2008_jaarbericht_nl

36
FEBEM dossier 12 Federatie van Bedrijven voor Milieubeheer BEDRIJVIG IN MILIEUZORG Jaarbericht 2008 2009

description

Jaarbericht FEBEM dossier 12 BEDRIJVIG IN MILIEUZORG Federatie van Bedrijven voor Milieubeheer FACILITY MANAGEMENT INVENTARISATIE VAN ARBEIDSMIDDELEN EN PROCESSEN HEMMIS NV - Koning Leopold III-laan 2 - B-8500 Kortrijk - Tel +32 56 372637 - Fax +32 56 372324 - [email protected] - www.hemmis.be Jaarbericht 2008–2009 2

Transcript of 2008_jaarbericht_nl

Page 1: 2008_jaarbericht_nl

FEBEMdossier12Federatie van Bedrijven voor MilieubeheerBEDR IJV IG IN MIL IEUZORG

Jaarbericht

2008 2009

Page 2: 2008_jaarbericht_nl

2 Jaarbericht 2008–2009

ExESS Software staat vooreffi ciënt en eenvoudig

inventariserenrapporterenbeheren en beslissen

van al uw milieu-, gezondheids- en veiligheidsnoden (EH&S).

HEMMIS NV - Koning Leopold III-laan 2 - B-8500 Kortrijk - Tel +32 56 372637 - Fax +32 56 372324 - [email protected] - www.hemmis.be

GEVAARLIJKE (AFVAL)STOFFEN: REACH EN GHSWERKPOST- EN RISICOANALYSE - ZORGSYSTEMEN

FACILITY MANAGEMENTINVENTARISATIE VAN ARBEIDSMIDDELEN EN PROCESSEN

Page 3: 2008_jaarbericht_nl

3Jaarbericht 2008–2009

KerncijfersDe laatste vijf jaar hebben steeds meer privaatrechtelijke bedrijven uit de

Belgische milieusector zich aangesloten bij FEBEM. Eind mei 2009 zijn

ongeveer 170 privaatrechtelijke groepen lid. Samen vertegenwoordigen

ze ongeveer 200 bedrijven en een omzet van 2 miljard euro.

FEBEM – Federatie van Bedrijven voor Milieubeheer

Paviljoenstraat 9 – 1030 Brussel

T 02 757 91 70

F 02 757 91 12

[email protected]

www.febem-fege.be

Ce dossier est également disponible en français.

Demandez-le.

De Belgische milieusector recupereert ongeveer 2,5

miljoen MWh warmte en elektriciteit uit afval. Dat komt

overeen met het jaarlijkse energieverbruik van ongeveer

750 000 Belgische gezinnen.

Arbeiders

Mannen

voor

Aantal leden

0

20

02000400060008000

10000120001400016000

40

60

80

100

120

140

160

180

2004 2005 2006 2007 2008 2009

90%

70%

Vrouwen

10%

30%Bedienden

Energieproductie door milieusector Totale energiebehoefte Belgische huishoudens

De FEBEM-leden stellen ongeveer 8 000 mensen

tewerk, waarvan het merendeel mannen. Vrouwen

vertegenwoordigen ongeveer 30 % van de bedienden en

minder dan 10 % van de arbeiders in de sector.

Graag meer informatie over onze federatie?

Page 4: 2008_jaarbericht_nl

4 Jaarbericht 2008–2009

Plastic Omnium N.V., Ring Oost 14, B-9400 Ninove, tel: +32 (0)54 31 31 31, fax: +32 (0)54 31 31 30Plastic Omnium B.V., Postbus 3988, 4800 DZ Breda, tel: (0800) 542 50 55, fax: (0800) 542 50 33 E-mail: [email protected]

Internet: www.plasticomnium.nlwww.plasticomnium.be

Plastic Omnium wint nieuwe servicecontracten

Uithoorn kiest voor Ecosourcing Equalis

De gemeente Uithoorn heeft besloten de duobak te vervangen door een nieuwe container voor restafval, groente en fruit en een nieuwe container voor papier. Deze

beide containers worden voorzien van een chip. Plastic Omnium kwam met de beste aanbieding en kan daardoor de relatie met de gemeente Uithoorn voortzetten. In januari zal de implementatie plaatsvinden, waarna Plastic Omnium voor minimaal vijf jaar de volledige service rond de containers zal verzorgen. Tot deze service behoren ook de gratis informatielijn, het datamanagement inclusief het beheren van alle lediginggegevens en de servicewerkzaamheden aan de containers op straat.

Doetinchem kiest voor Ecosourcing Adaptis

Afgelopen zomer heeft de gemeente Doetinchem besloten containermanagement met adresstickers in te voeren. Plastic Omnium bleek de

meest complete en voordelige inschrijving te hebben gedaan. In september/oktober werd het systeem ingevoerd. Plastic Omnium heeft een nazorgcontract gekregen voor de gratis informatietelefoon, het bijbehorende datamanagement en het opmaken van rapportages over de voortgang. De gemeente Doetinchem blijft zelf het veldwerk uitvoeren. Op deze wijze zijn de continuïteit en de betrouwbaarheid van de data gewaarborgd, zonder dat investeringen in een softwarepakket nodig zijn.

Epe kiest eveneens voor Ecosourcing Adaptis

Na overleg met en voorlichting van Plastic Omnium heeft de gemeente Epe eveneens voor containermanagement met adresstickers

gekozen. De implementatie in Epe ging voorspoedig; maar liefst 1000 containers werden ingenomen. Tevens werden ruim 200 adressen gevonden, die nog geen reinigingsrecht betaalden. Plastic Omnium blijft na de implementatie de nazorg doen, inclusief alle werkzaamheden aan de containers in de gemeente zelf.

Mol (B) start pilot met service premier

De gemeente Mol en Plastic Omnium zijn samen een pilot gestart met Service Premier. Plastic Omnium heeft hiervoor alle afvalbakken in kaart gebracht en de gegevens

daarvan digitaal opgeslagen. Tevens zijn de afvalbakken voorzien van een chip, waarmee de ledigingsfrequentie en het volume van het afval kunnen worden geregistreerd. Via de chip kunnen we bovendien de service-interventies automatiseren. De dienstverlening Service Premier is inclusief een gratis 0800-nummer voor het melden van onregelmatigheden én het repareren en wassen van alle afvalbakken.

Adaptisdé oplossing voor containermanagement

Equalisdé oplossing voor afvalmanagent

Service Premierdé oplossing voor zwerfafval

Ecosourcing: sterke uitbreidingIn 2007 hebben we onze serviceactiviteiten in Nederland en België sterk kunnen uitbreiden. In Nederland zijn servicecontracten afgesloten met de gemeenten Doetinchem, Epe en Uithoorn en is de service met 43.000 aansluitpunten uitgebreid. In België hebben er uitbreidingen plaatsgevonden bij ILVA, IOK en IVLA, die in totaal 55.000 extra aansluitpunten opleverden.

Tot slot enkele kerncijfers over Ecosourcing per eind 2007:Aantal gemeenten waar Plastic Omnium met de dienstverlening actief is: 47Aantal huishoudens die dit betreft: 403.250Aantal containers onder contract: 596.000

24479_infopost 2007_WT.indd 1 18-02-2008 15:04:31

Page 5: 2008_jaarbericht_nl

5Jaarbericht 2008–2009

Voorstelling 9

De federatie van bedrijven voor milieubeheer in België 10

De structuur van FEBEM 11

Raad van bestuur van FEBEM 13

Onze opdracht 15

Getuigenissen 16 - 17

Onze werking 19

De brug slaan tussen de leden onderling en naar de buitenwereld 19

Werkgroepen 20 - 23

Partnerships 24

Overleg met collega-federaties 25

Overleg met beheerorganisaties 28

Overleg met autoriteiten 29

Informatie-initiatieven 30 - 31

Dank aan onze leden 32

Inhoudstafel

Adres: FEBEM - Federatie van Bedrijven voor Milieubeheer

Paviljoenstraat 9 - 1030 Brussel

Tel. 02 757 91 70 - Fax 02 757 91 12

E-mail: [email protected]

Website: www.febem-fege.be

ColofonFEBEM jaarbericht is een realisatie van de Federatie van Bedrijven voor Milieubeheer.

Redactie: FORTE, Werner Annaert, Anita Cosaert, Cédric Slegers, Baudouin Ska en Mireille Verboven.

Realisatie: 2Mpact (www.2mpact.be)

V.U. Werner Annaert

Meer info op onze website

www.febem-fege.be

Page 6: 2008_jaarbericht_nl

“Samen staan we sterk, nu meer dan ooit“David Vanheede - voorzitter FEBEM - FEGE

Page 7: 2008_jaarbericht_nl

Sinds 2008 beleeft de economie wereldwijd moeilijke tijden.

De financiële crisis heeft een kettingreactie op gang ge-

bracht die zich laat voelen in alle lagen van de maatschap-

pij. Bedrijven produceren minder, investeringen worden

uitgesteld en particulieren zien hun koopkracht dalen. Die

evoluties hebben een belangrijke impact op de Belgische

afvalbeheerders en grondreinigingscentra.

Crisis slaat toe in Belgische milieusector

In tegenstelling tot wat velen lijken te denken, beleeft ook

de milieusector in België moeilijke tijden. Het afgelopen jaar

zagen heel wat bedrijven uit de sector hun winstmarges afkal-

ven. Afvalinzamelaars, sorteerders en recyclers kregen het

moeilijk. Minder productie en minder verbruik betekenen ook

minder afval. Daardoor daalt hun benuttingsgraad en halen

ze minder rendement op hun installaties. Bovendien dalen

de recyclageprijzen, waardoor afvalbedrijven minder return

realiseren per ton afval.

Oorspronkelijk bleven de grondreinigingscentra in België nog

gespaard. Maar ook daar komt stilaan verandering in. Door

de slabakkende economie, de vertragingen in de bouwsector

en het uitblijven van extra overheidsinvesteringen geraken

hun orderboekjes minder snel gevuld dan de voorbije jaren.

Eendracht maakt macht

In dergelijke moeilijke tijden is het belangrijk dat bedrijven

zich verenigen. Als een vereend blok staan we sterker in ge-

sprekken met de overheid en kunnen we meer doelgerichte

acties ondernemen. Dat is ook wat FEBEM voor ogen heeft.

We willen onze leden ongeschonden door de crisis loodsen

en hen er zelfs sterker doen uitkomen. Hoe? Door hun belan-

gen te verdedigen op alle overheidsniveaus en in verschil-

lende fora, door onze leden snel en duidelijke informatie over

te brengen en door concrete initiatieven te nemen.

Boodschap van de voorzitter

IJveren voor een grotere markt met gelijke kansen

Als federatie kunnen we opportuniteiten creëren in moeilijke

tijden. We kaarten bij de verschillende overheden de moge-

lijkheden aan om de markt in onze sectoren aan te zwenge-

len. We ijveren er onder meer voor om de overheidsbudget-

ten voor saneringswerken op te trekken.

We pleiten voor een duidelijkere wetgeving, die voor iedereen

gelijk is. We streven naar fiscale gelijkheid tussen intercom-

munales en privaatrechtelijke bedrijven. Op die manier ver-

mijden we dat de crisis bij de ene organisatie harder toeslaat

dan bij de andere.

Kwaliteitsgarantie staande houden

De crisis mag ook het serviceniveau in onze sector niet aan-

tasten. Een hoogkwalitatieve dienstverlening is en blijft cruci-

aal binnen onze federatie.

Die servicekwaliteit mag niet in het gedrang gebracht worden

door een overdreven strenge regelgeving enerzijds of initia-

tieven die de kwaliteit van de opgehaalde producten naar be-

neden halen. Daarom brengen we ook duidelijke adviezen uit

ivm discussies rond nieuwe ophaal- of recyclage technieken.

Het ophalen van spuitbussen en verfpotten samen met het

schroot of invoering van glasverpulveraars, om maar een

paar voorbeelden te geven, zijn onderwerpen die ons nauw

aan het hart liggen. Daarbij is het zeer belangrijk na te gaan

of en in welke mate deze technieken de kwaliteit van de ge-

recycleerde materialen niet aantasten.

Optimaal informeren zodat leden kunnen anticiperen

Daarnaast willen we onze leden op de hoogte houden van

de nieuwste evoluties in de sector. Bijvoorbeeld op vlak van

wetgeving en technologieën. Zo waren we heel pro-actief

in verband met de heel recente REACH-wetgeving. Dankzij

onze regelmatige besprekingen met de overheid en met or-

ganisaties zoals VBO, VOKA en UWE pikken we snel nieuwe

trends op. We delen alle informatie met onze leden. Zo kun-

nen ze anticiperen op nieuwe tendensen en ook in moeilijke

tijden een competitief voordeel uitbouwen.

David Vanheede

Voorzitter FEBEM-FEGE

7Jaarbericht 2008–2009

Page 8: 2008_jaarbericht_nl

8 Jaarbericht 2008–2009

Page 9: 2008_jaarbericht_nl

De federatie van bedrijven voor milieubeheer in BelgiëFEBEM is de federatie van afvalbeheerders en grondreinigingscentra in België. We verdedigen de belangen van onze leden op alle politieke niveaus. We willen ook een kwaliteitslabel zijn voor het serviceniveau in onze sector. En we zijn een kleine, maar geëngageerde groep van medewerkers die de schakel vormen tussen de sector en de buitenwereld.

Voorstelling

Page 10: 2008_jaarbericht_nl

10 Jaarbericht 2008–2009 - voorstelling

Van afvalbeheer tot grondreiniging

FEBEM telt ongeveer 200 leden die actief zijn in de Belgische

milieusector. Onder hen zowel kmo’s als grote multinationals.

Onze leden zijn onder te verdelen in twee groepen:

grondreinigingscentra en privaatrechtelijke bedrijven die

afvalstoffen inzamelen, sorteren, behandelen, recycleren

en/of verwerken. Intercommunales behoren niet tot onze

doelgroep.

Belangen verdedigen, sector verenigen en informeren

Onze belangrijkste doelstelling is het verdedigen van de

belangen van onze leden naar de buitenwereld, zoals

overheid, werkgeversorganisaties en media. Daarbij is het

belangrijk om met één gemeenschappelijk standpunt naar

buiten te komen. Dat is ook waar we met de federatie actief

naartoe streven.

Daarnaast hechten we veel belang aan het informeren van

onze leden. We communiceren regelmatig over nieuwe

beleidsmaatregelen, fiscale of sociale aangelegenheden,

milieutopics, enzovoort. Dat doen we onder meer via een

extranet, regelmatige nieuwsbrieven en infoavonden.

We willen ook een platform zijn waar de verschillende

bedrijven uit de milieusector met elkaar in contact komen.

Zo organiseren we regelmatig opleidingsdagen, congressen

en andere evenementen. En ook de werkgroepen en task

forces zijn ideale ontmoetingsgelegenheden.

Focus op een kwaliteitsvolle service

FEBEM engageert zich voor de verdere professionalisering

van de sectoren die we vertegenwoordigen. Kwaliteitsvolle

service is daarbij een belangrijk aandachtspunt. Zo moeten al

onze leden het ethisch en deontologisch charter ondertekenen

en naleven. Ze verbinden zich ertoe om de wetgeving en de

collegialiteit binnen de sector te respecteren.

Het charter gaf al aanleiding tot verschillende richtlijnen

voor de sector. Enkele voorbeelden zijn de code van goede

praktijk voor de behandeling van asbestafval, de recuperatie

van papier en karton, en de aanvaarding van afvalstoffen

op stortplaatsen. We engageren ons om deze codes ook in

wetgeving om te zetten, zodat ze ook gelden voor de andere

bedrijven in de sector.

Erkenning als werkgeversvereniging

Daarnaast streven we ook naar de erkenning als

werkgeversvereniging. Zo kunnen we onze leden

vertegenwoordigen tijdens sectorale loononderhandelingen,

bevoegdheidsbepalingen en besprekingen rond het sociaal

fonds.

In 2008 hebben we enkele belangrijke stappen gezet

om erkend te worden als werkgeversvereniging. We zijn

onder meer lid geworden van het Verbond van Belgische

Ondernemingen (VBO). Op basis daarvan heeft de overheid

ons ondergebracht in paritair comité 142 – Recuperatie. Zo

kunnen we ook op dat niveau de belangen van onze leden

verdedigen.

We hebben ondertussen de structuur van onze organisatie

afgestemd op deze nieuwe bevoegdheid. We hebben een

extra werkgroep opgericht die zich zal focussen op de

sociale zaken.

FEBEM in cijfers

• Ongeveer 200 leden met samen meer dan 8 000

medewerkers en een totale omzet van 2 miljard

euro

• De Raad van Bestuur van FEBEM telt vijftien leden

en komt zes keer per jaar samen

Het secretariaat van FEBEM staat onder leiding van

een Algemeen Directeur ondersteund door vier directe

medewerkers

vlnr: Mireille Verboven, Cédric Slegers, Werner Annaert, Anita Cosaert en Baudouin Ska

FEBEM is een ledenvereniging waarin alle soorten

milieubedrijven zich thuis voelen, van kmo tot

multinational

Page 11: 2008_jaarbericht_nl

11voorstelling - Jaarbericht 2008–2009

Dagelijkse leiding en administratieve ondersteuning

De dagelijkse leiding van FEBEM valt onder de bevoegdheid

van de algemeen directeur. Hij kan rekenen op het secretariaat

van vier vaste medewerkers voor ondersteunende

dienstverlening.

Het hart van de federatie

Het hart van de federatie bestaat uit veertien werkgroepen

en enkele task forces. Daarin werken de FEBEM-leden aan

een gezamenlijk standpunt rond een centraal thema zoals

gevaarlijk afval, bouw- en sloopafval en QESH (Quality,

Environment, Safety & Health).

De werkgroepen komen vier à vijf keer per jaar samen.

Daarop zijn naast de geïnteresseerde leden ook steeds de

voorzitter en/of de ondervoorzitter aanwezig (beide FEBEM-

leden) en de coördinator, een vertegenwoordiger van het

FEBEM-secretariaat.

Raad van Bestuur beslist over de sectorstandpunten

De Raad van Bestuur bespreekt de belangrijkste standpunten

van de verschillende werkgroepen en keurt ze formeel

goed. De Raad bestaat uit vijftien bestuurders en is een

weerspiegeling van de FEBEM-leden. De vergadering komt

zes keer per jaar samen.

Advies voor de dagelijkse leiding

In het Coördinatiecomité zetelen de algemeen directeur, de

voorzitter, de ondervoorzitter, de penningmeester en een

bestuurder aangeduid door de Raad van Bestuur. Het comité

komt vier keer per jaar samen om de dagelijkse leiding te

bespreken en om de meetings van de Raad van Bestuur voor

te bereiden.

De structuur van FEBEMEen klein team met een grote output

Werkgroepen

Task forces

Algemene vergadering

Raad van bestuur

Coördinatie-comité

Secretariaat

Page 12: 2008_jaarbericht_nl

12 Jaarbericht 2008–2009

SCHMIDT BELGIUM Boomsesteenweg 74 - B 2630 Aartselaar Tel.: +32(0)3 458 15 85 Fax: +32(0)3 458 18 25 e-mail: [email protected] BELGIQUE Route de Wavre 110 - B 4280 Hannut Tel.: +32(0)19 65 76 32 Fax: +32(0)19 65 76 33 e-mail: [email protected]

KWALITE IT OP WEGEN ROUTE POUR LA QUAL ITE

hoogkwalitatieve machinesbedrijfszekerheidservice 24/24 u.wisselstukkenbeheeronderhoudklantvriendelijkheid

machines de haut qualitéfi abilité

service 24/24h.gestion de pièces de rechange

entretienacceuil clientèle

Geen loze woorden maar bij ons een dagdagelijkse opdracht.

www.schmidt-belgium.be

Ne sont pas des vaines paroles mais

notre mission journalière.

www.schmidt-belgique.be

Page 13: 2008_jaarbericht_nl

13voorstelling - Jaarbericht 2008–2009

David Vanheede

Vanheede Group

voorzitter

Bart Van Gorp

EKOL

Marc Devogele

Sita

Mathieu Berthoud

SITA

ondervoorzitter

Bruno Arts

Veolia ES

Michel Bauduin

WOS/Revatech

Olivier Barbery

Geocycle

Philippe Decaluwé

Van Gansewinkel

penningmeester

Héliane

De Vlieghere-Haus

TWZ

Patrick Laevers

Machiels

Philippe Marcuz

Shanks

bestuurder opgenomen in

Coördinatiecomité

Kamiel Janssens

Leysen

Paul De Bruycker

Indaver

Marc De Baets

Van Gansewinkel

Tony Borgmans

Geo-Milieu

Raad van Bestuur van FEBEM

Page 14: 2008_jaarbericht_nl

14 Jaarbericht 2008–2009

GZ-Zone 8, Oosterring 23, B-3600 Genk

Telefoon 089 - 623830 / Fax089 - 623829

E-mail: [email protected]

Page 15: 2008_jaarbericht_nl

Marktverruiming, kwaliteitsbewaking, veiligheid en marktgelijkheid: de markt voor afvalbeheer en grondreiniging biedt tal van uitdagingen. In de huidige economische context worden die er niet eenvoudiger op. Als federatie nemen we alle uitdagingen op, in naam van al onze leden.

• Marktverruiming. We maken de weg vrij voor

nieuwe opportuniteiten zodat onze leden ze

optimaal kunnen benutten.

• Kwaliteitsbewaking. We blijven werken aan de

professionalisering van onze sector met een

hoogkwalitatieve dienstverlening.

• Veiligheid. We ijveren ervoor dat alle 8 000

medewerkers in onze sector onder de meest

veilige omstandigheden hun job kunnen

uitoefenen.

• Marktgelijkheid. We waken erover dat onze sector

een gelijk speelveld is voor alle ondernemingen die

er actief zijn: van kmo’s tot grote multinationals,

van publieke organisaties tot privaatrechtelijke

bedrijven.

Uitdagingen in de sector aanpakken

Onze opdracht

Page 16: 2008_jaarbericht_nl

16 Jaarbericht 2008–2009 - onze opdracht

Verwerking scheepsafval in stroomversnelling

Sinds de invoering van de Marpol-richtlijn, moeten schepen hun afvalstoffen achterlaten in de havens

waarin ze aanmeren. Om aan die verplichting te voldoen, werd in de haven van Antwerpen Marpobel

opgericht. De verwerker van scheepsafvalstoffen had het oorspronkelijk echter moeilijk.

“Oorspronkelijk kwam er maar weinig afval onze richting uit. Belangrijkste reden was het gebrek aan

structureel overleg tussen de verschillende havens, SPC, OVAM en de betrokken afvalbedrijven. Belshore,

onze toenmalige sectorfederatie, had te weinig slagkracht. Het was pas na de integratie in FEBEM dat we

regelmatig met alle betrokken instellingen rond de tafel zaten. Sindsdien werd het systeem voor de afgifte

van afvalstoffen aangepast en kregen onze installaties substantieel meer afvalstoffen te verwerken.”

Regelmatige communicatie verzekert servicekwaliteit van kmo’s

Voor een kleine afvalinzamelaar als Lammertyn.net is het niet eenvoudig om op de hoogte te blijven van

wijzigingen in de sector of in de wetgeving. Maar die informatie is wel cruciaal om klanten een correcte

service te bieden.

“Als kleinere firma kunnen we niet alle vergaderingen en overlegfora bijwonen. Gelukkig hebben we veel

steun aan FEBEM. Dankzij hun regelmatige publicaties, zoals de elektronische nieuwsbrief FLASH, blijven

we perfect op de hoogte. Bovendien zijn de secretariaatsmedewerkers van FEBEM steeds bereikbaar om

onze vragen te beantwoorden. Op deze manier blijven we op de hoogte en kunnen we onze servicekwaliteit

blijven garanderen.”

Gemeenschappelijk standpunt verdedigen naar RECUPEL

De ontmanteling van Afgedankte Elektrische en Elektronische Apparaten (AEEA) moet voldoen aan

specifieke regels. Die gelden op verschillende niveaus: Europees, Vlaams, Brussels en Waals. Het is niet

evident om de verschillende instanties te doen luisteren naar de belangen van de ondernemingen.

“Ik heb het gevoel dat FEBEM de enige federatie is die onze belangen durft te verdedigen. Correct, maar

hard als het moet. Het is uiteraard aan ons als bedrijven om het in de praktijk waar te maken, maar het

is aangenaam vast te stellen dat er een stel actieve mensen zich voor ons inzet. We merken ook dat dit

zijn vruchten afwerpt. Bij de overheden en bij RECUPEL zien we steeds meer begrip voor onze vragen en

verwachtingen. Dat is nodig om de kwaliteit van onze dienstverlening op punt te houden.”

Kwaliteitsbewaking

Marktverruiming

Koen Lammertyn

Bedrijfsleider, Lammertyn.net

(www.lammertyn.net)

Ludwine Michiels

Commercieel Directeur, Marpobel

(www.marpobel.be)

Joris Van den Driessche

Algemeen Directeur België-France, SIMS

(www.sims-group.be)

Getuigenissen

Page 17: 2008_jaarbericht_nl

17onze opdracht - Jaarbericht 2008–2009

Forum voor meer veiligheid in de sector

Veiligheid is een absolute prioriteit binnen de Belgische milieusector. Maar hoe is de situatie? Een

federatie als FEBEM biedt de perfecte gelegenheid om dit te onderzoeken.

“Het afgelopen jaar hebben we een nieuwe werkgroep veiligheid opgericht. Die heeft meteen de activiteiten

in kaart gebracht die het grootste veiligheidsrisico opleveren binnen onze bedrijven. We hebben de

veiligheid in onze sector ook vergeleken met die in andere industriële sectoren. We zijn gelukkig niet de

slechtste van de klas, maar het is duidelijk dat we nog een weg af te leggen hebben. Dankzij de federatie

kunnen we met collega-bedrijven ideeën uitwisselen. Daarnaast plant de Raad van Bestuur van FEBEM

enkele initiatieven die de bedrijven kunnen toepassen om het algemeen veiligheidsniveau in de sector

te verhogen.”

Samenwerking met intercommunales

Afvalintercommunales zijn waardevolle partners en klanten voor de privébedrijven in de afvalsector.

Een goede samenwerking is dus essentieel. Maar daarnaast zijn ze vaak ook concurrenten. FEBEM

zorgt ervoor dat de verwachtingen van de privésector op een correcte en onderbouwde manier worden

aangehaald bij de intercommunales.

“FEBEM zit regelmatig rond de tafel met INTERAFVAL en COPIDEC, de federaties van afvalintercommunales

in Vlaanderen en Wallonië. Samen bespreken ze dossiers zoals de inzameling van bedrijfsafval door

gemeenten of intercommunales en de creatie van verwerkingscapaciteit. Zonder federatie zou dit

overleg niet structureel verlopen. Bovendien is er steeds meer samenwerking tussen de privaatrechtelijke

bedrijven en de intercommunales. We organiseren nu al samen evenementen zoals het Vlaamse en het

Waalse afvalcongres.”

Iedereen gelijk voor de wet

Voor FEBEM is een gelijk speelveld tussen alle bedrijven in de Belgische milieusector een absolute

prioriteit. De federatie wil een regelgeving die iedereen gelijke kansen biedt en die correct gehandhaafd

wordt. Daarvoor is er nog werk aan de winkel.

“De Vlaamse regelgeving voor inert afval en grond is niet altijd even consistent. Nu worden heel wat

zaken dubbel gecontroleerd, terwijl andere aspecten niet worden bekeken. Bovendien is er maar weinig

aandacht voor het opsporen van illegale activiteiten. FEBEM ijvert voor een duidelijke regelgeving. Ze

vraagt ook meer inspanningen en doelgerichte controles om de handhaving van de regels te verzekeren.

Als bedrijf dat in de verschillende markten actief is, ondersteunen we de inspanningen van onze

federatie.”

Veiligheid

Marktgelijkheid

Eddy Van Eenoo Veiligheidsverantwoordelijke, SGS Ewacs (www.be.sgs.com)

Philippe Marcuz

CEO Shanks Belgium, Shanks

(www.shanks.be)

Dino Henderickx

Directeur Milieu, Aclagro

(www.aclagro.be)

Page 18: 2008_jaarbericht_nl

18 Jaarbericht 2008–2009

David werkt voor het behoud van onze wereld én voor zijn eigen

leefomgeving, door het afval van zijn gemeente in te zamelen en te

recyclen. Daarvoor heeft hij een voertuig nodig dat gemaakt is voor

de stop-en-start-toepassingen van zijn dagelijkse ronde, en voor het

rijden door de drukke stad. Dus David’s beste vriend is z’n nieuwe 26 ton, 280 pk

Volvo FE, met zijn uitstekende manoeuvreerbaarheid, subliem zicht, laag brandstof-

verbruik en vermaarde betrouwbaarheid. Zijn op één na beste vriend is zijn

lokale Volvo concessiehouder, die er altijd is om David’s truck te

onderhouden. Want alleen Volvo weet hoe dat moet en staat

gerant voor de Total Performance van de truck, dag in dag uit,

jaar in jaar uit. Als u meer wilt weten over de nieuwe Volvo FE,

praat dan vandaag nog met uw Volvo concessiehouder.

DAVID’S NIEUWE

VOLVO FE

www.volvotrucks.be

VOLVO TRUCKS. DRIVING PROGRESS

TRUCKS AFTERSALES FINANCE TRANSPORT MANAGEMENT 11746-06/0

6

FE_David_A4_FEBEM_nl-11746 23/06/06 10:01 Page 1

Page 19: 2008_jaarbericht_nl

WERKGROEPEn

Hierin bespreken onze leden hun standpunten rond specifieke

thema’s uit de sector.

PARTnERSHIPS

Onze partners verlenen gespecialiseerde diensten aan onze

leden en bieden de nodige ondersteuning voor de verdere

professionalisering van onze sector.

FEDERATIES

We werken samen met tal van Belgische en Europese

werkgevers- en sectorfederaties om de belangen van onze

leden op alle niveaus te verdedigen.

BEHEERORGAnISATIES

We onderhouden nauwe contacten met de beheerorganisaties

waarmee onze klanten in contact komen, bijvoorbeeld FOST

Plus, VAL - I - PAC en RECYTYRE.

OVERHEIDSInSTAnTIES

We zijn de gesprekspartner van alle gewestelijke

overheidsinstanties voor milieu.

InFORMATIE-InITIATIEVEn

We informeren onze leden regelmatig via nieuwsbrieven en

tijdens evenementen.

Als federatie willen we onze leden met elkaar in contact brengen. Dat doen we via onze werkgroepen, onze communicaties en onze evenementen. We willen onze sector ook vertegenwoordigen naar de buitenwereld. Daarin staat samenwerking centraal, onder meer met partners, collega-federaties en de verschillende overheidsinstanties.

Onze werking

De brug slaan tussen de leden onderling en naar de

buitenwereld

Page 20: 2008_jaarbericht_nl

20 Jaarbericht 2008–2009 - onze werking

Het kloppend hart van FEBEM

Het kloppend hart van de federatie bestaat

uit veertien werkgroepen. Daarin bespreken

onze leden hun standpunten rond specifieke

thema’s. De werkgroepen komen vier tot vijf

keer per jaar samen en zijn onderverdeeld in

drie rubrieken: horizontale, overkoepelende

en gespecialiseerde werkgroepen.

Horizontale werkgroepen

De horizontale werkgroepen belangen al onze leden aan. Ze staan los van een bepaalde afvalstroom.

COMMUnICATIE

De werkgroep Communicatie heeft oog voor de interne

en externe communicatie van onze sector, onze leden en

FEBEM zelf. Onze leden wisselen er onder meer ideeën

uit over de manier waarop ze intern communiceren. Ze

bespreken ook de communicatiekanalen van onze federatie

zoals onze elektronische nieuwsbrief FLASH en ons magazine

FOCUS. Op vlak van externe communicatie beraadt de

werkgroep zich onder andere over het imago van de sector

naar de buitenwereld. De website vormt hier een belangrijk

medium, maar ook de congressen, infoavonden en andere

evenementen die we organiseren.

Voorzitter: Jos Artois (Indaver) Ondervoorzitter: Véronique Delmotte (SITA) FEBEM-coördinator: Werner Annaert

QESH: QUALITy, EnVIROnMEnT, SAFETy En HEALTH

In deze werkgroep zetelen vooral de milieucoördinatoren en

veiligheidsverantwoordelijken van onze leden. Zij streven er

naar continue verbetering rond kwaliteit, respect voor het milieu

en preventie van ongevallen en gezondheidsproblemen.

De werkgroep verzamelt bijvoorbeeld cijfers over ongevallen

bij de leden en vergelijkt die met de statistieken van andere

sectoren. Op basis daarvan stippelt de werkgroep concrete

WERKGROEPEN

Page 21: 2008_jaarbericht_nl

21onze werking - Jaarbericht 2008–2009

verbeteringsacties uit.

Op vlak van milieu volgt de werkgroep reglementeringen

en rapporteringen op. Het afgelopen jaar liet de werkgroep

een BBT-studie (Best Beschikbare Technologieën) uitvoeren

over de opvang en zuivering van potentieel verontreinigd

hemelwater.

Voorzitter: Jochen Aendenboom (Veolia Es) Ondervoorzitter: Bernard Deceuninck (WWT) FEBEM-coördinator: Baudouin Ska

SOCIAAL

FEBEM is sinds 2009 officieel erkend als werkgeversfederatie.

De werkgroep concentreert zich hoofdzakelijk op de opname

in het Paritair Comité 142 - Recuperatie en de subcomités

142.03 (papier) en 142.04 (allerlei).

De werkgroep volgt ook de werkzaamheden van andere

paritaire comités die van belang zijn voor onze leden.

Daarnaast concentreert ze zich op enkele typische HR-

uitdagingen voor de sector.

Voorzitter: Frank Vorsselmans (SITA) Ondervoorzitter: Goedroen Osaer (Veolia ES) FEBEM-coördinator: Werner Annaert

Overkoepelende werkgroepen

De overkoepelende werkgroepen behandelen onderwerpen die gekoppeld zijn aan de verschillende afvalstromen.

nIET-GEVAARLIJK AFVAL

Deze werkgroep overloopt een hele reeks dossiers die

ook aan bod komen in andere werkgroepen. Door deze

dossieroverschrijdende aanpak kunnen oplossingen voor

de ene afvalstroom aanzet geven tot oplossingen voor een

andere fractie. Ook de compostproblematiek komt in deze

werkgroep aan bod.

Deze werkgroep legt enkele lijnen vast in onderwerpen

als FOST Plus, RECUPEL en VAL - I - PAC. Ze volgt ook

verschillende externe overlegplatformen op bij OVAM

(Openbare Vlaamse Afvalstoffenmaatschappij) en OWD

(Office Wallon des Déchets), en ook Europese dossiers zoals

de nieuwe Kaderrichtlijn, End Of Waste, Waste Shipment

Regulation en de WEEE-richtlijn.

Voorzitter: Etienne Dewulf (Van Gansewinkel) Ondervoorzitter: Yves Decelle (SITA) FEBEM-coördinator: Cédric Slegers

WALLOnIë

In de werkgroep Wallonië gaan onze Waalse leden dieper

in op specifiek Waalse thema’s zoals de lokale heffingen en

organisatie van de administratie. Dit betekent niet dat de

andere werkgroepen specifiek voor Vlaamse leden zouden

zijn.

Voorzitter: Yves Decelle (SITA) Ondervoorzitter: Eric Waeyenbergh (Geo-Cycle) FEBEM-coördinator: Cédric Slegers

GEVAARLIJK AFVAL

Deze werkgroep volgt de Europese regelgeving voor

gevaarlijk afval op. Daarnaast volgt ze de evoluties op in de

ADR-reglementering, het Europese akkoord voor gevaarlijke

transporten via de weg. Ook de aanpak van radioactief afval

en de criteria voor het samenbrengen van verschillende

afvalsoorten wordt in de gaten gehouden.

Voorzitter: Bruno Arts (Veolia Es) Ondervoorzitter: Eric Waeyenbergh (Geo-Cycle) FEBEM-coördinator: Baudouin Ska

Page 22: 2008_jaarbericht_nl

22 Jaarbericht 2008–2009 - onze werking

Waalse breekinstallaties. Samen behandelen ze de impact

van het beleid rond de afzet van puingranulaten op de rest

van de bouw- en sloopafvalsector.

Voorzitter: Margot Van den Berghe (Ivo Van den Bosch) Ondervoorzitter: Karel De Cuyper (DD Recycling) FEBEM-coördinator Werner Annaert

BELSHORE SCHEEPSAFVAL

Deze werkgroep is ontstaan met de integratie van BELSHORE

in onze federatie. Ze volgt het beleid op rond de afgifte van

scheepsafval. De focus ligt daarbij voornamelijk op de grote

Vlaamse havens. Nu de Europese MARPOL-richtlijn het beleid

TREATMEnT

Deze werkgroep buigt zich over de manieren om afvalstoffen

te behandelen en te verwerken. Op de agenda staan het

beheer van de stortplaatsen, de verbrandingsinstallaties en

de verwerking van biomassa.

De link naar energie is niet veraf. Samen met de overheden

zoekt deze werkgroep naar een geschikt kader om het

evenwicht te bewaren tussen materiaalrecyclage en

energieopwekking.

De werkgroep is op verschillende politieke niveaus actief. Ze

volgt de Europese dossiers op zoals de nieuwe richtlijn voor

industriële emissies, maar ook de gewestelijke initiatieven

voor groene stroom en stoomondersteuning.

Voorzitter: Nadia Casier (OVMB) Ondervoorzitter: Bert Straetmans (SITA) FEBEM-coördinator: Werner Annaert

Gespecialiseerde werkgroepen

De gespecialiseerde werkgroepen gaan dieper in op topics rond de inzameling, recuperatie of verwerking van een bepaalde afvalstroom.

CGR: CEnTRA VOOR GROnDREInIGInG

De werkgroep CGR werkt samen met OVB

(OndernemersVereniging Bodemsanering). Ze behandelen

alle thema’s rond grondreiniging en grondverzet.

Omdat de bodemsanering in Wallonië nu ook stilaan vorm

krijgt in de wetgeving, startten we ook een samenwerking

met Asenas, de Waalse tegenhanger van OVB.

Voorzitter: Dirk Ponnet (GRC) Ondervoorzitter: Wouter Vermin (Bioterra) FEBEM-coördinator: Werner Annaert

BOUW- En SLOOPAFVAL

Binnen deze werkgroep ligt de nadruk vooral op sorteercentra

en het omgaan met werfafval zoals gips, asbest en

cellenbeton. Er gaat ook veel aandacht naar de aanpak

van houtafval. Deze werkgroep werkt nauw samen met de

Vlaamse Confederatie Bouw en FEREDECO, de federatie van

Page 23: 2008_jaarbericht_nl

23onze werking - Jaarbericht 2008–2009

vormt, gaat er ook veel aandacht naar het Europese Luik.

Voorzitter: Ludwine Michiels (Marpobel) Ondervoorzitter: Héliane Devlieghere-Haus (TWZ) FEBEM-coördinator: Baudouin Ska

GLASDeze werkgroep concentreert zich op de inzameling en

recyclage van hol glas en werkt intens samen met FERVER,

de Europese Federatie van glasrecuperanten.

Voorzitter: Raf Vanswartenbrouck (GRL) Ondervoorzitter: Christian Deltenre (Minérale) FEBEM-coördinator: Cédric Slegers

BAnDEn

Deze werkgroep overlegt regelmatig met RECYTYRE, de

beheerorganisatie die werd opgericht door de producenten

en invoerders van banden in België, om te voldoen aan de

aanvaardingsplicht.

Voorzitter: Frédéricq Peigneux (Comet Tyres) Ondervoorzitter: Marc Goossens (Re-Tyre) FEBEM-coördinator: Cédric Slegers

KUnSTSTOFFEn

Deze groep is de grootste Belgische vereniging van bedrijven,

die actief zijn in de inzameling en recuperatie van alle soorten

kunststoffen. Ze werkt nu intens samen met FEDERPLAST en

het Vlaams Kunststoffencentrum.

Voorzitter: Bart Van Gorp (EKOL) Ondervoorzitter Frank Bulcke (SITA) FEBEM-coördinator: Werner Annaert

PAPIER

Deze werkgroep vertegenwoordigt steeds meer bedrijven

die oud papier recupereren. Belangrijke thema’s waren de

inzameling van papier door jeugdverenigingen, de kwaliteit

van het ingezamelde papier en de Europese normalisatie.

Voorzitter: Katrijn Van Riet (SITA) Ondervoorzitter: Thierry Quinchon (Papnam)

FEBEM-coördinator: Werner Annaert

Page 24: 2008_jaarbericht_nl

24 Jaarbericht 2008–2009 - onze werking

Optimaliseren van sectorkennis en servicekwaliteit

FEBEM werkt nauw samen met bedrijven die gespecialiseerde services verlenen op maat van onze sector. Dat gaat van advies over milieuwetgeving tot IT-ondersteuning en van afvalcontainers tot afvalverwerkingsmachines. Deze partnerships verlenen de nodige ondersteuning voor de verdere professionalisering van onze sector.

Gespecialiseerde informatie uit eerste hand

Door onze samenwerking met dergelijke partners pikken we

snel nieuwe trends op en bouwen we onze sectorkennis uit.

Die informatie delen we met al onze leden, zodat zij tijdig

kunnen anticiperen.

Kwaliteitsvolle dienstverlening voorop

Onze partners zijn doordacht gescreend en geselecteerd.

Met hun professionele ondersteuning verzekeren we de

kwaliteit van de dienstverlening in onze sector.

LDR is een advocatenbureau gespecialiseerd in wetgeving op vlak van milieu en ruimtelijke ordening. Het bureau is ook wetenschappelijk actief en werkt nauw samen met universiteiten rond milieuwetgeving.

Plastic Omnium biedt bedrijven en overheden producten en diensten voor de inzameling van afval. Dat gaat van afvalcontainers tot advies voor afvalsortering. Het bedrijf is wereldwijd actief in 25 landen.

Clean Mat Trucks is een internationale specialist in de aankoop, verkoop, verhuur, herstellingen en onderhoud van reinigingswagens en bedrijfsvoertuigen.

Rentec is een Belgische constructeur van onder meer verkleiningsmachines en autoclaven voor milieubedrijven.

SGS biedt een ruime waaier van complementaire en multidisciplinaire diensten rond milieu en veiligheid: metingen, analyses, onderzoek, studies en advies.

Partnerships

senTRAL is de slimme onlinedatabank van Kluwer. Deze bevat informatie over veiligheid, arbeidsgeneeskunde en milieu.

> www.ldr.be

> www.bollegraaf.com

> www.terbergmachines.nl

> www.volvotrucks.be

> www.qurius.be

> www.schmidt-belgium.be

> www.dlapiper.com

> www.ldr.be

> www.be.sgs.com > www.plasticomnium.be

> www.cleanmat.eu

> www.Rentec.be

Schmidt Belgium is onderdeel van de wereldwijde AEBI-Schmidt Group. Het bedrijf is producent van onder meer veegmachines en materiaal voor gladheidsbestrijding.

DLA is een internationaal advocatenkantoor met lokale vestigingen in België. Ze zijn gespecialiseerd in alle aspecten van bedrijfsrecht.

Bollegraaf is een internationale producent van machines voor de recyclagesector. Dat gaat van kanaalbalenpersen en shredders tot volledige sorteerlijnen voor allerlei afvalstromen.

Terberg Matec Benelux is distributeur van bovenbouwen, beladingsystemen, weeg- en identificatieapparatuur. Terberg is actief in meerdere landen in Europa.

Volvo Trucks is wereldproducent voor vrachtwagens en stelt veiligheid, kwaliteit en respect voor het milieu centraal.

Qurius is een IT-bedrijf en implementeert ERP-systemen en CRM-toepassingen. Het bedrijf is vooral actief in de industrie van afvalbeheer en recyclage.

Page 25: 2008_jaarbericht_nl

25onze werking - Jaarbericht 2008–2009

Vereende krachten, ook tussen de federaties

Om de belangen van onze leden te verdedigen, is het belangrijk om als sector met een gemeenschappelijk standpunt naar buiten te treden. Dat betekent dat we niet alleen nauw samenwerken met onze leden, maar ook met collega-federaties. Zo onderhouden we goede contacten met de overige sectorfederaties in België, onze Europese overkoepelende federatie en de Belgische werkgeversfederaties.

Wat ons bindt, maakt ons sterker

Als federatie vinden we het meer dan de moeite waard om

na te gaan wat ons bindt. De laatste vijf jaar hebben we

intense samenwerkingsverbanden opgezet met verschillende

zusterfederaties. Enkele organisaties zijn zelfs volledig

geïntegreerd in FEBEM, waaronder BELSHORE (federatie

van havenontvangstinstallaties), VSO (federatie van Vlaamse

sorteerbedrijven) en BREVO (federatie van bedrijven die

frituurolie en –vetten recupereren).

BELSHORE is nu actief in de werkgroep scheepsafval. Daarin

bouwde Febem het afgelopen jaar verder aan het overleg

met de Vlaamse havens, Port State Controle en OVAM over

het systeem van de afgifte van afval in de Vlaamse havens.

Met succes overigens, aangezien de hoeveelheid ingezameld

scheepsafval blijft stijgen.

Structurele samenwerking

We werken samen met tal van federaties in Vlaanderen en

Wallonië. In Wallonië zijn dat FERAB (Waalse verwerkers

van organisch-biologisch afval), ASEnAS (Waalse

bodemsaneringsbedrijven) en FEREDECO (Waalse brekers).

In de samenwerking met FERAB focussen we op de

verschillende besluiten rond compostering van organisch

afval in Wallonië.

Onze samenwerking met ASEnAS kreeg het afgelopen

jaar extra vorm. We hebben onder meer samen een

informatiemoment georganiseerd over het nieuwe Waalse

bodemsaneringsdecreet. We werkten ook intens samen aan

het dossier van het grondverzet in Wallonië. We worden ook

telkens uitgenodigd op de vergaderingen van ASEnAS.

Overleg met collega-federaties

Page 26: 2008_jaarbericht_nl

26 Jaarbericht 2008–2009 - onze werking

Onze samenwerking met enkele Vlaamse brekersfederaties

is vorig jaar afgesprongen. Sindsdien voeren we onze

inspanningen volledig intern en stemmen we af met onze

collega’s van de Confederatie van de Bouw.

Het afgelopen jaar hebben we intens samengewerkt met

OVB (OndernemersVereniging Bodemsaneerders). Daarin

vertegenwoordigen wij de grondreinigers – de aannemers

leunen meer aan bij de Confederatie van de Bouw. Niet alleen

besteedden we veel aandacht aan het afronden van het

dossier van het grondverzet (en andere aanpassingen aan

VLAREBO), maar ook aan de vele wijzigingen in de codes van

goede praktijk en verschillende studies van VITO (de Vlaamse

Instelling voor Technologisch Onderzoek). Daarbij hebben we

gemerkt dat het onmogelijk is om een periodiek overleg op

te starten tussen Milieu-Inspectie, Grondbank/Grondwijzer,

OVAM en VITO. We hebben daarom met al deze organisaties

afzonderlijk gesproken.

Vanuit de Europese Unie komen er steeds meer richtlijnen voor de milieusector. Ook op dat niveau willen we de belangen van onze leden verdedigen. We zijn dan ook zeer actief in de Europese overkoepelende federatie FEAD, onder meer in End of Waste (EOW), de publiekprivate samenwerking/concurrentie, de afvalstoffenlijst en de ADR-regulering.

Onze adjunct-directeur, Baudouin Ska, coördineert al onze

activiteiten in FEAD. Hij vertegenwoordigt ook de Europese

federatie in gesprekken met de Europese Commissie

over de regulering van afvaltransporten. Hij zetelt in het

managementcomité van FEAD en is voorzitter van de FEAD-

Commissie voor gevaarlijk afval en afvaltransporten.

We zijn ook actief in tal van commissies en subcomités van

FEAD. Daarin werken we concrete voorstellen uit voor de

Europese Commissie en het Europese Parlement. De focus

daarbij ligt voornamelijk op:

• Committee 1:

Juridische zaken

• Committee 2:

technische reglementen, veiligheid en gezondheid

• Committee 3:

gevaarlijk afval en afvaltransporten

• Committee 4:

recyclage

• Committee 5:

energierecuperatie en klimaatwijziging

• Committee 6:

storten

• Subcomités:

REACH, BREF Waste Treatment en EOW.

Vertegenwoordiging op Europees niveau

Page 27: 2008_jaarbericht_nl

27onze werking - Jaarbericht 2008–2009

Rond de tafel met publieke afvalbedrijven

Als federatie ijveren we voor een vlotte samenwerking tussen

onze leden en de publieke bedrijven in de sector. Zowel in

Wallonië als in Vlaanderen zitten we regelmatig rond de tafel

met de koepels van afvalintercommunales. In Vlaanderen

is onze gesprekspartner InTERAFVAL, de koepel van de

Vlaamse steden en gemeenten en hun afvalintercommunales.

In Wallonië plegen we regelmatig overleg met COPIDEC, de

federatie van Waalse afvalintercommunales.

De samenwerking verloopt in beide gevallen zeer vlot, maar

er is wel een verschil merkbaar:

• In Vlaanderen schakelen de gemeenten en hun

intercommunales voor de inzameling

van huishoudelijk afval bijna spontaan meer en meer

de private sector in. In Wallonië evolueert dit

trager.

• DeVlaamsegemeentenbouwenhundienstverlening

naar de bedrijven af en laten dit over aan de private

afvaloperatoren. Deze trend is er ook in Wallonië,

maar in mindere mate.

In Wallonië zijn er de laatste jaren duidelijke stappen gezet

naar het accepteren en waarderen van de private afvalsector.

Zo verplicht het Waalse gewest de intercommunales

om een privépartner te betrekken bij de creatie van

verwerkingscapaciteit voor bedrijfsafval.

Ook in Vlaanderen is er nog ruimte voor verbetering. Denk

maar aan de ondoorzichtige dienstverlening die de stad

Antwerpen aanbiedt aan de privébedrijven in de afvalsector.

FEBEM begeeft zich op biomassamarkt

Steeds meer van onze leden richten zich op energierecuperatie

uit biomassa(afval). Om die reden startten we vorig jaar

een samenwerking met ODE, de Vlaamse Organisatie voor

Duurzame Energie. Samen met ODE volgen we het hele

biomassaverhaal op. We ijveren ook voor meer inspraak

in het beleid zodat het standvastiger is naar bedrijven die

investeren in de opwekking van energie uit biomassa.

We grijpen ook de gelegenheid om beleidsvoorstellen uit

te werken. Zo willen we bijdragen aan de discussie over

het stellen van prioriteiten aan materiaalrecuperatie of

energieopwekking.

In Wallonië doen we hetzelfde. Daar is onze gesprekspartner

EDORA, de Waalse federatie van groenestroomproducenten.

Gesprekspartner van koepels van federaties

FEBEM is ook aangesloten bij de Belgische, Vlaamse en

Waalse koepels van bedrijven. Samen met VBO (Verbond

van Belgische Ondernemingen), VOKA (Vlaams netwerk van

ondernemingen) en UWE (Union Wallonne des Entreprises)

geven we vorm aan het industriële beleid in België en de

gewesten. Daarbij hebben we aandacht voor de toekomst

en de voordelen van investeringen in de bescherming van

het leefmilieu.

We werken ook samen met de koepels van

middenstandsorganisaties UnIZO (Unie van Zelfstandige

Ondernemers) en UCM (Union des Classes Moyennes).

Voor het sociale overleg nemen we regelmatig contact op

met de collega’s van de federatie van de schoonmaaksector

en de federaties van de transportsector. Tal van arbeiders

in onze sector zijn immers actief in de paritaire comités van

schoonmaak en transport.

Page 28: 2008_jaarbericht_nl

28 Jaarbericht 2008–2009 - onze werking

De behoeften van onze leden in rekening brengen

Onze leden komen rechtstreeks in aanraking met tal van beheerorganisaties, zoals FOST Plus, VAL-I-PAC en RECYTYRE. We vinden het belangrijk om ook met die organisaties goede contacten te onderhouden, zodat ze rekening kunnen houden met de behoeften van onze leden.

Goede samenwerking met beheerorganisatie bedrijfsmatig verpakkingsafval

We hebben een goede samenwerking met VAL - I - PAC. We

zijn onder meer structureel aanwezig in haar bestuursorganen.

We zien van dichtbij dat de organisatie erin slaagt haar

doelstellingen te realiseren, zonder enige tussenkomst op de

markt. Heel wat bedrijven zijn bovendien VAL-I-PAC-operator,

een bewijs dat het systeem werkt. De gezonde concurrentie

houdt de markt in evenwicht, zowel qua prijs als qua kwaliteit

van de dienstverlening.

Ook met VALORFRIT (beheerorganisme voor gebruikte

frituuroliën en –vetten) en VALORLUB (beheerorganisme

voor gebruikte oliën) hebben we een goede verstandhouding.

Beide organismen zijn geënt op het VAL - I - PAC-systeem.

We zetelen er echter niet in het bestuur.

Structureel overleg over beheer huishoudelijk verpakkingsafval

Dankzij ons structureel overleg met FOST Plus kunnen we

snel administratieve en technische problemen aankaarten en

oplossen. Het laat ons ook toe om beter de belangen van

onze leden te beschermen. De FOST Plus-contracten wegen

nogal zwaar op de marges van de privé-afvalbedrijven.

Bovendien vragen we aandacht voor de beloning van de

servicekwaliteit in de sector.

Moeilijke gesprekken met de bandensector

We zitten op regelmatige basis rond de tafel met BEBAT,

FOTINI, FEBELAUTO en RECYTYRE. Afgelopen jaar heeft

dat echter weinig opgebracht. De besprekingen rond de

milieubeleidsovereenkomsten lagen in de verschillende

gewesten maanden stil. We zijn wel tevreden dat steeds

meer mensen beginnen in te zien dat de inzameling van

afvalbanden meer marktconform moet gebeuren. Het

zijn vooral bandencentrales en garages die afvalbanden

aanbieden.

Blijven ijveren voor meer inspraak bij RECUPEL

We zijn al jaren vragende partij voor een gestructureerd

overleg met RECUPEL. Helaas is daarvan nog geen sprake.

De organisatie stuurt de inzameling, sortering, verwerking

en recyclage van Afgedankte Elektrische en Elektronische

Apparaten (AEEA) nog te vaak zonder overleg. Overleg is

nochtans cruciaal. Er zijn maar weinig bedrijven enthousiast

om RECUPEL-contracten af te sluiten.

Gelukkig merken we bij de overheid een evolutie in het denken.

Zij leggen voor de professionele apparaten systemen op die

vergelijkbaar zijn met VAL - I - PAC. Voor huishoudelijke

toestellen behoudt RECUPEL echter een absolute

beslissingsvrijheid in het toekennen van contracten.

Overleg met beheerorganisaties

Page 29: 2008_jaarbericht_nl

29onze werking - Jaarbericht 2008–2009

Gesprekspartner van alle gewestelijke overheidsinstanties

De milieuwetgeving in België is een bevoegdheid van de verschillende gewesten. Wij onderhouden nauwe contacten met alle bevoegde instanties in Vlaanderen, Wallonië en Brussel.

Periodiek overleg met OVAM, OVB en Vlaams kabinet van de Minister van Leefmilieu

Een cruciaal onderdeel van onze werking is het periodiek

overleg met OVAM (Openbare Vlaamse Afvalstoffen-

maatschappij) en het Vlaamse kabinet van de Minister van

Leefmilieu over het afvalbeleid. We zitten ook regelmatig

samen met het Vlaamse kabinet en OVB (Ondernemers

Vereniging Bodemsaneerders) over bodemreiniging.

Tijdens de periodieke vergaderingen met de Vlaamse

overheidsinstanties maken we voor heel wat dossiers

duidelijke afspraken. We stellen onder meer een lijst van

‘to do’s’ op wat de opvolging van de verschillende dossiers

vereenvoudigt.

Deze overlegmomenten hebben hun vruchten al afgeworpen.

We hebben de verwarring rond de interpretaties van de

heffingen en de administratieve procedure van afvaltransporten

uitgeklaard. We hebben ook de aanvaardingsplichten

bijgestuurd.

Periodiek overleg met OWD en het Waalse kabinet van de Minister van Leefmilieu

In Wallonië zitten we op regelmatige basis rond de tafel met

OWD (Office Wallon des Déchets) en het Waalse Ministerie

van Leefmilieu.

Het afgelopen jaar slaagden we erin om enkele dossiers bij

te sturen zoals de acceptatiecriteria op stortplaatsen, de

exploitatievoorwaarden van composteringsinstallaties en het

gebruik van compost. We hebben ook duidelijke afspraken

gemaakt met de Waalse overheid over de doorrekening van

de kosten van intercommunales voor hun dienstverlening aan

bedrijven.

Periodiek overleg met BIM en het Brusselse kabinet van de Minister van Leefmilieu

In het Brussels Hoofdstedelijk Gewest zijn we gesprekspartner

van BIM (Brussels Instituut voor Milieubeheer) en het kabinet

van de Minister van Leefmilieu.

Afgelopen jaar stonden de besprekingen in het teken van

het nieuwe afvalplan. In dat plan zijn meerdere van onze

voorstellen overgenomen, onder meer op vlak van de

aanvaardingsplichten.

Overleg met de autoriteiten

Page 30: 2008_jaarbericht_nl

30 Jaarbericht 2008–2009 - onze werking

Memorandum voor de verkiezingen

Naar aanleiding van de gewestverkiezingen in juni 2009

stelden we een memorandum op met concrete acties en

initiatieven voor de gewestelijke regeringen in België. Een

samenvatting van het memorandum vindt u achteraan het

jaarbericht en op www.febem-fege.be.

Algemene Vergadering, ideaal ontmoetingsmoment voor leden

In juni 2008 ging onze Algemene Vergadering door in de

gebouwen van ArcelorMittal in Gent. Meer dan 100 leden

kwamen opdagen. Zo werd de vergadering weer een ideale

ontmoetingsgelegenheid.

Ons ledenblad ‘FOCUS’ verscheen drie keer vorig jaar. In het

magazine gunnen we de lezers een kijk in onze sector. We

laten ook vaak externe deskundigen aan het woord. We staan

immers open voor iedereen. Het magazine kreeg vorig jaar

ook een grondige opfrisbeurt.

Regelmatig informeren, op papier en face-to-face

Informeren is een belangrijke doelstelling van onze federatie. Daarom communiceren we regelmatig via elektronische en papieren nieuwsbrieven, en organiseren we tal van evenementen waarop onze leden met elkaar in contact komen.

Onze communicaties

Interactieve communicatie via de website

Afgelopen jaar nam onze werkgroep ‘Communicatie’

de FEBEM-website grondig onder handen. De website

ondersteunt nu meer dan ooit interactieve communicatie

tussen onze leden onderling en naar de buitenwereld.

Onze leden kunnen er onder meer vacatures plaatsen en

jaarverslagen en milieurapporten publiceren.

Informatie-initiatieven

Regelmatig communiceren, elektronisch en op papier

Elke veertien dagen publiceren we onze ‘FLASH’ (met

uitzondering van de zomerperiode waarin we een maand

overslaan). Via deze elektronische nieuwsbrief houden we

onze leden op de hoogte van de evoluties binnen de federatie,

de sector en de vele dossiers.

Nr. 15 - Juni 2009

BEDR IJV IG IN MIL IEUZORG

FEBEM focus

Afval is grondstof

• Werkgroep in de kijk

er: Glasrecycling

• Lid in de kijk

er: TWZ in Evergem

• Grond met stenen of stenen met grond?

• Lokale besturen presenteren memorandum

• Nieuw Cleantech platform in Limburg

Page 31: 2008_jaarbericht_nl

31onze werking - Jaarbericht 2008–200931 Jaarbericht 2008–2009 - onze werking

Thematische informatie-evenementen

Doorheen het jaar organiseren we regelmatig evenementen

waarop onze leden kunnen brainstormen over bepaalde

thema’s. Zo organiseerden we afgelopen jaar een

infonamiddag over de effecten van de Europese REACH-

regelgeving voor recyclagebedrijven. Ongeveer 60 personen

namen deel aan de sessie.

Op 19 februari 2009 was er de infoavond over recyclage.

De avond bestond uit twee debatten. Het eerste debat ging

over de economische crisis. Er werd onder meer dieper

ingegaan op de exodus van producerende ondernemingen uit

België en Europa en de gevolgen voor de recyclagebedrijven.

De recyclagebedrijven vroegen ook meer steun van onze

overheden.

Het tweede debat ging over de erkenning van FOST Plus

als beheerorganisatie voor huishoudelijk verpakkingsafval.

Vertegenwoordigers van gemeenten en privébedrijven traden

er in discussie met FOST Plus. Als federatie pleiten we voor

een systeem dat voor iedereen verdedigbaar is en dat onze

leden voldoende rendement verzekert. Tijdens de informele

drink achteraf konden alle aanwezigen nog nakaarten over

de verschillende debatten.

Onze evenementen

Derde Vlaamse Afvalcongres, een regelrecht succes

In maart 2009 organiseerden we samen met INTERAFVAL het Derde Vlaamse Afvalcongres. Dit jaar was het thema ‘Afval is een grondstof’. Meer dan 300 mensen namen er deel aan workshops, mengden zich in de vele debatten en volgden er de verschillende voordrachten door prominenten uit de afvalsector. Er was ook de verkiezing van de Slimste Afvalmens ter Wereld. Die eer ging naar Jan Buysse, directeur van de intercommunale INTERZA.

Blijf op de hoogte van onze evenementen via www.febem-fege.be

Dergelijke initiatieven blijven we voortzetten. Zo was er

op 5 februari 2009 een info-ontmoeting over het Waalse

bodemsaneringsdecreet. Eén van onze adviseurs,

Mireille Verboven, vergeleek de saneringsnormen tussen de

verschillende gewesten. Didier Nootens (Geosan – Fedexsol

– vereniging van Waalse bodemsaneringsdeskundigen) en

Jean-Philippe Guilmot (SITA Remediations – Asenas) gingen

dieper in op de positieve punten van het decreet, maar wezen

ook op de lacunes. De meer dan 60 aanwezigen waren het

erover eens dat er nog werk is aan het bodemsaneringsbeleid

in Wallonië.

Page 32: 2008_jaarbericht_nl

Als federatie ijveren we op alle mogelijke vlakken voor een optimale marktomgeving voor de Belgische milieubedrijven. Onze successen

danken we voor een groot deel aan onze leden. Onze federatie leeft voor en door de leden, en daar plukken beide partijen de vruchten

van. Doordat steeds meer leden deelnemen aan onze interne werkgroepen zijn we steeds beter op de hoogte van wat er leeft in de sector

en kunnen we ook concrete, doeltreffende initiatieven nemen ten voordele van onze sector. Bovendien zijn er ook steeds meer leden die

onze federatie willen vertegenwoordigen op externe vergaderingen.

De symbiose tussen federatie en leden is dus compleet. En toch kan niet genoeg worden onderstreept dat het belang van deze

samenwerking cruciaal is. Als vereende krachten staan we sterker om de belangen van de sector te vertegenwoordigen op alle mogelijke

niveaus, tussen de leden onderling, maar ook naar de buitenwereld toe.

We blijven niet op onze lauweren rusten. We blijven uitkijken naar nog meer samenwerkingsverbanden die de werking van onze federatie

kunnen versterken. Samen met de hulp van onze leden blijven we investeren in de verdere professionalisering van de Belgische

milieusector.

Afvalbeheer4Biofuels (1070 Brussel, www.4energyinvest.com); A.B.R. (1850 Grimbergen, www.demeuter.be); Accurec (3980 Tessenderlo); Adams Massenhoven (2240 Massenhoven, www.adams-massenhoven.be); Aerts Jan Containerdienst (2160 Wommelgem, www.aerts-containers.be); Alfamet (9200 Dendermonde, www.alfamet.be); Amacro (1654 Huizingen, www.amacro.be); André Celis Containers & Recyclage (3210 Lubbeek, www.celis.be); Antwerp Tank Cleaning ATC (2030 Antwerpen, www.vanloon.be); Anvas (8200 Brugge, www.allvet.be); Apparec (2830 Tisselt-Willebroek, www.apparec.be); Atravet (9200 Dendermonde); AVR België (2400 Mol, www.avr-belgie.be); Belgras (2235 Hulshout, www.belgras.be); Bionerga (3740 Bilzen / 3630 Maasmechelen, www.bionerga.be); BLC-group (9600 Ronse, www.containerdienst-bert.be); BOS (2030 Antwerpen); Broeckx Plastic Recycling (NL-5085 ET Esbeek, www.broekcx.nl); Bruco Containers (2030 Antwerpen, www.bruco.containers.com); BST (2830 Willebroek, www.belgianscrap.com); Buchen Industrial Services (7170 Manage, www.buchen.net); Campine Recycling (2340 Beerse, www.campine.be); CETB (7141 Carnières, www.sita.be); Cimenteries CBR (1170 Brussel, www.cbr.be); Cintras (2300 Turnhout, www.leysen.org); CnA Containers (9300 Aalst, www.leysen.org); Cogal (9100 St.-Niklaas, www.cogal.be of www.dehon.com); Cogetrina (7522 Marquain, www.dufour.be); Comet Tyre Recycling (6200 Chatelet, www.cometsambre.be); Conelso (2840 Reet, www.fransdevocht.be); Corvers (3583 Beringen, www.sita.be); De Bree Solutions (9990 Maldegem, www.debree.be); De Coninck (3020 Veltem, www.de-coninck.be); De Coster Dominique (3530 Houthalen-Helchteren, www.decosternv.be); De Dijcker Recycling (2860 Puurs, www.ddrecycling.be); De Kock E. (3090 Overijse, www.dekock.info); Demets Containers (1120 Brussel, www.sita.be); De Meuter Containers (1000 Brussel, www.sita.be); De neef Chemical Processing (2220 Heist-op-den-Berg, www.deneef.net); De Poorter Vervoer (8400 Oostende, www.vervoerdepoorter.be); Depovan (8800 Roeselare, www.vanheede.com); De Sutter (9900 Eeklo, www.afvalbeheer-desutter.be); Dilissen Transport (3900 Overpelt, www.dilissen-transport.com); Doopa (8800 Roeselare, www.doopa.be); Ecomac (3990 Linde-Peer, www.groupmachiels.com); Ecosmart (2870 Puurs, www.vangansewinkel.com); Ekol (3530 Houthalen-Helchteren, www.ekol.be); Electrawinds (8400 Oostende, www.electrawinds.be); Essent Milieu (2800 Mechelen); Eurocompost (3530 Houthalen, www.eurocompost.be); Eurofat (8552 Zwevegem-Moen); Eurowaste (2000 Antwerpen, www.eurowaste.be); Foronex (8710 Wielsbeke, www.foronex.com); Frimpex (3370 Boutersem); Garwig (8650 Houthulst, www.garwig.be); Geldof (8560 Wevelgem, www.geldof-recycling.be); Gemini Corporation (2050 Antwerpen, www.geminicorp.be); General Plastics International (D-24558 Henstedt-Ulzburg, gpigmbh.blogspot.com); Geocycle (7181 Seneffe, www.geocycle.be); Geo-Milieu (2480 Dessel, www.geo-groep.com); Gielen Container Service (3600 Genk, www.gielen-recyclage.be); Govaerts Recycling (3570 Alken, www.govaplast.com); GRL (3560 Lummen, www.grl.be); GRV (8800 Roeselare, www.vanheede.com); HCI (2950 Kapellen, www.hci.be); Henri Containerdienst (3300 Tienen, www.henricontainerdienst.be); Holcim Belgique (7034 Obourg, www.holcim.be); Hoslet (1325 Chaumont-Gistoux, www.sita.be); IEH Recycling (2310 Rijkevorsel, www.iehrecyclingbelgium.com); Inafzo (8980 Zonnebeke); Indaver (2800 Mechelen, www.indaver.be); Ivo Van den Bosch Containerdienst (2520 Ranst, www.ivovandenbosch.be); Kargro Group (2920 Kalmthout, www.tyreplan.be); Katy De Metselaer (1700 Dilbeek); Kayak Maritime Services (2000 Antwerpen); Kempisch Recyclage Bedrijf (2340 Beerse, www.krb-glasscollecting.be); Lammertyn.net (9070 Destelbergen, www.lammertyn.net); Lavatra (8930 Lauwe); Leysen (2300 Turnhout, www.leysen.org); Liekens (2030 Antwerpen, www.liekens.be); MAC (2030 Antwerpen); Machiels (3500 Hasselt, www.groupmachiels.com); Maltha (3920 Lommel, www.maltha.nl); Marpobel (2030 Antwerpen); Marpos (8380 Dudzele); Matco (8790 Waregem, www.matco.be); Matco Glas (8710 Wielsbeke); M.C.A. Recycling (1190 Vorst, www.mca-recycling.com); MCR (2627 Schelle); Milieu en Leven (2250 Olen, www.milieuenleven.be); Minérale (6042 Lodelinsart); Molok (3530 Houthalen, www.molok.-benlux.com); MTD Milieutechnieken (2270 Herenthout, www.mtd-etec.com); new Summit (3980 Tessenderlo, www.new-summit.be); new West Gypsum Recycling (9130 Kallo, www.nwgypsum.com); norland (5300 Andenne, www.sita.be); OCS - ATM (2170 Antwerpen, www.atmmoerdijk.nl); Oostvlaams Milieubeheer OVMB (9042 Gent , www.ovmb.be); Orinso (2800 Mechelen, www.indaver.be); Oriental Recycling (2230 Oevel, www.orientalrecycling.com); Pack2pack (8800 Rumbeke, www.pack2pack.com); Papnam (5060 Auvelais); Pieck Containers (3290 Tessenderlo, www.sita.be); Pirobouw (2900 Schoten, www.pirobouw.com); Plasticollect (F-59250 Halluin, www.plasticollect.com); Plastics Latinne-neyens (3583 Paal, www.pln-latinne.com); Plastimmo (9772 Wannegem, www.plastimmo.be); Plastirec (2330 Merksplas, www.plastirec.be); Protelux (6880 Bertrix); Put Boudewijn & zoon (3582 Beringen, www.putboudewijn.be); Ravago Production (2370 Arendonk , www.ravago.be); R.D. Recycling (3530 Houthalen, www.rdrecycling.be); Recoval Belgium (6182 Souvret, www.trcnv.be); Recup-Oil (8770 Ingelmunster); Recyc-Oil (8710 Wielsbeke, www.recyc-oil.be); Recydel (4020 Wandre, www.vangansewinkel.com); Recyfin International (2980 Halle-Zoersel); Recyfuel (4480 Engis, www.recyfuel.be); Recygom (4821 Andrimont, www.sita.be); Recyper (9100 Sint-Niklaas, www.sita.be); Remo Milieubeheer (3530 Houthalen, www.groupmachiels.com); REMOnDIS (3210 Lubbeek, www.remondis.be); Rendac (9470 Denderleeuw, www.rendac.com); Re-Tyre (3920 Lommel); Revatech (4480 Engis, www.revatech.be); Rik’s Plastics (3600 Genk,

Met dank aan onze leden

32 Jaarbericht 2008–2009

Page 33: 2008_jaarbericht_nl

33 Jaarbericht 2008–2009

www.riksplastics.com); Romarco (9240 Zele, www.romarco.be); Rulo (7742 Hérinnes-lez-Pecq, www.rulo.be); Rymoplast (3920 Lommel, www.morssinkhofplastics.nl); SAF Recyclage (9990 Maldegem); SGS Ewacs (9120 Beveren-Melsele, www.be.sgs.com); SHAnKS sa (1435 Mont-St-Guibert, www.shanks.be); SHAnKS Vlaanderen (8800 Roeselare, www.shanks.be); Silvamo (8800 Roeselare); SIMS Recycling Solutions (9100 Sint-Niklaas, www.sims-group.com); SITA Recycling Services (2340 Beerse, www.sita.be); SITA Treatment (1180 Brussel, www.sita.be); SITA Wallonie (4460 Grâce-Hollogne, www.sita.be); Smet Jet (8400 Oostende, www.edelweissnv.be); Smurfit Kappa (2170 Merksem, www.smurfitkappa.com); Soborel (3550 Heusden-Zolder, www.vangansewinkel.com); Socaplast (1840 Londerzeel, www.socaplast.be); Sodecom (7040 Quévy, www.vanheede.com); Sodever (1420 Braine l’Alleud); Soraf (2840 Rumst, www.ljanssens.be); Soret (1560 Hoeilaart); SO.TRA.EX (4700 Eupen, www.sotraex.com); Spanin (8780 Oostrozebeke, www.indaver.be); Stallaert Recycling (1800 Vilvoorde, www.stallaert.be); Stevan (8860 Lendelede, www.stevan.be); Stok&Co (3530 Houthalen-Helchteren, www.leysen.org); Stora Enso Langerbrugge (9000 Gent, www.storaenso.com); Stuer Containerdienst (9150 Kruibeke, www.stuercontainers.be); SVK (9100 Sint-Niklaas, www.svk.be); Thenergo (2018 Antwerpen, www.thenergo.be); Track International (8790 Waregem, www.track-international.com); Transcoma (3600 Genk, www.transcoma.be); TWZ (9940 Evergem, www.twz.be); Umac Midwest (2660 Hoboken, www.umac-midwest.com); Vabarecyclage (9000 Gent); Vaco Containerdienst (2950 Kapellen, www.leysen.org); Valomac (1850 Grimbergen, www.sita.be); Van Gansewinkel (2870 Puurs, www.vangansewinkel.com); Vanheede Environment Group (8940 Wervik, www.vanheede.com); Van Moer H & Zn (9120 Melsele, www.vanmoerh.be); Van Puijfelik (NL 4815 CD Breda, www.vanpuijfelik.nl); Van Roy (9470 Denderleeuw, www.van-roy.be); Veolia ES (1800 Vilvoorde, www.veolia-es.be); Verpola (8000 Brugge, www.verpola.be); Vetboerke (8750 Wingene); Vosselaarse Oud Papier Centrale (2330 Merksplas, www.vopc.be); Vulsteke & Verbeke (8970 Poperinge, www.vulsteke-verbeke.be); West Waste Treatment (8600 Diksmuide, www.wwt.be); WOS (3600 Genk, www.wos-genk.be); Wubben Aflaatolie (2910 Essen).

Centra voor grondreinigingAclagro (9032 Wondelgem, www.aclagro.be); AWS (2860 Sint-Katelijne-Waver, www.aws.eu); Bioterra (3660 Opglabbeek, www.bioterra.be); Bosatec (3600 Genk, www.groupmachiels.com); Bremcon (2070 Zwijndrecht, www.bremcon.be); BSV (8530 Harelbeke, www.bsv-nv.be); De Bree Solutions (9990 Maldegem, www.debree.be); Envisan (9308 Hofstade-Aalst, www.envisan.com); GRC-Kallo (9130 Kallo, www.decnv.com); Grondrecyclage De Kempen (2280 Grobbendonk, www.grdekempen.be); Grondreinigingscentrum Limburg (3560 Lummen, www.carmans.be); GV & T Kruishoutem (9770 Kruishoutem, www.gvtkruishoutem.be); OCS - ATM (2170 Antwerpen, www.atmmoerdijk.nl); SHAnKS Vlaanderen (9042 Gent, www.shanks.be); SITA Remediation (1850 Grimbergen, www.sitaremediation.be); Stadsbader-Flamand (8530 Harelbeke, www.stadsbader.com).

Page 34: 2008_jaarbericht_nl

MEMORANDUM GEWESTEN 09.02.2009

De federatie van Milieubedrijven vertegenwoor-

digt zo’n 170 privaatrechtelijke bedrijven actief

in het afvalbeheer en de grondreiniging. Samen

stellen deze bedrijven dagelijks meer dan 8000

personen te werk en realiseren ze een jaarlijkse

omzet van meer dan 2 miljard euro. De federa-

tie heeft haar voorstellen voor de toekomstige

gewestregeringen opgelijst in een tienpunten-

programma. De federatie reikt de regeringen de

hand om samen de Belgische milieu-industrie te

laten groeien en de nodige impulsen te geven.

Centraal staat de vraag van de federatie naar

meer ondersteuning van de activiteiten van haar

leden.

We brengen deze tien punten onder in volgende 5 onder-

delen:

1. BEDREIGING MONOPOLIES AANVAAR-

DINGSPLICHTEN DRINGEND WEGNEMEN!

De federatie pleit voor een gelijk speelveld in de milieu-industrie.

Alle bedrijven, publieke en privaatrechtelijke moeten dezelfde

kansen krijgen. De federatie stelt vast dat er de laatste jaren

meer gelijkheid is gekomen tussen intercommunales en privaat-

rechtelijke bedrijven maar dat langs de andere kant een paar

de beheersorganisaties opgericht in het kader van de aanvaar-

dingsplichten de markt verstoren. FEBEM vraagt dat business-

to-business-systemen zoals RECYTYRE en RECUPEL (luik profes-

sioneel) worden hervormd tot marktconforme systemen en dat

alle organisaties actief in de markt van het huishoudelijk afval wel

degelijk de wetgeving op de overheidsopdrachten strikt volgen

(bv. FOST Plus, Bebat, Recupel…). Dit is momenteel de grootste

bedreiging voor een correcte marktwerking in de afvalsector en

de federatie vraagt hier van de regering dan ook prioritaire aan-

dacht voor.

2. MATERIAALRECYCLAGE EN ENERGIEOP-

WEKKING

De federatie vraagt dat de komende legislatuur van de verdere

ontwikkeling van het gebruik van afvalstoffen als nieuw materiaal

of energiebron een prioriteit maakt. Hiervoor kan een mix aan

instrumenten worden ingezet die enerzijds duwen en anderzijds

stimuleren. De overheid dient in de eerste plaats het voorbeeld

te geven en bij investeringen maximaal gebruik te maken van

gerecycleerde materialen afkomstig uit de afvalsector , bv. in

de bouw , onderhoud parken… Daarnaast is er nog veel ruimte

om de regelgeving aan te passen en secundaire grondstoffen te

bevoordelen (bv mestdecreet , standaardbestekken wegenbouw,

…). Het gebruik van de secundaire grondstoffen dient adminis-

tratief alvast een flink stuk versoepeld te worden, wat zeker mo-

gelijk is in combinatie met het opleggen van even strenge kwali-

teitseisen. Vanuit de administraties economie, maar ook naar de

federale overheid toe (BTW, belastingen…) dienen initiatieven te

worden genomen om onze eigen producerende ondernemingen

maximaal gebruik te laten maken van secundaire grondstoffen.

INDUSTRIELE MILIEUSECTOR IN BELGIË:

SECTOR MET EEN TOEKOMST

ACTIEPUNTEN

Monopolies wegwerken bij aanvaardings- en

1. terugnameplichten

Meer ondersteuning voor de afzet van gerecy-

2. cleerde materialen in de EU

Afvalbeheer naar de productie van duurzame

3. energiebronnen

Meer ruimte voor het privaat initiatief – uitklaren

4. van de rol van de publieke spelers en de ontwik-

keling van de synergie met de privaatrechtelijke

sector

Duidelijke milieureglementering voor rechtszekere

5. en eerlijke concurrentie

Naspeurbaarheid van de sector verder verhogen

6. Verhogen van het maatschappelijk draagvlak voor

7. industriële milieusector

Meer oog voor de Europese realiteit en de Belgi-

8. sche context

Europese werking verder activeren

9. FEBEM: een link tussen regio’s en een construc-

10. tieve en open federatie

FEBEM, Federatie van Bedrijven voor MilieubeheerFEBEM-Memorandum Gewestregeringen 2009-2014

MEMORANDUM GEWESTEN 09.02.2009

De federatie van Milieubedrijven vertegenwoor-

digt zo’n 170 privaatrechtelijke bedrijven actief

in het afvalbeheer en de grondreiniging. Samen

stellen deze bedrijven dagelijks meer dan 8000

personen te werk en realiseren ze een jaarlijkse

omzet van meer dan 2 miljard euro. De federa-

tie heeft haar voorstellen voor de toekomstige

gewestregeringen opgelijst in een tienpunten-

programma. De federatie reikt de regeringen de

hand om samen de Belgische milieu-industrie te

laten groeien en de nodige impulsen te geven.

Centraal staat de vraag van de federatie naar

meer ondersteuning van de activiteiten van haar

leden.

We brengen deze tien punten onder in volgende 5 onder-

delen:

1. BEDREIGING MONOPOLIES AANVAAR-

DINGSPLICHTEN DRINGEND WEGNEMEN!

De federatie pleit voor een gelijk speelveld in de milieu-industrie.

Alle bedrijven, publieke en privaatrechtelijke moeten dezelfde

kansen krijgen. De federatie stelt vast dat er de laatste jaren

meer gelijkheid is gekomen tussen intercommunales en privaat-

rechtelijke bedrijven maar dat langs de andere kant een paar

de beheersorganisaties opgericht in het kader van de aanvaar-

dingsplichten de markt verstoren. FEBEM vraagt dat business-

to-business-systemen zoals RECYTYRE en RECUPEL (luik profes-

sioneel) worden hervormd tot marktconforme systemen en dat

alle organisaties actief in de markt van het huishoudelijk afval wel

degelijk de wetgeving op de overheidsopdrachten strikt volgen

(bv. FOST Plus, Bebat, Recupel…). Dit is momenteel de grootste

bedreiging voor een correcte marktwerking in de afvalsector en

de federatie vraagt hier van de regering dan ook prioritaire aan-

dacht voor.

2. MATERIAALRECYCLAGE EN ENERGIEOP-

WEKKING

De federatie vraagt dat de komende legislatuur van de verdere

ontwikkeling van het gebruik van afvalstoffen als nieuw materiaal

of energiebron een prioriteit maakt. Hiervoor kan een mix aan

instrumenten worden ingezet die enerzijds duwen en anderzijds

stimuleren. De overheid dient in de eerste plaats het voorbeeld

te geven en bij investeringen maximaal gebruik te maken van

gerecycleerde materialen afkomstig uit de afvalsector , bv. in

de bouw , onderhoud parken… Daarnaast is er nog veel ruimte

om de regelgeving aan te passen en secundaire grondstoffen te

bevoordelen (bv mestdecreet , standaardbestekken wegenbouw,

…). Het gebruik van de secundaire grondstoffen dient adminis-

tratief alvast een flink stuk versoepeld te worden, wat zeker mo-

gelijk is in combinatie met het opleggen van even strenge kwali-

teitseisen. Vanuit de administraties economie, maar ook naar de

federale overheid toe (BTW, belastingen…) dienen initiatieven te

worden genomen om onze eigen producerende ondernemingen

maximaal gebruik te laten maken van secundaire grondstoffen.

INDUSTRIELE MILIEUSECTOR IN BELGIË:

SECTOR MET EEN TOEKOMST

ACTIEPUNTEN

Monopolies wegwerken bij aanvaardings- en

1. terugnameplichten

Meer ondersteuning voor de afzet van gerecy-

2. cleerde materialen in de EU

Afvalbeheer naar de productie van duurzame

3. energiebronnen

Meer ruimte voor het privaat initiatief – uitklaren

4. van de rol van de publieke spelers en de ontwik-

keling van de synergie met de privaatrechtelijke

sector

Duidelijke milieureglementering voor rechtszekere

5. en eerlijke concurrentie

Naspeurbaarheid van de sector verder verhogen

6. Verhogen van het maatschappelijk draagvlak voor

7. industriële milieusector

Meer oog voor de Europese realiteit en de Belgi-

8. sche context

Europese werking verder activeren

9. FEBEM: een link tussen regio’s en een construc-

10. tieve en open federatie

FEBEM, Federatie van Bedrijven voor MilieubeheerFEBEM-Memorandum Gewestregeringen 2009-2014

FEBEM - Memorandum Gewestregering 2009 - 2014

Page 35: 2008_jaarbericht_nl

MEMORANDUM GEWESTEN 09.02.2009

De federatie van Milieubedrijven vertegenwoor-

digt zo’n 170 privaatrechtelijke bedrijven actief

in het afvalbeheer en de grondreiniging. Samen

stellen deze bedrijven dagelijks meer dan 8000

personen te werk en realiseren ze een jaarlijkse

omzet van meer dan 2 miljard euro. De federa-

tie heeft haar voorstellen voor de toekomstige

gewestregeringen opgelijst in een tienpunten-

programma. De federatie reikt de regeringen de

hand om samen de Belgische milieu-industrie te

laten groeien en de nodige impulsen te geven.

Centraal staat de vraag van de federatie naar

meer ondersteuning van de activiteiten van haar

leden.

We brengen deze tien punten onder in volgende 5 onder-

delen:

1. BEDREIGING MONOPOLIES AANVAAR-

DINGSPLICHTEN DRINGEND WEGNEMEN!

De federatie pleit voor een gelijk speelveld in de milieu-industrie.

Alle bedrijven, publieke en privaatrechtelijke moeten dezelfde

kansen krijgen. De federatie stelt vast dat er de laatste jaren

meer gelijkheid is gekomen tussen intercommunales en privaat-

rechtelijke bedrijven maar dat langs de andere kant een paar

de beheersorganisaties opgericht in het kader van de aanvaar-

dingsplichten de markt verstoren. FEBEM vraagt dat business-

to-business-systemen zoals RECYTYRE en RECUPEL (luik profes-

sioneel) worden hervormd tot marktconforme systemen en dat

alle organisaties actief in de markt van het huishoudelijk afval wel

degelijk de wetgeving op de overheidsopdrachten strikt volgen

(bv. FOST Plus, Bebat, Recupel…). Dit is momenteel de grootste

bedreiging voor een correcte marktwerking in de afvalsector en

de federatie vraagt hier van de regering dan ook prioritaire aan-

dacht voor.

2. MATERIAALRECYCLAGE EN ENERGIEOP-

WEKKING

De federatie vraagt dat de komende legislatuur van de verdere

ontwikkeling van het gebruik van afvalstoffen als nieuw materiaal

of energiebron een prioriteit maakt. Hiervoor kan een mix aan

instrumenten worden ingezet die enerzijds duwen en anderzijds

stimuleren. De overheid dient in de eerste plaats het voorbeeld

te geven en bij investeringen maximaal gebruik te maken van

gerecycleerde materialen afkomstig uit de afvalsector , bv. in

de bouw , onderhoud parken… Daarnaast is er nog veel ruimte

om de regelgeving aan te passen en secundaire grondstoffen te

bevoordelen (bv mestdecreet , standaardbestekken wegenbouw,

…). Het gebruik van de secundaire grondstoffen dient adminis-

tratief alvast een flink stuk versoepeld te worden, wat zeker mo-

gelijk is in combinatie met het opleggen van even strenge kwali-

teitseisen. Vanuit de administraties economie, maar ook naar de

federale overheid toe (BTW, belastingen…) dienen initiatieven te

worden genomen om onze eigen producerende ondernemingen

maximaal gebruik te laten maken van secundaire grondstoffen.

INDUSTRIELE MILIEUSECTOR IN BELGIË:

SECTOR MET EEN TOEKOMST

ACTIEPUNTEN

Monopolies wegwerken bij aanvaardings- en

1. terugnameplichten

Meer ondersteuning voor de afzet van gerecy-

2. cleerde materialen in de EU

Afvalbeheer naar de productie van duurzame

3. energiebronnen

Meer ruimte voor het privaat initiatief – uitklaren

4. van de rol van de publieke spelers en de ontwik-

keling van de synergie met de privaatrechtelijke

sector

Duidelijke milieureglementering voor rechtszekere

5. en eerlijke concurrentie

Naspeurbaarheid van de sector verder verhogen

6. Verhogen van het maatschappelijk draagvlak voor

7. industriële milieusector

Meer oog voor de Europese realiteit en de Belgi-

8. sche context

Europese werking verder activeren

9. FEBEM: een link tussen regio’s en een construc-

10. tieve en open federatie

FEBEM, Federatie van Bedrijven voor MilieubeheerFEBEM-Memorandum Gewestregeringen 2009-2014

Ik vind hét,Ik vind hét niet,Ik vind hét... in senTRAL

www.senTRAL.be De online databank met wetgeving over veiligheid, milieu en arbeidsgeneeskunde.

Ontdek senTRAL en doe de demo:www.kluwer.be/sentral

4 manieren om te bestellen:Bestel online www.kluwer.beTelefoneer gratis 0800 30 144Fax gratis 0800 17 529Stuur een e-mail [email protected]

ADV_senTRAL_NL.indd 1 19/02/2008 13:56:41

Page 36: 2008_jaarbericht_nl