Vliegen zonder Vliegplan Onze economie ; onze business modellen

Post on 23-Feb-2016

34 views 0 download

description

Vliegen zonder Vliegplan Onze economie ; onze business modellen . Openbare les 3 februari 2014 Cartesius University. Vliegplan. Welk type vlucht Welke route Welk vliegtuig Welke hoogte Hoeveel passagiers Liggen de manuals klaar Geen bagageafhandeling. We zitten met heel veel vragen. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Vliegen zonder Vliegplan Onze economie ; onze business modellen

Vliegen zonder Vliegplan

Openbare les 3 februari 2014Cartesius UniversityVliegen zonder VliegplanOnze economie; onze business modellen Vliegplanjohn@johnhuige.nl2Welk type vluchtWelke routeWelk vliegtuigWelke hoogteHoeveel passagiersLiggen de manuals klaarGeen bagageafhandeling.

We zitten met heel veel vragenjohn@johnhuige.nl3Van egosme naar coperatie?Worden we geleid door de onzichtbare hand?Hoe tegelijk meerdere waarden creren?Hoe van verontwaardiging naar verandering? CAMU als economische proeftuin?

Wat zit tussen de oren?john@johnhuige.nl4Zijn we slaaf of baas als ZZP-er? Is t urgent, of zal het mijn tijd wel duren?Zien we kansen, of creren we kansen?

De grote lijnjohn@johnhuige.nl5Schets van de horizon achter deze vragen:EconomischBestuurlijkSociaalNieuwe aanvliegroutes:Laat je geluid horenNieuwe organisatievormenNieuwe activiteitenEn een uitstapjes richting creativiteit en stedelijke dynamiek.

Economische horizonkapitalisme loopt op zn laatste benenjohn@johnhuige.nl6De VS laatste reserves schaliegas China is aan het vergiftigenNieuwe kankermedicijnen 100.000 per behandelingOndanks klimaatchaos gaan we door met fossiel Financierskapitalisme: winst zonder waardecreatieWelkom in Corpocrati (Ewald Engelen).

Bestuurlijke horizon: struikelend verderjohn@johnhuige.nl7Inclusieve economie motor expansieve groei (theorie);Extractieve instituties concentreren macht kleine politieke elite (praktijk);Nog meer praktijk: geheime tribunalen; vastlopende politiek; populisten, tea party;onmacht EU; overmacht van de banken;Uitholling politieke macht door privatisering;Politiek als zelfreferentieel systeem.

Beschavingshorizon lijkt gecrasht john@johnhuige.nl8Platheid als normaliteit:PolitiekMediaGetolereerd racisme: Getolereerde discriminatie;Enorm groeiende inkomensverschillen;Van markteconomie naar marktsamenleving

Nieuwe aanvliegroutesjohn@johnhuige.nl9Dat er urgent iets moet gebeuren, dat staat voor ons allemaal vast (denk ik)Platform DSE: de Grote Transitie. Zie www.platformdse.org

Laat je geluid horenjohn@johnhuige.nl10Ben je verontwaardigd; laat het horen;Zet acties in je persoonlijke agenda voor 14 Laat je je stem horen bij bijeenkomsten;Wat doe je met je website? / Blog / TwitterBen al bij een duurzame bank? Heb je al duurzame energie? Heb je je voetafdruk al eens berekend?Etc etc Waar heb je het over op verjaardagen?

Van onzichtbare hand .john@johnhuige.nl11Koude oorlog: keuze Sovjetplanning of vrije marktNeoliberalisme T.I.N.A. Thatcher, ReaganEmbedded neoliberalismHand van de corporate planning van de oligopoliesNiet zonder markt. A. Sen

Naar zichtbare hand 1Zelf markten tekenenjohn@johnhuige.nl12Market design theoryJuiste schaalgrootte EcologischBio mimicryCirculaire economieRegionale economieDe nieuwe commons Eindelijk iets doen aan oligopoliemacht

Naar de zichtbare hand 2Nieuwe business modellen tekenenjohn@johnhuige.nl13Coperatief samenwerken Communities maken rond een product / producten.Meervoudige waarden bewust scheppen Geld is niet enig ruilmiddelEconomie op basis van behoeftenBezit niet meer centraal; gebruik welCommitment voor langere termijnOntwikkel complementair geld Jan Jonker, Duurzaam denken, doen.

Creativiteit focussenjohn@johnhuige.nl14Distributieve creativiteitLerende creativiteit Innovatieve creativiteit: Cross oversAmbachtelijke creativiteitDuurzame creativiteit tegen wegwerpcultuur.

Stedelijke creativiteit grootste uitdaging

john@johnhuige.nl15Mondiale stedelijke problematiekEnergie woningen / bedrijvenVoedselMobiliteit Duurzame en cultureel diverse samenlevingsvormen.

Stedelijk dynamiekjohn@johnhuige.nl16Het bestaande is leidend Het belang van betrokkenheidDe stad is sociaal kapitaal De kunst is hoe te mobiliseren:Kwaliteitsverbetering kanRealiseer plannen snel Meet, analyseer, communiceer.De toekomst is aan de regionale stad (Maarten Hajer)Stop sociale en ruimtelijke segmentering (Ralf Fcks).

Vliegen met vallen en opstaanjohn@johnhuige.nl17Nieuwe verdienmodellen: betalen naar vermogen, naar waardering, leasen, Nieuwe hybride samenwerkingsvormen tussen priv en overheid; tussen maatschappelijke projecten zonder winstoogmerk en bedrijvenZoeken naar innovatie in de natuur; ander gebruik van ecosysteemdiensten (water, lucht, hout); grondgebruik Anders aankijken tegen voedsel; voedselgebruik; voedselketen.Tussen hemel en aardejohn@johnhuige.nl18Grensvlak priv maatschappijBijstandsjongeren zinnige arbeid bezorgenEigen energiemaatschappij organiserenEigen verzekeringen organiseren; broodfondsEigen munt: de CamuZelforganisatie als sociale veerkracht.

Nieuwe financieringsmodellen john@johnhuige.nl19Donaties Peer-to-peer-lending Kredietunies in UK bijna miljard in 2013Crowdfunding Community shares Micro-financieringInvoice trading & receivables.

Samen vertrekken john@johnhuige.nl20Grote voordelen coperatie:niet alleen; collegas; koffiezetapparaat delenklussen overdragengrotere klussen aannemen; makkelijker voldoen aan aanbestedingseisenspreiding deskundigheideigen taylor made afspraken en constructie maken.

Samen verderjohn@johnhuige.nl21De CAMU-COPBevorderen circulair, creatief en ecologisch denkenPooling deskundigheidGezamenlijk opdrachten aannemenGezamenlijke inkoop (stroom, verzekering etc.)Onderling advies en hulpbetoon; gezamenlijk veerkracht ontwikkelenPlatform voor crowdfunding en andere nieuwe financieringsvormenGrondbeheer en huisvesting.

Zachte landing / harde landingjohn@johnhuige.nl22Als we zelf niets doen..., doet: De overheid ook nietsDoen bedrijven wat ze altijd al deden en Zijn de dijken op de duur niet hoog genoeg.

Zullen we dan maar .

Hartelijk dank voor uw komst en aandachtig luisteren.