Post on 16-Mar-2016
description
Ziehier 2 bussen Ariel Color gezien langs de voorzijde :
links de “nieuwe” bus,
rechts de “oude”.
De vorm en het etiket zijn verschillend.
Maar het produkt is hetzelfde, en de prijs ook !
De “nieuwe” bus :
“groter”
“10 % meer inhoud”
De “oude” bus.
Hoe dan ook … er zijn wel degelijk enkele “kleine” verschillen, zoals :
de “oude” bus is goed voor 20 wasbeurten,
terwijl de “nieuwe” bus ons vertelt
dat ze goed is voor …
18 + 2 wasbeurten.
O.K. tot daar toe !
Misschien dat 18 + 2 niet steeds 20 is, volgens de plaats op aarde waar we ons bevinden .
In feite, er is misschien niets vreemd.
Alhoewel !
Keren we even terug naar de “nieuwe” bus !
Op de “nieuwe” bus staat duidelijk dat er 10% meer produkt in zit.
Als er 10% meer produkt in zit moet je er toch 10% meer wasbeurten kunnen mee doen, niet toch ???
Dit maakt (laten we even het rekenmachientje nemen) 20 + 10% = 22, toch ?
KIJKEN WE NU EVEN OP DE ACHTERZIJDE VAN DE TWEE BUSSEN :
links de “nieuwe” bus,rechts de “oude”.
De vorm en het etiket zijn verschillend.
Maar het produkt is hetzelfde, en de prijs ook !
We herinneren ons effektief dat de “nieuwe” bus 10% meer produkt bevat ...
Maar we zullen zien dat 10% meer al vlug
6,7% minder wordt …
De “oude” bus.
de “nieuwe” bus !!!
Besluit :Ariel (groep Procter & Gamble) heeft een nieuw
rekenkundig principe uitgevonden :
“Wanneer van een eindprodukt de variabele “prijs” konstant blijft en men de variabele “volume” met 10% gratis verhoogt, zal het uiteindelijke volume verminderen en het gebruik van
het produkt stijgen van 20 naar 18+2.”
? ? ? ? ? ? ?
Ik aarzel nu toch nog even : wat is er nu in werkelijkheid met 10% gestegen ?
De winst van Procter & Gamble
of
mijn gevoel dat men mij voor een onnozelaar wil houden ?