opgebouwd op het gebied van elektromechanische uitrustingen voor verkeerstunnels. De voornaamste activiteiten situeren zich in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en Antwerpen, en strekken zich verder uit over heel Vlaanderen.

- Men at Work werd in 2002 opgericht om de activiteiten op het gebied van signalisatie van tijdelijke werven te ontwikkelen. Zij concentreert zich uitsluitend op Wallonië.

- Yvan Paque Luxemburg, voor 60% in handen van Lux TP, ontwikkelt de activiteiten van de groep in het Groothertogdom Luxemburg en is voornamelijk actief op het gebied van verlichting van gebouwen.

- ECV, dat sinds december 2003 voor 75% in handen is van Yvan Paque en gevestigd is te Grâce-Hologne, legt zich toe op de industriële elektriciteitswerken. Zij beheerst het hele gamma van activiteiten in deze sector gaande van de ontwikkeling tot de installatie van elektriciteitskasten en -schakelborden, automatische productie-eenheden, ...

- Etelsys, een zusterbedrijf van ECV gevestigd te Gosselies (Charleroi) en tevens voor 75% eigendom van Yvan Paque sinds december 2003, ontwikkelt dezelfde activiteiten als ECV.

VSE-ControllerSchakelkast voor verkeerssignalisatie

Decoratieve verlichtingAns - België

48 J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

Activiteitenverslag

In 2003 realiseerde de groep Yvan Paque een zakencijfer van EUR 39,0 miljoen, hetgeen een achteruitgang van 8,5% inhoudt ten opzichte van 2002. Echter, de rendabiliteit van de groep steeg aanzienlijk ten opzichte van vorig jaar. Zo werd een operationele marge van 9,0% gerealiseerd in 2003 ten opzichte van 7,7% een jaar eerder. Deze rendabiliteitsgroei was voornamelijk te danken aan de activiteiten op het gebied van de installatie van glasvezelkabels.Niettegenstaande de groei van de operationele marge bleef het nettoresultaat op een stabiel niveau ten opzichte van 2002, voornamelijk als gevolg van de aanleg van uitzonderlijke voorzieningen in verband met hangende geschillen.

De vooruitzichten voor de groep Yvan Paque zijn veelbelovend. Ondanks een alsmaar toenemende concurrentie op de traditionele markten, wordt een evenaring van het activiteiten- en rendabiliteitsniveau van 2003 verwacht. De nieuw verworven activiteiten van industriële elektriciteit zullen tevens reeds vanaf 2004 positief bijdragen tot het resultaat van de groep.

Openbare verlichting TentoonstellingslaanJette - België

49J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

Omgevingsverlichting Kasteel van Harzée - België

50 J a a r v e r s l a g 2 0 0 3

90577-SBB-textes...1 2003 Belgische BetonMaatschappij N.V. Gemeenschappenlaan 100 B-1200 Brussel...

Documents

Transcript of 90577-SBB-textes...1 2003 Belgische BetonMaatschappij N.V. Gemeenschappenlaan 100 B-1200 Brussel...