161026V4 Conferentie Slagvaardig...

SlagvaardigMBO

Conferentie26oktober

2

Welkom

MarianBrandenburg,- directeurMBOLifeSciences

SlagvaardigMBO

SlagvaardigMBO

Agenda

26oktober2016

1. Aanleidingenstartvanhetinitiatief;2. Dewereldverandert.Innovatiesende

invloedoppersoneleinzet;3. Wendbaarvakmanschap;4. Fase1:procesenopbrengsten;5. Maatschappelijkbelang;6. Fase2:aandeslag;7. Conclusiesenvervolgafspraken;

13.35uur(10minuten)

4

CrossoversindeFood

Vanafca.16.00uur

26oktober2016

Nieuweopleidingsmogelijkhedenincrossoverstussenvoedingstechnologieenprocestechniek

Samenwerkingtussengroenengrijs

5

Aanleidingenstartvanditinitiatief

PeetFerwerda,- projectleiderCIVFoodNoord

SlagvaardigMBO

6

SlagvaardigMBO

Aanleiding

Innovaties:BedrijvenbenoemendaternagenoegalleenMBO’ers vanniveau4zullenwordengevraagd.Erontstaateenmismatchmetzittendpersoneel.

Indekomendejarenzijnerperjaar200mensenmetdejuistecompetentiesnodig,waarvanca.150MBO’ers.CIVFoodNoordenDutchDairyChainpakkenditop.

Erzijnverschillenderoutesommedewerkersduurzaaminzetbaartehouden,naasthet‘traditioneel’opleiden.VakmanNieuweStijl(VNS):medewerkersversterkendoorze‘weerbaar’temakenzodatzemeekunnenmetveranderingen.

26oktober2016

Eerstegedachte:zittendpersoneelopniveau2en3hebbenmogelijkpotentie(leervermogen)omzichteontwikkelenomdeaansluitingmethetveranderendewerktebehouden.

Volledigepresentatiefase1oppapier

7

SlagvaardigMBO

Betrokkenbedrijven1e faseFood-breed

26oktober2016

8

SlagvaardigMBO

Maatschappelijkbelang

26oktober2016

9

SlagvaardigMBO

Fasering

26oktober2016

1. Opstelleninnovatieagenda2. Samenuitwerkenkernontwikkelingen

Doelvanvanmiddag

Besprekenopbrengstenfase1Verkennenfase2:ambitie,belang,hoe,metwie,…..

Inbreng gevraagd.

10

Dewereldverandert

KarindeRuiter,- HRadvisor,CSKfoodenrichment

SlagvaardigMBO 26oktober2016

11


Technologischeontwikkeling

• Anderecompetentiesnodig• Ontwikkelingengaansneller• Nieuwsgierigemensennodig• Driveombijtewillenblijven

12


Nieuwerollen,eisen,

nieuwecompetenties

• Vanvastefunctiesnaarflexibelerollen• Kwaliteitencontinuverbeteren• Zelfredzaamheidbijontwikkelingen• Invloedoptotaleprocessturend

13


Vergrijzing

• Medewerkersdielangerdoorwerken• Vitaalhouden• Uitdagenenbetrekken

14


Arbeidsmarkt

• Demografischeontwikkelingen• Arbeidsmarktwordtkrap• Grotevraagnaartechnisch/technologisch

personeel• Zij-instroom blijftbelangrijk

15


Watdoenwemetzittendpersoneel

• Belangomeigenpersoneelteontwikkelen• Behoudenvoordesector(Transfer)

16


Evenwichtigeopbouwpersoneelskosten


Arbeidsmarkt

Nieuwerollen,eisen,

nieuwecompetenties

Bedrijfsresultaat

Personelebezetting

Vergrijzing

Watdoenwemetzittendpersoneel

17


Bedrijfsresultaat

Personelebezetting

Mensennodigdie:• regienemenopeigenontwikkeling• hunnetwerkonderhoudenenbenutten• continuverbeterenvanuitbasishouding• nieuwsgierigzijn• éndebenodigdekennisenvaardighedenbezitten

18


Bedrijfsresultaat

Personelebezetting

Mensennodigdie:• regienemenopeigenontwikkeling• hunnetwerkonderhoudenenbenutten• continuverbeterenvanuitbasishouding• nieuwsgierigzijn• éndebenodigdekennisenvaardighedenbezitten

19

Wendbaarvakmanschap

Arry Verhage,- SOL- FNLI


Wendbaar vakmanschap,Arry Verhage, SOL & HCA Food & Feed

Slagvaardig MBO

HumanCapital AgendaFood&Feed

• Ongeveer134.000medewerkers.Ditaantalisstabiel.• Productieneemttoe• Technologischeontwikkelingen• Hogerekwalificatieniveaus• Ontgroeningenvergrijzing• Langedienstverbanden• 68%medewerkerswerktbij9%vandebedrijven

Slagvaardig MBO

HumanCapital AgendaFood&Feed

1. Zorgenvoormeerinstroomvanjongeren2. Zorgenvoorblijvendeinzetbaarheidvan

medewerkers3. Zorgenvoorgoedesamenwerkingbedrijfsleven–

onderwijs

Voorbereidzijnopveranderendetoekomst.

24

Watvindtu?Eens/oneens


Technologischeontwikkelingenstellensteedshogereeisenaanmensenenhunontwikkeling.OuderemedewerkerszijninvergelijkingmetjongeremedewerkersminderGemotiveerdomdieontwikkelingenbijtebenen.

1.

25



Bedrijvenbenuttendepotentievannieuwetechnologieënnietoptimaal omdatmedewerkersonvoldoendezijntoegerustomdaarmeetewerken

2.

26



Medewerkers(vanmijnbedrijf)diezichindekomendetijdnietzelfwillenontwikkelen,lopeneenhoogrisicoomhunbaanteverliezen

3.

27



4. Doortakenenrollentedefiniëreninplaatsvanfunctieszijnbedrijvenbeterinstaatomnieuwetechnologieënteintroducerenenoptimaaltebenutten

28

Eerstefaseenresultaten

PieterDouma,- KoopmansMeel


29


30


Vereenvoudigdekapstok:waarkunnenweaandraaien?

Vraagnaarnieuwpersoneel


Verhogingpensioenleeftijd

Arbeidsmarkt

Bedrijfsresultaat

Inzetbaarheidhuidigpersoneel

(Veranderingin)bedrijfsprocessen

?

?

?

Internefactoren

Oplossings-richtingen

Nieuwekijkopontwikkelenvan

personeel

Proces- enproduct-innovaties&

organisatieoplossingen

Nieuwekijkopfunctiesenniveaus

Personelebezetting

Oplossingsrichting1.Interfacetussenprocesenmedewerker

Hetontwikkelenvaneeninstrumentarium(simulatietoolbox)waarmee(toekomstige)medewerkersmeerinzichtkrijgeninhetprocesendesystemenachterhetproductieprocesenmedeverantwoordelijkheidlerennemenvoorverhogingkwaliteitencontinueverbeteringvanbedrijfsprocessen,indedoorgaandeautomatiseringvandewerkomgeving.

Technologie

BedrijfsprocessenInéénintegralebenadering:• Lerenenontwikkelen,• Continueverbeteren,• Trainen&Oefenen,• Experimenteren.

Werk-nemer

• Inzicht,nieuwsgierigheid,speelruimte• Vanbedienennaarbeheersen• Meedenkeninoptimalisering,hoehetbeterkan• Eigenaarschapovereigenontwikkelinggedurende

degeheleloopbaan.

Werk-gever

• Kwaliteitsverbetering• Voorkomenfoutenenverspilling• Experimenterenbedrijfsprocessen• Versterkenvakmanschap• Individueleontwikkeltool• Vastleggenstandaarden

Opleider • Lerenvanuitconcretebedrijfsprocessen• Inzetteninontwikkelprogramma's• Inzettentijdenstrainingen

Medewerker:menselijkemaat

31

Techniek


Ziereader

Oplossingsrichting2.Loopbaanbeleidgerichtophetinontwikkelingbrengenvanmedewerkers

Hetstimulerenvaninnovatiefenondernemendvermogenvanmedewerkersdoorverhogenvaneigenregieopontwikkeling,durf,vertrouwen,benuttenvaneigeninzichtenenkennis.

Werk-nemer

• Ontwikkeltinitiatiefvolproactiefgedragenvoertregieopeigenontwikkeling(‘eigenaarschap’)

• Draagtbijaanbedrijfsresultaat,wordtdaarvoorgewaardeerd

• WerktvanuitDNAendoelenbedrijf

Werk-gever

• Medewerkerwordtopwaardevanontwikkelingingezet• CoachendleiderschapNieuweStijl(Steun&Richting)• Bedrijvenwerkensamen• Geeftrichtingenruimtevoorontwikkeling

Opleider• Ontwikkelprogramma's”vakmannieuwestijl”en“leidinggevennieuwestijl”• MaatwerkopleidingopDNAendoelenbedrijfendagelijkseroutines,problemen.• Nieuwevormenvanopleiden:overalenaltijdkunnenleren,variëteitaan

leermiddelendieaansluitenopleerstijlen-behoeftenmedewerkeromookéchtzelfsturendtekúnnenzijn

Medewerkerisproactief,

oplossingsgerichtendurft.

Ookniveau2en3.

Werknemer

OpleiderWerkgever

32


Ziereader

Oplossingsrichting3.Eenlerendsamenwerkingsverbandoverdeorganisatiegrenzenheen

Bedrijvenenonderwijsinstellingenwerkensamenaandeontwikkelingvanhet(gezamenlijke)HumanCapital

• Samenwerken;• Ervaringendelenendocumenteren;• Lerenvanelkaar;• Opleidingenenontwikkelprogramma’ssamenvormgevenen

uitwisselen;• Ruimtevoorontwikkelingvanindividuelemedewerkersbijander

bedrijf:stimulerenuitwisselingen;• Stimulerentransitiesenuit- eninleenpersoneelover

bedrijfsgrenzenheen;• Metinachtnemingeigenheidbedrijfenuniciteiteigenprocessen.

33

Kennisinstellingen(TNO)

Werknemer

Werkgever

Opleider

WerkgeverWerknemer

Werknemer

Werknemer

Werknemer

Werknemer


Ziereader

34


35


Werknemer

OpleiderWerkgever

Duurzameinzetbaarheid

36

Pauze:Watvindtu?

4flap-overs:stellingenenopmerkingen

Stelling1 Stelling2 Stelling3 Stelling4


37


Maatschappelijkbelangenroloverheden

HarryvanderMolen,- wethoudergemeenteLeeuwarden

38

Tweedefase:aandeslag

PeetFerwerda,- projectleiderCIVFoodNoord

SlagvaardigMBO

39


Fase2

Beschrijvenenvastleggenplan

Vindenmiddelen,funding

Uitbreidenaantalpartners

Verbredeninitiatief:miniconferentie,o.i.d.

Commitmentpartnersopontwikkelrichtingen

Aandeslag:samenwerking

Eindevanditinitiatief

Randvoorwaarden

2e fase:Uitvoerenprojecten

15.25uur(45minuten)

40


Fase2

• Ambities• Doelen• Resultaten• Inzetenbekostiging

Bedrijven

TNO

CIVFoodNoordOpleiders

AanvullenWatisvoorwaardelijk?

Overigepartners

41


Fase2 Ambities

• Hetrealiserenvaneen”uptotdate”medewerkerspotentieelineennetwerkvanbedrijven,gedrevenmedewerkersentoegerusteopleidingsinstituten

• HetverhogenvandekwaliteitvandeinitiëleopleidingenvoordeFoodbranchedoorhetbenuttenvankennisenervaringeninditproces.

42


Fase2 Doelen

• Medewerkersuitbedrijvenblijvendenkwalitatiefbeteraanhetwerk door:- Regieopeigenontwikkelingipv consumptiefcursussenvolgen- Ontwikkelingvanwendbaarvakmanschap- Integraleaandachtvoorkwaliteitenresultaatwerk

• Medewerkersvanopleidingsniveau(nu)2en3blijveninzetbaarvoorbedrijf,waardooropbouwpersoneelinevenwichtisinniveausenpersoneelskosten.

• OntwikkelingBOLopleidingendoor:- Inzettenvandeontwikkelingbedrijveninontwikkelingenbegeleidingvanstudenten- Toepassennieuweinzichtenvakmannieuwestijlenwendbaarvakmanschap

• Levenlangleren2.0. Jezelfontwikkelenalsmedewerkerwordtlogischonderdeelvanwerk,ondersteunddoortechnologieenorganisatie.

43


OpbrengstenFase2• Eenwerkende“interface”tussen(productie)medewerkerenproces.

Bruikbaarvoordeontwikkelingvanoperatorsdoorhetdoorgrondenvandeprocessenwaarintechnieken(voedings)technologieintegrerenmetbedrijfsmatigeachtergronden.

• Eengezamenlijkontwikkeldenieuwesystematiekvanbegeleidingenstimuleringvanmedewerkers(HR) gerichtoppersoonlijkeontwikkelingenduurzaamwendbaarvakmanschapalsnieuwestimulansin“eenlevenlangleren”.

• Eenduurzaamsamenwerkingsverbandvanbedrijvenenopleider(s)inhetgezamenlijkontwikkelenvaneigenmedewerkers.

• Eenrapportmetbeschrijvingensystematiek,ervaringenenaanbevelingenvoorstartendesamenwerkingsverbandenopHRgebied.

44


Fase2 KPI’s• Interfacevooroperatorsoperationeelin2018

• BedrijvenenonderwijshebbensamenwerkendHRontwikkelingsmodelleningerichtengetestin2018

• InNoordNederland200MBOmedewerkersperjaarinontwikkelingvanaf2019

• Minimaal6bedrijvenwerkensamenaanontwikkelingdooruitwisselingmedewerkersin2019

• CurriculadagopleidingenFoodaangepastaannieuweinzichtenin2019

45


UitvoeringenbekostigingFase212bedrijven

TNO

CIVFoodNoordOpleiders

Overigepartners

• Kartrekkersdiewilleninvesterenendelen- 12 Bedrijven- CIV/opleiders- Overigepartners

• Iederdiezichaansluitbrengtenhaalt

46


MogelijkmodelbekostigingFase2

15bedrijven CIV-Opleider TNO Subsidie

Euro’s40%

€240.000

Inkindbijdrage130uurperjaará€75=€19.50015x€290.000

Looptijdproject2jaar,totaalprojectbudget€600.000

Overigepartners

Euro’s/inkind

€30.000

Inkindbijdrage

€20.000

Inkindbijdrage

€20.000

€360.000

€600.000

47


HoeverderFase2Nu• ophalenideeënenmeningen• Graagadviezen,haalbaarheid,welkeinzetisgerechtvaardigd• WienualmeewildoenkanhetmeldenJ

Uiterlijk1januari• Groeppartnersvastgesteld,ofniet• Mogelijkhedensubsidieonderzochtdoorkerngroepbedrijven

fase1enCIVDaarna• Aanvraagsubsidie• Start

Uiterlijk1december• Projectplaneersteversiegereed

48

Watvindtu?

4flap-overs:gesprekkenenopmerkingen

1.Doelenenambities

2.Resultatenenopbrengsten

3.Investerings-bereidheid

4.Openruimte


49

Watvindtu?

4flap-overs:opbrengsten

1.Doelenenambities

2.Resultatenenopbrengsten

3.Investerings-bereidheid

4.Openruimte


Blijfonsvoeden

50

CrossoversindeFood 26oktober2016

Nieuweopleidingsmogelijkhedenincrossoverstussenvoedingstechnologieenprocestechniek

Samenwerkingtussengroenengrijs

51


ROC• Procestechniek• Laboratoriumtechniek

AOC• Voedingstechnologie• Milieu

52




53




Foodbedrijven

Bestofboth worlds

54


Foodbedrijven

VoedingstechnologieProcestechniek(VAPRO)

55


Nieuwediploma’s(kwalificaties)mogelijkdoorcross-overregeling

ProcestechniekOperatorC(niveau4)

VoedingstechnologieVakexpert (niveau4)

Vakexpert productievoeding

56



ZorgdragenvoorvoedselDraagtzorgvoorkwaliteitvanhetvoedselDraagtzorgvoorvoedselveiligheidDraagtzorgvoorinterneenexterneinformatieuitwisselingOptimaliserenenorganiserenvanbereidingsprocesBereidtproductW2PlantenverdeeldwerkzaamhedenBegeleidtmedewerkersopvaktechnischgebiedOrganiseertoptimalisatieproductNeemtdeelaanprojecten

BeheerstproductieprocesBereidtproductieprocesvoorBedientapparatuurBewaaktapparatuurVoertkwaliteitscontrolesuitaanprocesen/ofproductOnderhoudtapparatuurBewaaktgeautomatiseerdeprocessenenstuurtdezebij

ProcestechniekOperatorC(niveau4)

VoedingstechnologieVakexpert (niveau4)

BOLenBBL

57



Ondersteunendebedrijven

Tijdlijn• Aanvraag15september• Eerstetoetsbinnen2maanden• DefinitiefGOuiterlijk1april

58



Vragen• Voorzietditineenbehoefte?• Meerbedrijvenofonderwijsinstellingen

diemeedoen?

• Actueleinformatieopwww.mbolifesciences.nl/crossover

59

Dank 26oktober2016

DANK• Meerinformatiebeschikbaar• Aanvullingenwelkom

• Borrelophetaltaar

161026V4 Conferentie Slagvaardig...

Documents

Transcript of 161026V4 Conferentie Slagvaardig...