Werving & Selectie 2011

Werving en Selectie

“Goede mensen worden schaars”volgens loopbaancoach Berto van der Manden

En verder:Feiten en cijfersVisies op Werving & Selectie

Agri- en foodbusiness 2011

Tempo-Team • HRpm • Agrojobs • Nutri-akt • OTYS Recruiting Technology

Agrifood Career • WEKA Uitgeverij • Den Uijl Ploeg & Partners • Agrifoodselect.nl

01_Cover_01_Cover 26-05-11 06:46 Pagina 1

02_adv_02 25-05-11 09:17 Pagina 2

ColofonDe Werving & Selectie special Agri- en foodbusinessis een uitgave van Eisma Businessmedia bv, en wordtonder andere verstuurd naar de abonnees van PlattelandsPost, Eisma Voedingsmiddelenindustrie enDe Molenaar. De special heeft hiermee een bereikvan in totaal ruim 40.000 lezers.

In de special worden diverse toonaangevende orga-nisaties geïnterviewd over hun visie op werving & se-lectie. Deze interviews worden gemaakt buiten deverantwoordelijkheid van de redactie van de ge-noemde vakbladen.

Uitgave: Eisma Businessmedia bv Postbus 340, 8901 BC Leeuwarden Bezoekadres: Celsiusweg 41, 8912 AM LeeuwardenTel. 088-2944800 / Fax 088-2944850

Directie: Egbert van Hes, algemeen directeur Bouke Hoving, financieel directeur

Uitgever: Minne Hovenga, adjunct-directeur

Bladmanager: Paul Poley, Poley Tekst

Redactie:Paul Poley, Stefan Tibben

Fotograaf:Peter Wiezoreck

Marketing & Salesmanager: Seb van der KaadenTel. 06-34099094 E-mail: [email protected]

Advertentieverkoop/traffic: Yttje de Vries Tel. 088-2944843 E-mail: [email protected]

Abonnementen: Abonneeservice Eisma Businessmedia bv Postbus 2238, 5600 CE Eindhoven Tel.: 088-2266648 [email protected]

Vormgeving & PrePress: ZeeDesign, Witmarsum

Druk: Scholma druk bv, Bedum

© Copyright 2011 Eisma Businessmedia bv, Leeu-warden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigden/of overgenomen in enige vorm of op enigewijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotoko-pieën, of enige andere manier, zonder vooraf-gaande schriftelijke toestemming van de uitgever.Uitgever en auteurs verklaren dat dit blad op zorg-vuldige wijze en naar beste weten is samengesteld,evenwel kunnen uitgever en auteurs op geen en-kele wijze instaan voor de juistheid en/of volledig-heid van de informatie. Uitgever en auteursaanvaarden dan ook geen enkele aansprakelijkheidvoor schade, van welke aard ook, die het gevolg isvan handelingen en/of beslissingen die gebaseerdzijn op bedoelde informatie. Gebruikers van ditblad wordt met nadruk aangeraden deze informa-tie niet geïsoleerd te gebruiken, maar af te gaan ophun professionele kennis en ervaring en de te ge-bruiken informatie te controleren.

Binden en boeienVeel uitstroom, weinig instroom. Zie daar in een notendop de problematiek

van de arbeidsmarkt in het geheel, maar zeker die van de agrifood-sector in hetbijzonder. Deze complexe problematiek gaan we in de derde Eisma Werving enSelectie Special uiteraard niet even gauw oplossen.

Wél hopen we u een aantal handige lessen, tips en trucs aan te reiken, waar-mee we u helpen bij uw personeelsbeleid. Zo betoogt loopbaancoach Berto vander Manden op de volgende pagina’s dat dit bij uitstek de tijd is om medewer-kers te boeien en te binden. Help eerst je mensen vooruit, dan zal ook je organi-satie groeien, zo is de filosofie van Van der Manden samen te vatten.

Ook met de cijfers uit het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek kunt u uw voor-deel doen. Er zijn interessante tendensen waar te nemen, bijvoorbeeld dat derol van het eigen netwerk in de agrifood-sector kleiner wordt bij het zoekennaar een nieuwe baan. In absolute cijfers is die rol overigens nog onverminderdgroot. Dat geldt ook voor de rol van uitzendbureaus en vacaturesites.

Laatstgenoemden presenteren zich in het achterste deel van deze special.Onder meer uitgeverijen, uitzendbureaus en vacaturesites laten u zien op welkgebied zij u toegevoegde waarde kunnen bieden. We hopen dat we u met dezeveelzijdige special kunnen binden… en boeien!

Minne Hovenga, Uitgever Eisma Businessmedia bv

03_Colofon_03 25-05-11 06:55 Pagina 3

De betrouwbare en deskundige par

ui tment en Loopbaanontwikkel ing voor Agro, Food en Groene Ruimte

De betrouwbare en deskundige par

uitment en Loopbaanontwikkel ing voor Agro, Food en Groene RuimteRecr

ui tment en Loopbaanontwikkel ing voor Agro, Food en Groene Ruimteuitment en Loopbaanontwikkel ing voor Agro, Food en Groene Ruimte

ui tment en Loopbaanontwikkel ing voor Agro, Food en Groene Ruimteuitment en Loopbaanontwikkel ing voor Agro, Food en Groene Ruimte

: 06 - 533 750 89 TGreen Ca ree r Consu l t Ag ro Bus i ne s s Pa rk 65 , 6708 PV W

Ou tp l a cemen t

v i ng & Se l e c t i e e r W

: i n f o@greenca ree r consu l t . n l E: 06 - 533 750 89 agen ingen Po s tbus 7001, 6700 CA WGreen Ca ree r Consu l t Ag ro Bus i ne s s Pa rk 65 , 6708 PV W

Loopbaan te s t en en - a s se s smen t s Loopbaancoach i ng Ou tp l a cemen t

I n t e r im Managemen t Execu t i ve Sea r ch v i ng & Se l e c t i e

. g r eenca ree r consu l t . n l: wwwIagen ingenagen ingen Po s tbus 7001, 6700 CA W

Loopbaan te s t en en - a s se s smen t s

De ta che r i ng I n t e r im Managemen t

agen ingen

De ta che r i ng

04_adv_04 25-05-11 09:16 Pagina 14

Jeroen Neimeijer14HRpm

Inho

udso

pgav

e

45

Special Werving en Selectie Agri- en foodbusiness 2011

Antoinette van der Ploegen Sybille van Bladel12

Tempo-Team

Rene Hutten, Franco Hamelinken Jan Gert Roest16

Agrojobs

Renée Hoogenboom18Nutri-akt

Jorrit Blok en René Vreeswijk20OTYS Recruiting Technology en Agrifood Career

Peter van den Hout22WEKA Uitgeverij

Bert den Uijl24DUPP

Hans van Rijnswoud, Edwin Blom en Jacqueline Wijbenga26Agrifoodselect.nl

Statistieken8Feiten en cijfers over werving en selectie in het algemeen

Uit de afbeeldingen op deze pagina kunt u aflezen hoe Nederlandse werknemers aan hun huidige

baan zijn gekomen, en hoe ze naar een volgende baan zouden zoeken. Specifieke cijfers voor de

agrarische sector leest u op pagina 10. Geert-Jan Waasdorp, oprichter van Intelligence Group, licht

alle cijfers kort toe.

“De rol van het eigennetwerk neemt af”

Hoe is iemand aan zijn huidige baan gekomen?

19%

10%

10%

9%

4%

11%

4%

5%

4%

3%

5%

2%

1%

1%

3%

2%

1%

1%

3%

1%

0%

0%

0%

1%

0%

Bekenden/netwerk

Dagblad/de krant

Anders

Uitzendbureau

Huis-aan-huisblad/lokale weekkrant

Open sollicitatie

Via mijn stage

Internet: vacaturesite

Binnenlopen/bellen naar een bedrijf

School

Interne vacature(s)

Internet: bedrijvensite

Internet: E-mail service (Job agent)

Headhunter

UWV Werkbedrijf (CWI)

Internet: zoekmachine/search engine

Reïntegratiebedrijf

Vakblad of tijdschrift

Werving & Selectie bureau

Advertentie in winkel/etalage etc.

Banenbeurs/carrièrebeurs

Bedrijfspresentatie/open dagen

Gouden Gids/telefoonboek

Internet: communities/social networksites

Teletekst

0 5 10 15 20Bron: Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek 2009-2010

%

Berto van der Manden6over werving en selectie in de agrifood

05_Inhoud_05 25-05-11 07:21 Pagina 5

Food- en agribedrijven die te weinig tijd of capaciteit hebben voor werving en selectie en dit uiterst be-

langrijke onderdeel van hun bedrijfsvoering willen uitbesteden, kunnen daarvoor terecht bij zelfstandige

professionals. Berto van der Manden is zo iemand. Vanuit LoopbaanNed kunt u hem inhuren voor ver-

schillende coachings- en selectiediensten. In dit artikel ontvouwt hij zijn visie op de arbeidsmarkt in de

agrifood: “Goede mensen worden schaars.”

Loopbaancoach Berto van der Manden over werving en selectie in de agrifood:

“De ideale kandidaat bestaat niet”

U afficheert zichzelf als specialist in de agrifood-sector, hoe bent u die geworden?Van der Manden: “Dat is eigenlijk langzamer-hand zo gegroeid. Ik heb een opleiding ge-volgd aan de HAS in Den Bosch, nog steeds eengoede fundamentele opleiding met toekomst-perspectief. Sindsdien voel ik mij min of meerverbonden met de school. De laatste jaren benik ook actief als voorzitter van de Verenigingvan Afgestudeerden van de HAS. Na mijn stu-die heb ik eigenlijk altijd functies gehad in devoedingsmiddelensector of daaromheen. Zoheb ik lang in de ingrediëntenwereld gewerkt,waarbij ik onder andere een afdeling Food andFeed Ingredients binnen een bedrijf heb opge-

zet. Verder heb ik in de Flavour and Fragrance-industrie gewerkt.Alles bij elkaar heb ik zo’n dertig jaar ervaring in de agrifood, in-ternationaal en nationaal, op allerlei functiegebieden: sales, mar-keting en management, en op allerlei niveaus: van verkoper totmanaging director Benelux. Ik heb mensen aangenomen en ont-slagen, ook ben ik zelf wel eens ontslagen, kortom ik ken het klap-pen van de zweep. Het bouwen aan mensen, organisaties enafdelingen is mijn ding. Bovendien ben ik het zoeken van de juistemensen steeds interessanter gaan vinden. Daarom heb ik een post-HBO-opleiding gevolgd op dat gebied en zo ben ik nu enige jaren(loopbaan) coach, waarbij ik mensen begeleid in hun werk of naareen nieuwe werkkring. Daarnaast ondersteun ik bedrijven met hetaannemen van personeel. Al mijn klanten bevinden zich in de agri-food. Dat zijn grote bedrijven en kleinere. Ook de agrarisch onder-nemer 2011, Giel Hermans van Hermans Suikermaïs, behoort totmijn klantenkring.”

Beel

d: F

otex

.nl

06-07_Berto van der Manden_06-07 25-05-11 06:56 Pagina 6

(duurzame) technologieën die je terugziet in de sector, maarook door de dynamiek ervan, en de baanzekerheid die er is.Mensen blijven immers altijd eten. Om met de schaarste vangoede mensen om te gaan, zullen bedrijven in mijn ogen meermoeten focussen op het boeien en binden van werknemers,dat wordt steeds belangrijker. Dit voorjaar stuurde ik mijn klan-ten een lentegroet met daarbij de boodschap:De groei van een persoon gaat vooraf aan de groei van de or-ganisatie.Eerst je mensen vooruit helpen, pas dan gaat je orga-nisatie vooruit. Kortom, investeer in mensen! Iets wat daarmeesamenhangt, is het resultaatgericht in teamverband werken.Hoe laat je de verschillende medewerkers samenwerken? Jekunt dit vergelijken met een voetbalelftal. Een ieder heeft be-paalde basisvaardigheden om op dat niveau te kunnen spelen.Daar bovenop heeft een aanvaller andere kwaliteiten dan eenverdediger. Ga uit van de kwaliteiten die deze persoon heeften richt je erop om die sterke punten uit te bouwen in plaatsvan aan de zwakke kanten te werken. Leid ze daarin verderop, train ze, coach ze, zodat ze daarin gaan excelleren.

Mensen doen graag dingen waar ze goed in zijn. Ik help bedrij-ven in het herkennen van talenten en hoe je het beste resul-taat uit het team haalt. Aan de andere kant is daar ook deverantwoordelijkheid voor de werknemer zelf. Als werknemermoet je de regie van je loopbaan in eigen hand houden ofnemen. Je bent de regisseur van je eigen loopbaan, zeg ik vaaktegen mensen. Blijf interessant voor bedrijven en investeer injezelf. Lifetime employment bestaat niet meer, het gaat nu omlifetime employability.”

Wat is het dat u zo aantrekkelijk vindt in werving & se-lectie?“Ik vind het fascinerend om te ontdekken wat mensen nu pre-cies beweegt. Bij een vacature is het altijd weer boeiend debest passende persoon te vinden.”

Hoe helpt u bedrijven dan om de juiste persoon te selec-teren?“Het succesvol selecteren van een kandidaat hangt voor eengroot gedeelte af van de aansluiting van de kandidaat bij de be-drijfscultuur. Het inventariseren van deze normen en waardenvan een bedrijf vormt de basis voor een succesvolle selectie. Ditdoe ik door middel van een omgevingsonderzoek. Hierbij inter-view ik de personen die bij de vacature betrokken zijn. Naast dekritische succesfactoren van de functie komen ook zaken naarvoren zoals hoe een bedrijf in elkaar zit, waar ze op de langetermijn naartoe willen, hoe het team eruitziet en wat de doelenvan het team zijn. Op die manier kom ik te weten wat voor typepersoon bij het bedrijf zou passen. Vervolgens maak ik een selec-tie uit de beschikbare kandidaten. Ik laat ze een persoonlijk-heidstest maken en in sommige gevallen ook eencapaciteitentest. De resultaten bespreek ik met hen. Waarom ishij of zij meer of minder geschikt voor de functie? De ideale kan-didaat bestaat niet, daar geloof ik niet in. We hebben allemaalsterke en minder sterke kanten. Aan mij de taak om aan de ma-nager van een bepaalde afdeling de kracht van een kandidaatover te brengen en tegelijkertijd te benoemen wat de aan-dachtspunten van iemand zijn. Het is vervolgens aan de mana-ger en zijn bedrijf om de definitieve keuze te maken. Ik ondersteun daarin, help bedrijven bij het ordenen van ge-dachten en neem ze werk uit handen.”

U probeert ook kandidaten aan een baan te helpen in deagrifood. Staat dat niet op gespannen voet met uw on-dersteuning in het selectietraject van bedrijven?“In het kader van outplacementtrajecten bij reorganisaties pro-beer ik werknemers te begeleiden naar een goede werkplek.Maar het is nog nooit voorgekomen dat ik voor een bepaaldbedrijf kandidaten aan het selecteren ben en dat ik die kandi-daat kan plukken uit kandidaten die ik in een outplacement-traject heb. Als dat zou voorkomen, zou ik dat bespreekbaarmaken zowel met de klant als met de kandidaat. Je moet ditzuiver houden en de mogelijke schijn van belangenverstrenge-ling voorkomen.”

Wat ziet u als de grote trends op de arbeidsmarkt bin-nen de agrifoodsector?“Een grote trend is dat goede mensen in de agrifood schaarsaan het worden zijn. Bedrijven moeten zich dat goed realise-ren. Vergrijzing en de verminderde instroom zijn hier debetaan. Werken in de agrifood is niet sexy bij de jeugd en datimago dient verbeterd te worden. Bijvoorbeeld door te wijzenop de goede arbeidsomstandigheden, de talloze innovatieve

67


Beel

d: F

otex

.nl

“Je bent de regisseur van je eigen loopbaan”

Do’s and don’ts werving & selectie

Do’s

1. Doe mee aan de imagoverbetering van de sector

2. Positioneer je duidelijk op de arbeidsmarkt

3. Combineer gedrukte media met de social media

Don’ts

1. Te hoog verwachtingspatroon van kandidaat (schaap met vijf poten)

2. Vasthouden aan traditionele werkuren en -tijden

3. Star zijn in hoe werknemer functie “behoort“ uit te voeren

06-07_Berto van der Manden_06-07 25-05-11 06:56 Pagina 7

Uit de afbeeldingen op deze pagina kunt u aflezen hoe Nederlandse werknemers aan hun huidige

baan zijn gekomen, en hoe ze naar een volgende baan zouden zoeken. Specifieke cijfers voor de

agrarische sector leest u op pagina 10. Geert-Jan Waasdorp, oprichter van Intelligence Group, licht

alle cijfers kort toe.

“De rol van het eigennetwerk neemt af”

Hoe is iemand aan zijn huidige baan gekomen?

19%

10%

10%

9%

4%

11%

4%

5%

4%

3%

5%

2%

1%

1%

3%

2%

1%

1%

3%

1%

0%

0%

0%

1%

0%

Bekenden/netwerk

Dagblad/de krant

Anders

Uitzendbureau


Open sollicitatie

Via mijn stage



School

Interne vacature(s)



Headhunter











Teletekst

0 5 10 15 20Bron: Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek 2009-2010

%

08-09_Statistieken_08-09 25-05-11 06:59 Pagina 8

Feiten en cijfers over werving en selectie in het algemeen

De gegevens van de infographics op deze pagina's zijn ook ditjaar weer afkomstig van het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek(AGO) van Intelligence Groep. Intelligence Group is een onder-zoeks- en adviesbureau op het gebied van arbeidsmarktcom-municatie, werving en recruitment. Oprichter Geert-JanWaasdorp over het AGO: “De cijfers van de afbeeldingen opdeze pagina’s zijn de recentste, ze komen uit het onderzoekover 2010. In totaal 16.000 mensen hebben aan dit Arbeids-markt GedragsOnderzoek deelgenomen.”

Middelbaar- en laagopgeleidenWat valt in de cijfers op? Onder meer de nog altijd marginalerol van de sociale media. Slechts 1 procent van de Nederlandse

Hoe zou iemand zoeken naar een volgende baan?

53%

34%

22%

29%

35%

24%

20%

22%

17%

18%

23%

15%

30%

9%

15%

10%

9%

13%

10%

5%

5%

7%

2%

1%


Dagblad/krant totaal


Open sollicitatie

Bekenden/netwerk

Betaald dagblad/krant

Uitzendbureau


Gratis dagblad/krant




Interne vacature(s)


Werving- en selectiebureau

Internet: communities/social networks

Advertentie in winkel/etalage

Internet: e-mail service/job agent



Reintegratiebedrijf

School

Teletekst


0 10 20 30 40 50 60 %Bron: Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek 2009-2010

89

beroepsbevolking heeft een baan gevonden via bijvoorbeeldLinkedIn of Facebook. Wel oriënteren mensen zich iets vakerop een volgende baan via sociale media. Waasdorp valt nogiets anders op: “De rol van iemands eigen netwerk is sterk aanhet afnemen. In 2009 zocht nog 41 procent van de beroepsbe-volking een nieuwe baan via een bekende, in 2010 was dit per-centage afgenomen tot 35. Deze afname vindt over de helelinie plaats, van hoogopgeleiden tot laagopgeleiden, maarvooral bij middelbaar- en laagopgeleiden.” De agrarische sec-tor was altijd een sector waar mensen vooral via het eigen net-werk aan een nieuwe baan kwamen. Hoe het nu met de rolvan bekenden in de agrarische sector gesteld is, leest u op op pagina 10.



Hoe vonden werknemers in de agrarische sector een baan, en hoe zoeken ze een nieuwe? Onder-

staande afbeeldingen uit het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO) laten dat zien.

‘Uitzendbureaus, netwerk en vacaturesitesbelangrijk bij vinden baan’

Hoe is iemand in 2010 van baan gewisseld?

22%

12%

11%

11%

8%

7%

6%

5%

4%

3%

3%

3%

2%

1%

1%

1%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

Bekenden/netwerk

Dagblad/de krant

Anders

Uitzendbureau


Open sollicitatie

Via mijn stage



School

Interne vacature(s)



Headhunter











Teletekst

0 5 10 15 20 25Bron: Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek 2009-2010

%


Feiten en cijfers over werving en selectie in de agrarische sector

Op pagina 8 en 9 hebt u al kunnen lezen dat de rol van men-sen uit de eigen omgeving tanende is, zowel bij het zoeken alsbij het vinden van een nieuwe baan. De cijfers van pagina 8 en9 golden voor de gehele Nederlandse beroepsbevolking. Hoe ishet gesteld met de agrarische sector, vanouds toch een sectorwaar het eigen netwerk een grote rol speelt? Geert-Jan Waas-dorp van Intelligence Group licht toe: “In de agrarische sectorzijn relatief veel middelbaar- en laagopgeleiden werkzaam. Wezien dat de rol van het eigen netwerk nog meer afneemt danbij de hele beroepsbevolking. In 2009 vond nog 33 procent inde agrarische sector een baan via het eigen netwerk, in 2010was dit nog maar 22 procent. Ook het zoeken naar een nieuwebaan gaat minder via bekenden: in 2009 raadpleegde 37 pro-cent een bekende, in 2010 26 procent. Dit is een heel opvallendfenomeen, waar wij eerlijk gezegd maar moeilijk een vinger

Hoe zou iemand zoeken naar een volgende baan?

47%

37%

32%

29%

26%

23%

20%

20%

20%

18%

15%

15%

13%

12%

10%

9%

9%

8%

8%

3%

2%

2%

2%

0%


Dagblad/krant totaal


Open sollicitatie

Bekenden/netwerk

Betaald dagblad/krant

Uitzendbureau


Gratis dagblad/krant




Interne vacature(s)


Werving- en selectiebureau

Internet: communities/social networks

Advertentie in winkel/etalage

Internet: e-mail service/job agent



Reintegratiebedrijf

School

Teletekst


0 10 20 30 40 50 %Bron: Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek 2009-2010

1011

achter kunnen krijgen. Een mogelijke verklaring is dat er in hetalgemeen minder vacatures zijn geweest in 2010, waardoorwerknemers minder geneigd zijn geweest bij bekenden te radete gaan. Een andere mogelijkheid is dat mensen er veel meerop zijn gaan vertrouwen dat vacatures online te vinden zou-den zijn.”

NuanceringEen belangrijke nuance blijft op zijn plaats. Want hoewel derol van het eigen netwerk afneemt, is het nog altijd het op eenna belangrijkste middel om aan een nieuwe baan te komen.Alleen uitzendbureaus scoren met 24 procent beter. Waasdorp:“Uitzendbureaus, het eigen netwerk en vacaturesites zijn in deagrarische sector nog altijd verreweg de belangrijkste instru-menten om aan een nieuwe baan te komen.”



Antoinette van der Ploegen Sybille van Bladel

“Wij delen onze expertise op HR-gebied graag”

12-13_Tempo Team_12-13 25-05-11 07:02 Pagina 12

Tempo-Team biedt foodbedrijven alle oplossingen die zij zoeken op personeelsgebied. Zelfs meer dan

dat: Tempo-Team beschikt over kennis en expertise van de sector en deelt deze graag met andere orga-

nisaties. Ook leidt Tempo-Team medewerkers op tot hogere niveaus. Antoinette van der Ploeg en Sy-

bille van Bladel van Tempo-Team vertellen: “Wij zijn een mooi voorbeeld van one-stop-shopping.”

“Er zijn maar weinig uitzenders die hetzelfde aanbod van per-soneel kunnen bereiken als Tempo-Team. Wij plaatsen ieder-een: van ongeschoold tot hoger geschoold. Die range zie ikweinig terugkomen, zelfs niet bij internationale werving en se-lectiebureaus.” Met deze uitspraak positioneert Sybille van Bla-del, senior manager bij Tempo-Team Professionals SupplyChain, haar organisatie heel duidelijk: Tempo-Team biedt haarklanten in de foodbranche een totaalpakket.

Core businessDe lijst met diensten die Tempo-Team aanbiedt is dan ookschier onuitputtelijk. Uitzenden en detacheren is de core busi-ness, maar Tempo-Team bemiddelt ook hoogopgeleide vakspe-cialisten via de concepten detacheren, werving en selectie enzzp. Verder kunt u bij Tempo-Team terecht voor inhouse oplos-singen, waarbij flexwerkers worden geleverd die 24 uur perdag die diensten kunnen leveren die u zoekt. Alsof dat nogniet genoeg is, is Tempo-Team ook actief met payrolling, out-sourcing en employability (re-integratie, in- en externe mobili-teit). Dit maakt Tempo-Team een brede HR-dienstverlener.

Kennis vergrotenAntoinette van der Ploeg, Commercieel Branche Manager Food& Industrie bij Tempo-Team, benadrukt de rol die Tempo-Teamheeft als kennisdrager in de (s)maakindustrie: “Wij zijn erg ac-tief in netwerken in de foodsector, om onze kennis te vergro-ten en om eigen bijdragen te leveren. Daarnaast vinden wij hetbelangrijk dat onze intercedenten en consultants een branche-opleiding food gehad hebben voordat ze de markt ingaan. Zemoeten weten wat er speelt en hoe ze een wezenlijke bijdragekunnen leveren.”

Expertise delenDoordat Tempo-Team zo’n breed dienstenaanbod heeft en zoveel kennis heeft van de (s)maakindustrie, blijft het niet bij destandaarddiensten alleen. Van der Ploeg: “Graag gaan wij hetgesprek met bedrijven aan om actuele HR-thema’s bespreek-baar te maken. Zo zien wij vanuit onze arbeidsmarktdeskun-digheid krapte ontstaan op dit segment, en is er sprake vaneen mismatch tussen vraag en aanbod. Vergrijzing en vergroe-ning spelen daarbij een rol. Met toonaangevende bedrijvenbinnen de foodbranche gaan wij graag om tafel om in eenvroegtijdig stadium deze problemen te bespreken en onze ex-pertise te delen.”

CompetentietrainingenVan Bladel noemt een andere meerwaarde van Tempo-Team:“Vanuit onze ‘Hoger opgeleiden’-filosofie, waarbij we de kwa-

Antoinette van der Ploeg en Sybille van Bladel, Tempo-Team

liteit van personeel binnen de hele keten wil-len verbeteren, hebben we bijvoorbeeld deProfessional Academy. Hierbinnen bieden weonder meer competentietrainingen aan, ommensen door te laten groeien naar eenhoger niveau. Zo zijn er in de foodsector pro-ductieleiders actief, die we trainen om hunleidinggevende capaciteiten te verbeteren.Met als uiteindelijk doel om de arbeidspro-ductiviteit van medewerkers te vergroten enbijdrage te leveren in verbeteren van effi-ciency van processen binnen bedrijven.”

Eén aanspreekpuntWie denkt dat deze stortvloed aan dienstenen extraatjes bij Tempo-Team bureaucratieen onoverzichtelijkheid tot gevolg heeft,heeft het grondig mis. Van der Ploeg: “Onzekracht is erin gelegen dat we de klant éénaanspreekpunt bieden. De klant kan zo inéén keer een beroep doen op alle onderde-len van Tempo-Team, zodat de slagkrachtvan zijn bedrijf groter wordt. Wij zijn zo eenmooi voorbeeld van one-stop-shopping.”

1213


Tem

po-T

eam

Naam:

Sybille van Bladel

Functie:

Senior Manager Tempo-

Team Professionals Supply Chain

Werving en selectie in 2011 is…:

op een betrokken wijze een bijdrage leveren aan het

succes van uw organisatie!

Naam:

Antoinette van der Ploeg

Functie:

Commercieel Branche Manager Food en Industrie


meer dan ooit een creatief proces. Iedereen kent de

processen en middelen. Maar uiteindelijk gaat het

erom of je ‘aan de juiste knoppen draait’. Een sim-

pele, maar doordachte benadering kan het beste re-

sultaat opleveren. Ervaring en innovatief vermogen

zijn daarbij bepalend.

12-13_Tempo Team_12-13 25-05-11 07:03 Pagina 13

Jeroen Neimeijer“De persoonlijke band met klanten en

kandidaten staat hoog in het vaandel”

14-15_HRpm_14-15 25-05-11 07:06 Pagina 14

Het Drontense bedrijf HRpm richtte zich vanaf de oprichting vooral op het uitzenden van agrarische

studenten. Inmiddels is het dienstenaanbod compleet, met payroll en tijdelijk projectmatig werk als

laatste aanwinsten. De persoonlijke touch van HRpm is volgens eigenaar Jeroen Neimeijer gebleven.

“HRpm is er niet alleen als het op handel aankomt.”

Binnen de agrarische sector staat HRpm bekend als een bedrijfdat zijn klanten bedient met een breed spectrum aan perso-neelsdiensten. In 2004 is HRpm begonnen met het aanbiedenvan uitzendwerk aan studenten op de Christelijke AgrarischeHogeschool. Later kwamen daar onder andere werving & selec-tie en detachering bij. Inmiddels is HRpm een meer dan vol-waardig aanbieder van personeelsdiensten. Volgens eigenaarJeroen Neimeijer heeft HRpm reeds bestaande diensten in hetafgelopen jaar nog wat extra aandacht gegeven: “Om eencompleter aanbod te krijgen, zijn we ons meer gaan richten oppayroll. Wij nemen het risico en de administratie van het werk-geverschap over, zodat onze klanten zich kunnen richten op dezaken waarom ze ondernemer zijn geworden en het leidingge-ven aan een werknemer.”

Projectmatig werkIets anders waar HRpm zich in het afgelopen jaar sterk opheeft gericht, zijn de tijdelijke, projectmatige werkzaamhe-den. Neimeijer: “Bedrijven of instellingen die te maken heb-ben met bijvoorbeeld zwangerschapsverlof of langdurigeziekte, kunnen uitstekend bij HRpm terecht om tijdelijke ver-vanging te krijgen. Dat geldt ook voor bedrijven of instellin-gen die nog geen vast personeel mogen of kunnenaannemen. In die situaties kan het zijn dat er genoeg werk-zaamheden zijn die verricht moeten worden. Wij kunnen hetbedrijf voorzien van tijdelijk personeel. Door de crisis merkenwe dat er veel van deze dienst gebruik wordt gemaakt. Er zijnminder vacatures, maar het aanbod van afgestudeerden enwerkzoekenden blijft gelijk. Voor die laatste groep is tijdelijkwerk op hbo-niveau erg aantrekkelijk. Ze krijgen op hun eigenniveau de mogelijkheid om werkervaring op te doen en aanhun cv te werken. Wij kunnen in de tussentijd voor hen opzoek naar een vaste baan. Overigens zien we vaak dat ze naeen halfjaar of driekwart jaar tijdelijk werk te hebben gedaan,toch bij het bedrijf kunnen blijven werken omdat de omstan-digheden daar veranderd zijn.”

Jeroen Neimeijer, HRpm

Persoonlijke aandachtOndanks alle vernieuwingen en de uitbrei-ding zal HRpm zijn afkomst nooit verlooche-nen. HRpm komt voort uit destudentenwereld en heeft zich altijd onder-scheiden met een persoonlijke, laagdrempe-lige aanpak. Die bestaat in 2011 nog steeds.Neimeijer: “Studenten zijn voor ons nog al-tijd heel belangrijk. Maar doordat onze ove-rige bedrijfstakken zo sterk zijn gegroeid, ishun aandeel in de omzet minder geworden.Vroeger was dat 60 tot 70 procent, nu nog40 tot 50 procent. Maar vergeet niet dat veelstudenten uiteindelijk in de vorm van eenvaste baan aan ons verbonden blijven. Ookde persoonlijke band met klanten en kandi-daten staat nog altijd hoog in ons vaandel.Het is voor ons belangrijk om onze klantenaf en toe te bezoeken en op die wijze con-tact met ze te houden over de lopendezaken. Op deze manier blijven we op dehoogte van de ontwikkelingen in de marktwaarin zij zich bewegen en kunnen wij daarsnel en effectief op inhaken. Ook via hetnieuws houden wij onze klanten in de gaten.Als een bedrijf bijvoorbeeld een nieuwe loca-tie heeft geopend, bellen we ze even om tefeliciteren. Ze moeten weten dat HRpm erniet alleen is als het op handel aankomt,maar dat er daarbuiten ook aandacht voorze is.”

1415


HRpm steunt BIG Challenge 2011

Op 9 juni 2011 fietsen 80 fietsers uit de varkenshouderij zo vaak mogelijk de

roemruchte Alpe d’Huez op. Niet voor zichzelf, maar om zo veel mogelijk geld

in te zamelen voor onderzoek naar kanker. HRpm is ‘titanium donateur’ van

het initiatief en steunt dit dan ook enthousiast, in woord én in daad.

HRp

m

Naam:

Jeroen Neimeijer

Functie:

Eigenaar HRpm


met onze klanten goed in beeld zien te krijgen

of er geworven of geselecteerd moet worden.

14-15_HRpm_14-15 25-05-11 07:06 Pagina 15

Rene Hutten, Franco Hamelink en Jan Gert Roest

“Agrojobs is uw partner in werving en selectie”

16-17_AgroJobs_16-17 25-05-11 07:07 Pagina 2

Agrojobs is een belangrijke speler in de werving- en selectiebranche. Directeur Rene Hutten en de mana-

ging consultants Franco Hamelink en Jan Gert Roest praten over de voordelen van Agrojobs en het wer-

ken binnen de agri- en foodbusiness: “Als het ergens op aankomt, is het wel een up to date netwerk.”

Agrojobs is bemiddelingsspecialist voor de sectoren agribusi-ness, food, milieu en groene ruimte. Al meer dan vijftien jaarvormt zij een bron van hoger opgeleid personeel. Agrojobsheeft een uitgebreid netwerk van bedrijven, starters en erva-ren talent. De dekking van Agrojobs is landelijk: de kantorenzitten nabij of zelfs in de agrarische hogescholen en bij de Wa-geningen Universiteit. Rene Hutten legt de voordelen hiervanuit: “Agrojobs zit op deze manier dicht bij de bron van profes-sionals. Alle consultants hebben verder een achtergrond dieaansluit bij de sector waarin wordt bemiddeld. Zo zijn we eenuitstekende gesprekspartner voor opdrachtgevers en kandida-ten”

AgribusinessEen van die medewerkers is Jan Gert Roest. Hij volgde de oplei-ding agrarische bedrijfskunde en beaamt dat die achtergrondin de agribusiness een voordeel is. Roest: “We kunnen daar-door goed inspelen op ontwikkelingen bij organisaties. Eenconcreet voorbeeld is dat ik met een opdrachtgever sprak overprecisielandbouw. Een onderwerp waar ik me vanuit mijn op-leiding voor interesseerde. Je spreekt dan snel op dezelfdegolflengte waardoor de opdrachtgever zich goed begrepenvoelt.” Een ander voordeel van een passende achtergrond isvolgens Roest het netwerk dat je opbouwt. Roest: “Studiege-noten vanuit de hogescholen blijven wij volgen in hun loop-baan. Later kunnen het decisionmakers worden die wijvervolgens van dienst kunnen zijn. In het dagelijkse contactmet studenten en afgestudeerden helpen wij hen focussen inhun oriëntatie op een passende baan. Als het ergens op aan-komt, is het dus je netwerk. Sociale media zijn daaraan onder-steunend. Sociale media kunnen je heel veel contactenopleveren, maar contacten zijn nog geen netwerk.”

FoodOok Franco Hamelink werkt voor Agrojobs, als vestigingsmana-ger en consultant food. Zijn vestiging zit letterlijk in eenschoolgebouw, van de hogeschool Van Hall Larenstein in Leeu-warden. Dichter bij een netwerk van mogelijke kandidaten kunje niet komen. Hamelink: “We doen veel voor de school en destudenten. Zo geven we sollicitatietrainingen aan studenten,daar zijn we uniek in. Ook geven we allerlei arbeidsmarkt-trends door aan de school, die deze vervolgens in het onder-wijs kan inpassen. Deze activiteiten leveren ons vervolgensnaamsbekendheid op bij de studenten. We hebben veel profijtdat we zo dicht bij de studenten zitten. Elke sollicitatietraininglevert ons gegarandeerd een aantal goede kandidaten op vooronze opdrachtgevers.”

Ontwikkelingen en trends op de arbeidsmarktRene Hutten over de arbeidsmarkt anno 2011: “De economi-sche crisis heeft de vraag naar flexibele inzet van personeeldoen toenemen. Organisaties leggen zich meer toe op hun

Rene Hutten, Franco Hamelink en Jan Gert Roest, Agrojobs

kernactiviteiten en werken meer projectma-tig. Zo spelen zij in op veranderende markt-omstandigheden. Tegelijkertijd is het eentrend dat werkgeverschap belangrijkerwordt én ook steeds complexer én arbeidsin-tensiever. Ondernemerschap en werkgever-schap groeien verder uit elkaar.”

Naast de uitbreiding in flexibel personeelziet Hutten ook andere maatschappelijkeontwikkelingen.“Er ontstaat krapte op de arbeidsmarkt dekomende jaren. Er zal twee keer zo veelvraag ontstaan naar HBO/WO-opgeleidendan dat de instroom levert. Werknemersworden mondiger én kieskeuriger, waardoorer meer hybride arbeidsrelaties ontstaan.Van baanzekerheid gaan we naar werkze-kerheid. De werkgevers vragen meer speciali-satie, dit betekent een toename vanmoeilijker vervulbare vacatures.”

t1617


Agr

ojob

s

Naam:

Franco Hamelink

Functie:

Managing consultant


meer dan ooit een uitdaging in een snel

veranderende markt.

Naam:

Rene Hutten

Functie:

Directeur


niet alleen het vinden van de beste kandidaat, maar de

best passende kandidaat voor die specifieke functie.

Naam:

Jan Gert Roest

Functie:

Managing consultant

Werving en selectie in 2011 …:

vraagt om recruiter 2.0.

16-17_AgroJobs_16-17 25-05-11 07:08 Pagina 3

Renée Hoogenboom

“Wij zijn een grote speler in een kleine niche”

18-19_NutriAkt_18-19 25-05-11 07:09 Pagina 18

Nutri-akt volgt de ontwikkelingen in de foodmarkt op de voet en is hierdoor een belangrijke dienstver-

lener in het vervullen van openstaande vacatures en bij personeelsvraagstukken. Volgens business ma-

nager Renée Hoogenboom zijn de voordelen van Nutri-akt talrijk: “Ons brede dienstenpakket en

daarmee de flexibele oplossingen voor de klant vormen een absolute meerwaarde.”

Food professionals kunnen voor een nieuwe functie al ruim 22jaar terecht bij Nutri-akt. Zij bevindt zich in een niche van dewerving- en selectiebranche en is gespecialiseerd in Food, Tech-nology, Nutrition en Health. Renée Hoogenboom, business ma-nager bij Nutri-akt, vertelt over de ins en outs van deorganisatie: “Wij zijn een arbeidsmarktintermediair voor hoog-opgeleide specialisten met minimaal een HBO-opleiding. Wijbemiddelen in tal van vacatures, bijvoorbeeld op het gebiedvan Research & Development, Operations, Quality Manage-ment, Sales & Marketing en Health Management. Onze op-drachtgevers zijn zeer divers. Veel klanten bevinden zich in ofrond de voedingsmiddelenindustrie, denk aan toeleveranciers,verpakkingsbedrijven en semi-overheid.”

Breed dienstenpakketDe toegevoegde waarde die Nutri-akt aan haar relaties kanbieden, zit hem volgens Hoogenboom in een heel aantal pro-posities: “Om te beginnen is het dienstenpakket dat wij aan-bieden bijzonder breed. Naast werving en selectie bieden wijook flex- en interimoplossingen. Zo kunnen wij veel wensenvan onze klanten invullen. Uit onderzoek blijkt bijvoorbeelddat middelgrote bedrijven hun flexibele schil willen latengroeien. Nutri-akt kan met haar dienstenpakket een absolutemeerwaarde bieden. Een ander voordeel is dat al onze consul-tants uit de branche zélf komen. Zij hebben niet alleen kennisvan zaken, maar blijven betrokken en volgen de markt proac-tief, bijvoorbeeld door deelname aan congressen en symposia.Zo kunnen we kandidaten en relaties nog beter van dienstzijn.”

Persoonlijk enthousiasmerenDaarmee is de opsomming van de onderscheidende rol vanNutri-akt nog niet ten einde. Hoogenboom vertelt dat het on-derhouden van een langetermijnrelatie met klanten én kandi-daten een belangrijk kenmerk is van Nutri-akt: “Graaginvesteren wij in langetermijnrelaties met klanten, zodat wij opden duur precies weten welke kandidaten de relatie zoekt enwij van te voren al gericht op een toekomstige vraag kunnen

Renée Hoogenboom, Nutri-akt

inspelen. Ook het persoonlijk enthousiasme-ren van kandidaten en latente werkzoekersbehoort tot onze kwaliteiten. Kandidatenontmoeten wij persoonlijk op bijvoorbeeldnetwerkbijeenkomsten. Daarnaast is Nutri-akt actief in diverse projecten zoals in hetproject Kennis werkt!, waarbij Nutri-akt alsprojectpartner verantwoordelijk is voor hetopzetten van een internationaal recruit-mentplatform en de werving & selectie vaninternationale kenniswerkers voor bedrijvenbinnen de FoodValley.”

Social mediaOver de rol die sociale media, en in het bij-zonder LinkedIn, kan spelen in het werving-en selectietraject is Nutri-akt genuanceerd.Hoogenboom: “Wij volgen nauwgezet deontwikkelingen waarbij we continu kijkenwelke meerwaarde ze bieden in onze dienst-verlening. We zien dat bijvoorbeeld een me-dium als LinkedIn een belangrijke extra toolis in de werving van kandidaten. Daarnaastvinden wij een goede corporate website nogeven zo waardevol, omdat de toename vanvacatures op sociale media momenteelenorm is.”

1819


Nut

ri-a

kt

Naam:

Renée Hoogenboom

Functie:

Business Manager

Werving en selectie via sociale media is ...:

Nutri-akt: Kiezen voor talent!

18-19_NutriAkt_18-19 25-05-11 07:10 Pagina 19

Jorrit Blok en René Vreeswijk

“De kracht van Agrifood Career ligt in de samenwerking met OTYS”

20-21_Otys_20-21 25-05-11 07:10 Pagina 20

OTYS Recruiting Technology biedt zijn klanten recruitmentsoftware die volledig aan de eisen van 2011

voldoet. Een belangrijke rol voor het uiteindelijke succes van de werving en selectie van de klant ligt in

de samenwerking. “Aan de ene kant heb je expertise nodig van het vakgebied agrifood, maar aan de

andere kant technologische kennis en kunde.”

“Volledig van deze tijd, meedenkend, toegankelijk en laag-drempelig.” Dit zijn woorden over OTYS, afkomstig van RenéVreeswijk, de eigenaar van Agrifood Career, het specialistischewerving- en selectiebureau in de agrifoodsector. Al vier jaarlang brengt hij vraag en aanbod op hbo- en wo-niveau binnende agrifood bij elkaar. Vreeswijk: “Al snel nam de toestroomvan kandidaten zo toe, dat ik behoefte kreeg aan het automati-seren van mijn organisatorische- en administratieve processen,zoals op het gebied van klantmanagement en vacaturebeheer.Ook vraagt de agrifoodmarkt om een snelle match tussen devacaturevraag en het kandidatenaanbod. Ik zocht naar eensoftwareleverancier die mij daarbij kon helpen. Velen bleken inde tijd dat de kracht van internet toenam nog onvoldoendetoegerust. Bij OTYS daarentegen kon ik uitstekend terecht.”

Belangrijke partnerDe samenwerking tussen OTYS en Agrifood Career bestaat nuzo’n vier jaar, maar OTYS zelf timmert al langer aan de weg.Jorrit Blok: “Vanaf 2001 zijn wij begonnen met het automatise-ren van wervingsprocessen. Wij faciliteren datamanagement,CRM, employer branding en internetmarketing. Inmiddels heb-ben wij een klantenkring van zo’n 700 klanten, kleine spelers,maar ook grotere, zoals Transavia, ING en Conquaestor. Webouwen jobboards voor onze klanten, of verzorgen hun corpo-rate vacaturesite.” Zo ondersteunt OTYS ook Agrifood Career.Vreeswijk: “De ontwikkelingen van sociale media en mobieletelefonie gaan enorm hard. Ook ik wil dat mijn vacaturesiteaan de nieuwste technologie voldoet. Onlangs is mijn websitewww.agrifoodcareer.com weer volledig vernieuwd en aange-past aan deze tijd, met meer integratie van sociale media. Datis voor mij belangrijk om in te spelen op ontwikkelingen vande arbeidsmarkt. OTYS is een belangrijke partner in dit alles: zedenken met me mee en ze zorgen dat ik over programmatuurbeschik die mijn dienstverlening optimaliseert.”

Monitoren zoekgedragEen belangrijke toegevoegde waarde biedt OTYS in het moni-toren van het zoekgedrag van de kandidaten van Agrifood Ca-reer. Vreeswijk: “Dankzij OTYS kan ik mijn vacatures exact latenaansluiten op het zoekgedrag van een kandidaat. Een paar jaarterug zochten kandidaten bijvoorbeeld naar vacatures inGoogle met de term ‘vacature agrarisch’. Dankzij de SEO-toolvan OTYS weet ik dat ze nu veel meer zoeken met bijvoorbeeldde term ‘vacature rundveespecialist’. Met die informatie kan ikvacaturetitels aanpassen en de juiste zoekwoorden in de vaca-tures zetten.” Volgens Blok kunnen klanten van OTYS dat een-voudig zelf doen: “Wij bieden een interface waarin ookniet-technische mensen eenvoudig aanpassingen kunnen reali-seren. Bovendien doen we aan scholing van onze klanten, we

Jorrit Blok, OTYS Recruiting Technology en René Vreeswijk, Agrifood Career

houden meetings, trainingen en inloopsessieswaarbij we hen helpen.”

Onderlinge communicatieZowel Vreeswijk als Blok benadrukt dat dekracht van het succes schuilt in de onderlingesamenwerking. Vreeswijk: “Aan de ene kantheb je expertise nodig van het vakgebiedagrifood, aan de andere kant heb je technolo-gische kennis en kunde nodig om een arbeids-communicatietool – in mijn geval de website –succesvol te laten zijn. Het gaat dus om hetsamenspel, om de interactie tussen OTYS enzijn klant. Ik zorg voor de kennis van de agri-foodsector, OTYS zorgt vervolgens voor de to-tale beheersbaarheid van al mijn processen.”Blok licht dat laatste toe: “Wij willen onzeklanten op een innovatieve manier van dienstzijn. In het geval van Agrifood Career helpenwij René om zijn belangrijkste uiting, zijnwebsite dus, een succes te laten worden. Hijheeft 50 vacatures uitstaan en telt zo’n 3200unieke bezoekers per maand. Wij proberenhem op zo’n manier te voorzien van kennisen technologie dat hij die website in zijn een-tje kan runnen en zo persoonlijk kan blijvenmet zijn opdrachtgevers en kandidaten.”

2021


OTY

S Re

crui

ting

Tec

hnol

ogy,

Agr

ifoo

d Ca

reer

Naam:

René Vreeswijk

Functie:

Eigenaar


dynamisch. Betrokkenheid bij zowel de kandidaat als

de opdrachtgever blijft van groot belang. Aangevuld

met kennis en op het juiste moment inspelen op de

marktsituaties. www.agrifoodcareer.com

Naam:

Jorrit Blok

Functie:

CEO & Founder OTYS Recruiting Technology


innovatief en persoonlijk. Stelt de kandidaat centraal,

zodat werkzoekenden van een optimale zoeken sol-

licitatie-ervaring kunnen profiteren. www.otys.nl

20-21_Otys_20-21 25-05-11 07:11 Pagina 21

Peter van den Hout“Wij zoeken altijd de verbinding

met de praktijk van HR-medewerkers”

22-23_Hrpraktijk_22-23 25-05-11 07:12 Pagina 22

HR-informatie in allerlei soorten en maten, daarvoor kunt u bij uitgeverij WEKA terecht. Nieuws, tips,

jurisprudentie, tools, weten regelgeving, checklists: WEKA biedt het u online en in print onder de

merknaam HRpraktijk. Jongste telg in het al zo brede HR-portfolio zijn handige assessment-tools,

waarover hoofdredacteur Peter van den Hout vertelt: “De HR Assessments bieden waardevolle online

ondersteuning bij werving en selectie, loopbaanondersteuning, employability, duurzame inzetbaar-

heid en mobiliteit.”

Met bijna 100.000 bezoeken per maand is WEKA dankzijwww.hrpraktijk.nl de nummer 1 met online bereik op HR-ge-bied. Voor de Amsterdamse vakuitgeverij is HR dan ook eenvan de hoofddoelgroepen die zij wil bedienen, en vormen deonline producten daarbinnen de core business. Toch is het nietalleen maar online wat de klok slaat, volgens Peter van denHout, hoofdredacteur van het HR-portfolio: “Online is wel onsbelangrijkste informatiekanaal. Zo bieden wij via www.hrprak-tijk.nl heel veel nieuws met een praktijksausje erover. Wij zoe-ken in onze nieuwsvoorziening altijd de verbinding met depraktijk, bijvoorbeeld door handige tips te geven die HR-mede-werkers direct kunnen toepassen. Maar we hebben ook toon-aangevende printuitgaven, zoals HRpraktijk Magazine, en HRStrategie Magazine. Daarnaast hebben we voor de doelgroeplive events, denk aan praktische seminars over een relevant on-derwerp, evenementen en zelfs complete leergangen.”

Toegevoegde waardeWEKA bedient verschillende business-to-business markten,zoals bouw en financieel, maar facility management en HR zijnde speerpunten. HRpraktijk richt zich op grote en kleine bedrij-ven, van directeuren van multinationals tot mkb-bedrijven. Be-langrijk onderdeel in het complete informatieaanbod vanWEKA zijn de kennisbanken. Van den Hout: “Onze kennisban-ken bieden veel toegevoegde waarde voor HRM’ers. Deze ken-nisbanken bestaan uit praktische artikelen, wet- enregelgeving, jurisprudentie, tools en checklists. De kennisbankis handig doorzoekbaar, altijd up-to-date en staat onder con-trole van experts, zoals juristen en fiscalisten. Als mensen tochnog vragen hebben, kunnen ze terecht bij onze adviesdesk,waar ze op maat vragen kunnen stellen per e-mail en binnentwee werkdagen antwoord krijgen van een deskundige. Overi-gens zijn we al druk bezig met de ontwikkeling van eennieuwe versie van de portal, waarin social media een belang-rijke rol gaan spelen.”

Peter van den Hout, WEKA Uitgeverij

Nieuwe online toolSinds kort is er nog iets interessants toege-voegd aan het portfolio van WEKA. Van denHout: “Dat zijn de HR Assessments, vindbaarvia www.hr-assessments.nl. Deze nieuwe toolbestaat uit negen online assessments, diedoor afnemers geheel zelfstandig onlinekunnen worden doorlopen. Een van deze as-sessments is het werving- en selectie-assess-ment. We hebben de keuze uit eeneenvoudige, uitgebreidere en een geavan-ceerde scan; die laatste gaat vergezeld vanadvies van specialisten. Deze assessments on-dersteunen HRM’ers niet alleen bij de selec-tie van nieuw personeel, maar ook kunnenreeds geworven medewerkers of zelfs com-plete afdelingen onder de loep worden ge-nomen. Bijvoorbeeld om te bezien ofmensen nog wel op de juiste plek in het be-drijf werken.”

2223


WEK

A U

itge

veri

j

Naam:

Peter van den Hout

Functie:

Hoofdredacteur


goed bepalen wat je precies nodig hebt als organisa-

tie om een mismatch te voorkomen.

Websites:

www.hrpraktijk.nl, www.hrstrategie.nl,

www.hr-assessments.nl

22-23_Hrpraktijk_22-23 25-05-11 07:12 Pagina 23

Bert den Uijl

“Onze drive is altijd het leveren van de beste kwaliteit”

24-25_DUPP_24-25 25-05-11 07:44 Pagina 24

Werving- en selectiebureau DUPP is marktleider in het bemiddelen van personeel binnen de food-

branche. Volgens directeur Bert den Uijl onderscheidt zijn bureau zich vooral door te investeren in con-

sultants en in langdurige relaties met zowel kandidaten als opdrachtgevers. “Bij DUPP werken geen

verkopers maar relatiemensen.”

De professionals die DUPP bemiddelt voor de foodindustrie zijnvolgens Den Uijl schaars. “Er is krapte als het gaat om gekwali-ficeerd personeel. Vroeger konden bedrijven een advertentiein de krant zetten of gebruikmaken van hun eigen relatienet-werk om hun vacatures te vervullen. Tegenwoordig is de zoek-markt veel meer versnipperd geraakt en zijn processeningewikkelder geworden. De arbeidsmarkt is continu in bewe-

ging. In een laagconjunctuur zitten mensen veel vaster op hunplek, terwijl in een hoogconjunctuur mensen juist veel veran-deringsgezinder zijn. Je moet een professional zijn om dezeprofessionals te bereiken.”

Continuïteit en langdurige relaties zijn volgens Den Uijl in dezesector heel erg belangrijk. “Onze consultants hebben een ach-tergrond in de foodbranche waardoor ze weten waar ze hetover hebben. Het personeelsverloop is bij ons heel erg laag watde continuïteit ten goede komt, zowel voor de kandidaten alsde opdrachtgevers. En waar er bij andere bureaus nog weleens competitie is tussen de consultants over de beste cv’s, los-sen wij een klantvraag op met het team. Dat is uniek binnen dewerving en selectie en ik ben ervan overtuigd dat het meer-waarde oplevert voor de klant. Onze drive is altijd het leverenvan de beste kwaliteit. Door dit voortdurend na te streven zijnwij de grootste specialist geworden als het gaat om het bemid-delen van mensen voor de foodbranche.” Om de beste partij tekunnen zijn moet je volgens Den Uijl als bureau investeren inrelaties met zowel kandidaten als opdrachtgevers. “Van dekandidaten die wij nu bemiddelen stond dertig procent vijfjaar geleden ook al in ons bestand.”

InternationaalEen andere manier waarop DUPP zich onderscheidt is via de In-ternational Food Recruitment Alliance. Deze alliantie bestaatuit een aantal internationale W&S-bureaus, waaronder inFrankrijk, Duitsland, Engeland en Polen, die allemaal marktlei-der zijn in hun eigen land binnen de foodindustie. DUPP waseen van de initiators van dit netwerk. Den Uijl: “Onze klantenzijn bijna allemaal internationaal opererende bedrijven. Binnen

Bert den Uijl, DUPP / Den Uijl Ploeg & Partners:

het netwerk werken we samen en hebbenwe toegang tot elkaars database. Hierdoorzijn wij onderdeel van het grootste Europesenetwerk van foodprofessionals.”Mede doordat de grenzen door internet ver-vagen, komt het vaker voor dat bijvoorbeeldeen Fransman het vacatureaanbod op dewebsite van DUPP bekijkt en zich meldt vooreen van de functies. Den Uijl: “In zo’n gevalbeoordelen we of iemands achtergrond pastbij de Nederlandse markt. Je kan je voorstel-len dat in sommige functies beheersing vande Nederlandse taal essentieel is. Daar staattegenover dat een internationale R&D-afde-ling juist zoveel mogelijk verschillende cultu-ren in huis wil halen. De voertaal is daarmeestal Engels. Zodoende kan ook eenFransman via ons of via het netwerk bemid-deld worden. In Nederland zijn wij de enigedie op deze manier een hele brede toegangtot de Europese arbeidsmarkt hebben.”

Die brede toegang tot de arbeidsmarkt enkennis van de foodbranche maakt dat DUPPsinds 1997 professionals bemiddelt in eenviertal disciplines: Operations, Kwaliteitszorg,R&D en Commercie. De functies waarvoorDUPP bemiddelt variëren van Sales- en Pro-ductie Managers tot QA Specialisten en Pro-ces- en Verpakkingstechnologen.

2425


DU

PPNaam:

Bert den Uijl

Functie:

directeur DUPP / Den Uijl Ploeg & Partners


een kwestie van investeren in foodnetwerken

Website: www.dupp.nl

“Wij zijn de grootste specialist alshet gaat om het bemiddelen van

mensen voor de Foodbranche, maarwij willen vooral de beste zijn.’

“Je moet een professionalzijn om foodprofessionals

te bereiken.”

24-25_DUPP_24-25 25-05-11 07:45 Pagina 25

Hans van Rijnswoud, EdwinBlom en Jacqueline Wijbenga

“Wij bieden de meest actuele en relevantevacatures voor de agrifood-sector”

26-27_Agriselect.nl_26-27 25-05-11 07:14 Pagina 26

Met online werving wordt een vacature op eenvoudige wijze kenbaar gemaakt aan

grote groepen mensen. Het aanbod aan vacaturesites is echter overweldigend en het

gedrag van werkzoekenden niet altijd even inzichtelijk. Het vergt tijd, kennis en erva-

ring precies die sites te vinden die bij een vacature passen.

Agrifoodselect.nl startte dit jaar als het online platform voorhet samenbrengen van professionals en werkgevers in de agra-rische sector en de voedingsmiddelenindustrie. “Dit onlineplatform is opgericht om werkgevers binnen de agri- en food-sector te helpen de juiste match te maken met werkzoekendenzonder daarin veel geld en tijd te moeten investeren”, verteltHans van Rijnswoud van Adver Online, een van de initiatiefne-mers van dit online platform. Agrifoodselect.nl is een samen-werking tussen Adver-Online (online wervings- enarbeidsmarktcommunicatiebureau) en Eisma Businessmedia bv,uitgever van onder andere de vakbladen PlattelandsPost (vanen voor boeren), De Molenaar ( graanverwerkende- en dier-voederindustrie) en EVMI (voedingsmiddelenindustrie).

Actueel en relevantMet Agrifoodselect.nl kunnen werkgevers op eenvoudige enefficiënte wijze vacatures plaatsen. Werkzoekenden kunnendaarop direct solliciteren. Bovendien is het voor werkzoeken-den mogelijk om een cv in de cv-database te laten opnemen.“Die database is weer doorzoekbaar voor bedrijven en organi-saties. Hiermee bieden wij als uitgever onze lezers en bezoe-kers niet alleen de meest actuele en relevante vakinformatie,maar ook de meest actuele en relevante vacatures binnen hunsector, zowel in print als online”, aldus Jacqueline Wijbenga, al-gemeen hoofdredacteur bij Eisma Businessmedia bv, en verant-woordelijk voor de Agri & Food-vakbladen.

PartnernetwerkDoor de samenwerking met Adver-Online, maakt de vacature-site Agrifoodselect.nl onderdeel uit van een netwerk van speci-alistische vacaturesites. Via dit snelgroeiende partnernetwerk ishet mogelijk een vacature op meerdere sites tegelijkertijd teplaatsen. Het principe van het netwerk is volgens Hans vanRijnswoud, directeur Adver-Online, even simpel als doeltref-fend. “Wanneer de werkgever bij het plaatsen van de vacatureeen keuze voor een functie/branche maakt, krijgt hij een over-zicht van gerelateerde partnersites die eveneens goed aanslui-ten bij de vacature. De werkgever heeft vervolgens demogelijkheid de vacature automatisch door te plaatsen op eenof meerdere partnersites.”

Hans van Rijnswoud, Edwin Blom en Jacqueline Wijbenga, Agrifoodselect.nl

Slim online wervenAl in 2005 bleek uit onderzoek van het Soci-aal Cultureel Planbureau dat tieners gemid-deld 8,6 uur per week besteden aan internet,waarbij diezelfde tiener slechts 1,5 en 0,5 uurbesteedt aan respectievelijk gedrukte mediaen radio. “Gezien de steeds groter wordendebehoefte aan jong talent, is de kunst vanslim werven dan ook om vacatures op dejuiste sites te plaatsen, en als werkgeverzichtbaar te zijn voor de juiste doelgroepdoor je als bedrijf online optimaal te profile-ren”, aldus Edwin Blom, eveneens directeurbij Adver-Online.

2627


Agr

ifoo

dsel

ect.nl

Naam:

Hans van Rijnswoud en Edwin Blom

Functie:

directeuren/eigenaren Adver-Online


jezelf zichtbaar en vindbaar maken via de juiste sites

en sociale media.

Naam:

Jacqueline Wijbenga

Functie:

algemeen hoofdredacteur Eisma Businessmedia bv


net als bij vakinformatie, het bieden van inhoudelijke

kwaliteit, en deze goed weten te ontsluiten.

26-27_Agriselect.nl_26-27 25-05-11 07:15 Pagina 27

72010

PORTFOLIO: JEROEN TOIRKENS

Documentairefotografie

FOTOGRAFIECARL DE KEYZER

NOORDERLICHT

BREDAPHOTO

INTENDANT ANNELIES KUIPER

STOCKFOTOGRAFIE

TECHNIEKOP REPORTAGE MET DE LEICA S2

PHOTOKINA

ADOBE LIGHTROOM 3

CANON PRINTER IBF6300

EXTRA KATERN:

DIGITALES

Filters

€ 9,95

Stitch&PrintBusiness magazine for professional embroiderers, textile printers and garment decorators, formerly Eurostitch

Fachzeitschrift für die Stickereiindustrie, den Textildruck und die Bekleidungsdekoration, vormals Eurostitch

➜

Pre-treatmentVorbehandlung

Volume 18 • nr. 2 • 2010 | www.stitchprint.eu

I N T E R N A T I O N A L

Preview Fespa FabricVorschau Fespa Fabric

Embroidery and printing in NigeriaStickerei und Druck in Nigeria

ww

w.s

ch

ild

er

sb

lad

.nl

2

SchildersbladJ A A R G A N G 1 1 3 / 1 5 F E B R U A R I 2 0 1 1

I N F O R M A T I E B R O N V O O R D E T O T A L E O N D E R H O U D S M A R K T

Spiegelend Schilderwerk

Keten AcademieBouw van start

Vocht funestVoor glansbehoud

EISMA’s

In Beeld

Management

Techniek

special

20

eJ

AA

RG

AN

G

nr. 4

T R A N S P A R A N T

se

pt

em

be

r

20

10

Gl

as

i

n

Be

el

d

T R A N S P A R A N T

Glasstec 2010 in teken van solar en duurzaamheid

Veel glas in organische architectuur Hoofdkantoor KPMG

Nominaties Glas Award voor INHolland, XXXL-glas , Facet, Financiën en Van Dijken

Glasin Beeld

2010 nr. 4J A A R G A N G 2 1 / J U L I

energielabel B p 4

gevelvervanging p 26

antibacterieel p 18

W W W . G E B O U W B E H E E R . N U

gebouwbeheer

V A K B L A D V O O R F A C I L I T A I R & O N D E R H O U D S M A N A G E M E N T

Bouwwereld

#08

Vakblad over bouwtechniek www.bouwwereld.nl02/07/2010 Jaargang 106

Drijvend paviljoen met geodetische koepelsKartonnen kokers vormen ruimtevakwerkRijksmonument gerenoveerd tot passiefhuisTransformatie watertoren Bussum tot kantoor

MEER VERGUNNINGVRIJ BOUWEN VANAF 1 OKTOBER 28 WERKSPOT WEER OP ZOEK NAAR VAKMAN VAN HET JAAR 32PROFITEREN VAN DUURZAAM ZAKENDOEN 35

SAMENWERKENDE ZELFSTANDIGENCOLLECTIEF GROTERE KLUSSEN AANPAKKEN

12Ladders laden en lossen eenvoudig met

liftsysteem voor bestelauto’s 5Prestatietoets succes in kruistocht

tegen kwartsstof

JUNI 2010 / JAARGANG 03

|

SANITAIRdesign 12113de jaargang, 3 september 2010 www.demolenaar.nl

n u m m e r

De Molenaarv a k b l a d v o o r d e g r a a n v e r w e r k e n d e e n d i e r v o e d e r i n d u s t r i e

Dierlijke eiwitten uit insecten Choline ondersteunt energiebalans

Duurzame palmolie

Dierlijke eiwitten uit insecten Choline ondersteunt energiebalans

Duurzame palmolie

J a a r g a n g 4 0 | A u g u s t u s 2 0 1 0 | n r . 7

Vakblad voor de agri-sectorPlattelands

PostPlattelandsPost

Juiste portie met Velos voersysteemMastercracker haalt maximale uit mais

katern Akkerbouw

www.platte landspost .n l

www.evmi.nl

E i s m a Vo e d i n g s m i d d e l e n i n d u s t r i enr. 6 - 24 augustus 2010

Insectensnacks:acceptatie nog probleem

Sime Darby:palmolie kan wél duurzaam

Roep omban bisfenol A luider

www.nutri-akt.nl

8V A K B L A D V O O R D E S C H A P E N L I E F H E B B E R

SUFFOLKS GETROFFEN

CL is een probleemWIJ DOEN HET ZO

schapen vervoeren

Schapen en melkvee

BETERE WEI

34e jaargangaugustus 2010

BP

15 jaar

Wat zeg je?LICHAAMSTAAL

VAN PAARDEN

Vlammen met polospeler Aki van Andel

En ook: de lipizzaners van IJsbrand Chardon, aangeleerde hulpeloosheid, dierenarts Krijn van Muiswinkel, slijmbeursontsteking, natuurlijke hindernissen springen, het Paardenalbum van Imke Schellekens, korte en lange paarden trainen en...

www.horses.nl/bit | Nummer 180 | Prijs € 6,75

BON VOOR GRATIS MAGAZINE DE PAARDENKRANT T.W.V. € 5,95

Eerlijke dressuurtraining

n u m m e r28e jaargang, augustus 2o10 171

De

Trai

ner

171www. devoetbaltrainer.nl

DeV

oetb

alTr

ain

er

WK 2010WK 2010

BesturingenDe techniek in bedieningspanelen heeftallesbehalve stilgestaan. Behalve druk-knoppen zijn er ook ‘draaiknoppen’,waarbij de behuizing niet langer door-boord hoeft te worden.

MechanischVeel klanten in de mobiele markt kopenzowel verbrandingsmotoren als transmis-siecomponenten Peerless levert viaMotor Snelco mechanische en hydrauli-sche aandrijfcomponenten.

Perslucht &VacuümtechniekHet energieverbruik is bij de bouw vanmachines nog vaak een sluitpost. Hetkan echter ook anders.

AANDRIJFTECHNIEK

www.AT-aandrijftechniek.nl

Aandrijven - Besturen - Toepassen nr. 7/8 Augustus 2010

metaalM A G A Z I N E

In dit nummer:

Kansen met duurzame energie ERP in metaal

Nieuwe titaanbewerker werkt sneller Let op

bij aanschaf gereedschapsmachines Frezen én

draaien Met bewerkingscentra meer

slijpwerk binnenhalen Lasersnijinstallatie

verrast door hoge snelheid

J a a r g a n g 4 8 | 7 - 2 0 1 0

D é k e n n i s b r o n v o o r d e m e t a a l

w w w . m e t a a l m a g a z i n e . n l

Onze kennis, uw succes:

ruim 30 B2B merken(print en online)

een half miljoenprofessionals

www.eisma.nl

BULKJaargang 18

NUMMER 5Augustus2010

Solids & Liquids Processing en Handling

www.bulkgids.nl

Première vakbeursRecycling 2010

Maintenance Manager 2010

Eriks: uitbreidingin kunststoffen

Beladingsysteemvoor silowagens

Pindakaas-producentvervijfvoudigt capaciteit

Windzifter geeft zeefhet nakijken

Recycling met minimaleomkoppeltijden

Simulatie vanvloeistofstromen

Primix bouwt grootstestatische menger

Nominaties voor Proces Innovatie Prijs

4 4 e j a a r g a n g - s e p t e m b e r 2 0 1 0 - n u m m e r 5

28 tot en met 30 september

Orthometals verwerkt metaalresten van crematoria

Retourmatras bouwt fabriek Biddinghuizen

Onderzeeërs wordenweer in Nederland ontmanteld

DAF voor elke dagnieuwsZorgen om kilometerheffing

nieuwsNieuwe besteller Opel en Renault

reportageLZV-concept steeds beter benut

distributieHB-cRc groeit hard met retourlogistiek

automatiseringTranspas Enterprise werkt als kruipolie

sentimenteel materieelHergeboorte van Het Blauwe Wonder

februari 2010nummer 1/2

Test DAF CF 75.360 EEV

magazine voor eigen en beroepsvervoer

dossier reparatie & onderhoud

Traileronderhoud lijdt niet onder crisis

MULTITEST SUV’S OP GRIJS KENTEKEN

TERREINWAGEN OFCHIQUE BESTELAUTO?

FIAT FIORINO ENPEUGEOT BIPPER:TWEE BROERTJESONDER DE LOEP

ASS: ZONDER RUGPIJN ACHTER HET STUUR

INVOERING MILIEUZONES UITGESTELD

SAVALSTROOMLIJNTSERVICE ENPLANNING

S E P T E M B E R 2 0 0 9 N R . 3

Fiscaal

Ontduikers bij -

telling de klos

Zakenauto

JA

AR

GA

NG

1

|

AP

RIL

20

11

|

N

R.

1

MultitestMachtsgreep bij sedans

Vakblad voor ondernemers en wagenparkbeheerders

Green Mobility

Vergroening kost

fiscus miljarden

Auto en ICT

IPAD in de auto

heeft zin!

JAARGANG 27 - OKTOBER 2010 - KERSTSPECIAL - WWW.MARKT-VISIE.NL

MARKTVISIE 11...een heldere kijk op de markt

De beste kerstbraderieën vanNederland op een rij

Kerstbomen te kust en te keur

KERSTSPECIAL

27e jaargangseptember 2010 nr.7

Viskweek op hetZeeuwse land

Het grootste Nederlandstalige luchtvaartmagazine www.pilootenvliegtuig.nl9

17

e J

AA

RG

AN

G N

R 9

- 2

01

0 €

7,0

0

Polikarpov I-16Historische jager gaat niet

voor schoonheidsprijs

Op bezoek bij BoeingIntegrated Defense Systems

Arizona à la Sabena! Met Piper Pilots’ Archer II naar CorfuMiljarden omzet tijdens Farnborough 2010 Afscheid F60 KLu

AeroVolga LA-8

Russische amphibianmet exportpotentie

28_adv_28 25-05-11 09:20 Pagina 28

Werving & Selectie 2011

Documents

Transcript of Werving & Selectie 2011