THEMA BIJEENKOMST Verzuim management en Arbeidsrecht

Gaston Dollevoet8 juli 2010

Waar gaat het vanmiddag over?

Welke beïnvloedingsmogelijkheden hebben leidinggevenden en medewerkers om elkaar te beïnvloeden bij het beheersen van (kort frequent) verzuim en bevorderen van re-integratie?

Mentaal model- Wat zie je zelf en wat ziet de ander?

logische niveaus

Verzuim is ook gedrag van leidinggevenden- Relatie WerkGEVER en werkNEMER?

contracteren

inspiratie betrokkenheid bewustzijn motivatie eigenaarschap

Duurzame inzetbaarheid model

juridisch arbeidsrecht financieel

BW 7:629 verhindering bedongen werk BW 7:658a mogelijkheden passend werkziekteverlof aanvragen verzoek tot loondoorbetaling

transactioneel model

ziekte overkomt je verzuim is een keuzegedragsmodel

belasting persoon prive werk

belastbaarheid arbeidskundig model

ziek is ziekmedisch model verzuimdrempel hersteldrempel

Logische niveaus

OmgevingWaar / met wie Waar reageer ik op

GedragWat Wat doe ik

VermogenHoe Wat kan ik

OvertuigingWaarom Wat is belangrijk

IdentiteitWie Wie ben ik

SpiritualiteitVan waaruit Wat leidt mij

6% ve r z ui m

ve r z ui m i s ve r s pi l l i ng…. .

t i j de l i j k onve rmi j dbaar0, 25 – 2, 25 %

be t aal d ve r l of i vm ont br e ke n pas s e nd we r k

1, 5 – 2, 5 %

vol l e di g e n duur z aam 0, 25%

/Arbe i ds c onf l i c t e nf unc t i one r e n

1, 5 – 2 %

f r aude zwar t ve r z ui m 0, 3- 0, 6 %

wie betaalt baalt

wie betaalt bepaalt

1996vanaf

> 6%> 7%

> 5%> 4%

> 2%<2%

> 3%

Hoog ve r br ui k

La a g ve r br ui k

>7%: we r kneme r ve r z ui mt &

we r kge ve r ve r z a a kt

4, 5% - 7%: a a nda c ht voor ve r z ui mpr oc e s

pr oc e dur e s ys t eme n e n or ga ni s a t i e

2, 5% - 4, 5%: , Nadr uk op a c t i ve r i ng

, ,ni e uwe r ol l e n opdr a c ht neme r

< 2, 5%: i n t r i ns i e ke mot i va t i e va n medewe r ke r e n or ga ni s a t i e

Activering

• Hoe is het sociaal contract: in of uit balans?•Wie is de claimbeoordelaar?•Welke ADL vragen worden gesteld?•Waarover gaat de conversatie?• Over welk passend werk beschik je?• Tegen welke loonwaarde?• Aanbodgerichte of vraaggestuurde adviseurs?•Waar bevindt zich de mensgeschikte arbeid?•…