2013 samenwerkingsvormen-in-techniek

23
Chris Noordam 2013 www.workforfun.nu

description

 

Transcript of 2013 samenwerkingsvormen-in-techniek

Page 1: 2013 samenwerkingsvormen-in-techniek

Chris Noordam 2013 www.workforfun.nu

Page 2: 2013 samenwerkingsvormen-in-techniek

Er is een groot tekort aan technisch personeel. Daarom sluit het kabinet samen met werkgevers,

het onderwijs en werknemersorganisaties in het voorjaar van 2013 het Techniekpact. 

http://www.rijksoverheid.nl/nieuws/2013/03/01/video-verleiden-tot-techniek.html

Page 3: 2013 samenwerkingsvormen-in-techniek

Het pact moet de aansluiting van het onderwijs op de arbeidsmarkt in de technieksector verbeteren en daarmee het tekort aan technisch personeel terugdringen.

http://www.techniekpact.nl/

Page 4: 2013 samenwerkingsvormen-in-techniek

Meer aandacht voor bèta en techniek in het funderend onderwijs (PO en VO);

De nieuwsgierigheid van jongeren biedt ongekende kansen om de wereld om hen heen te begrijpen.

Al op vroege leeftijd moeten jonge kinderen en jongeren geënthousiasmeerd worden voor bèta en techniek, te beginnen op de basisschool.

We kunnen jongeren interesseren voor bèta en techniek door in het onderwijs aan te sluiten bij de belevingswereld van deze jongeren en al vroeg aandacht aan bèta en techniek te besteden.

Page 5: 2013 samenwerkingsvormen-in-techniek

Hogere instroom (beroeps)opleidingen techniek via publiekprivate samenwerking;

Na het funderend onderwijs moeten jongeren worden aangetrokken door aantrekkelijk en goed bètatechnisch onderwijs, waarin de mogelijkheden voor loopbaan en carrière goed geduid worden.

Door een gezamenlijke aanpak van het bedrijfsleven en onderwijs, kunnen we komen tot herkenbaar en aantrekkelijk onderwijs voor beroeps- en techniekopleidingen op alle niveaus.

Page 6: 2013 samenwerkingsvormen-in-techniek

Arbeidsmarkt: verhogen van de zij-instroom, aantrekken en behoud van (internationaal) technisch personeel;

Studenten die uiteindelijk voor een bètatechnische studie hebben gekozen zouden ook zoveel mogelijk in de technische sectoren moeten gaan werken of voor een technische functie in een andere sector moeten kiezen. 

Ook uitwisseling tussen technische sectoren en scholing  van technici (behoud en employability) zijn cruciaal bij het tegengaan van de tekorten in deze sectoren

Page 7: 2013 samenwerkingsvormen-in-techniek

Willen de bedrijven in de topsectoren hun ambities kunnen realiseren, dan zijn er voldoende goed opgeleide bètatechnici nodig.

De groeikansen binnen deze sectoren bieden veel toekomstperspectief voor jongeren.

En doordat de babyboomgeneratie met pensioen gaat, is er alleen maar meer vraag naar technisch talent.

Omdat alle topsectoren hiermee te maken hebben zij gezamenlijk en met het onderwijs en de overheid het Masterplan Bèta en Technologie Naar 4 op de 10 opgesteld.

http://www.topsectoren.nl/masterplan.html

Page 8: 2013 samenwerkingsvormen-in-techniek

TalentenKracht is een onderzoekprogramma van zeven universiteiten.

In dit programma wordt onderzoek gedaan naar de ontwikkeling van talent bij jonge kinderen (3-14 jaar) binnen het domein van wetenschap en techniek.

http://www.talentenkracht.nl/

Page 9: 2013 samenwerkingsvormen-in-techniek

TechniekTalent.nu is een uniek samenwerkingsverband van bedrijfsleven, opleidingsfondsen, koepelorganisaties en scholen. Met maar één doel: meer instroom en behoud van (jonge) mensen in de techniek.

http://www.techniektalent.nu/

Page 10: 2013 samenwerkingsvormen-in-techniek

In HBO Centres of expertise en MBO Centra voor innovatief vakmanschap werken ondernemers, wetenschappers, docenten en studenten samen aan het bevorderen van de kwaliteit van het technisch onderwijs.

http://www.centresofexpertise.nl/?pid=63

Page 11: 2013 samenwerkingsvormen-in-techniek

Nederland heeft veel meer hbo-techniek-ingenieurs nodig. De techniek-opleidingen behoeven een nieuw profiel. De hogescholen moeten daarvoor hun opleidingen anders

inrichten en beter afstemmen op de topsectoren en de regionaal aanwezige kennis en bedrijven.

Omdat er nu teveel smalle opleidingen zijn, moet het aantal opleidingen worden teruggebracht tot vier brede opleidingen Applied Science, Engineering, Built Environment en ICT.

De samenwerking met het bedrijfsleven moet intensiever. Er moet worden geïnvesteerd in praktijkgericht onderzoek  en in de vorming van zwaartepunten.

Hogescholen stemmen hun opleidingsportfolio zowel onderling als met het bedrijfsleven af.

http://www.hbo-raad.nl/component/content/article/29/891%20

Page 12: 2013 samenwerkingsvormen-in-techniek

Het advies “MBO en bedrijven een zet” beschrijft de centrale rol van het bedrijfsleven en mbo-instellingen die samen de handschoen op moeten pakken om te komen tot een toekomstbestendig MBO techniek.

Op verzoek van de MBO Raad en het Platform Bèta Techniek hebben boegbeelden uit het mbo-onderwijs en het bedrijfsleven vijf cruciale aandachtsgebieden geïdentificeerd.

Page 13: 2013 samenwerkingsvormen-in-techniek

1 focus en specialisatie van mbo-instellingen op het terrein van techniek,

2 het neerzetten van brede (top) mbo-opleidingen,

3 verregaande, intensieve publiek-private samenwerking tussen onderwijs en het klein-, midden- en grootbedrijf,

4 meer docenten met recente praktijkkennis voor de klas en

5 een gezamenlijke inzet van alle partijen (basisscholen, scholen voor voortgezet onderwijs en mbo-scholen, bedrijven en overheden) in de regio op het techniekimago.

http://www.mboraad.nl/?news/3788732/Advies+mbo+Techniek+pakt+tekorten+techniekpersoneel+aan.aspx

Page 14: 2013 samenwerkingsvormen-in-techniek

Regionale steunpunten zijn docentennetwerken rondom universiteiten en hogescholen in Nederland, waarin docenten uit het voortgezet en het hoger onderwijs in teams intensief samenwerken bij de ontwikkeling en uitvoering van nieuw bètaonderwijs.

http://www.betasteunpunten.nl/steunpunten

Page 15: 2013 samenwerkingsvormen-in-techniek

Technet bevordert de regionale samenwerking tussen vmbo, mbo en technische bedrijven.

In meer dan honderd TechNet kringen werken scholen en bedrijven samen aan aantrekkelijker techniekonderwijs en betere loopbaanoriëntatie voor jongeren.

http://www.technet.nu/

Page 16: 2013 samenwerkingsvormen-in-techniek

In het programma Toptechniek in bedrijf werken onderwijs, bedrijfsleven en overheid samen. Ze slaan de handen ineen opdat Nederland in de toekomst voldoende goedgeschoolde technische vmbo en mbo vakkrachten heeft. De drie partijen streven in Toptechniek in bedrijf naar een toekomstbestendig vmbo en mbo techniek dat jongeren uitzicht biedt op een uitdagende baan met perspectief.

http://www.toptechniekinbedrijf.nl/

Page 17: 2013 samenwerkingsvormen-in-techniek

http://www.toptechniekinbedrijf.nl/regio-detail.html/regio/18/showCategories/all

Page 18: 2013 samenwerkingsvormen-in-techniek

VHTO, Landelijk expertisebureau meisjes/vrouwen en bèta/techniek, zet zich in om de participatie van meisjes en vrouwen aan de wereld van bètawetenschappen, techniek en ICT te vergroten.

Ook spant VHTO zich in om vrouwen op de arbeidsmarkt in deze branches te behouden.

http://www.vhto.nl/

Page 19: 2013 samenwerkingsvormen-in-techniek

Kennis- en adviescentrum voor technisch vakmanschap

Expert in loopbaanadvies Begeleiding, training, scholing, advisering

en kennisoverdracht  Schakel tussen mbo en bedrijven

http://www.kenteq.nl/

Page 20: 2013 samenwerkingsvormen-in-techniek

Jet-Net, het Jongeren en Technologie Netwerk Nederland, is een samenwerking tussen bedrijven, onderwijs en overheid.

Doel is havo/vwo-leerlingen een reëel beeld te geven van bèta en technologie en hen te interesseren voor een bètatechnische vervolgopleiding.

http://www.jet-net.nl/

Page 21: 2013 samenwerkingsvormen-in-techniek

Het HBA maakt zich sterk voor een gezonde ambachtseconomie, als onmisbaar onderdeel van onze maatschappij.

http://www.hba.nl/

Page 22: 2013 samenwerkingsvormen-in-techniek

‘Elke dag beter’ is een nieuw project om ondernemers ervan bewust te maken dat het in hun belang is medewerkers ‘duurzaam inzetbaar’ te houden en hen daarbij te helpen.

Duurzaam is een abstract begrip. Waar het om gaat is dat werknemers langer meekunnen,

vitaal zijn en beter inzetbaar in het bedrijf of op de arbeidsmarkt.

Zorg dat ze blijven werken aan hun eigen vitaliteit en inzetbaarheid.

Dat levert behalve een beter arbeidsmoraal ook nog een lager ziekteverzuim – en dus minder kosten – op voor je bedrijf.

Hiermee kun je niet alleen de vergrijzing, maar ook de concurrentie het hoofd bieden.

http://www.elkedagbeter.nu/

Page 23: 2013 samenwerkingsvormen-in-techniek

http://techniek.startpagina.nl/