1304 Governance Beter Verklaard
1
Prof. dr. Annemarie Mol (Socrates-hoogleraar Politieke Filosofie aan de Universiteit van Twente) stelt die terminologie en de logica die eraan vast zit aan de kaak. Ze zet tegenover de logica van het kiezen de logica van het zorgen. Voor zorgmanagers is het boek aan te raden omdat het dominante marktdenken volgens Mol op sommige momenten haaks staat op goede zorg. De wereld van het management staat bol van de logica van het kiezen. De wereld van de behandelaars oriënteert zich meer op de logica van het zorgen, in ieder geval van oorsprong. In een zorgorganisatie moeten die twee werelden elkaar wel raken. Het boek is een resultaat van het ZonMw-project ‘De januskop van de eigen verantwoorde- lijkheid’. Dit project was gericht op het beantwoorden van de vraag of patiënten echt beter worden van meer verantwoordelijkheid op het gebied van zorg. Het boek werd geschreven met financiering uit het ZonMw-programma ‘Verbinden en Vernieuwen’. De logica van het zorgen. Actieve patiënten en de grenzen van het kiezen A. Mol Van Gennep, Amsterdam ISBN 90 5515 652 3 Prijs: ¤ 18,-< 1304 governance beter verklaard Governance beter verklaard geeft een antwoord op de vraag: hoe geef je praktisch vorm aan governance? De basisconcepten van zorggovernance worden uitgewerkt tot praktische handreikingen en aanbevelingen. De ‘do’s en taboes’ uit de nieuwe governanceregeling worden zichtbaar gemaakt. Governance is ‘in’. Maar wat verstaan we onder governance? De zorgsector kende inmiddels diverse governancecodes, zodat men het belangrijk vond om één overkoepelen- de, zorgbrede governancecode (december 2005) op te stellen. De vraag bleef: wat is die governance dan? Zorggovernance, goed bestuur in de zorg, betekent dat een zorginstelling de eigen effectiviteit en resultaatgerichtheid waarborgt met structurele maatregelen. Sturing, beheersing, toezicht, verantwoording en risicomanagement moeten allemaal op orde zijn om goed bestuur te kunnen waarmaken. Vervolgens rijst de vraag: hoe geef je praktisch vorm aan governance? Governance beter verklaard; goed bestuur in de zorgpraktijk H. Bossert, H. van Leeuwen en P. Smidt Van Gorcum, Assen ISBN 90 232 4246 7 Prijs: ¤ 22,50< literatuur/media 201 zorg & financiering > 9-2006
Transcript of 1304 Governance Beter Verklaard
Prof. dr. Annemarie Mol (Socrates-hoogleraar Politieke Filosofie aan de Universiteit vanTwente) stelt die terminologie en de logica die eraan vast zit aan de kaak. Ze zet tegenoverde logica van het kiezen de logica van het zorgen. Voor zorgmanagers is het boek aan te raden omdat het dominante marktdenken volgensMol op sommige momenten haaks staat op goede zorg. De wereld van het managementstaat bol van de logica van het kiezen. De wereld van de behandelaars oriënteert zich meerop de logica van het zorgen, in ieder geval van oorsprong. In een zorgorganisatie moetendie twee werelden elkaar wel raken.Het boek is een resultaat van het ZonMw-project ‘De januskop van de eigen verantwoorde-lijkheid’. Dit project was gericht op het beantwoorden van de vraag of patiënten echt beterworden van meer verantwoordelijkheid op het gebied van zorg. Het boek werd geschrevenmet financiering uit het ZonMw-programma ‘Verbinden en Vernieuwen’.
De logica van het zorgen. Actieve patiënten en de grenzen van het kiezenA. MolVan Gennep, AmsterdamISBN 90 5515 652 3Prijs: ¤ 18,-<
1304 governance beter verklaard
Governance beter verklaard geeft een antwoord op de vraag: hoe geef je praktisch vorm aangovernance? De basisconcepten van zorggovernance worden uitgewerkt tot praktischehandreikingen en aanbevelingen. De ‘do’s en taboes’ uit de nieuwe governanceregelingworden zichtbaar gemaakt.Governance is ‘in’. Maar wat verstaan we onder governance? De zorgsector kendeinmiddels diverse governancecodes, zodat men het belangrijk vond om één overkoepelen-de, zorgbrede governancecode (december 2005) op te stellen. De vraag bleef: wat is diegovernance dan? Zorggovernance, goed bestuur in de zorg, betekent dat een zorginstellingde eigen effectiviteit en resultaatgerichtheid waarborgt met structurele maatregelen.Sturing, beheersing, toezicht, verantwoording en risicomanagement moeten allemaal oporde zijn om goed bestuur te kunnen waarmaken. Vervolgens rijst de vraag: hoe geef jepraktisch vorm aan governance?
Governance beter verklaard; goed bestuur in de zorgpraktijkH. Bossert, H. van Leeuwen en P. SmidtVan Gorcum, AssenISBN 90 232 4246 7Prijs: ¤ 22,50<
literatuur/media
201zorg & financiering > 9-2006
ZenF-0906-cyaan.qxd 17-11-06 10:55 Pagina 201
