Post on 30-Mar-2016
description
PRO
DUCT
-DIE
NST
LEV
ERAN
CIER
S
WERKGEVERS
BELANGEN ORGANISATIES
KENNIS & KW
ALITEITSORGANISATIE
ZORGVERZEKERAARS (M.N. INKOOPRELATIE)
OVERHEID EN MAATSCHAPPIJ
PATIE
NTEN R
ELAT
IES
NVZ
ZORGINSTEL-LINGEN
KNMvD4.800
KNMP5.100
ANT1.500
LHV11.000
KNMG53.000
KNGF23.000
LAD13.000
LVEPSYCHO-LOGEN
ONT
ASSOCIATIEKETENAPO-
THEKEN
OSG
REANIMATIERAAD
SBOH
UNIVERSITEITEN +
HBO
ADVIESORGANISATIES
WETENSCHAP-PELIJKE
VERENIGINGEN
ACCREDITATIE INSTITUTEN
NPCF
ZORG- BELANG
CONSU-MENTEN
BOND
LETSELSCHADE
ADVOCATEN
PATIENTENORGANISATIES
CZ
VGZ
MENZIS
ZORG EN ZEKERHEID
DE SALLAND
ONVZZN
ACHMEA ZORG KANTOREN
DSW
DE FRIESLAND
ARBEIDSONGE-SCHIKTHEID
PENSIOENEN LEVEN
ZORG VERZEKERING
SCHADE
NEWBUISINESS
BANCAIR
REIS
NIVEL
SGR
ADV
IES
/ IN
TE
RM
EDIA
IR
FISCAAL
ORGANISATIE
JURIDISCH
FINANCIEEL /
VERZEKERING
ACADEMIE VOOR MEDISCH SPECIALISTEN
MEDIRISK
MOVIR
BRANDNEWDAY
ONVZ
KBS
ABS SOS
GLAS
KPN
ONVZ
BELANGEN VAN VVAA IN SAMENWERKING
DIRECT BELANG VvAA EN LEDEN- stevig staan in concurrentie
- nieuwe producten en diensten van VvAA
en derden
- goede advisering
- omzet groei
- zo laag mogelijke schadelast
- duurzaam zo laag mogelijke premie
- verbeteren processen en reduceren kosten
- zo breed mogelijk solidariteit van leden
omwille van betaalbaarheid en kosten
INDIRECT BELANG- goede reputatie VvAA bij leden
- beeld van VvAA als kennisorganisatie (en
niet alleen verzekeraar)
- goed imago op arbeidsmarkt
- sterke positie in zorgnetwerk, invloed uit-
oefenen op processen die voor leden van
belang zijn
- beroepsorganisaties faciliteren
- goede arbeidsvoorwaarden/ -omstandig-
heden/ -beloning van leden
- employability van leden
NETWERKKAART VVAA
LEGENDA
Instellingen waar VvAA in potentie samenwerkingsrelatie mee aan kan gaan
Instellingen van belang voor de sector en voor zorg professionals
LVG
STUDENTEN-VERENIGIN-
GEN
KNOV29.000
NMT8.000
INTER-POLIS
VVMS
NVM2.300
AIOSVERENI-GINGEN
O.P. B.
LVG
NFU
LHV
GGZNEDERLAND
BTN
ARCARES
SBOH
REAAL
CCVA
ACADEMISCHE ZIEKENHUIZEN
NHG
DELTALLOYD
AFM NMA
NVVP
NVMT
NDVOVERIGE
NVH
NIP
V&VN
ZKT
OMS
VERBONDVAN
VERZEKERAARS
MAATSCHAPPELIJK POLITIEK EN T
OEZICHTHOUDERS EN
NZA
IGZ
CIBG
KWALITEITINSTITUUT
ARBEIDSINSPECTIE
CIZ
MAAT-SCHAPPELIJKEORGANISATIES
POLITIEKEPARTIJEN
BELASTING-DIENST
MINISTERIES
DNB
AMREF
AUGUSTUS 2013 (V11)
MEDIA
BNR
OVERHEID R
EGELGEVERS
GE- MEENTES
CVZ
VGN
ACTIZ
ADFIZINCL.
MEDIAC
VSOP
RIVM
ZONMW
CAPACITEITSORGAAN
VISIE VAN VVAA
VISIE“De drukbezette, moderne zorgprofessio-
nal is nu en in de toekomst gebaat bij een
adviseur en dienstverlener die haar of zijn
leven makkelijker maakt. Die de eigen taal
spreekt en die in het belang van de zorg-
professional functioneert. Die begrijpt met
welke zorgen en uitdagingen zij of hij dage-
lijks te maken heeft. Die vanuit deze positie
iedere dag weer de helpende hand kan bie-
den, als persoonlijk adviseur en als kompas
waarop zij of hij blind kan varen en op kan
vertrouwen. Zowel zakelijk als privé.”
MISSIEVvAA is de persoonlijk adviseur en het
zakelijk kompas in dienst van alle professio-
nals in de Nederlandse gezondheidszorg.
STRATEGIEDe strategie van VvAA stoelt op drie pijlers:
• Het functioneren als een (h)echte leden-
organisatie in het hart van de gezondheid-
zorg, waarbij het belang en de tevreden-
heid van onze leden centraal staat.
• Het ontwikkelen en realiseren van nieuwe
diensten en producten, leidend tot groei.
• Het verbeteren van processen en het re-
duceren van kosten om de prijs/kwaliteit-
verhouding van ons advies en ons aan-
bod verder te verbeteren.
ROLLEN VAN DE ZORGPROFESSIONEEL
ALS CONTRACTANT
ALS DEELNEMER AAN
VvAA
ondersteunt beroeps- en belangen
organisaties, maar VvAA heeft richting
belangenorganisaties ook de rol als
aanbieder van producten en diensten.
VvAA is ook zelf speler in het spel
VvAA
levert bijdrage om
de maatschappelijke
relevantie van
de leden op een
duurzame manier in
beeld te brengen
LOOPBAAN
VvA
Aal
s o
ple
ider
en
als
net
wer
kfac
ilita
tor
AUGUSTUS 2013 (V11)
DE MAATSCHAPPIJ
OVERHEID EN MAATSCHAPPIJ
LEVERT BIJDRAGE AAN REPUTATIE
ALS
CON
SUM
ENT
ALS INKOMENSVERWERVER
ALS SPELER IN HET ZORGSPEL
BELANGEN VAN VVAA IN SAMENWERKING
DIRECT BELANG VvAA EN LEDEN- stevig staan in concurrentie
- nieuwe producten en diensten van VvAA
en derden
- goede advisering
- omzet groei
- zo laag mogelijke schadelast
- duurzaam zo laag mogelijke premie
- verbeteren processen en reduceren kosten
- zo breed mogelijk solidariteit van leden
omwille van betaalbaarheid en kosten
INDIRECT BELANG- goede reputatie VvAA bij leden
- beeld van VvAA als kennisorganisatie (en
niet alleen verzekeraar)
- goed imago op arbeidsmarkt
- sterke positie in zorgnetwerk, invloed uit-
oefenen op processen die voor leden van
belang zijn
- beroepsorganisaties faciliteren
- goede arbeidsvoorwaarden/ -omstandig-
heden/ -beloning van leden
- employability van leden
BELANGENOVERZICHT VvAA
LEGENDA
AUGUSTUS 2013 (V11)
• aan
dach
t voo
r par
alle
lle
bela
ngen
pat
ient
en e
n
med
ici
• pro
filer
ing
• pos
itief
imag
o va
n
med
ici b
ij pa
tient
en
• com
mun
icat
ieka
naal
• pei
len
men
inge
n
• inf
orm
atie
(‘ho
e zit
het
ech
t’)
• spo
nsor
ing
proj
ecte
n
• goe
de to
egan
kelij
ke b
etaa
lbar
e zo
rg
• vei
lige
zorg
• aan
trekk
elijk
heid
lidm
aats
chap
• suc
cess
en la
ten
zien
• wet
ensc
happ
elijk
ken
nis
ontw
ikke
ling
• zor
g vo
or e
igen
ziek
te in
pak
ket
• complem
entaire dienstverlening
• ‘sponsoring’ projecten
• goedkopere scholing
• beinvloeder van lidmaatschap
• versterking positie als ledenor-
ganisatie
• extra portaal naar doelgroep
• scholing als dienst
• scholing als preventie tegen
aansprakelijkheid
• goede advisering
• goede opleidingen/nascholing
• goede protocollen/richtlijnen
• aantrekkelijk voor studenten
(binding/lidmaatschap profi-
lering)
• geen strijdig advies
• focus op kerntaken
• ambassadeur richting doelgroep
• ‘sponsoring’ projecten
• beinvloeder van lidmaatschap
• communicatiekanaal
• vertegenwoordigers van
leden van VvAA, peilstation
• geen stimulering van
concurrentie
• betere advisering van
leden / geen strijdig advies
• versterking positie als
ledenorganisatie
• extra portaal naar
doelgroep• beperking marketingkosten
• in continuiteit belangen behartigen van leden
• leden behoud
• succes/waarde voor lidmaatschap
• kennis opdoen over o
ntwikkelin
gen,
mogelijkheden, i.v
.m. adviserende fu
nctie
• leveren van diensten en producten
• gezonde bedrijf
svoering
• kwaliteitsprojecten
• aantre
kkelijke werkgever
• continuïte
it en een goede re
putatie
• goede fa
ciliterin
g van werknemers
(verzekerin
g, nascholin
g, profes-
sionalisering)
• af
zetk
anaa
l•
bet
rou
wb
are
par
tner
met
du
urz
ame
focu
s o
p d
oel
gro
ep
• g
oed
e p
rijs
/pre
stat
ie•
du
urz
aam
ku
nn
en le
vere
n•
Part
icip
atie
in m
arke
tin
gko
sten
• co
nti
nu
ïtei
t/ w
inst
• re
pu
tati
e•
go
ede
pri
js/ k
wal
itei
t
verh
ou
din
g
• onderscheidend product voor
leden (alleen ONVZ)
• kennis opdoen over ontwik-
kelingen
• netwerkfunctie, i.v.m. advise-
rende taak richting leden
• representant grote klantengroep (ONVZ)
• VvAA is beïnvloeder leden die contractspartij zijn
• beheersing zorgkosten
• onderscheidend vermogen
• onderscheidende zorginkoop
• betrouwbare zorgverlener• goed functionerend maatschappelijke bestel
• vrij nieuwsgierig in transparantie• goede kwaliteit zorg
• spreekbuis van en richting professionals
• mobiliseert en inspireert professionals om deel te nemen aan dialoog en te participeren
• functioneert als partij in maatschap- pelijke dialoog
• reputatie van professionals versterken
• eigen reputatie versterken
OVERHEID EN MAATSCHAPPIJ
• als regel-
gever: Voorkomen
onnodige bureaucratie,
voorkomen reputatieschade
• als dienstverle-ner: gemak, voor-
komen onnodige missers
• als toezichthouder: meer preventie,
voorkomen medische missers
• als regelgever: toetsing op haalbaarheid en impact, draagvlak
• als dienstverlener: uit-voerbare regelgeving
• als toezichthouder: communicatiekanaal, bondgenoot in preven-tief toezicht
• als regelgever: betaalbaarheid, toegankelijkheid, kwaliteit
• als dienstverlener: eenvoud, controleerbaarheid, gemok, eerlijkheid
• als toezichthouder: preventief en repressief toezicht
LEVERT BIJDRAGE AAN REPUTATIE