20090326 Presentatie Erik Rickelman Bestuur Pkd 26 Maart 2009 V0 3(2)

PKD MSS

8 oktober 2009

Harry Bijl

Branche Manager CBW-MITEX

Doelen PKD

• resultaten PKD t/m 2008

• aandachtspunten 2009

• afronding eigen PKD- activiteiten (O3D 2009)

• Aanzet 2010

Resultaten doelstellingen (1)

• doelstelling voor 2007 t/m 2009

• uitgangspunt hierbij was dat EDI in de praktijk al mogelijk is.

• focus ligt op het uitwisselen van artikelinformatie (Pricat), orderbevestiging (ordersp) en doorverkoopcijfers (slsrpt).

stimuleren dat meer bedrijven concreet aan de slag gaan met elektronische informatie-uitwisseling

(EDI) en te zorgen dat dit eenvoudiger, efficiënter en effectiever wijze mogelijk wordt

stimuleren dat meer bedrijven concreet aan de slag gaan met elektronische informatie-uitwisseling

(EDI) en te zorgen dat dit eenvoudiger, efficiënter en effectiever wijze mogelijk wordt


• groei*1 van aantal bedrijven dat EDI in de periode voorjaar 2007 t/m februari 2009

• aantal transacties in deze periode is gegroeid van gemiddeld*2 5.000 per maand naar 70.000 / 100.000 per maand

*1 Op basis van cijfers van FUeB en ICT-bedrijven

*2 Let op; seizoensinvloed

Branche Bedrijven(in %)

Filialen(in %)

Merken (in %) aantallen

Mode 98 108 104 50

Schoenen 366 263 468 34

Sport 25 60 105 32


Belangrijke resultaten op het gebied van vereenvoudiging, efficiency en effectiviteit:

• Vereenvoudiging:

– oprichting van het Platform (keuzes)

– verbetering procedures voor het opstarten van EDI (algemene informatie, aanmelden, ILN’s, workshops, checklist en andere tools)

– communicatie over het onderwerp in het algemeen o.a. m.b.v. website en nieuwsbrief van het platform

– beter afstemming tussen ICT-partners en FUeB

– eenduidigheid ICT-dienstverlener


• efficiency

– vereenvoudiging van het opstarten met EDI

– aanpassing tarieven en -structuur FUeB

– toename aantal gebruikers

– toename kennisniveau en vaardigheden huidige gebruikers


• effectiviteit

– toename van het aantal elektronische berichten

– verbreding van het aantal soorten berichten (o.a. verkooprapport en elektronische pakbon)

– ontstaan / toename aantal EDI gebaseerde samenwerkingsvormen

– Samen werking Messaging centra en ICT partijen


Overige resultaten– standaarden zoals referentiemodel (Nederlands en

Engels), BRAD en Pricatbericht (invoerings-conventies)

– website

– diverse trainingen en bijeenkomsten

– basis voor financiering vervolgactiviteiten

– monitoringtool FUeB

– toezichtsrol PKD en audit FUeB

– input voor spoorboekje en workshops

– samenwerking met GS1 (zie document)

– communicatie (boekje en video)

– …

Uitgangspunten vervolg

• Afbakening van de rol van het Platform (vanuit eerder bestuursoverleg)

– doelstellingen blijven gehandhaafd

– ‘lichte sturing’ vanuit het platform

– geen inhoudelijke activiteiten bij bedrijven vanuit platform (zoals bij pilotprojecten)

– geen bedrijfsmatige activiteiten ontwikkelen vanuit het platform (monitoren, uitgifte ILN’ers, enz.)

– waar mogelijk partneren met andere organisaties

– maximale marktwerking

Aandachtspunten 2010 (1)*

1. focus op oorspronkelijke doelstellingen en monitor dit (incl. continuïteit)

2. creëren brede betrokkenheid vanuit het bestuur (en keyplayer uit de branche)

3. versnellen ontwikkeling en implementatie van standaarden. Dit in nauwe samenwerking met GS1

4. Versterken de huidige EDI- koplopers in de keten (kwaliteit, resultaat en verbreden berichten) o.a. vervolg traject met subsidie

* in aanvulling of ondersteuning op werkplan 2009


5. rol van ‘toezichthouder’ in, o.a. richting dienstverleners en standaardisatie-instanties

6. zorgen voor reële verwachtingen over EDI (ook t.a.v. dienstverleners zoals FUeB)

7. intensiveren de communicatie en verspreiden van kennis over EDI (bijv. AIDA)

8. verbeter de regie bij het opstarten van EDI‘sleutel’ ligt o.a. bij ICT- bedrijven, leveranciers en onderwijs ,stappenplan!

9. richt voldoende aandacht op ‘het peloton’ van leveranciers

10.aandacht voor ‘Web- EDI’ en vernieuwingen* in aanvulling of ondersteuning op werkplan 2009


11. Promoten van best practises

12. Volgen en ondersteunen early adapters

13. Bases trainingen voor starters

14. Opnieuw inrichten van de site ( geen Pilot site meer maar informatie site algemeen)

15. Creëren van betaalbare handjes op werkvloer, voor implementatie ondersteuning

16. Samen werking zoeken in Europa (ECC)

17. Verankering GS1 en PKD

18. Met HBD de noodzakelijke subsidie mogelijkheden onderzoeken

* in aanvulling of ondersteuning op werkplan 2009

Rol Platform (2)

• Belangrijke rollen van het platform zijn:

1. creëren awareness (rol: communicatie- / informatiecentrum)

2. beschikbaar maken van kennis / aanspreekpunt(rol: kenniscentrum)

3. bijeenbrengen (én ondersteunen) van bedrijven (rol: vraag- en aanbod platform)

4. toezicht houden op ‘openheid’ (rol: toezichthouder)

5. ontwikkelen en publiceren standaarden(rol: standaardisatiecentrum)

6. Aantrekken subsidies

Vragen

• ?

20090326 Presentatie Erik Rickelman Bestuur Pkd 26 Maart 2009 V0 3(2)

Documents

Transcript of 20090326 Presentatie Erik Rickelman Bestuur Pkd 26 Maart 2009 V0 3(2)