Sociale Rekrutering

HR-

cycl

us

“More companies are discovering that an über-connected workplace is not just about implementing a new set of tools — it is also about embracing a cultural shift to create an open environment where employees are encouraged to share, innovate and collaborate virtually.”

- Jeanne Meister – Harvard Business Review

Alle

soo

rten

en

gew

icht

en

2010: 64% bedrijven werft via sociale netwerken2011: 90% bedrijven plant sociale rekrutering2012:

Push pullDesktop mobile

Impact sociale media grootst op:

1. Employer branding2. Communicatie en samenwerken3. Rekrutering van talent4. Assessment van kandidaten5. Professionele ontwikkeling van werknemers6. Engagement werknemers7. Innovatie

(bron: Manpower)

Waarom sociale rekrutering?

Brand = interacties + gevoelens = aantrekkelijkheid Vlaamse overheid = minder aantrekkelijk voor– Mannen– Jongeren– Hoogopgeleiden

(bron: Randstad)

• Digitaal vaardig bedrijf = innovatief = aantrekkelijk voor pas afgestudeerden

• War for talent: ook passieve kandidaten• Gebruik sociale media: 90% van 18-24 jarige actieve werkzoekenden 80% van 18-35 jarige passieve werkzoekenden

Waarom?

• Gen Y/Millenials/Digital natives = web first! – “statversations” 6 berichten per wakker uur– Nodig om werk te kunnen doen

• Hun werkprioriteiten:

Waarom?

Flexibiliteit PlezierMentorship Uitdagingen

Werk met impact (PSM) Technologie (social & mobile)Persoonlijke ontwikkeling Voldoende carrièremogelijkheden

• “We hebben het altijd zo gedaan. We zijn het nu zo gewoon.”

• Budgettaire bezorgdheden• Regels en procedures• Geen steun management, IT• Te moeilijk om te begrijpen• Innovatie niet gewaardeerd

Waarom niet?

9 keer meer sollicitaties via LinkedIn dan via Facebook en 3 keer meer dan via Twitter

(bron: Bullhorn)

Niet

Wel

Twitter: http://www.twitjobsearch.com/

Twitter: http://www.tweetmyjobs.com/

Herinrichten jobsite

Wat willen werkzoekenden zien op een jobsite?1. Jobs2. Hapklare feiten3. Info over carrièrepaden4. Bewijzen dat het er plezant werken is5. Getuigenissen van werknemers6. Foto’s van evenementen in de organisatie

(bron: CareerBuilder Harris Interactive survey 2010)

Een stap verder

De Standaard: “Brussels reclamebureau spamt Foursquare”

http://youtu.be/FxK08EPdiMM

Branded apps

Apps “sponsoren”

Partnership aangaan met app die doet wat jij wou doen crowdsourcing/co-creatie

Stages 2.0

Learnscapes (Toolwire)

Experiential learning: immersing employees in contextual, “Day-in-the-Life” work environments

Ambassadeurs

• Personal branding onze rekruteerders• Marketing/corporate branding• Referral programma:

“55% HR-professionals geeft WOM aan als beste bron voor kandidaten.”

(bron: HRNext)

Vaardigheden (bron: Gautam Gosh)

• Bouwen en faciliteren van communities• Creatie van content (inhoud) en anderen

aanmoedigen hetzelfde te doen• Storytelling

http://talent.linkedin.com/Referral-Engine

Het leven zoals het is…

• An inside look at Google:http://www.youtube.com/watch?v=aOZhbOhEunY• Interviewing at Google:http://youtu.be/w887NIa_V9w

Sollicitanten googelen

68%

• verwierp ooit kandidatuur na check sociale media!

• werfde ooit iemand aan na check sociale media!

(bron: mashable.com)

Het Sociale Interview

Effectmeting

Invloedmeting

Keyword-meting

ROI-meting

Opgelet

• referrals via sociale media minder goedt.o.v. uit “echte” vrienden- of kennissenkring

• digitaal analfabetisme• belang sollicitatiebrief niet ondermijnd

Dus• “Een marathon, geen sprint”• Strategie = doelstellingen = ROI• Denk als een marketeer• Participeer in de conversatie• Meet alles, plan zoveel mogelijk• Zorg voor een werkgroep met interne partners• Geen schrik maar plezier