Vvaa schema samenwerkingsverband

3
P R O D U C T - D I E N S T L E V E R A NC I E R S W E R K G E V E R S B E L A N G E N O R G A N I S A T IE S K E N N I S & K W A L I T E I T S O R G A N I S A T I E Z O R G V E R Z E K E R A A R S (M . N . I N K O OP R E L A T IE ) O VE R H E I D E N M A AT S C H A P P I J P A T I E N T E N R E L A T I E S NVZ ZORGINSTEL- LINGEN KNMvD 4.800 KNMP 5.100 ANT 1.500 LHV 11.000 KNMG 53.000 KNGF 23.000 LAD 13.000 LVE PSYCHO- LOGEN ONT ASSOCIATIE KETENAPO- THEKEN OSG REANIMATIE RAAD SBOH UNIVERSITEITEN + HBO ADVIES ORGANISATIES WETENSCHAP- PELIJKE VERENIGINGEN ACCREDITATIE INSTITUTEN NPCF ZORG- BELANG CONSU- MENTEN BOND LETSEL SCHADE ADVOCATEN PATIENTEN ORGANISATIES CZ VGZ MENZIS ZORG EN ZEKERHEID DE SALLAND ONVZ ZN ACHMEA ZORG KANTOREN DSW DE FRIESLAND ARBEIDSONGE- SCHIKTHEID PENSIOEN EN LEVEN ZORG VERZEKERING SCHADE NEW BUISINESS BANCAIR REIS NIVEL SGR A D V I E S / I N T E R M E D I A I R FISCAAL ORGANISATIE JURIDISCH FINANCIEEL / VERZEKERING ACADEMIE VOOR MEDISCH SPECIALISTEN MEDIRISK MOVIR BRAND NEW DAY ONVZ KBS ABS SOS GLAS KPN ONVZ BELANGEN VAN VVAA IN SAMENWERKING DIRECT BELANG VvAA EN LEDEN - stevig staan in concurrentie - nieuwe producten en diensten van VvAA en derden - goede advisering - omzet groei - zo laag mogelijke schadelast - duurzaam zo laag mogelijke premie - verbeteren processen en reduceren kosten - zo breed mogelijk solidariteit van leden omwille van betaalbaarheid en kosten INDIRECT BELANG - goede reputatie VvAA bij leden - beeld van VvAA als kennisorganisatie (en niet alleen verzekeraar) - goed imago op arbeidsmarkt - sterke positie in zorgnetwerk, invloed uit- oefenen op processen die voor leden van belang zijn - beroepsorganisaties faciliteren - goede arbeidsvoorwaarden/ -omstandig- heden/ -beloning van leden - employability van leden NETWERKKAART VVAA LEGENDA Instellingen waar VvAA in potentie samenwerkingsrelatie mee aan kan gaan Instellingen van belang voor de sector en voor zorg professionals LVG STUDENTEN- VERENIGIN- GEN KNOV 29.000 NMT 8.000 INTER- POLIS VVMS NVM 2.300 AIOSVERENI- GINGEN O.P. B. LVG NFU LHV GGZ NEDERLAND BTN ARCARES SBOH REAAL CCVA ACADEMISCHE ZIEKENHUIZEN NHG DELTA LLOYD AFM NMA NVVP NVMT NDV OVERIGE NVH NIP V&VN ZKT OMS VERBOND VAN VERZEKERAARS M AATSCHAPPELIJK POLITIEK EN TOEZICHTHO UDERS EN NZA IGZ CIBG KWALITEIT INSTITUUT ARBEIDS INSPECTIE CIZ MAAT- SCHAPPELIJKE ORGANISATIES POLITIEKE PARTIJEN BELASTING- DIENST MINISTERIES DNB AMREF AUGUSTUS 2013 (V11) MEDIA BNR OVERHEID REGELGEVERS GE- MEENTES CVZ VGN ACTIZ ADFIZ INCL. MEDIAC VSOP RIVM ZONMW CAPACITEITS ORGAAN

description

 

Transcript of Vvaa schema samenwerkingsverband

PRO

DUCT

-DIE

NST

LEV

ERAN

CIER

S

WERKGEVERS

BELANGEN ORGANISATIES

KENNIS & KW

ALITEITSORGANISATIE

ZORGVERZEKERAARS (M.N. INKOOPRELATIE)

OVERHEID EN MAATSCHAPPIJ

PATIE

NTEN R

ELAT

IES

NVZ

ZORGINSTEL-LINGEN

KNMvD4.800

KNMP5.100

ANT1.500

LHV11.000

KNMG53.000

KNGF23.000

LAD13.000

LVEPSYCHO-LOGEN

ONT

ASSOCIATIEKETENAPO-

THEKEN

OSG

REANIMATIERAAD

SBOH

UNIVERSITEITEN +

HBO

ADVIESORGANISATIES

WETENSCHAP-PELIJKE

VERENIGINGEN

ACCREDITATIE INSTITUTEN

NPCF

ZORG- BELANG

CONSU-MENTEN

BOND

LETSELSCHADE

ADVOCATEN

PATIENTENORGANISATIES

CZ

VGZ

MENZIS

ZORG EN ZEKERHEID

DE SALLAND

ONVZZN

ACHMEA ZORG KANTOREN

DSW

DE FRIESLAND

ARBEIDSONGE-SCHIKTHEID

PENSIOENEN LEVEN

ZORG VERZEKERING

SCHADE

NEWBUISINESS

BANCAIR

REIS

NIVEL

SGR

ADV

IES

/ IN

TE

RM

EDIA

IR

FISCAAL

ORGANISATIE

JURIDISCH

FINANCIEEL /

VERZEKERING

ACADEMIE VOOR MEDISCH SPECIALISTEN

MEDIRISK

MOVIR

BRANDNEWDAY

ONVZ

KBS

ABS SOS

GLAS

KPN

ONVZ

BELANGEN VAN VVAA IN SAMENWERKING

DIRECT BELANG VvAA EN LEDEN- stevig staan in concurrentie

- nieuwe producten en diensten van VvAA

en derden

- goede advisering

- omzet groei

- zo laag mogelijke schadelast

- duurzaam zo laag mogelijke premie

- verbeteren processen en reduceren kosten

- zo breed mogelijk solidariteit van leden

omwille van betaalbaarheid en kosten

INDIRECT BELANG- goede reputatie VvAA bij leden

- beeld van VvAA als kennisorganisatie (en

niet alleen verzekeraar)

- goed imago op arbeidsmarkt

- sterke positie in zorgnetwerk, invloed uit-

oefenen op processen die voor leden van

belang zijn

- beroepsorganisaties faciliteren

- goede arbeidsvoorwaarden/ -omstandig-

heden/ -beloning van leden

- employability van leden

NETWERKKAART VVAA

LEGENDA

Instellingen waar VvAA in potentie samenwerkingsrelatie mee aan kan gaan

Instellingen van belang voor de sector en voor zorg professionals

LVG

STUDENTEN-VERENIGIN-

GEN

KNOV29.000

NMT8.000

INTER-POLIS

VVMS

NVM2.300

AIOSVERENI-GINGEN

O.P. B.

LVG

NFU

LHV

GGZNEDERLAND

BTN

ARCARES

SBOH

REAAL

CCVA

ACADEMISCHE ZIEKENHUIZEN

NHG

DELTALLOYD

AFM NMA

NVVP

NVMT

NDVOVERIGE

NVH

NIP

V&VN

ZKT

OMS

VERBONDVAN

VERZEKERAARS

MAATSCHAPPELIJK POLITIEK EN T

OEZICHTHOUDERS EN

NZA

IGZ

CIBG

KWALITEITINSTITUUT

ARBEIDSINSPECTIE

CIZ

MAAT-SCHAPPELIJKEORGANISATIES

POLITIEKEPARTIJEN

BELASTING-DIENST

MINISTERIES

DNB

AMREF

AUGUSTUS 2013 (V11)

MEDIA

BNR

OVERHEID R

EGELGEVERS

GE- MEENTES

CVZ

VGN

ACTIZ

ADFIZINCL.

MEDIAC

VSOP

RIVM

ZONMW

CAPACITEITSORGAAN

VISIE VAN VVAA

VISIE“De drukbezette, moderne zorgprofessio-

nal is nu en in de toekomst gebaat bij een

adviseur en dienstverlener die haar of zijn

leven makkelijker maakt. Die de eigen taal

spreekt en die in het belang van de zorg-

professional functioneert. Die begrijpt met

welke zorgen en uitdagingen zij of hij dage-

lijks te maken heeft. Die vanuit deze positie

iedere dag weer de helpende hand kan bie-

den, als persoonlijk adviseur en als kompas

waarop zij of hij blind kan varen en op kan

vertrouwen. Zowel zakelijk als privé.”

MISSIEVvAA is de persoonlijk adviseur en het

zakelijk kompas in dienst van alle professio-

nals in de Nederlandse gezondheidszorg.

STRATEGIEDe strategie van VvAA stoelt op drie pijlers:

• Het functioneren als een (h)echte leden-

organisatie in het hart van de gezondheid-

zorg, waarbij het belang en de tevreden-

heid van onze leden centraal staat.

• Het ontwikkelen en realiseren van nieuwe

diensten en producten, leidend tot groei.

• Het verbeteren van processen en het re-

duceren van kosten om de prijs/kwaliteit-

verhouding van ons advies en ons aan-

bod verder te verbeteren.

ROLLEN VAN DE ZORGPROFESSIONEEL

ALS CONTRACTANT

ALS DEELNEMER AAN

VvAA

ondersteunt beroeps- en belangen

organisaties, maar VvAA heeft richting

belangenorganisaties ook de rol als

aanbieder van producten en diensten.

VvAA is ook zelf speler in het spel

VvAA

levert bijdrage om

de maatschappelijke

relevantie van

de leden op een

duurzame manier in

beeld te brengen

LOOPBAAN

VvA

Aal

s o

ple

ider

en

als

net

wer

kfac

ilita

tor

AUGUSTUS 2013 (V11)

DE MAATSCHAPPIJ

OVERHEID EN MAATSCHAPPIJ

LEVERT BIJDRAGE AAN REPUTATIE

ALS

CON

SUM

ENT

ALS INKOMENSVERWERVER

ALS SPELER IN HET ZORGSPEL

BELANGEN VAN VVAA IN SAMENWERKING

DIRECT BELANG VvAA EN LEDEN- stevig staan in concurrentie

- nieuwe producten en diensten van VvAA

en derden

- goede advisering

- omzet groei

- zo laag mogelijke schadelast

- duurzaam zo laag mogelijke premie

- verbeteren processen en reduceren kosten

- zo breed mogelijk solidariteit van leden

omwille van betaalbaarheid en kosten

INDIRECT BELANG- goede reputatie VvAA bij leden

- beeld van VvAA als kennisorganisatie (en

niet alleen verzekeraar)

- goed imago op arbeidsmarkt

- sterke positie in zorgnetwerk, invloed uit-

oefenen op processen die voor leden van

belang zijn

- beroepsorganisaties faciliteren

- goede arbeidsvoorwaarden/ -omstandig-

heden/ -beloning van leden

- employability van leden

BELANGENOVERZICHT VvAA

LEGENDA

AUGUSTUS 2013 (V11)

• aan

dach

t voo

r par

alle

lle

bela

ngen

pat

ient

en e

n

med

ici

• pro

filer

ing

• pos

itief

imag

o va

n

med

ici b

ij pa

tient

en

• com

mun

icat

ieka

naal

• pei

len

men

inge

n

• inf

orm

atie

(‘ho

e zit

het

ech

t’)

• spo

nsor

ing

proj

ecte

n

• goe

de to

egan

kelij

ke b

etaa

lbar

e zo

rg

• vei

lige

zorg

• aan

trekk

elijk

heid

lidm

aats

chap

• suc

cess

en la

ten

zien

• wet

ensc

happ

elijk

ken

nis

ontw

ikke

ling

• zor

g vo

or e

igen

ziek

te in

pak

ket

• complem

entaire dienstverlening

• ‘sponsoring’ projecten

• goedkopere scholing

• beinvloeder van lidmaatschap

• versterking positie als ledenor-

ganisatie

• extra portaal naar doelgroep

• scholing als dienst

• scholing als preventie tegen

aansprakelijkheid

• goede advisering

• goede opleidingen/nascholing

• goede protocollen/richtlijnen

• aantrekkelijk voor studenten

(binding/lidmaatschap profi-

lering)

• geen strijdig advies

• focus op kerntaken

• ambassadeur richting doelgroep

• ‘sponsoring’ projecten

• beinvloeder van lidmaatschap

• communicatiekanaal

• vertegenwoordigers van

leden van VvAA, peilstation

• geen stimulering van

concurrentie

• betere advisering van

leden / geen strijdig advies

• versterking positie als

ledenorganisatie

• extra portaal naar

doelgroep• beperking marketingkosten

• in continuiteit belangen behartigen van leden

• leden behoud

• succes/waarde voor lidmaatschap

• kennis opdoen over o

ntwikkelin

gen,

mogelijkheden, i.v

.m. adviserende fu

nctie

• leveren van diensten en producten

• gezonde bedrijf

svoering

• kwaliteitsprojecten

• aantre

kkelijke werkgever

• continuïte

it en een goede re

putatie

• goede fa

ciliterin

g van werknemers

(verzekerin

g, nascholin

g, profes-

sionalisering)

• af

zetk

anaa

l•

bet

rou

wb

are

par

tner

met

du

urz

ame

focu

s o

p d

oel

gro

ep

• g

oed

e p

rijs

/pre

stat

ie•

du

urz

aam

ku

nn

en le

vere

n•

Part

icip

atie

in m

arke

tin

gko

sten

• co

nti

nu

ïtei

t/ w

inst

• re

pu

tati

e•

go

ede

pri

js/ k

wal

itei

t

verh

ou

din

g

• onderscheidend product voor

leden (alleen ONVZ)

• kennis opdoen over ontwik-

kelingen

• netwerkfunctie, i.v.m. advise-

rende taak richting leden

• representant grote klantengroep (ONVZ)

• VvAA is beïnvloeder leden die contractspartij zijn

• beheersing zorgkosten

• onderscheidend vermogen

• onderscheidende zorginkoop

• betrouwbare zorgverlener• goed functionerend maatschappelijke bestel

• vrij nieuwsgierig in transparantie• goede kwaliteit zorg

• spreekbuis van en richting professionals

• mobiliseert en inspireert professionals om deel te nemen aan dialoog en te participeren

• functioneert als partij in maatschap- pelijke dialoog

• reputatie van professionals versterken

• eigen reputatie versterken

OVERHEID EN MAATSCHAPPIJ

• als regel-

gever: Voorkomen

onnodige bureaucratie,

voorkomen reputatieschade

• als dienstverle-ner: gemak, voor-

komen onnodige missers

• als toezichthouder: meer preventie,

voorkomen medische missers

• als regelgever: toetsing op haalbaarheid en impact, draagvlak

• als dienstverlener: uit-voerbare regelgeving

• als toezichthouder: communicatiekanaal, bondgenoot in preven-tief toezicht

• als regelgever: betaalbaarheid, toegankelijkheid, kwaliteit

• als dienstverlener: eenvoud, controleerbaarheid, gemok, eerlijkheid

• als toezichthouder: preventief en repressief toezicht

LEVERT BIJDRAGE AAN REPUTATIE