VLAAMS ZIEKENHUISLANDSCHAP IN BEWEGING · >Zorglandschap anno 2017 ... in Vlaanderen -SAR WVG 7...

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

VLAAMS ZIEKENHUISLANDSCHAP IN BEWEGINGJO VANDEURZENVLAAMS MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

INHOUD

> Zorglandschap anno 2017

> Conclusies eerstelijnsconferentie en oproep eerstelijnszones

> Actieplan Vlaams ziekenhuislandschap

18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 2

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

ZORGLANDSCHAP VLAANDEREN ANNO 2017

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

WIJZIGENDE ZORGVRAAG

Vergrijzing, verzilvering,

vergroening en verdunning

Van meer diversiteit naar super-diversiteit

Armoede en sociale uitsluiting

Individualisering en de wijzigende relatie

burger-overheid

Technologische evoluties

Digitale ICT

Internationalisering en globalisering

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

VLAANDEREN ZET IN OP WIJZIGEND ZORGLANDSCHAP

> Vlaamse sociale bescherming (VSB)

> Vlaams Instituut voor Kwaliteit van Zorg (VIKZ)

> Ouderenzorg

> Revalidatie

> Geestelijke gezondheidszorg

> Eerstelijnsgezondheidsconferentie

> Vlaams ziekenhuislandschap

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

CONCLUSIES EERSTELIJNSCONFERENTIEEN OPROEP EERSTELIJNSZONES

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

EERSTELIJNSCONFERENTIES

Conferentie eerstelijnszorg (11 december

Symposium eerstelijns-

gezondheidszorg

20176 voorbereidende

werkgroepen (2016-2017)

Conferentie eerstelijnszorg

(16 februari 2017)

6e staatshervorming

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

OP EEN LIJN VOOR EEN STERKE EERSTE LIJN

> WHO: een sterkere eerste lijn leidt tot een betere (volks)gezondheid

> Integrale benadering van de persoon: gezondheid én welzijn, persoon staat centraal en voert regie (doelstellingen!)

> Op een geïntegreerde wijze de zorg organiseren: samenwerking, afstemming, digitaal en gedeeld

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

MODEL: QUADRUPLE AIMINTERNATIONAL INSTITUTE OF HEALTHCARE IMPROVEMENT

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

EERSTELIJN IS EEN TEAM

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

> Breed onthaal met informatiepunten

> Benadering “op maat”

> Samenwerking van preventie, (geestelijke) gezondheidszorg, gezinszorg, woonzorg, sociaal beleid

> Zelfmanagement en vaardigheden bevorderen

> Mantelzorger als volwaardige partner in de zorg

> Zorgdoelen via zorgplan

> Meer zorg in de buurt

Visienota integrale zorg en ondersteuning in Vlaanderen - SAR WVG 7 december 2012

EERSTE LIJN IS EEN TEAM: PERSOON MET ZORGNOOD CENTRAAL

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

EERSTE LIJN IS EEN TEAM: ZORGCOÖRDINATOR

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

COMPLEXE ZORG: CASEMANAGER

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

EERSTELIJN: RATIONALISATIE STRUCTUREN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

REORGANISATIE VAN ZORGLANDSCHAP EERSTE LIJN : “KLUWEN => STRUCTUUR”

Vlaanderen | Vlaams

Instituut voor de eerste lijn

Regionale zorgzone

Eerstelijnszone

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

EERSTELIJNSZONES

> Multidisciplinaire en

intersectorale samenwerking

op praktijkniveau

ondersteunen

> 75.000 à 125.000 inwoners

> Kringwerkingen o.a. huisartsen, apothekers, kinesisten, enz.

> Aangestuurd door zorgraad:

• Zorgverstrekkers, woonzorgactoren, CAW, lokale besturen, zorggebruikers,

• Bij voorkeur lokale huisarts als voorzitter

> Keuzevrijheid blijft

Vlaams Instituut voor de

eerste lijn

Regionale zorgzone

Eerstelijns

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

REGIONALE ZORGZONES

> Meerdere eerstelijnszones> 350.000 à 400.000 inwoners> Opdrachten:

• Expertise aanbieden aan eerstelijnszones

• Eerstelijnszorgaanbod afstemmen op aanbod gespecialiseerde basisziekenhuiszorg

• Organisaties ondersteunen die proefprojecten of onderzoek doen

• …

> Samenstelling: vertegenwoordigers van• Zorggebruikers en mantelzorgers• Eerstelijnszones• Gespecialiseerde zorg• Palliatie, dementie, preventie, ggz

Vlaams Instituut voor de

eerste lijn

Regionale

zorgzone

Eerstelijnszone

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

VLAAMS INSTITUUT VOOR DE EERSTE LIJN

> Kennis en expertise om brede eerste lijn te ondersteunen

> Opdrachten:• Overzicht van zorgaanbod aanbieden

• Eerstelijnszones ondersteunen

• Vormingsbeleid ondersteunen

• Innovatie stimuleren en ondersteunen

• Doelstellingen en indicatoren voor eerste lijn formuleren

• Klachtenbeleid uitwerken

• Zorgstrategische planning faciliteren

• Steunpunt voor mantelzorgers oprichten

> Samenstelling:• Eénlijn.be

• Expertisepunt Mantelzorg

• Samenwerkingsplatform ELGZ

Vlaams

Instituut

voor de

eerste lijn

Regionale

zorgzone

Eerstelijnszone

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

RATIONALISATIE VAN STRUCTUREN

Vlaanderen | Vlaams Instituut voor de eerste

Regionale zorgzone

Eerstelijnszone

• Samenwerkingsinitiatieven Eerstelijnsgezondheidszorg (SEL)

• Geïntegreerde Diensten Thuisverzorging (GDT)

• Lokale Multidisciplinaire Netwerken (LMN)

• Logo’s• Palliatieve netwerken en

samenwerkingsverbanden• MBE palliatieve verzorging• Regionale expertisecentra

dementie• Overlegplatforms geestelijke

gezondheid

• Eénlijn.be• Expertisepunt Mantelzorg• Samenwerkingsplatform ELGZ

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

VORMING EERSTELIJNSZONES

> Oproep breed verspreid begin juli ’17

> Uiterste indieningsdatum: 31 december ’17

> Mini-symposium (kick-off): maart ‘18

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

HERVORMING ZIEKENHUISLANDSCHAPANNO 2017

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

VISIE VLAAMS ZIEKENHUISLANDSCHAP

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

NIEUW VLAAMS ZIEKENHUISLANDSCHAP(VISIETEKST VLAAMSE REGERING 8 JULI 2016)

• Vertrekt vanuit behoefte van populatie in bepaalde regio• Differentiatie in zorgopdrachten

• Duurzame & logische samenwerkingsverbanden� Ziekenhuisfuncties – zorgprogramma’s – artsen (professionals)� Juridisch, fiscaal, arbeidsrechterlijk, governance,…� Geen uitsluiting van partners

Basis (specialistische) zorg

dichtbij aanbieden ondersteunend voor 1ste lijn

(Super)gespecialiseerde zorg

concentratie i.f.v. expertisekritische massa

Electieve zorg

Focussed factoryDiagnostische centra

Solution shops

25/10/2017 │23

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

ACTIELIJNENVLAAMS ZIEKENHUISLANDSCHAP

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

ACTIELIJNENVLAAMS ZIEKENHUISLANDSCHAP

1. Oppuntstelling van het begrippenkader

2. Valorisatie van basis-specialistische zorgopdrachten van lokale ziekenhuizen

3. Uitwerken Zorgstrategisch Plan Vlaanderen (overheidsopdracht)

4. Vlaams juridisch kader m.b.t.

• Netwerking – afgestemd op federaal organiek kader

• Zorgstrategische planning

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

ACTIELIJN 1OPPUNTSTELLING BEGRIPPENKADER

> Nood aan verdere uitklaring begrippenkader, in overleg tussen overheden en de sector, m.b.t.:

• Zorgopdrachten: locoregionale versus supraregionale zorgopdrachten

• Samenwerkingsverbanden: “locoregionaal klinisch ziekenhuisnetwerk”

• Logische zorggebieden

> (Organieke) wetgeving

> Aanvullende beleidsinstrumenten

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

ACTIELIJN 1BEGRIPPENKADER LOGISCHE ZORGGEBIEDEN

> DOEL:• I.f.v. beoordeling relevantie logische samenwerking (erkenning netwerk)

• I.f.v. omschrijving relevante populatie (basis voor zorgstrategisch plan)

> PRINCIPES:• Aaneensluitende zorggebieden

• Alle partners van het zorggebied betrekken

• Maximaal 14 zorggebieden in Vlaanderen

• Schaalgrootte: 400.000 tot 500.000 inwoners

• Context grootstedelijke gebieden

> REFERENTIEKADER: • Gebaseerd op reële patiëntenstromen voor basis-specialistische zorg

• Scharnieren met structuren van eerste lijn

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

ACTIELIJN 1BEGRIPPENKADER: LOGISCHE ZORGGEBIEDEN

Bron: De Tijd 29 april 2017

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Assumpties

1. Model gebaseerd op data basispathologie (klass. hosp. 2013)

2. Beoogde schaalgrootte van 500.000

inwoners

3. Concept “overlap”: “In hoeverre verzorgen ZH dezelfde bevolking?”

Legende

(één kleur)

Gebied behoort tot één logisch zorggebied

(geen kleur)

Gebied zondersterke voorkeur

(twee kleuren)

Gebied met overlap tussen logische zorggebieden

‘BASISOPLOSSING’ COMPUTERMODEL PATIËNTENSTROMEN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

ACTIELIJN 2VALORISATIE VAN BASIS-SPECIALISTISCHE ZORGOPDRACHTEN

> Basis-specialistische zorg: creëren van een voldoende hecht zorgcontinuüm• Ondersteunen van eerstelijnsactoren

• Gestructureerde samenwerking met meer gespecialiseerde centra

> Huidig resultaat is een eindnota die het standpunt van de ziekenhuizen met hoofdopdracht in basis-specialistische zorg verwoord

> Lopend: feedbackronde met bredere ziekenhuissector, beroepsverenigingen en artsensyndicaten

> Eindresultaat: Aanbevelingen die input leveren voor de verdere uittekening van beleid

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

ACTIELIJN 3UITWERKEN ZORGSTRATEGISCH PLAN VLAANDEREN

As is• Instrument 15 jaar

geleden ontwikkeld• Focus op investeringen

ziekenhuisinfrastructuur • Analytisch

• Gebaseerd op patiëntennoden

• Gebaseerd op prestaties van voorziening

To be• Verbreden tot plannings- en

erkenningsinstrument • Gebaseerd op behoeften • Van individuele scope naar

collectieve scope (regionale zorgstrategie)

• Van ziekenhuis scope naar geïntegreerde scope

• Focus op creatie toegevoegde waarde: outcome / middelen

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Aansluiting bij zorgbehoefte(input KCE)

CapaciteitAanbod proximaal/centraal

Kwaliteitswinst(input VRINT, VIKZ)

Concentratie expertise Expertisedeling

Beheersen transitiemomentenPatiënttevredenheid

EfficiëntieTaakafspraken ziekenhuizen

Taakafspraken met eerste lijnDelen ondersteunende functies

POPULATIE

(eerstelijnszones)

(logisch zorggebied)

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

> Overheidsopdracht – Deloitte/KU Leuven

> Algemene principes• Gebaseerd op zorgbehoefte

• Vertrekkend vanuit quadruple aim

• Gebruik makend van objectieve data

• Thematische opbouw

• Focus op locoregionale zorgopdrachten maar ook ruimte voor supraregionale zorgopdrachten

> Eindresultaat: • Toolbox voor regionaal zorgstrategisch plan en individueel ziekenhuis

• Afwegingskader voor de Vlaamse overheid

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

1 plan / 3 invalshoeken / 3 toepassingen:

> Locoregionaal zorgstrategisch plan i.f.v. erkenning locoregionaal ziekenhuisnetwerk en samenwerking eerstelijn(collectief plan per netwerk)

> Thematisch zorgstrategisch plan i.f.v. specifieke planningsvergunning of erkenning (ad hoc)

> Individueel zorgstrategisch plan i.f.v. toekenning strategisch forfait (individueel plan per voorziening)

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

ACTIELIJN 3ZORGSTRATEGISCH PLAN FINANCIERING ZIEKENHUISINFRASTRUCTUUR

> Instandhoudingsforfait• Bestaande infrastructuur (onroerend en roerend) in stand houden

• Berekend op life-cycle benadering van de huidige functies

• Vast forfait

• Vrij besteedbaar aan infrastructuurwerken en roerende investeringen

• Voorzien van indexering (afgevlakte gezondheidsindex) en interestvergoeding (aanpasbaar)

• Correctiefactor voor reeds ontvangen betoelagingen

• Forfait voor toestellen NMR /PET

> Strategisch forfait• Bedoeld voor volledige nieuwbouw, uitbreiding capaciteit

• Vast forfait

• Dient te vertrekken vanuit een aantoonbare behoefte aan zorg in de betrokken regio

• Investering dient te passen in (nieuw) zorgstrategisch plan

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

ACTIELIJN 3ZORGSTRATEGISCH PLAN - HISTORIEK GOEDGEKEURDE PLANNEN

Geen of ouder;

392010; 1

2011; 2

2012; 6

2013; 2

2014; 3 2015; 1

Aantal per jaar (2010 – 2015)

Geen of ouder 2010 2011 2012 2013 2014 2015

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

ACTIELIJN 3ZORGSTRATEGISCH PLAN: HOSPITAL OF THE FUTURE

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

o I.s.m. Flanders Careo Stakeholders uit zorgsector en

daarbuiten (Imec, Iminds, …)o Projectie rol van ziekenhuizen 2050o Strategische scenario-analyseo Disruptieve kaders: technologie,

maatschappelijke evolutieo Impact op de organisatie en

infrastructuur van ziekenhuizen (die we morgen bouwen)

ACTIELIJN 3ZORGSTRATEGISCH PLAN: HOSPITAL OF THE FUTURE

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

ACTIELIJN 4VLAAMS JURIDISCH KADER

ERKENNING

LOCOREGIONALE KLINISCHE ZIEKENHUISNETWERKEN

> Gebaseerd op en afhankelijk van uiteindelijk Federaal organiek kader

> Uitwerken van erkenningsnormen voor netwerking gebaseerd op en afhankelijk van organiek kader

> Erkenning van de netwerken door Vlaanderen

WETGEVEND KADER VOOR ZORGSTRATEGISCH PLAN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

TIJDSLIJN

VISIE VOORBEREIDENDESTUDIES

WETGEVENDE KADERS

IMPLEMENTATIE

Aanpassing ziekenhuiswet & uitvoeringsbesluiten

Voortraject: intentieverklaringen

2016-2017 2017-2018 2018-2019

Erkenning van locoregionale ziekenhuisnetwerken

KCE: zorgbehoefte

Visienota: Nieuw Vlaams ziekenhuis-landschap

Erkenningsnormen ziekenhuiswet

Studie format zorgstrategischplan

Input basis-specialistische zorgopdrachten

Wetgevend kader zorgstrategisch plan

VLAAMS ZIEKENHUISLANDSCHAP IN BEWEGING · >Zorglandschap anno 2017 ... in Vlaanderen -SAR WVG 7...

Documents

Transcript of VLAAMS ZIEKENHUISLANDSCHAP IN BEWEGING · >Zorglandschap anno 2017 ... in Vlaanderen -SAR WVG 7...

Jaarplan 2017 - Optometrie in de basis · 2017-06-14 · 2 1. Inleiding Het snel veranderende zorglandschap heeft invloed op de positie van de optometrie en het beroep van optometrist.

SPECIAL PROJECT: TEKST: CLIMARAD BV …...zorgcentra en bouwen aan de toekomst 26 nr. 1 - 2016 Project Zorglandschap De Leyhoeve Tilburg Binnen het project De Leyhoeve is door de opdrachtgever

WVG AgriCamp Zonder TBA 2016-2017 2016-12-6 broch [Read-Only] · 2016. 12. 21. · 3 Page 9 Tijdslijn terbuthylazine… Historiek: veelgestelde vragen Historiek Zonder TBA Oplossingen

CENTRA GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG - · PDF fileCENTRA GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG CENTRA GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG PER PROVINCIE datum: 5/02/09 Departement WVG pagina 1 / 11 bron:

Inhoudsopgave - Altrecht · veranderingen, want het gehele zorglandschap lijkt wel vloeibaar: ... Wij zijn ervan overtuigd dat de ontwikkeling van meer wijkgericht werken de zorg

Analyse van de behoeften aan en het gebruik van ... · Steunpunt WVG Minderbroedersstraat 8 B-3000 Leuven +32 16 37 34 32 swvg@kuleuven.be Rapport 53 Analyse van de behoeften aan

Zorglandschap en zorggebruik in een veranderende eerste lijn.

Beleidsregels maatschappelijke ondersteuning WMO gemeente ...decentrale.regelgeving.overheid.nl/cvdr/PDFoutput/... · gehandicapten (Wvg) en sinds 2007 onder de Wet maatschappelijke

Urgentiegraden van patiëntencontacten in de ... · 3 ABSTRACT Context: Gezien het veranderende zorglandschap, is er een groeiende nood om de eerstelijnszorg buiten de kantooruren

Zorg | 150625 | Hervorming van het Zorglandschap | Presentatie De Friesland Zorgverzekeraar, Steven Hofenk en Edwin Velzel

Barometer Maatschappelijk Vastgoed · Een veranderend zorglandschap in Noordoost-Groningen dr. M.H. (Martin) Stijnenbosch en drs. W.G. (Wilma) Wolff MEd Duurzaam vastgoedbeheer kan

Zorglandschap : IJstijd of Paradijs

Verslag · Web viewTweede Kamer, Medisch zorglandschap, Juiste zorg op de juiste plek, eigen bijdragen in de zorg, ziekenhuisfaillissementen, Ambulancezorg/Acute zorg en Eerstelijnszorg.

Financiering van de thuisverpleging in Belgiëover de positionering van de thuisverpleging in het complexe Belgische zorglandschap, maar het is duidelijk dat de probleemstelling zich

De rol van eHealth in veranderend ziekenhuislandschap · De rol van eHealth en gezondheid 2.0 in het veranderend ziekenhuislandschap 5 • Communicatie tussen zorgconsumenten en zorgverle-ners

HUIS VOOR GEZONDHEID DRAAGT ZORG IN BRUSSEL VOOR … voor... · 2 Huis voor Gezondheid draagt zorg in Brussel We delen onze kennis van het Brusselse zorglandschap en stimuleren samenwerking

Bijeenkomst Zorglandschap Ternaard e.o....2018/07/04 · Hofjeswoningen in Zwolle Bureau PAU Plan Advies Uitvoering Vriendenerf Olst Zelfstandig wonen, voorzieningen delen • kleinschalig:

Steunpunt Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Onderzoek naar de … · 2016-06-08 · Steunpunt WVG Minderbroedersstraat 8 B-3000 Leuven +32 16 37 34 32 swvg@med.kuleuven.be Rapport

Veranderen van het zorglandschap, L van Schuylenburg, jan 2012

Sociaal Werk - Departement WVG · 2018-06-14 · Krachtlijnen als richtingwijzers voor het beleid van organisaties..... 134 8.5.4. Krachtlijnen vereisen een verdere ontschotting in