► Ambulancezorg
1
zorg 76 2-2005 > zorg & financiering een doorbraak geforceerd wordt als een jeugdi- ge door gebrek aan samenwerking van instan- ties tussen wal en schip dreigt te vallen. Rode telefoon De nieuwe werkwijze zal waarschijnlijk gevol- gen hebben voor de werkwijze binnen gemeen- ten en leiden tot wijzigingsvoorstellen ten aanzien van wettelijk en financieel instrumenta- rium. Een in het oog springend instrument dat gemeenten tijdens het leerjaar kunnen gebrui- ken, is de zogenaamde rode telefoon. Gemeenten kunnen concrete knelpunten bij Steven van Eijck, de commissaris voor het jeugd- beleid, melden. Het projectbureau van Operatie Jong zet het knelpunt uit bij het betreffende departement, dat er direct mee aan de slag gaat. Binnen een week neemt het betreffende ministe- rie contact op met de melder van het knelpunt. Zo wordt voorkomen dat knelpunten lang blij- ven liggen. Uit de reacties op de plannen van het kabinet is gebleken dat veel gemeenten zich herkennen in de problemen binnen het lokaal jeugdbeleid en mee willen werken aan acties om de knelpunten op te lossen. ‘We hebben enkele tientallen ver- zoeken van gemeenten binnengekregen om mee te mogen doen’, zegt Staatssecretaris Ross-van Dorp (VWS), coördinerend bewindspersoon jeugdbeleid. ‘Helaas kunnen we die niet alle- maal honoreren. Maar natuurlijk zullen alle gemeenten wel profiteren van de ervaringen die dit jaar worden opgedaan.’ Bron: persbericht Ministerie van VWS, 21 januari 2005< In een brandbrief aan Minister Hoogervorst van VWS waarschuwen de organisaties van de zoge- heten Veiligheidskoepel en het Interprovinciaal Overleg (IPO) nogmaals voor de gevolgen van de voorgestelde Wet ambulancezorg. De publieke verantwoordelijkheid voor de ambulancezorg wordt in het wetsvoorstel on- voldoende gewaarborgd, stellen de partijen. Doordat de Minister ook in de ambulancezorg streeft naar meer marktwerking, wil hij deze zorg telkens voor een termijn van vier jaar aan- besteden. IPO en de Veiligheidskoepel zien in dit streven een groot gevaar. In de brief stellen zij dat dit de noodzakelijke investeringen in de ambulancezorg, de acute zorg en de rampen- bestrijding ernstig kan frustreren. Achterliggende gedachte is dat particuliere bedrijven die de ambulancezorg uitvoeren nooit grote investeringen zullen doen wanneer zij onzeker zijn over verlenging van de aanbeste- ding. Goedkope (buitenlandse) aanbieders kun- nen de huidige Nederlandse aanbieders van de markt drukken, wat gepaard zal gaan met perso- nele en materiële kapitaalvernietiging, stellen de Veiligheidskoepel en het IPO. In de Veiligheids- koepel zijn vertegenwoordigd de Vereniging van Nederlandse Gemeenten, GGD Nederland, het Beraad van GHOR-burgemeesters (GHOR = geneeskundige hulpverlening bij ongevallen en rampen), brandweer, en de regionaal genees- kundig functionarissen. Bron: Stcrt. 2005, nr. 20< > ambulancezorg 243 brandbrief naar vws over wet ambulancezorg
Transcript of ► Ambulancezorg
zorg
76 2-2005 > zorg & financiering
een doorbraak geforceerd wordt als een jeugdi-ge door gebrek aan samenwerking van instan-ties tussen wal en schip dreigt te vallen.
Rode telefoon
De nieuwe werkwijze zal waarschijnlijk gevol-gen hebben voor de werkwijze binnen gemeen-ten en leiden tot wijzigingsvoorstellen tenaanzien van wettelijk en financieel instrumenta-rium.Een in het oog springend instrument datgemeenten tijdens het leerjaar kunnen gebrui-ken, is de zogenaamde rode telefoon.Gemeenten kunnen concrete knelpunten bijSteven van Eijck, de commissaris voor het jeugd-beleid, melden. Het projectbureau van OperatieJong zet het knelpunt uit bij het betreffendedepartement, dat er direct mee aan de slag gaat.
Binnen een week neemt het betreffende ministe-rie contact op met de melder van het knelpunt.Zo wordt voorkomen dat knelpunten lang blij-ven liggen.Uit de reacties op de plannen van het kabinet isgebleken dat veel gemeenten zich herkennen inde problemen binnen het lokaal jeugdbeleid enmee willen werken aan acties om de knelpuntenop te lossen. ‘We hebben enkele tientallen ver-zoeken van gemeenten binnengekregen om meete mogen doen’, zegt Staatssecretaris Ross-vanDorp (VWS), coördinerend bewindspersoonjeugdbeleid. ‘Helaas kunnen we die niet alle-maal honoreren. Maar natuurlijk zullen allegemeenten wel profiteren van de ervaringen diedit jaar worden opgedaan.’Bron: persbericht Ministerie van VWS, 21 januari2005<
In een brandbrief aan Minister Hoogervorst vanVWS waarschuwen de organisaties van de zoge-heten Veiligheidskoepel en het InterprovinciaalOverleg (IPO) nogmaals voor de gevolgen vande voorgestelde Wet ambulancezorg.
De publieke verantwoordelijkheid voor deambulancezorg wordt in het wetsvoorstel on-voldoende gewaarborgd, stellen de partijen.Doordat de Minister ook in de ambulancezorgstreeft naar meer marktwerking, wil hij dezezorg telkens voor een termijn van vier jaar aan-besteden. IPO en de Veiligheidskoepel zien indit streven een groot gevaar. In de brief stellenzij dat dit de noodzakelijke investeringen in deambulancezorg, de acute zorg en de rampen-bestrijding ernstig kan frustreren.
Achterliggende gedachte is dat particulierebedrijven die de ambulancezorg uitvoeren nooitgrote investeringen zullen doen wanneer zijonzeker zijn over verlenging van de aanbeste-ding. Goedkope (buitenlandse) aanbieders kun-nen de huidige Nederlandse aanbieders van demarkt drukken, wat gepaard zal gaan met perso-nele en materiële kapitaalvernietiging, stellen deVeiligheidskoepel en het IPO. In de Veiligheids-koepel zijn vertegenwoordigd de Vereniging vanNederlandse Gemeenten, GGD Nederland, hetBeraad van GHOR-burgemeesters (GHOR =geneeskundige hulpverlening bij ongevallen enrampen), brandweer, en de regionaal genees-kundig functionarissen.Bron: Stcrt. 2005, nr. 20<
> ambulancezorg
243 brandbrief naar vws over wet ambulancezorg
ZenF-0205-cyaan.qxd 28-2-2005 22:36 Pagina 76
