1 Out of Stock Diemen, Februari 2006. 2 Client logo or business unit name in master Out of Stock:...
-
Upload
christiaan-kok -
Category
Documents
-
view
219 -
download
2
Transcript of 1 Out of Stock Diemen, Februari 2006. 2 Client logo or business unit name in master Out of Stock:...
1Confidential & Proprietary ● Copyright © 2006 ACNielsen ● a VNU business
Out of Stock
Diemen, Februari 2006
2
Client logo or business unit name in master
Confidential & Proprietary ● Copyright © 2006 ACNielsen ● a VNU business
Out of Stock: frustratie van consument …
● Uitverkochte artikelen en/of aanbiedingen zijn regelmatig voorkomende frustraties voor consumenten bij het boodschappen doen.
Ergenissen toptien1 Lang wachten bij de kassa2 Vakkenvullen3 Gesaneerde artikelen4 Uitverkochte artikelen5 Kapotte winkelwagen6 Lastig kunnen inpakken bij de kassa7 Niet-geprijsde artikelen8 Uitverkochte aanbiedingen9 Plotselinge veranderingen op de vloer10 Onvoldoende parkeergelegenheid
Bron: Consumententrends 2004
3
Client logo or business unit name in master
Confidential & Proprietary ● Copyright © 2006 ACNielsen ● a VNU business
… maar ook van fabrikant en retailer …
Bron: “Het verklaren van consumentenreacties bij out-of-stock”, Ontwikkeling in het marktonderzoek, MDA jaarboek 2004
OOS-reacties per productgroep
Productgroep Merk switch
Item switch
Categorie switch
Winkel switch
Uitstel Afstel
Chips 41% 21% 4% 9% 18% 8%Cola 26% 16% 4% 22% 31% 1%Eieren 58% 14% 3% 5% 19% 1%Margarine 20% 26% 0% 15% 36% 4%Melk 51% 14% 4% 15% 14% 2%Pils 43% 5% 0% 22% 27% 4%Sigaretten 11% 30% 0% 51% 8% 1%Wasmiddelen 24% 23% 0% 15% 31% 7%Gewogen gemiddelde 34% 19% 2% 19% 23% 3%
Wel substituut gekocht Geen substituut gekocht
● De reactie van consumenten op Out of Stock varieert sterk per productgroep, maar gemiddeld genomen is er in zo’n 34% van de gevallen sprake van omzetverlies voor de fabrikant.
4
Client logo or business unit name in master
Confidential & Proprietary ● Copyright © 2006 ACNielsen ● a VNU business
… in 2005 eerder meer dan minder
● OOS komt overal voor–Het gehele weekend– In alle productgroepen–Grote en kleine winkels–Snel en langzaam roterende producten
● Out of Stock leidt tot omzetderving. Het potentiële omzetverlies bedraagt zo’n 150 miljoen voor het gehele Nederlandse supermarktkanaal!
5
Client logo or business unit name in master
Confidential & Proprietary ● Copyright © 2006 ACNielsen ● a VNU business
Oorzaken out of stock
● Factoren die de mate van out of stock bepalen zijn:
– Op de winkelvloer:>Vul discipline>Bestel discipline & procedures>Schapindeling & - ruimte>Niet inspelen op te verwachten toename van de vraag (bijv. rond
feestdagen, vooraf aangekondigd mooi weer, etc.)– Logistiek
>Leveringsfrequentie, bestelprocedure & mate van automatisering– Fabrikant
>Kan niet leveren>Doosinhoud (sluit niet aan bij schapinhoud)
– Externe factoren>Weer
6
Client logo or business unit name in master
Confidential & Proprietary ● Copyright © 2006 ACNielsen ● a VNU business
Out of Stock oplossen
● Hoe is Out Of Stock op te lossen1. Weten hoe groot het probleem is
Welke accounts en welke items2. Bepalen wat de oorzaak van het probleem is en hoe dit is op
te lossen Aanpassing van schappenplan, toename van de
leveringsfrequentie, aanpassing doosinhoud, etc.3. Oplossing doorvoeren in samenwerking met de retailer4. Meten of de inspanningen resultaat hebben
● Gegegevens over out of stock zijn ook te gebruiken in onderhandeling met retailers– OOS kost fabrikant omzet. Indien retailer niet geneigd is
hier oplossingen voor te zoeken kan dit als wisselgeld in de onderhandeling gebruikt worden
7
Client logo or business unit name in master
Confidential & Proprietary ● Copyright © 2006 ACNielsen ● a VNU business
ACNielsen verschaft inzicht
● Weten waar out of stock een probleem is!
● Weekend Out of Stock metingen Food–19/20 mei 2006–25/26 augustus 2006
– Definitie Out of Stock:>Product wordt niet aangetroffen in de
gereserveerde schapruimte
DEADLINE 26 april a.s.
8
Client logo or business unit name in master
Confidential & Proprietary ● Copyright © 2006 ACNielsen ● a VNU business
Eenvoudig, snel en een lage investering
● Excelrapport uiterlijk 3 weken na de meting–Welke items hebben het grootste probleem?–En bij welke accounts?–Wat zijn de consequenties in euro’s?
●Investering (5% korting bij twee metingen)item 1 t/m 5 € 640 per item/per metingitem 6 t/m 10 € 485 per item/per metingitem 11 t/m 20 € 360 per item/per metingItem 21 e.v. € 150 per item/per meting
9
Client logo or business unit name in master
Confidential & Proprietary ● Copyright © 2006 ACNielsen ● a VNU business
Monitoren
Categorie Effect
LocalMarketing
Schap
Trends
Efficiency
Schap & Assortiment – oplossingen voor uw issue
SPACEMAN
Wat zijn de knelpunten in mijn schap? Visueel?
Financieel? En logistiek?
ASSORTMAN
Wat is de toegevoegde waarde van een extra sku? Wat zijn
kansen voor categorie/merk?
CLUSTER ANALYSE
Welk assortiment levert het meeste op? Welke lokatie voor mijn
product is het best?
DPP
Wat leveren het schap op per strekkende meter? Wat zijn de
kosten? En wat de profit?
STORE OBSERVATIONS
Wat is de out of stock situatie? Hoe groot zijn de metrages
voor het schap en de merken?WORKSHOPS
Wat zijn de trends in de markt? Voor mijn categorie? In
aanpalende product-groepen? En per retailer?
LOCAL MARKET ANALYSE
Wat is de situatie op winkelniveau? Welk potentieel heeft uw schap
op locaal niveau?
10
Client logo or business unit name in master
Confidential & Proprietary ● Copyright © 2006 ACNielsen ● a VNU business